統(tǒng)計管理辦法

1、Word 文檔僅供參考統(tǒng)計管理辦法總則1. 為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作 , 保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性 , 發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用 , 特制定本制度。2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查, 統(tǒng)計分析 , 提供統(tǒng)計資料, 實行統(tǒng)計監(jiān)督。3.企業(yè)實行廠部、 車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。4. 根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度 , 配備專職或兼職統(tǒng)計員 , 班組按照民主管理的要求 , 推選出兼職統(tǒng)計員。 企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定 , 科室、車間統(tǒng)計人員 (

2、包括兼職 ) 調(diào) ( 變 ) 工作時 , 事前必須征求計劃管理科的意見 , 并要有適合的人員接替其工作。統(tǒng)計報表的管理與分工1. 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表, 由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工, 確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門, 而又無適當部門負責時, 則由××召集有關部門協(xié)商編制。2. 廠內(nèi)各部門因工作需要 , 要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表, 須經(jīng)××審查同意 , 并經(jīng)主管廠長批準后 , 方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表, 由××制訂“報表目錄” , 頒發(fā)全廠執(zhí)行。未

3、經(jīng)廠部批準的報表, 各單位可拒絕填報。3. 廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時, 由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位, 并將修改后的式樣送××備案, 不必再辦審批手續(xù)。4. 各種定期統(tǒng)計報表 , 由行政福利科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5. 各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表, 必須先經(jīng)××會簽。上報時 , 應抄送××。6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表, 各業(yè)務部門應轉(zhuǎn)送××傳閱。7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠, 各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查,簽字后方

4、能報出。統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1. 各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料 , 公布統(tǒng)計數(shù)字 , 一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。2. 各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字, 應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供, 以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3. 凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定 , 并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時, 統(tǒng)由××接洽提供 , 或由××指定有關部門提供。4. 企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料 , 由××綜合統(tǒng)計員掌管 , 科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料, 由本單位統(tǒng)計人員掌管。5. 各科室、 車間應將本單位的統(tǒng)計資料, 采

5、用卡片或臺帳形式, 按月、 季、年進行整理分類, 以便使用。6. 各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料 , 必須妥善保管 , 不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料 , 如認為確無保管價值 , 應呈請本單位主管領導核準 , 并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后, 方可銷毀。統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正1. 統(tǒng)計資料發(fā)出后 , 如發(fā)出錯誤 , 必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時 , 應立即通知填報單位訂正 , 填報單位不得推諉或拖延。Word 文檔僅供參考2. 企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時 , 可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時 , 應及時用電話或口頭查詢訂正 , 隔日

6、發(fā)現(xiàn)差錯時 , 應當在當日報表上說明。重大差錯必須以書面形式訂正, 并填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單( 附后 ) 。各受表單位應將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上, 并將原報表數(shù)字加以訂正, 以防誤用。統(tǒng)計工作的交接1. 統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù) , 在未辦妥以前 , 原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位 , 更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2. 統(tǒng)計人員調(diào)離工作時 , 必須做好下列工作：將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；培訓接替人員的業(yè)務, 使其能獨立工作；所有統(tǒng)計資料 ( 包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等 ) 與統(tǒng)計用具( 如計算機、繪圖儀、書刊等 ) 應一一造出清單移交。文字說明與分析報告1. 文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分 , 編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明 , 季報、年報有分析報告。2. 文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式, 必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題, 說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3. 分析報告應以報表為基礎 , 以檢查計劃為重心 , 測定計劃完成程度 , 分析計劃完成與未完成原因 , 并提出改進意見。統(tǒng)