農村道路施工方案(同名21884)

1、規(guī) 程 及 法 律 、法 規(guī) 對于主要工程工程，確保工程質量合充分發(fā)揮我公司技堅持科學組織、合高效益地完本錢標施工組織設計1、編制說明* 工程 施 工招 標 文 件。1.1.2 現場 調 查 、踏 勘 資料。1.1.3 國家 現 行 的工 程 技術標 準 、 標準 、 文件。遵循招標文件、標準和質量驗收標準， 施工，嚴格執(zhí)行現行標準、標準，嚴密組織 格。堅持實事求是的原那么，在施工方案中， 術優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯合作業(yè)的特點， 理安排、均衡生產，確保高速度、高質量、段的工程建設根據工程法施工原那么，積極組織本工程的施工、通過與業(yè) 主、測繪監(jiān)理和設計單位的充分合作、綜合運用人員、機械、 物資、

2、資金和信息，實現質量和造價的最正確組合。實事求是 確實定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質、平安、高效地完成。堅持推廣應用新技術、新成果的原那么、在施工中對于能夠 提高工程質量、加快施工進度、降低工程本錢的新技術、新設 備、新工藝。本次施工招標范圍內的道路工程。2、總體概述2.1 工程概況：本工程共計 * 條線路，全長約 *公里。路面結構：本工程路面為水泥混凝土路面。施工組織總體設想 本工程我公司將嚴格按照設計要求施工，力爭把本工程建成 合格工程，保質保量的按業(yè)主規(guī) 定工期圓滿完成該工程，確保每 個分局部項工程合格率為 100% 。 我公司在施工過程中，將嚴格 按照質量體系標準，并根據現場實際情況，

3、制訂切實可行的質量 保證措施，加強施工過程控制，加強質量通病的防治，消除任何 質量事故隱患，保證各分局部項工程的一次交驗合格率達 100% ， 該工程質量到達交工驗收合格的規(guī)定。方案針對性針對在本工程中的難點及施工方法特點我公司抽調有多年工 程經驗的人員對本工程研究后作出有針對性地方案，以此保證本 工程質量，對重點及難點還作出專門的方案并請有經驗的專家給 與指導意見。3. 工程管理班子配備及勞動力、機械設備和材料投入方案學習 文檔 僅供 參考3.1 工程管理班子的人員配備、素質及管理經驗我公司如假設中標，將組織公司有素質、有施工經驗和管理 經驗的人員組成“ * 工程工程經理部，在接到中標通知書

4、后 3 天內我公司將組織人員進場。3.2 施工隊伍劃分及施工力量安排根據本標段上述特點和工期要求，我公司擬以一個 施工隊為 主要的施工力量進行本工程的施工。 預計平均施工人數 50 人， 高 峰時安排 100 人。經對施工力量進行合理平衡調配。3.3 機械設備投入方案表我公司如假設中標將投入先進機械設備 10 余臺參與施工， 為 工程的按時完成提供堅強的后盾。4施工總體布置4.1 施工組織機構為了對本工程實施有效管理，實現我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現場迅速組建工程經理部，由擔任過很多工程的負責人 擔任本工程的工程經理 并負責本工程的 一切管理活動，并帶著項 目部全體人員圍繞本工程的質量目標

5、和工期方案，采用工程法組 織施工。工程經理部下設 5 個部門，即工程部、質檢部、平安部、 物資設備部、綜合部。并配備相應的專業(yè)技術人員和辦公設備， 以及檢驗、試驗儀器設備。在工程經理的統(tǒng)一領導下，全面負責 本工程的施工管理工作。各部門崗位職責如下： 1 工程經理：本工程生產的全權負責人，承當各項責任及合同中明確的各項承諾，對工程工程的工期、方案、質量、平安、本錢盈虧負全部責任。主持本工程施工生產，落實上級各類方案以及各項標準和政策，保證各項任務的按時完成。負責工程質量、平安體系的運行和管理；主持工程質量、平安工作會議、審定或簽發(fā) 對 本工程 的重 要文 件 ，組 織 “工程 質 量 方案 的實

6、 施 及 修改工作；組織審批平安措施及方案，并催促落實；組織平安生產委員會會議，分析平安生產情況；進行工期責任的分解，組織制定工 期方案；負責對生產、質量、工期等進行定期檢查，考核及獎罰， 負責工程本錢管理經濟核算，定 期對工程實施的經濟狀況進行分 析；負責工地文明施工，并協(xié)調施工中各方面的關系。 2 工程技術負責人：負責審定工程施工組織方案和特殊工 程的施工方案， 對本工程的工程質量和質量管理負全部技術責任； 對應用新技術、新工藝進行試驗、指導和各分項工程技術交底； 參與質量事故的調查、分析、審定事故處理方案，制定糾正和預 防措施；負責技術文件和有關質量文件的批準、發(fā)布和更改的審 批等工作；

7、參與工程組織驗收、開工、交付等工作。料計 3 工程部：工程施工技術管理技術標準實施機構，做好技 術交底工作施工進度方案的編制，方案完成的監(jiān)督，各類材 劃確實定，負責工程的各類技術管理與施工，編制實施性的施工 組織設計、作業(yè)指導書、工程竣工文件，施工調度、科技推先、 技術標準的貫徹實施。根據工程技術質量要求，制定特殊工程的質量控制方法和手段。 4 質檢部：工程質量監(jiān)督機構，負責工程的質量管理和監(jiān) 控，監(jiān)督檢查各種質量保證措施以 及質量標準的落實，及質量保 證體系是否正常運行。進行施工各階段質量檢驗以及材料的質量 檢驗監(jiān)控，負責細化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術培訓工作，協(xié)助 監(jiān)理部門共同對質量負責把關

8、，針對工程質量問題的潛在原因， 組織制定預防措施。 5 平安部：負責工 程的平安生產管理監(jiān)控、監(jiān)督檢查各施 工作業(yè)單位各項平安措施的落實，審查并參與制定施工組織、安 全預案中的平安措施，檢查平安生產情況，消除事故隱患、查處 違章、違紀，參與事故的調查、分析、處理。 6 物資設備部：負責本工程的物資、材料的選購和對材料 質量的嚴格管理，以及施工所需設備的調度、配備、管理，制定 物資采購、運輸、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查材料供應情 況確保工程按方案完成7綜合部：負責執(zhí)行落實上級部門的有關政策，協(xié)調解決施工中出現的矛盾，搞好接待工作，要做好施工現場的文明施工 工作。 8 工地試驗室：負責工程的實

9、驗和檢驗工作。對現場使用 的原材料進行材質檢驗，對砂漿、混凝土配合和試件強度試驗， 以及土工試驗，外來料進行理化試驗，并出具報告。配合有關部 門做好新材料的定點送檢關系的建立， 并按時檢查計量器具送檢。 9 測量組：負責本 工程測量質量監(jiān)控工作、貫穿測量、 程控制測量及導線點、水平點的交接復測閉合，并負責測量工作 的組織、檢查、復核及對各施工隊測量結果進行復核、檢查測量 資料。建立測量資料的檔案管理制度。施工管理組織機構圖4.2施工總體方案安排421施工程序根據工期要求、結合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程： 前期準備取土場、棄土場、料場確定，原材料送檢試驗，材料機械進場配合業(yè)主指定的

10、測繪部門把導線 點水平高程點引至現場做好閉合復測工作一宀路基施工原土檢 壓一-路面施工為加快工程進度，防止雨天對路基的影響，在施工作業(yè)面上形成流水作業(yè)，各工序穿插施工，縮短工期4.2.2 工程進度方案4.2.2.1 工程進度方案控制原那么根據工程情況，充分考慮機械設備的投入和周轉，本工程施 工總進度安排原那么確定如下： 1 按施工程序精心組織，重點安排； 2 認真分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確 保在規(guī)定的工期內完成全部工程施工； 3 根據季節(jié)性變化合理安排施工工程和進度方案及設備、 人員方案。 4 制定搶工期措施：一旦本工程出現異常情況，需要搶工 期或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現場人、機

11、、物提出要求時，公司將在 接到工程部的請求后及時協(xié)調到位，并保證形成召之即來，來之 能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氣氛，確保工程工期要求。4.2.2.2 工程進度的四個控制階段1 施工準備階段：利用5 天的時間完成人員、材料機械及工程部的搭建工作，保證工程經理部的各 項工作正常運轉。做好導線點復測、報驗、路線中樁恢復、報驗及臨時水電的架設，原 材料檢測、等。 2 前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測。 3 主要施工階段：水泥混凝土路面施工。 4 工程竣工驗收階段：利用7 天的時間進行最后的掃尾、清場，做好竣工資料收集、整理 、驗收、歸檔工作，進行 工程竣 工驗收。4.3 施工進度方案保證措施4.3.1 組

12、織保證考慮到本工程性質及建成后將發(fā)揮的使用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度進行籌備，從公司范圍內抽調一批技術骨干組成工程經理部，參與本標段工程的施工，以確保工程施工任務的 順利、圓滿完成：4.3.2 現場方案執(zhí)行保證 根據監(jiān)理工程師批準的總體進度方案編制階段性方案，以及月、旬施工進度方案，并據以此協(xié)助有關部門作業(yè)班組編制日計 劃，建立工地每天晚上召開調度會的制度，多方面加大現場方案， 及時進行修訂、執(zhí)行的力度，切實保證以日保旬、以旬保月的計 劃要求；4.3.3 技術保證指導工程部按照公司質量體系保證標準，以控制保證體系中確保 的要素中心，建立強有力的現場施工階段詳細的施工技術組織、 承當起業(yè)主

13、、監(jiān)理、公司溝通和現場技術的方案、組織、指導、 監(jiān)督和管理的責任。一要做好圖紙技術交底，下達技術作業(yè) 書，編制施工階段詳細的施工組織設計，特別是關鍵部位，難點 等技術交底和技術措施，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)；二要按業(yè) 主、監(jiān)理和公司批準的技術方案做好在現場的實施工作，確保不 出現技術方案的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工返工；三要結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率；4.3.4 作業(yè)層及機具設備保證針對本工程，根據施工方案配備、配足所需的人、機、物， 同時公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調力度大的優(yōu)點，工程實施中，只要 工地施工需要或業(yè)主監(jiān)理工程師對現場人、機、物提出要求，公 司將在接到工程部的

14、請求后 24 小時內協(xié)調到位； 在路面施工時形 成多作業(yè)層流水施工。4.3.5 施工環(huán)境保證工程部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領導協(xié)調下，積極處理好地方 關系，加強與施工有關各方的溝通及自身人員的管理、并根據現 場情況，對有可能影響工程進度的因 素進行預控，做好工作，爭 取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程度。4.4 施工協(xié)調管理4.4.1 內部施工隊的協(xié)調在施工過程中，工程部對工程處下各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調度，以到達最正確的施工 效率和效益。4.4.2 與業(yè)主的工作協(xié)調 1 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導，配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調。 2 在施工過程中，經常與業(yè)主保持聯絡

15、，加強溝通，主動 及時向業(yè)主反映工程進展情況及工程質量控制情況。4.4.3 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調 1 尊重監(jiān)理工程師，積極配合現場監(jiān)理的工作，服從監(jiān)理 工程師管理。 2 對于監(jiān)理工程師提出的質量問題，無條件地及時解決， 直至質量到達設計及標準要求。 3 在未經監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的工 作，即上道工序未通過，不得進入下道工序施工。4.4.5 與友鄰施工單位的協(xié)調1在業(yè)主的領導下，積極主動地與各友鄰單位進行溝通，做到相互理解，互相配合。 2 積極主動與友鄰單位及時處理在施工過程中碰到的各類問題，本著友好協(xié)商的原那么，促使整個工程順利開展。5.1 設備、人員發(fā)動周期和設備 、人員

16、、材料運到施工現場的方法設備、人員發(fā)動周期 本工程工程我單位領導高度重視，組織了充分的勞動力和機 械設備待命，在業(yè)主的指導下，針對本工程工程的特點，迅速組 建工程經理部，按照進度方案的安排，調動人員和機具設備迅速 進場，做好正式開工的一切準備。 1 參加本工程施工的人員設備分批進駐施工現場，首批人員和設備開工后立即進駐工地，主要從事清理場地、搭建工程部和現場臨時設施及料場的修建，導線點定線閉合復測，水平點復學習 文檔 僅供 參考測閉合工作以及施工材料的選材試驗和進場，為工程開工進行技 術準備。 2 第二批人員和設備將在正式開工日進駐工地、并做好各 工程開工準備工作，這批人員和設備將從事材料運輸

17、、道路工程 的施工。施工現場準備工作，施工現場準備工作主要應做好以下幾項 工作： 1 復查和了解現場：復查和了解現場的地形、地質、氣象、 水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及施工區(qū)建設 規(guī)劃、環(huán)境保護等有關情況。 2 確定工地范圍：根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地 范圍。 3 做好開工報告的審批工作。 4 作好現場規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、設置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設施等。 5 臨時道路平安暢通：因道路施工需要許多大型的車輛和機械設備。故在鋪設臨時路時確保寬度及牢固，保證車輛及機械 平安暢通。熟悉圖紙資料和有關文件我單位在接受工程任務后，全面熟悉施工

18、圖紙、相關標準和 有關設計變更文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設計單位組 織的設計技術交底和圖紙會審并作好記錄。 1 設計圖紙是施工的依據，施工單位和全體施工人員必須 按圖施工，未經業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施 工單位和施工人員無 權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。 2 施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發(fā)現過失應在設計交底和圖紙 會審中提出，請上級給予解答。工地試驗、檢測設施的布置安排在工程部組建現場實驗室。根據總體部署，開工前期在施工 現場及時快速地組建工地實驗室、配備相應的試驗檢測設備和試 驗員，負責全工程 的試驗、檢測工作。在開工前

19、主要做好以下工 作： 1 水泥、砂、砂礫、天然砂的材質檢驗工作。 2 混凝土配合比設計工作。材料必須經檢驗合格，同時報監(jiān)理 工程師審核同意前方可使 用。本施工總平面布置，遵循現場實際情況，因地制宜，有利生 產，少占耕地，方便生活，易于管理，平安可靠，經濟合理，并 符合文明施工的原那么，同時考慮施工方便來確定布置。1.工程經理部：因 現場無法 搭設項 目經理部 ，經業(yè) 主統(tǒng)一安 排工程經理部搭設在就近的路邊， 并確保其到達標化現場的要求。2.臨時設施：因項 目經理部 離工地 較遠施工 不便， 故現場施工人員民工在施工現場就地租房居住便于施工確保其工程進度。6、主要施工方案工程實施前，首先將按測繪

20、部門提供的平面控制導線點和高 程控制網點會同監(jiān)理部門進行閉合復測，建立供施工使用的平面 控制網和高程控制網，并按照標準要求進行測量定位。測量定位平面及高程控制網點均用混凝土澆筑，中間埋設金屬點，并 設在不易損壞且容易觀測和通視處。設立的縱橫控制網點必須吻 合測繪部門提供的導線控制點和平面高程控制點的根本數據，滿 足規(guī)定的施工精度，所有控制網點的測試結果須報監(jiān)理工程師審 批前方可使用，施測人員必須由持證的專業(yè)人員負責，及時做好 記錄和完成全部測量數據的計算工作。施工測量的主要工作.1 開工前，對控制點、坐標點復測，并標出復測中心線，布 設施工控制網并定期檢測。將復測結果報監(jiān)理工程師審批、備案。.

21、2 施工過程中的測量員跟蹤測量。主要包括道路邊線、道路 中線、及各工序水平高程等。6.2 砼道路面層施工 1 材料：施工材料要符合質量標準要求，需經過理化試驗方 可使用。 2 攤鋪砼：A ：攤鋪砼時， 應考慮砼振搗后的沉落， 一般應高出模板 2- 同時在模板頂面加一條臨時木擋板，以防高出模板的混合料在振 搗時外溢。用 U 型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪砼 向前移動。B. 攤鋪厚度到達砼版厚的 2/3 時，即可拔出模內鐵撅，并填實撅洞。C. 攤鋪加筋砼時，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D. 塊砼版必須一次性連續(xù)澆筑完畢。E. 砼采取集中攪拌，小型車運輸1KM 內至施工現場

22、。 3 傳力筋傳力桿筋為 18圓鋼，長度為，間隔設置一根，后幅板塊澆筑前 傳力筋漏出局部應改刷油。4振搗A. 砼攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數不少于4次，振搗順序為：先沿砼版的四周振搗1-2 遍，然后垂直路線方向振搗，最后平行路線方向振搗，行與行間要重疊20cm 左右。B. 全幅振搗夯振搗遍數不少于3 次，操作時進行速度應保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的砼，凹處由用砼及時補足振 實，并應防止灰漿 向外側溢出，振實后到達外表平整成型，不露石子C. 橫縫與縱縫邊緣加強振搗，如有振搗不到之處，應用插入 式振搗器或插鏟搗實。 5 成活：A. 第一遍抹面工作是在全幅振搗夯振實整平后，緊跟進

23、行，先用手拉型夯拉搓一遍，再用長塑料抹子用力搓壓平整，到達去 高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼外表。B. 第二遍抹面工作須接著進行，使用短塑料抹子進一步找平后砼版面，使外表均勻一致，如發(fā)現縫板偏移或傾斜等情況時， 要及時掛線找直修整好。C. 第三遍抹面工作 ， 見第二遍抹面 后， 間隔一定時 間以排出 砼出現的泌水，間隔時間視氣溫情況而 定，常溫為 2-3H ，最后一 次抹面要求細致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后 使用大排筆沿橫坡方向輕輕拉毛。D. 成活時嚴禁在外表灑水或撒水泥。E. 砼面層抗折強度到達設計強度時方可開放交通。7 、文明平安保證措施 本標段工程為道路工程, 文明平

24、安施工尤為重要。工程施工中涉及施工機械數量較多，運行機械流量大，施工中必須采用強有 力的 措 施確保 本標 段安 全 文明 施 工 。 貫 徹 “平安 第 一、 預 防 為主 的方針，嚴格遵守國家、建設部、交通部公布發(fā)的各項勞動法規(guī)、 平安法規(guī)，制定本工程各工種、各工序平安操作細那么。確保 無人 身重傷以上事故、無汽車行車責任重大事故、無重大機械事故、 無等級火警事故及無槽坍塌事故，平安生產目標的實現，并做好 交通道口值勤工作。7.1 文明施工及環(huán)保措施7 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護目標：保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當地百姓 創(chuàng)造一個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。7.1 設立環(huán)保機構，切實貫徹環(huán)保法

25、規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府公布的有關環(huán)境保護，水土保持的 法規(guī)、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，及時提報有關 環(huán)保設計，按批準的文件組織實施。為一7.2 重視環(huán)保工作 編制實話性施工組織設計時，把施工生產和環(huán)保工作作 項內容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確 保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保 人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程 師的指令去辦。7.3 加強施工生產的環(huán)境保護工作針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工 環(huán)境的破壞。 1 加強對植被等長久性環(huán)保體系的保護，除必須時不得破壞。已破壞的，應盡可能預以恢復。2采

26、用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用 集油池的方式處理，不得污染水源及耕地。 3 施工期間小心控制設備和提供灑水措施，合理選擇灰土 場的地址，減少粉塵等不利影響。 4 強化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機制，定期進行環(huán) 保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府 環(huán)保部門建立工作聯 系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。 5 加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、知識，強化職工的 環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。7.4 保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并 報有關管理部門備案，拆建工程要恢復原貌。不隨便拆堵水利設

27、施，保護好河渠，不污染水源。7 文明施工保證措施7.1 現場文明施工措施 1 積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無工傷事 故；施工現場周圍道路平整無積水。 2 施工現場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地 現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地 現場必須開展以創(chuàng)立文明工地為主要內容的思想教育工作。土飛 3 嚴格按標準施工，對施工便道要經常灑水，防止塵 揚并做好施工用水的處理工作。 4 建立獎懲制度，對保持好的生產作業(yè)隊和個人獎勵，對 不好的生產作業(yè)隊和個人進行處分。 5 積極與當地政府、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。 6 與當地政府和群眾廣泛開展共建活動，積極推進

28、兩個文 明建設，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。7.2 工地衛(wèi)生 1 保持辦公室和宿舍等室內環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。 2 宿舍內工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔， 床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。 3 食堂保持內外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。炊事人 員必 須 持健康 合格 證和 培 訓證 上 崗 ，做 到 “三白 ，并 定 期 進行消 毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。 4 工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好 季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，兼 職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病 和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物 中毒。7.3 文

29、明施工資料管理 1 根據文明施工要求，做好相應的業(yè)內資料，如文明施工 根底資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。 2 辦公室布置文明施工有關的圖表。 3 定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。7.4 文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現地下有考古、地質研究價值或地下文物 時，及時停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關文物保護部門， 及時采取保護現場的緊急措施，防止人為的破壞。7.2 平安保證措施 平安工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工 的切身利益，因此在施工過程中必須制定切實可行的平安應急預 案， 認 真貫徹 “平安 第 一 、預 防 為主的方針

30、 ， 廣 泛應 用 安 全系統(tǒng) 工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體如下：7 平安生產目標創(chuàng)立平安文明達標工地，確保平安零事故7 建立健全平安生產管理體系和勞動保護體系 工程部成立平安領導小組，并配備專職的平安員，施工隊配 備兼職的平安員，全面負責本工程平安管理。工程部根據確定的平安生產目標建立、健全平安生產責任制及各 項平安生產管理措施，并制定出各崗位的考核指標及次生方法，將平安生產目標層 分解，落實到人，充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時 發(fā)現和排隊平安隱患。7 加強平安教育工程開工前，工程部根據本工程施工特點對全體施工人員進 行平安生產知識教育。平安教育要經?；⒅?/p>

31、度化。施工生產中 的平安教育必須按照工程部、生產作業(yè)隊和班組三級平安教育制 度進行，通過教育增強全員平安生產的自覺性，及時處處注意安 全，把平安生產工作落到實處。7 施工過程中平安生產技術措施 1 施工用電平安施工現場用電線全部架空， 架空高度不得低于 5m ，所有用電設備定期檢查，并設三級保護裝置；配電柜全部加鎖，派專人管 理，非電工不準任何人亂拉亂接線纜。地下管線在施工前先征得學習 文檔 僅供 參考有關部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標識，防止亂挖造成惡性事故。 2 施工機械設備操作平安機械操作人員必須經過培訓并經考核取得上崗證后，方可上 崗操作，杜絕無證人員進行違章作業(yè)。機械設備必

32、須嚴格定期保 養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設備的清潔潤滑、鞏固、 調整和防腐工作。所有機械設備在使用前均須由專職人員進行檢查，確認機械 設備完好前方可使用，使用時嚴禁機械設備超負荷使用，帶病 轉和在作業(yè)運轉中進行維修。夜間施工時要有良好的照明設備， 保證照明充足，防止出現平安事故。 3 防火平安落實防火責任制。在油庫、車間和生活區(qū)設置明顯的禁火標 識牌，配備足夠數量的消防器材，定人看管，定期檢查。7 加強平安檢查力度 工程部根據工程情況制訂平安檢查制度，由工程負責人組織有關人員每月進行一次平安檢查和數次不定期抽檢，工程部專職 或兼職平安員進行日常平安檢查工作， 檢查時做好書面檢查記錄，

33、作為對施工隊平安生產考核的主要依據，并根據檢查的情況定期 召開平安例會，做到有檢查、有總結，對存在的平安隱患進行通 報批評，并根據制定的獎懲措施進行處分，嚴格者扣除獎金直至 開除出工程部。7 做好平安標識 工程部平安人員及施工班組在施工區(qū)域內須設置平安警示標 志，各作業(yè)崗位設置平安操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施 工危險地段要設置平安警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時需派 專人值班站崗、警戒。施工時應盡量防止夜間施工，由于工程需要必須在夜間施工 的應做好夜間照明工作，防止因光線缺乏而出現平安事故。7 施工人員平安管理 堅持平安員、特種作業(yè)人員和其它機械操作人員的持證上崗制度，并對各種車輛及機械

34、設備進行定機定員、嚴禁無證上崗。工程部定期或根據施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種平安 機具設備和勞動保護用品。7 夜間施工平安管理制定夜間施工交通管理和防護措施。夜間施工加強照明和管 理，嚴禁沒有管理人員在現場而私自施工。合理安排夜間施工作 業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面、機械施工作業(yè)時嚴禁閑雜人員靠近和 接觸施工機械。嚴禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充 分休息好。8 、工期保證措施為使該工程能以按期完成，盡早發(fā)揮效益，我們主要采取以 下措施：8.1 指揮機構迅速成立及時到位為加快本工程的建設，我公司將成立有力的工程經理部，對 內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯絡。8.2 施工力量迅速進

35、場立即落實實施本標段的施工隊伍，開始熟悉投標圖紙，與業(yè) 主簽訂合同后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施 工隊伍迅速抵達，確保根底工程按照或提前開工。8.3 施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組 織設計，落實重大施工方案原材料提前檢測，積極配合業(yè)主及有 關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及 有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及 時高速，確保總體工期。8.4 施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進度和工期要求為根底，及時完善實施性施工組 織設計，落實施工方案，報甲方和監(jiān)理工程師審批開發(fā)報告，根 據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)

36、化，使工序銜接、勞動力組 織、機具設備、工期安排等有利于生產。8.5 施工調度高效運轉建立從經理部到各施工作業(yè)隊的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時 掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉 和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定 措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性 和均衡性。8.6 強化 施工管理嚴 明勞動紀律，對 勞動力實行 動態(tài) 管理， 優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.7 實行 內部經濟承 包責任制。既重 包更重管，使責 任和效 益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工 隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。8.8 安排好冬季的施工根據氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，在冬季施工主要以預防為主一做好準備工作