市場銷售技巧知識(shí)_第1頁
市場銷售技巧知識(shí)_第2頁
市場銷售技巧知識(shí)_第3頁
市場銷售技巧知識(shí)_第4頁
市場銷售技巧知識(shí)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、內(nèi)部資料注意保密編輯ppt一、知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己知彼,百戰(zhàn)不殆二、欲取之,先予之二、欲取之,先予之三、以迂為直,曲線前行三、以迂為直,曲線前行四、質(zhì)量第一,數(shù)量第二四、質(zhì)量第一,數(shù)量第二五、不要輕視每一個(gè)與業(yè)務(wù)相關(guān)的人五、不要輕視每一個(gè)與業(yè)務(wù)相關(guān)的人六、成為你所銷售產(chǎn)品的專家六、成為你所銷售產(chǎn)品的專家七、巧妙處理價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系七、巧妙處理價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系八、重視決策者身邊的人八、重視決策者身邊的人九、專一的維護(hù)、溝通九、專一的維護(hù)、溝通十、最佳客戶拜訪方式十、最佳客戶拜訪方式編輯ppt 拜訪客戶前先做好充分準(zhǔn)備,主要包括了解對方盡可能詳細(xì)的所有信息,如之前和現(xiàn)在用過哪家產(chǎn)品?為何和以前的

2、供方不合作了?現(xiàn)在與這家合作情況如何?那些項(xiàng)目用了現(xiàn)在的供方的產(chǎn)品?使用效果如何?等等,而后認(rèn)真分析,總結(jié)精練出想表達(dá)的內(nèi)容、對方可能提出的問題及自己如何回答等。同時(shí)考慮好如果對方負(fù)責(zé)人不在怎么辦?電話拜訪轉(zhuǎn)入語音信箱、傳真怎么辦?對方搪塞、拒絕怎么辦?對于可能發(fā)生的情況考慮的越充分越能把握溝通時(shí)的主動(dòng)權(quán)。成功幾率也因此提高。編輯ppt老子在道德經(jīng)中說:“既以與人己愈有,既以予人己愈多”只一門心思地想賺客戶的錢,結(jié)果卻是越心急越賺不到。其實(shí),不應(yīng)該急于向顧客推銷,這時(shí)要改變思路,從幫助客戶解決其問題的角度切入,結(jié)果就會(huì)大不相同,在拜訪客戶前先研究客戶的信息,發(fā)現(xiàn)該客戶存在的問題與想得到或想解決

3、的問題,也可以在溝通時(shí)仔細(xì)傾聽,從中發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的、在意的和所困擾的等,盡可能的為其解決困難,比如可以為客戶提供一些其關(guān)心的信息,建議等。不必也不可能全部解決其問題,但只要能幫到一點(diǎn)忙,甚至幫不到忙只做一個(gè)真誠的傾聽者也好,這時(shí)的你就已經(jīng)或多或少為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,客戶對你的好感度也會(huì)隨之提高,而后在談你的業(yè)務(wù)就容易的多了。編輯ppt 德國戰(zhàn)略學(xué)家馮克勞維茨將軍說:“往往最迂回,最曲折的路是達(dá)到目標(biāo)的捷徑”市場營銷也是如此,最直接的辦法,往往是最愚蠢,最沒有效果的。直接的客戶推銷,成功率很低,如果多繞幾個(gè)彎子成功的幾率就會(huì)顯著提高,比如在和客戶溝通時(shí)不要急于說自己想說的話,因?yàn)榭蛻粝肼牭暮湍阆胝f

4、的永遠(yuǎn)不一樣,這個(gè)時(shí)候讓顧客產(chǎn)生興趣是最明智的作法,可以說一些客戶感興趣的話題或與業(yè)務(wù)相關(guān)并可以為客戶帶來好處的話題,而后待消除了生疏感后在把話題引向你的目的,而恰當(dāng)?shù)奶釂栆矔?huì)激發(fā)客戶的興趣,同時(shí)可以了解到更多的客戶信息,一些重點(diǎn)的大客戶更是要策略性的迂回前進(jìn),前幾次接觸甚至可以先不談你的業(yè)務(wù),只為與其建立聯(lián)系并盡可能為客戶解決問題。我們?nèi)擞幸粋€(gè)共性特點(diǎn):當(dāng)一個(gè)陌生人帶有利益目的與另一個(gè)人接觸時(shí),另一個(gè)人會(huì)本能地排斥,若這個(gè)人不抱有個(gè)人目的與其交往,甚至幫助對方,這時(shí)對方會(huì)很樂意接受。當(dāng)成為朋友后在談業(yè)務(wù)就容易多了,對方甚至?xí)駧椭笥涯菢禹斄ο嘀>庉媝pt 銷售技巧中最關(guān)鍵的一項(xiàng)要素就是數(shù)

5、量,成功是一種幾率,數(shù)量越多成功的幾率也將隨之提高。市場中有這樣一句話:“銷售永遠(yuǎn)是一個(gè)數(shù)字的游戲”,這句話沒錯(cuò),但還可以加上這樣一句:“追求質(zhì)量會(huì)讓這個(gè)游戲更精彩”。開展業(yè)務(wù)時(shí)在擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)盡可能提高質(zhì)量,要對質(zhì)量進(jìn)行控制,這里指的質(zhì)量包括更有價(jià)值的客戶、重視程度與談判技巧等。因?yàn)閱渭冎磺髷?shù)量極可能把大量精力消耗在低質(zhì)量卻很難產(chǎn)生效益的客戶身上,80/20定律在這里同樣適用,對區(qū)域中所有的工程商、地產(chǎn)商、物業(yè)公司進(jìn)行前期全部拜訪最好鎖定主要的客戶進(jìn)行跟蹤、拜訪。只有在保證質(zhì)量的同時(shí)不斷提高數(shù)量,才是提升業(yè)績的根本。編輯ppt我們通常忽視一些看似非客戶的人,而有時(shí)這些人很可能是大客戶或影響購

6、買決策的人。比如,一家汽車銷售公司來了一對夫妻選購汽車,與銷售人員溝通的主要是其中的男士,但銷售人員敏銳地發(fā)現(xiàn)購買決策權(quán)在一起前來的那位女士手里,這時(shí)一位女性銷售人員過來與這位女士閑聊,原來這位女士的丈夫馬上要出國工作2年,為了妻子上下班方便安全,打算為妻子買一部汽車,但這位女士有很多顧慮與疑惑,于是,銷售人員主攻這位女士,打消了其各種顧慮并提供了一些建議,最終順利地達(dá)成了交易。這個(gè)案例中男士為購買者,女士為購買決策者與使用者。如果單從表面來看,把重點(diǎn)放在這位男士身上,很可能失去這筆交易。不要輕視每一個(gè)與交易相關(guān),甚至看似無關(guān)的人并且善于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)誰是購買者,誰是購買影響者,誰是使用者。編輯pp

7、t我們都很容易接受某一方面專家的建議,對專家的話也更容易相信。所以,做一個(gè)你所銷售的產(chǎn)品的專家對促進(jìn)業(yè)務(wù)非常有幫助,尤其越是銷售信息不對稱的商品,專家形象的作用越大,而銷售我們都熟悉和了解的商品,專家的作用相對就小很多,比如食品、服裝等。而如果是大家不熟悉或?qū)I(yè)性強(qiáng)的商品,即信息不對稱的商品,如藥品、高科技儀器等,成為專家顧問對促進(jìn)銷售就非常有幫助。即使是一般商品的銷售人員能對自己所銷售的商品了如指掌,也會(huì)增加客戶的信任度,反之,連你自己都不了解自己的產(chǎn)品,客戶怎么會(huì)放心購買呢。編輯ppt銷售人員經(jīng)常面對客戶的殺價(jià),討價(jià)還價(jià)本是很正常的事,但什么應(yīng)對的態(tài)度就決定了主動(dòng)權(quán)在誰手上與交易的結(jié)果。通

8、常是銷售人員為了達(dá)成交易而不斷滿足客戶提出的殺價(jià)要求,直至降到自己能承受的底線。即使到了底線也并非一定可以達(dá)成交易,因?yàn)樵谀憬祪r(jià)妥協(xié)的同時(shí)也在動(dòng)搖客戶對你產(chǎn)品的信心,降的越多,客戶心里越?jīng)]底,你的產(chǎn)品在其心中的價(jià)值感也在不斷降低,隨著價(jià)值感的降低,其愿意支付的價(jià)格也會(huì)不斷降低。正確的做法是,盡量不降低價(jià)格,而是為商品增加價(jià)值,讓客戶覺得付這些錢購買你的商品是物超所值的,比如強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和可以為客戶帶來的利益、附贈(zèng)一些其他商品或增值服務(wù)等,這樣即不損失利潤又保證了商品的價(jià)值。但對于有明顯降價(jià)空間的商品而言,一點(diǎn)價(jià)格也不讓會(huì)使客戶很不甘心,這時(shí)可以稍微降低一點(diǎn)價(jià)格,讓客戶獲得心理平衡。但降價(jià)要讓

9、客戶感覺費(fèi)了很大的力氣,而降價(jià)幅度也要很小,因?yàn)椋诵缘奶攸c(diǎn)是往往越不容易得到的東西越覺得珍貴,得到后才會(huì)珍惜,反之亦然。編輯ppt助理、秘書等一些決策者身邊親近的人雖然沒有決策權(quán),但卻有很強(qiáng)的決策影響力,甚至業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵都是由這些人決定的,這些人是決策者的親信,決策者會(huì)參考這些人的意見,得罪、輕視或因?yàn)橛X得已經(jīng)與決策者經(jīng)建立了聯(lián)系而忽視這些人,那么結(jié)果可能是這些人成為你業(yè)務(wù)失敗的主要原因。編輯ppt逢年過節(jié)或逢重大活動(dòng)時(shí)銷售人員會(huì)發(fā)一些邀請或問候的電子郵件給客戶,因?yàn)榭蛻舯姸?,為了?jié)約時(shí)間通常是采取郵件群發(fā),但這樣的郵件效果卻是很差的,因?yàn)橹髁鬣]箱會(huì)把大部分群發(fā)的郵件視為垃圾郵件而擯棄。不

10、區(qū)分年齡、性別、身份等個(gè)體差異因素采用郵件群發(fā)也顯得對客戶不夠重視。節(jié)日時(shí)給客戶發(fā)送短消息也是如此,大多是找一條祝福發(fā)給所有客戶,客戶收到這樣的短信心里也清楚,自然不會(huì)重視。現(xiàn)在很多新型手機(jī)也有了群發(fā)短信防火墻功能,會(huì)把群發(fā)短信自動(dòng)當(dāng)作垃圾短信而拒收。正確的做法是針對不同客戶“量身定做”郵件或短信,如果是相對陌生的客戶或初次聯(lián)系的客戶不僅要如此,設(shè)置一個(gè)吸引人的主題也是很有作用的。這些做法看似多花了一些時(shí)間,卻可以帶來意想不到的收獲編輯ppt現(xiàn)在很流行“陌拜”,通常認(rèn)為,人怕見面,樹怕扒皮,見了面比打拜訪電話成功率要高,但實(shí)際情況卻是陌生拜訪很難找到對方負(fù)責(zé)人,一天下來疲憊不堪,也只能平均拜訪35個(gè)客戶(根據(jù)行業(yè)不同數(shù)量也有所差異),而成功率還低于電話拜訪。電話拜訪一天至少可以打50個(gè)電話,方式靈活,更容易找到負(fù)責(zé)人。而陌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論