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文檔簡介
1、護理部主任競聘演講 xxx良好的平臺let me try.let me do 目錄 自我介紹與崗位競爭力自我介紹與崗位競爭力護理工作的認識護理工作的認識 護理工作設(shè)想護理工作設(shè)想 結(jié)束語結(jié)束語 自我介紹2007年2014年xxx醫(yī)院我的崗位競爭力 科室二病區(qū)行政后勤慶興門診部一病區(qū)急診科崗位宣傳科科長政工科科長病區(qū)護士辦公室干事團支部書記我的崗位競爭力 我的崗位競爭力我的崗位競爭力 2010 2010年年獲衛(wèi)獲衛(wèi)xxx比賽三等獎比賽三等獎 2011 2011年年衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生系統(tǒng)“5.12護士長護士長”論壇比賽三等獎?wù)搲荣惾泉?2013 2013年年衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等
2、獎20102010年年-2013-2013年四次參加衛(wèi)生系統(tǒng)公衛(wèi)能力知識競賽,年四次參加衛(wèi)生系統(tǒng)公衛(wèi)能力知識競賽,與團隊成員分別獲得二等獎、一等獎、三等獎、三等與團隊成員分別獲得二等獎、一等獎、三等獎、三等獎獎我的崗位競爭力醫(yī)學(xué)管理本科教育西經(jīng)醫(yī)院管理培訓(xùn)班管理能力護理工作認識護理工作認識護理現(xiàn)狀管理水平與執(zhí)行力急需加強人員學(xué)歷水平不高專業(yè)技術(shù)水平參差不齊業(yè)精于勤,荒于嬉行成于思,毀于隨下一步工作let me try.let me do 加強護理隊伍建設(shè)加強護理隊伍建設(shè)加強護理質(zhì)量安全管理加強護理質(zhì)量安全管理 推進護理管理信息化建設(shè)推進護理管理信息化建設(shè) 深化深化“以病人為中心以病人為中心”的
3、服務(wù)理念,的服務(wù)理念,提高病員滿意度提高病員滿意度一、加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前培訓(xùn)培訓(xùn)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng)專業(yè)知識專業(yè)理論知識專業(yè)理論知識護理技能護理技能人文素質(zhì)人文素質(zhì)培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神加強集體主義價值觀與職業(yè)道德培加強集體主義價值觀與職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng) 開展開展樂觀自信、積極向上的心理健康樂觀自信、積極向上的心理健康教育教育加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前培訓(xùn)培訓(xùn)優(yōu)化護理人
4、員優(yōu)化護理人員知識知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng)結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng) 實行護士分層次梯隊管理實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理,充分發(fā)揮護士長科室加強護士長管理,充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用領(lǐng)頭人的作用分層次梯隊管理理論知識組技能操作組人文綜合素質(zhì)組人盡其才,才盡其用加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前提高醫(yī)院護士的準入制度,加強護士崗前培訓(xùn)培訓(xùn)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),加強知識培養(yǎng) 實行護士分層次梯隊管理實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理,充分發(fā)揮護士長科室加強護士長管理,充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用領(lǐng)頭人的作用二、加強護理質(zhì)量安全管理 健全護理
5、質(zhì)量管理體系健全護理質(zhì)量管理體系擬定各級人員崗位職責(zé)擬定各級人員崗位職責(zé)深入臨床,檢查評估護理工作質(zhì)量,持續(xù)改深入臨床,檢查評估護理工作質(zhì)量,持續(xù)改進。進。 配藥輸液交班、巡房交班、巡房疾病宣教疾病宣教走進臨床,評估質(zhì)量二、加強護理質(zhì)量安全管理 健全護理質(zhì)量管理體系健全護理質(zhì)量管理體系擬定各級人員崗位職責(zé)擬定各級人員崗位職責(zé)深入臨床,檢查評估護理工作質(zhì)量,持續(xù)改深入臨床,檢查評估護理工作質(zhì)量,持續(xù)改進。進。 加強特殊環(huán)節(jié)安全控制加強特殊環(huán)節(jié)安全控制特殊環(huán)節(jié)安全正確識別患者正確識別患者“三查三查”“七對七對”加強藥品管理加強藥品管理急救、搶救藥品專人保管,定期檢查急救、搶救藥品專人保管,定期檢查
6、藥品按失效期先后時間放藥品按失效期先后時間放包裝相似及藥名易混淆的分開放包裝相似及藥名易混淆的分開放手術(shù)護理管理手術(shù)護理管理防止接錯人防止接錯人防止手術(shù)部位錯誤防止手術(shù)部位錯誤防止物品清點錯誤防止物品清點錯誤 醫(yī)囑管理處置醫(yī)囑管理處置有疑問醫(yī)囑查詢后執(zhí)行有疑問醫(yī)囑查詢后執(zhí)行拒絕執(zhí)行錯誤醫(yī)囑拒絕執(zhí)行錯誤醫(yī)囑每班、沒日核對,每周總查每班、沒日核對,每周總查2次次三、推進護理管理信息化建設(shè) 護理培訓(xùn)管理工作量報送護理質(zhì)量管理護理不良事件管理護理排班護理人力資源管理護理考核網(wǎng)絡(luò)化管理四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高病員 滿意度1、繼續(xù)推進“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理”活動,全面開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房,各科室制定基礎(chǔ)護理日,健康教育日。2、開展“天天禮貌用語”與“基本禮儀培訓(xùn)”活動全面提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)束語 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,不論今天結(jié)果路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,不論今天結(jié)果如何,不以一時之得意,自夸其談,不以一時之失如何,不以一時之得意,自夸其談,不
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