




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、編輯ppt加強加強手術(shù)手術(shù)室外室外來器來器械的械的管理管理2014編輯ppt定義 外來器械主要上指外單位(廠家)帶到醫(yī)院手術(shù)室臨時使用的手術(shù)器械。它是在普通手術(shù)器械基礎(chǔ)上增加的局部專項操作的器械。編輯ppt計劃擬定表計劃擬定表(甘特圖甘特圖) 月份月份 周次周次步驟步驟2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月2014年5月2014年6月負責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主題選定主題選定李園計劃擬訂計劃擬訂汪成現(xiàn)況把握現(xiàn)況把握毛根蓮目標設(shè)定目標設(shè)定鄭雙娟解解 析析陳姍姍對策擬訂對策擬訂曹福龍實施與檢討實施與檢討宣
2、錫軍陳佳玲效果確認效果確認周菊王開標標 準準 化化竇卉檢討改進檢討改進安歡成果發(fā)表成果發(fā)表李園PDCA編輯ppt團隊周菊竇卉陳姍姍朱紅峰陳佳玲王開安歡宣錫軍汪成曹福龍李園毛根蓮鄭雙娟編輯ppt現(xiàn)狀編輯ppt問題采集2014年1-2月共定期檢查16次,合格率68% 問題匯總: 外來器械有過期現(xiàn)象 存在錯放亂放 清洗不達標 無固定基數(shù) 打包不合格 對植入性器械進行快消后使用編輯ppt原因分析流程制度人缺乏外來器械登記制度無外來器械管理制度跟臺人員業(yè)務(wù)不熟科室人員監(jiān)管不力外來器械存放位置不明確外來器械標示不明顯外來器械清洗消毒流程不明確外來器械使用流程有漏洞環(huán)境是什么導(dǎo)致手術(shù)室外來器械管理混亂DCA
3、P編輯ppt目標設(shè)定 升幅升幅27%27%DCAP編輯ppt制度環(huán)境流程人編輯ppt對策與實施1DCAP對器械公司隨臺人員進行培訓(xùn)和考核,合格后才能入崗人指定專門人員對外來器械進行有效期和清洗消毒檢查并登記編輯ppt對策與實施2DCAP制定詳盡的手術(shù)室外來器械管理制度并分發(fā)到各器械公司學(xué)習(xí)制度對常放手術(shù)室的外來器械進行基數(shù)及進出登記編輯ppt對策與實施3DCAP對外來器械進行特殊標注以區(qū)分本科室器械,同時標注出名稱、消毒及清洗人員,以便追查環(huán)境設(shè)定專門器械柜供外來器械存放,要求按消毒順序整齊有序存放編輯ppt對策與實施4DCAP嚴格遵守外來器械使用流程,對器械的清洗、打包、消毒、使用進行層層監(jiān)
4、控流程制定外來器械清洗消毒流程,規(guī)定所有植入性器械不得快消定期對器械清洗情況進行檢查杜絕隱患編輯pptDCAP效果確認 自2014年3月到2014年5月中旬對策實施以來,共對外來器械進行定期檢查20次,其中和格19次,不合格1次編輯pptDCAP效果確認 95%95%達到預(yù)期達到預(yù)期效果效果編輯ppt標準化:手術(shù)室外來器械管理制度一 目的完善手術(shù)室對外來器械的管理,防止醫(yī)源性感染。二 概要1手術(shù)器械統(tǒng)一管理,所有外來器械必須符合醫(yī)院規(guī)定程序。2 需用外來器械由使用科室提出申請,經(jīng)分管院長同意,由設(shè)備科進貨,手術(shù)室領(lǐng)取。3 實行專人管理,建立器械核對卡。4 外來手術(shù)器械必須術(shù)前一天送供應(yīng)室進行去污、清洗、烘干、上油、高壓滅菌處理。5 不允許使用不在本單位進行滅菌的器械。 6 一次性的器械連同物品清單由設(shè)備科送手術(shù)室,器械護士接收、清點、簽名。7手術(shù)中已使用的一次性器械由跟臺人員詳細填寫物品使用清單并交予巡回護士及時登記收費。8 對于植入性材料,必須填寫植入性材料使用單。9 醫(yī)生不能攜帶未經(jīng)批準的手術(shù)器械和物品入手術(shù)室,必要時必須經(jīng)護士長同意。10 未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互動式教育游戲在幼兒教育中的應(yīng)用
- 教育園區(qū)中的智能健身設(shè)備管理與保養(yǎng)策略
- 商業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)生物乙醇技術(shù)應(yīng)用探討
- 教育心理學(xué)在多元文化教育中的實踐
- 智慧城市規(guī)劃中的商業(yè)價值挖掘與實現(xiàn)
- 抖音商戶編導(dǎo)短視頻節(jié)奏控制制度
- 抖音商戶策劃專員用戶畫像更新制度
- 全球化浪潮下2025年跨文化交流能力培養(yǎng)的實證研究報告
- 公交優(yōu)先戰(zhàn)略下城市交通擁堵治理的公共交通優(yōu)先道設(shè)置研究報告
- CAP-100-生命科學(xué)試劑-MCE
- 《山海經(jīng)》地理考察與成書背景探析
- 模型優(yōu)化與參數(shù)敏感性分析-全面剖析
- 精神科護理安全警示教育
- 人力核心指標 行業(yè)報告系列 2025年Q1精細化工行業(yè)薪酬報告
- 2025年中央一號文件參考試題庫100題(含答案)
- 基于深度學(xué)習(xí)的動態(tài)差分隱私保護算法
- 水上鉆探施工方案
- 2025年度校園營養(yǎng)餐配送合作協(xié)議合同范本3篇
- 2025年上半年甘肅慶陽市寧縣人民政府辦公室直屬事業(yè)單位選調(diào)2人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 中建涂料外墻保溫施工方案
- 礦山資源鉆探施工協(xié)議
評論
0/150
提交評論