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文檔簡(jiǎn)介
1、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)支部書記述職報(bào)告掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)支部書記述職報(bào)告掘進(jìn)隊(duì)在礦指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下、在我隊(duì)全體干部職工的親密配合下,圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我隊(duì)全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺4557米,超方案125。平安管理方便杜絕了輕傷及以二級(jí)以上非傷亡事故,為我礦實(shí)現(xiàn)第6個(gè)平安年奠定了根底。詳細(xì)作法是:一、制定了防三違、查隱患、抓素質(zhì)的防措施,使平安、消費(fèi)、達(dá)標(biāo)和明創(chuàng)立工作齊頭并進(jìn)。1、防“三違”。針對(duì)習(xí)慣性違章情況相對(duì)較多的情況,及時(shí)采取了相應(yīng)措施,充分利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)其進(jìn)展深化教育,充分利用案例教育使其充分認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。實(shí)行個(gè)別談話,家屬幫教,通過(guò)觀看畫說(shuō)“三違”光碟等形式,使其
2、從根本上認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性。認(rèn)識(shí)到“三違”不反事故難免,“三違”不除事故難無(wú),形成人人抓“三違”,人人反“三違”的良場(chǎng)面,努力杜絕 “無(wú)意識(shí)”“三違”,相信在以后的工作中會(huì)逐見其效。2、查隱患、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。包括巷道質(zhì)量,迎頭支護(hù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改, 迎頭消費(fèi)要求跟班隊(duì)長(zhǎng)每日巡查,查出隱患及時(shí)處理.責(zé)任落實(shí)到人, 設(shè)備的檢修,重點(diǎn)維護(hù)和日常檢修要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對(duì)隱患查處不放松。推行一次成巷制度,確保巷道一次性支護(hù)到位,杜絕移扒渣機(jī)后刷幫清理底角和補(bǔ)打錨桿現(xiàn)象。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,形成以隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)和全隊(duì)員工參與的全員管理煤質(zhì)的良場(chǎng)面。3是加強(qiáng)材料管理,為了把材料消耗控制在方案
3、指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而防止了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的消費(fèi)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取消費(fèi)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的方法嚴(yán)加考核。今年1-12月份,全隊(duì)消費(fèi)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有局部節(jié)余。4 強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)。 加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),進(jìn)步職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,成立了以
4、當(dāng)黨支部書記為組長(zhǎng)的平安教育培訓(xùn)活動(dòng)指導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)平安工作根底。在平安教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上進(jìn)步控制不平安因素才能。在教育內(nèi)容上,突出抓職工“平安第一”的意識(shí),突出進(jìn)步職工“我要平安”的覺悟,突出掌握“我會(huì)平安”的技能,突出履行“我管平安”的責(zé)任,突出完成“我保平安”的任務(wù)。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行消費(fèi)任務(wù)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)展嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在平安、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底
5、隊(duì)上按制度進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工平安消費(fèi)的主動(dòng)性和節(jié)儉節(jié)約的風(fēng)氣,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)步理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不連續(xù)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深化認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和施行大集團(tuán)、大開展的開展要求,必須不連續(xù)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)純熟、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。 四、嚴(yán)格自律,親密聯(lián)絡(luò)群眾。要搞區(qū)隊(duì)平安消費(fèi)工作,必需要全心全意依靠職工
6、群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)展了教育整頓,嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工施行“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氣氛。成績(jī)只能代表過(guò)去,在今后的工作中一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政指導(dǎo)的決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶隊(duì)伍,虛心承受職工的建議和意見,集思廣益,搞區(qū)隊(duì)
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