榮和營銷中心標準化培訓體系

1、榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 目錄12營銷學院組織架構(gòu)營銷學院培訓流程及要求3營銷學院標準化管控榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 營銷學院組織架構(gòu)榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 1個重心“營銷標準化全面宣貫落

2、地”統(tǒng)籌并組織標準化培訓，過程中進行審核、監(jiān)控、驗收、考核；講師等級評估認證；輸出培訓課件及相關(guān)學習資料；培訓數(shù)據(jù)管理三級培訓管理培訓積分管理榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 序號步驟工作項細項及要求1培訓發(fā)起講師每月25日前提交下月培訓計劃培訓目標培訓時間培訓地點培訓人數(shù)培訓對象課件大綱費用預(yù)算2教務(wù)組審核對培訓內(nèi)容及費用審核、評估每月3號前下發(fā)該月培訓安排*月培訓通知3培訓實施，過程監(jiān)控學員簽到全程錄像拍照存檔30分鐘培訓時長2小時授課必須要有課題、課件； 4成果驗收輸出培訓課件及影像資料簽到表、現(xiàn)場照

3、片存檔培訓后教務(wù)處將針對培訓對象進行抽查考核，評分不合格者扣除該次學習積分5數(shù)據(jù)統(tǒng)計每月3號前按培訓計劃及簽到表進行學分統(tǒng)計及排名講師星級評定積分與績效掛鉤，且為員工晉升的必要條件；一年需積滿*分方可及格，需達*分方可申請晉升；營銷學院培訓標準化流程榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-3營銷學院培訓標準化管控榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-32項管控之培訓3級管理2項標準化管控培訓三級管理榮和

4、營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-3試行1個月2項標準化管控積分管理榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 教務(wù)處針對每位員工建立個人培訓檔案，記錄其所有授課、學習積分。并每個月對積分情況進行錄入、排名、公示；授課積分設(shè)置積分講師級別授課積分A級（項目專項）B級（區(qū)域）C級（全中心）0-19分初級講師5分/課時6分/課時7分/課時20-49分一星講師8分/課時9分/課時10分/課時50-99分二星講師12分/課時13分/課時14分/課時100分以上三星講師16分/課時17分/課時18分/課時學習積分設(shè)置1分/課時考核未通過者將扣除該次學習積分u由總監(jiān)級別以上擔任初始講師，所有員工均可通過向組委會提交申請認證后成為講師；u講師年度積分授課積分不少于*分（約*節(jié)課）；u學員年度積分授課積分不少于*分（約*節(jié)課） ；u積分與績效掛鉤，且