農(nóng)村道路施工方案(同名21884)

1、規(guī) 程 及 法 律 、法 規(guī) 對于主要工程工程，確保工程質(zhì)量合充分發(fā)揮我公司技堅持科學組織、合高效益地完本錢標施工組織設計1、編制說明* 工程 施 工招 標 文 件。1.1.2 現(xiàn)場 調(diào) 查 、踏 勘 資料。1.1.3 國家 現(xiàn) 行 的工 程 技術標 準 、 標準 、 文件。遵循招標文件、標準和質(zhì)量驗收標準， 施工，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行標準、標準，嚴密組織 格。堅持實事求是的原那么，在施工方案中， 術優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點， 理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、段的工程建設根據(jù)工程法施工原那么，積極組織本工程的施工、通過與業(yè) 主、測繪監(jiān)理和設計單位的充分合作、綜合運用人員、機械、 物資、

2、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最正確組合。實事求是 確實定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完成。堅持推廣應用新技術、新成果的原那么、在施工中對于能夠 提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程本錢的新技術、新設 備、新工藝。本次施工招標范圍內(nèi)的道路工程。2、總體概述2.1 工程概況：本工程共計 * 條線路，全長約 *公里。路面結構：本工程路面為水泥混凝土路面。施工組織總體設想 本工程我公司將嚴格按照設計要求施工，力爭把本工程建成 合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī) 定工期圓滿完成該工程，確保每 個分局部項工程合格率為 100% 。 我公司在施工過程中，將嚴格 按照質(zhì)量體系標準，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，

3、制訂切實可行的質(zhì)量 保證措施，加強施工過程控制，加強質(zhì)量通病的防治，消除任何 質(zhì)量事故隱患，保證各分局部項工程的一次交驗合格率達 100% ， 該工程質(zhì)量到達交工驗收合格的規(guī)定。方案針對性針對在本工程中的難點及施工方法特點我公司抽調(diào)有多年工 程經(jīng)驗的人員對本工程研究后作出有針對性地方案，以此保證本 工程質(zhì)量，對重點及難點還作出專門的方案并請有經(jīng)驗的專家給 與指導意見。3. 工程管理班子配備及勞動力、機械設備和材料投入方案學習 文檔 僅供 參考3.1 工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗我公司如假設中標，將組織公司有素質(zhì)、有施工經(jīng)驗和管理 經(jīng)驗的人員組成“ * 工程工程經(jīng)理部，在接到中標通知書

4、后 3 天內(nèi)我公司將組織人員進場。3.2 施工隊伍劃分及施工力量安排根據(jù)本標段上述特點和工期要求，我公司擬以一個 施工隊為 主要的施工力量進行本工程的施工。 預計平均施工人數(shù) 50 人， 高 峰時安排 100 人。經(jīng)對施工力量進行合理平衡調(diào)配。3.3 機械設備投入方案表我公司如假設中標將投入先進機械設備 10 余臺參與施工， 為 工程的按時完成提供堅強的后盾。4施工總體布置4.1 施工組織機構為了對本工程實施有效管理，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現(xiàn)場迅速組建工程經(jīng)理部，由擔任過很多工程的負責人 擔任本工程的工程經(jīng)理 并負責本工程的 一切管理活動，并帶著項 目部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目標

5、和工期方案，采用工程法組 織施工。工程經(jīng)理部下設 5 個部門，即工程部、質(zhì)檢部、平安部、 物資設備部、綜合部。并配備相應的專業(yè)技術人員和辦公設備， 以及檢驗、試驗儀器設備。在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，全面負責 本工程的施工管理工作。各部門崗位職責如下： 1 工程經(jīng)理：本工程生產(chǎn)的全權負責人，承當各項責任及合同中明確的各項承諾，對工程工程的工期、方案、質(zhì)量、平安、本錢盈虧負全部責任。主持本工程施工生產(chǎn)，落實上級各類方案以及各項標準和政策，保證各項任務的按時完成。負責工程質(zhì)量、平安體系的運行和管理；主持工程質(zhì)量、平安工作會議、審定或簽發(fā) 對 本工程 的重 要文 件 ，組 織 “工程 質(zhì) 量 方案 的實

6、 施 及 修改工作；組織審批平安措施及方案，并催促落實；組織平安生產(chǎn)委員會會議，分析平安生產(chǎn)情況；進行工期責任的分解，組織制定工 期方案；負責對生產(chǎn)、質(zhì)量、工期等進行定期檢查，考核及獎罰， 負責工程本錢管理經(jīng)濟核算，定 期對工程實施的經(jīng)濟狀況進行分 析；負責工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關系。 2 工程技術負責人：負責審定工程施工組織方案和特殊工 程的施工方案， 對本工程的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負全部技術責任； 對應用新技術、新工藝進行試驗、指導和各分項工程技術交底； 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理方案，制定糾正和預 防措施；負責技術文件和有關質(zhì)量文件的批準、發(fā)布和更改的審 批等工作；

7、參與工程組織驗收、開工、交付等工作。料計 3 工程部：工程施工技術管理技術標準實施機構，做好技 術交底工作施工進度方案的編制，方案完成的監(jiān)督，各類材 劃確實定，負責工程的各類技術管理與施工，編制實施性的施工 組織設計、作業(yè)指導書、工程竣工文件，施工調(diào)度、科技推先、 技術標準的貫徹實施。根據(jù)工程技術質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段。 4 質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)督機構，負責工程的質(zhì)量管理和監(jiān) 控，監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證措施以 及質(zhì)量標準的落實，及質(zhì)量保 證體系是否正常運行。進行施工各階段質(zhì)量檢驗以及材料的質(zhì)量 檢驗監(jiān)控，負責細化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術培訓工作，協(xié)助 監(jiān)理部門共同對質(zhì)量負責把關

8、，針對工程質(zhì)量問題的潛在原因， 組織制定預防措施。 5 平安部：負責工 程的平安生產(chǎn)管理監(jiān)控、監(jiān)督檢查各施 工作業(yè)單位各項平安措施的落實，審查并參與制定施工組織、安 全預案中的平安措施，檢查平安生產(chǎn)情況，消除事故隱患、查處 違章、違紀，參與事故的調(diào)查、分析、處理。 6 物資設備部：負責本工程的物資、材料的選購和對材料 質(zhì)量的嚴格管理，以及施工所需設備的調(diào)度、配備、管理，制定 物資采購、運輸、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查材料供應情 況確保工程按方案完成7綜合部：負責執(zhí)行落實上級部門的有關政策，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待工作，要做好施工現(xiàn)場的文明施工 工作。 8 工地試驗室：負責工程的實

9、驗和檢驗工作。對現(xiàn)場使用 的原材料進行材質(zhì)檢驗，對砂漿、混凝土配合和試件強度試驗， 以及土工試驗，外來料進行理化試驗，并出具報告。配合有關部 門做好新材料的定點送檢關系的建立， 并按時檢查計量器具送檢。 9 測量組：負責本 工程測量質(zhì)量監(jiān)控工作、貫穿測量、 程控制測量及導線點、水平點的交接復測閉合，并負責測量工作 的組織、檢查、復核及對各施工隊測量結果進行復核、檢查測量 資料。建立測量資料的檔案管理制度。施工管理組織機構圖4.2施工總體方案安排421施工程序根據(jù)工期要求、結合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程： 前期準備取土場、棄土場、料場確定，原材料送檢試驗，材料機械進場配合業(yè)主指定的

10、測繪部門把導線 點水平高程點引至現(xiàn)場做好閉合復測工作一宀路基施工原土檢 壓一-路面施工為加快工程進度，防止雨天對路基的影響，在施工作業(yè)面上形成流水作業(yè)，各工序穿插施工，縮短工期4.2.2 工程進度方案4.2.2.1 工程進度方案控制原那么根據(jù)工程情況，充分考慮機械設備的投入和周轉，本工程施 工總進度安排原那么確定如下： 1 按施工程序精心組織，重點安排； 2 認真分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確 保在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程施工； 3 根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工工程和進度方案及設備、 人員方案。 4 制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況，需要搶工 期或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、機

11、、物提出要求時，公司將在 接到工程部的請求后及時協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來，來之 能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氣氛，確保工程工期要求。4.2.2.2 工程進度的四個控制階段1 施工準備階段：利用5 天的時間完成人員、材料機械及工程部的搭建工作，保證工程經(jīng)理部的各 項工作正常運轉。做好導線點復測、報驗、路線中樁恢復、報驗及臨時水電的架設，原 材料檢測、等。 2 前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測。 3 主要施工階段：水泥混凝土路面施工。 4 工程竣工驗收階段：利用7 天的時間進行最后的掃尾、清場，做好竣工資料收集、整理 、驗收、歸檔工作，進行 工程竣 工驗收。4.3 施工進度方案保證措施4.3.1 組

12、織保證考慮到本工程性質(zhì)及建成后將發(fā)揮的使用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度進行籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術骨干組成工程經(jīng)理部，參與本標段工程的施工，以確保工程施工任務的 順利、圓滿完成：4.3.2 現(xiàn)場方案執(zhí)行保證 根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總體進度方案編制階段性方案，以及月、旬施工進度方案，并據(jù)以此協(xié)助有關部門作業(yè)班組編制日計 劃，建立工地每天晚上召開調(diào)度會的制度，多方面加大現(xiàn)場方案， 及時進行修訂、執(zhí)行的力度，切實保證以日保旬、以旬保月的計 劃要求；4.3.3 技術保證指導工程部按照公司質(zhì)量體系保證標準，以控制保證體系中確保 的要素中心，建立強有力的現(xiàn)場施工階段詳細的施工技術組織、 承當起業(yè)主

13、、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場技術的方案、組織、指導、 監(jiān)督和管理的責任。一要做好圖紙技術交底，下達技術作業(yè) 書，編制施工階段詳細的施工組織設計，特別是關鍵部位，難點 等技術交底和技術措施，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)；二要按業(yè) 主、監(jiān)理和公司批準的技術方案做好在現(xiàn)場的實施工作，確保不 出現(xiàn)技術方案的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工返工；三要結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率；4.3.4 作業(yè)層及機具設備保證針對本工程，根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機、物， 同時公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點，工程實施中，只要 工地施工需要或業(yè)主監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、機、物提出要求，公 司將在接到工程部的

14、請求后 24 小時內(nèi)協(xié)調(diào)到位； 在路面施工時形 成多作業(yè)層流水施工。4.3.5 施工環(huán)境保證工程部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領導協(xié)調(diào)下，積極處理好地方 關系，加強與施工有關各方的溝通及自身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn) 場情況，對有可能影響工程進度的因 素進行預控，做好工作，爭 取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程度。4.4 施工協(xié)調(diào)管理4.4.1 內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào)在施工過程中，工程部對工程處下各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調(diào)度，以到達最正確的施工 效率和效益。4.4.2 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 1 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導，配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調(diào)。 2 在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡

15、，加強溝通，主動 及時向業(yè)主反映工程進展情況及工程質(zhì)量控制情況。4.4.3 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 1 尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，服從監(jiān)理 工程師管理。 2 對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地及時解決， 直至質(zhì)量到達設計及標準要求。 3 在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的工 作，即上道工序未通過，不得進入下道工序施工。4.4.5 與友鄰施工單位的協(xié)調(diào)1在業(yè)主的領導下，積極主動地與各友鄰單位進行溝通，做到相互理解，互相配合。 2 積極主動與友鄰單位及時處理在施工過程中碰到的各類問題，本著友好協(xié)商的原那么，促使整個工程順利開展。5.1 設備、人員發(fā)動周期和設備 、人員

16、、材料運到施工現(xiàn)場的方法設備、人員發(fā)動周期 本工程工程我單位領導高度重視，組織了充分的勞動力和機 械設備待命，在業(yè)主的指導下，針對本工程工程的特點，迅速組 建工程經(jīng)理部，按照進度方案的安排，調(diào)動人員和機具設備迅速 進場，做好正式開工的一切準備。 1 參加本工程施工的人員設備分批進駐施工現(xiàn)場，首批人員和設備開工后立即進駐工地，主要從事清理場地、搭建工程部和現(xiàn)場臨時設施及料場的修建，導線點定線閉合復測，水平點復學習 文檔 僅供 參考測閉合工作以及施工材料的選材試驗和進場，為工程開工進行技 術準備。 2 第二批人員和設備將在正式開工日進駐工地、并做好各 工程開工準備工作，這批人員和設備將從事材料運輸

17、、道路工程 的施工。施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應做好以下幾項 工作： 1 復查和了解現(xiàn)場：復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、 水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及施工區(qū)建設 規(guī)劃、環(huán)境保護等有關情況。 2 確定工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地 范圍。 3 做好開工報告的審批工作。 4 作好現(xiàn)場規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、設置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設施等。 5 臨時道路平安暢通：因道路施工需要許多大型的車輛和機械設備。故在鋪設臨時路時確保寬度及牢固，保證車輛及機械 平安暢通。熟悉圖紙資料和有關文件我單位在接受工程任務后，全面熟悉施工

18、圖紙、相關標準和 有關設計變更文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設計單位組 織的設計技術交底和圖紙會審并作好記錄。 1 設計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須 按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施 工單位和施工人員無 權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。 2 施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)過失應在設計交底和圖紙 會審中提出，請上級給予解答。工地試驗、檢測設施的布置安排在工程部組建現(xiàn)場實驗室。根據(jù)總體部署，開工前期在施工 現(xiàn)場及時快速地組建工地實驗室、配備相應的試驗檢測設備和試 驗員，負責全工程 的試驗、檢測工作。在開工前

19、主要做好以下工 作： 1 水泥、砂、砂礫、天然砂的材質(zhì)檢驗工作。 2 混凝土配合比設計工作。材料必須經(jīng)檢驗合格，同時報監(jiān)理 工程師審核同意前方可使 用。本施工總平面布置，遵循現(xiàn)場實際情況，因地制宜，有利生 產(chǎn)，少占耕地，方便生活，易于管理，平安可靠，經(jīng)濟合理，并 符合文明施工的原那么，同時考慮施工方便來確定布置。1.工程經(jīng)理部：因 現(xiàn)場無法 搭設項 目經(jīng)理部 ，經(jīng)業(yè) 主統(tǒng)一安 排工程經(jīng)理部搭設在就近的路邊， 并確保其到達標化現(xiàn)場的要求。2.臨時設施：因項 目經(jīng)理部 離工地 較遠施工 不便， 故現(xiàn)場施工人員民工在施工現(xiàn)場就地租房居住便于施工確保其工程進度。6、主要施工方案工程實施前，首先將按測繪

20、部門提供的平面控制導線點和高 程控制網(wǎng)點會同監(jiān)理部門進行閉合復測，建立供施工使用的平面 控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照標準要求進行測量定位。測量定位平面及高程控制網(wǎng)點均用混凝土澆筑，中間埋設金屬點，并 設在不易損壞且容易觀測和通視處。設立的縱橫控制網(wǎng)點必須吻 合測繪部門提供的導線控制點和平面高程控制點的根本數(shù)據(jù)，滿 足規(guī)定的施工精度，所有控制網(wǎng)點的測試結果須報監(jiān)理工程師審 批前方可使用，施測人員必須由持證的專業(yè)人員負責，及時做好 記錄和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作。施工測量的主要工作.1 開工前，對控制點、坐標點復測，并標出復測中心線，布 設施工控制網(wǎng)并定期檢測。將復測結果報監(jiān)理工程師審批、備案。.

21、2 施工過程中的測量員跟蹤測量。主要包括道路邊線、道路 中線、及各工序水平高程等。6.2 砼道路面層施工 1 材料：施工材料要符合質(zhì)量標準要求，需經(jīng)過理化試驗方 可使用。 2 攤鋪砼：A ：攤鋪砼時， 應考慮砼振搗后的沉落， 一般應高出模板 2- 同時在模板頂面加一條臨時木擋板，以防高出模板的混合料在振 搗時外溢。用 U 型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪砼 向前移動。B. 攤鋪厚度到達砼版厚的 2/3 時，即可拔出模內(nèi)鐵撅，并填實撅洞。C. 攤鋪加筋砼時，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D. 塊砼版必須一次性連續(xù)澆筑完畢。E. 砼采取集中攪拌，小型車運輸1KM 內(nèi)至施工現(xiàn)場

22、。 3 傳力筋傳力桿筋為 18圓鋼，長度為，間隔設置一根，后幅板塊澆筑前 傳力筋漏出局部應改刷油。4振搗A. 砼攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4次，振搗順序為：先沿砼版的四周振搗1-2 遍，然后垂直路線方向振搗，最后平行路線方向振搗，行與行間要重疊20cm 左右。B. 全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3 次，操作時進行速度應保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的砼，凹處由用砼及時補足振 實，并應防止灰漿 向外側溢出，振實后到達外表平整成型，不露石子C. 橫縫與縱縫邊緣加強振搗，如有振搗不到之處，應用插入 式振搗器或插鏟搗實。 5 成活：A. 第一遍抹面工作是在全幅振搗夯振實整平后，緊跟進

23、行，先用手拉型夯拉搓一遍，再用長塑料抹子用力搓壓平整，到達去 高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼外表。B. 第二遍抹面工作須接著進行，使用短塑料抹子進一步找平后砼版面，使外表均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時， 要及時掛線找直修整好。C. 第三遍抹面工作 ， 見第二遍抹面 后， 間隔一定時 間以排出 砼出現(xiàn)的泌水，間隔時間視氣溫情況而 定，常溫為 2-3H ，最后一 次抹面要求細致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后 使用大排筆沿橫坡方向輕輕拉毛。D. 成活時嚴禁在外表灑水或撒水泥。E. 砼面層抗折強度到達設計強度時方可開放交通。7 、文明平安保證措施 本標段工程為道路工程, 文明平

24、安施工尤為重要。工程施工中涉及施工機械數(shù)量較多，運行機械流量大，施工中必須采用強有 力的 措 施確保 本標 段安 全 文明 施 工 。 貫 徹 “平安 第 一、 預 防 為主 的方針，嚴格遵守國家、建設部、交通部公布發(fā)的各項勞動法規(guī)、 平安法規(guī)，制定本工程各工種、各工序平安操作細那么。確保 無人 身重傷以上事故、無汽車行車責任重大事故、無重大機械事故、 無等級火警事故及無槽坍塌事故，平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，并做好 交通道口值勤工作。7.1 文明施工及環(huán)保措施7 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護目標：保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當?shù)匕傩?創(chuàng)造一個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。7.1 設立環(huán)保機構，切實貫徹環(huán)保法

25、規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府公布的有關環(huán)境保護，水土保持的 法規(guī)、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，及時提報有關 環(huán)保設計，按批準的文件組織實施。為一7.2 重視環(huán)保工作 編制實話性施工組織設計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作 項內(nèi)容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確 保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保 人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程 師的指令去辦。7.3 加強施工生產(chǎn)的環(huán)境保護工作針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工 環(huán)境的破壞。 1 加強對植被等長久性環(huán)保體系的保護，除必須時不得破壞。已破壞的，應盡可能預以恢復。2采

26、用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用 集油池的方式處理，不得污染水源及耕地。 3 施工期間小心控制設備和提供灑水措施，合理選擇灰土 場的地址，減少粉塵等不利影響。 4 強化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機制，定期進行環(huán) 保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府 環(huán)保部門建立工作聯(lián) 系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。 5 加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、知識，強化職工的 環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。7.4 保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并 報有關管理部門備案，拆建工程要恢復原貌。不隨便拆堵水利設

27、施，保護好河渠，不污染水源。7 文明施工保證措施7.1 現(xiàn)場文明施工措施 1 積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無工傷事 故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 2 施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地 現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地 現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)立文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。土飛 3 嚴格按標準施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵 揚并做好施工用水的處理工作。 4 建立獎懲制度，對保持好的生產(chǎn)作業(yè)隊和個人獎勵，對 不好的生產(chǎn)作業(yè)隊和個人進行處分。 5 積極與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。 6 與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進

28、兩個文 明建設，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。7.2 工地衛(wèi)生 1 保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。 2 宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔， 床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。 3 食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。炊事人 員必 須 持健康 合格 證和 培 訓證 上 崗 ，做 到 “三白 ，并 定 期 進行消 毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。 4 工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好 季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，兼 職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病 和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物 中毒。7.3 文

29、明施工資料管理 1 根據(jù)文明施工要求，做好相應的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工 根底資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。 2 辦公室布置文明施工有關的圖表。 3 定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。7.4 文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物 時，及時停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關文物保護部門， 及時采取保護現(xiàn)場的緊急措施，防止人為的破壞。7.2 平安保證措施 平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工 的切身利益，因此在施工過程中必須制定切實可行的平安應急預 案， 認 真貫徹 “平安 第 一 、預 防 為主的方針

30、 ， 廣 泛應 用 安 全系統(tǒng) 工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體如下：7 平安生產(chǎn)目標創(chuàng)立平安文明達標工地，確保平安零事故7 建立健全平安生產(chǎn)管理體系和勞動保護體系 工程部成立平安領導小組，并配備專職的平安員，施工隊配 備兼職的平安員，全面負責本工程平安管理。工程部根據(jù)確定的平安生產(chǎn)目標建立、健全平安生產(chǎn)責任制及各 項平安生產(chǎn)管理措施，并制定出各崗位的考核指標及次生方法，將平安生產(chǎn)目標層 分解，落實到人，充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時 發(fā)現(xiàn)和排隊平安隱患。7 加強平安教育工程開工前，工程部根據(jù)本工程施工特點對全體施工人員進 行平安生產(chǎn)知識教育。平安教育要經(jīng)?；⒅?/p>

31、度化。施工生產(chǎn)中 的平安教育必須按照工程部、生產(chǎn)作業(yè)隊和班組三級平安教育制 度進行，通過教育增強全員平安生產(chǎn)的自覺性，及時處處注意安 全，把平安生產(chǎn)工作落到實處。7 施工過程中平安生產(chǎn)技術措施 1 施工用電平安施工現(xiàn)場用電線全部架空， 架空高度不得低于 5m ，所有用電設備定期檢查，并設三級保護裝置；配電柜全部加鎖，派專人管 理，非電工不準任何人亂拉亂接線纜。地下管線在施工前先征得學習 文檔 僅供 參考有關部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標識，防止亂挖造成惡性事故。 2 施工機械設備操作平安機械操作人員必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得上崗證后，方可上 崗操作，杜絕無證人員進行違章作業(yè)。機械設備必

32、須嚴格定期保 養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設備的清潔潤滑、鞏固、 調(diào)整和防腐工作。所有機械設備在使用前均須由專職人員進行檢查，確認機械 設備完好前方可使用，使用時嚴禁機械設備超負荷使用，帶病 轉和在作業(yè)運轉中進行維修。夜間施工時要有良好的照明設備， 保證照明充足，防止出現(xiàn)平安事故。 3 防火平安落實防火責任制。在油庫、車間和生活區(qū)設置明顯的禁火標 識牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。7 加強平安檢查力度 工程部根據(jù)工程情況制訂平安檢查制度，由工程負責人組織有關人員每月進行一次平安檢查和數(shù)次不定期抽檢，工程部專職 或兼職平安員進行日常平安檢查工作， 檢查時做好書面檢查記錄，

33、作為對施工隊平安生產(chǎn)考核的主要依據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期 召開平安例會，做到有檢查、有總結，對存在的平安隱患進行通 報批評，并根據(jù)制定的獎懲措施進行處分，嚴格者扣除獎金直至 開除出工程部。7 做好平安標識 工程部平安人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設置平安警示標 志，各作業(yè)崗位設置平安操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施 工危險地段要設置平安警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時需派 專人值班站崗、警戒。施工時應盡量防止夜間施工，由于工程需要必須在夜間施工 的應做好夜間照明工作，防止因光線缺乏而出現(xiàn)平安事故。7 施工人員平安管理 堅持平安員、特種作業(yè)人員和其它機械操作人員的持證上崗制度，并對各種車輛及機械

34、設備進行定機定員、嚴禁無證上崗。工程部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種平安 機具設備和勞動保護用品。7 夜間施工平安管理制定夜間施工交通管理和防護措施。夜間施工加強照明和管 理，嚴禁沒有管理人員在現(xiàn)場而私自施工。合理安排夜間施工作 業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面、機械施工作業(yè)時嚴禁閑雜人員靠近和 接觸施工機械。嚴禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充 分休息好。8 、工期保證措施為使該工程能以按期完成，盡早發(fā)揮效益，我們主要采取以 下措施：8.1 指揮機構迅速成立及時到位為加快本工程的建設，我公司將成立有力的工程經(jīng)理部，對 內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。8.2 施工力量迅速進

35、場立即落實實施本標段的施工隊伍，開始熟悉投標圖紙，與業(yè) 主簽訂合同后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施 工隊伍迅速抵達，確保根底工程按照或提前開工。8.3 施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組 織設計，落實重大施工方案原材料提前檢測，積極配合業(yè)主及有 關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及 有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及 時高速，確保總體工期。8.4 施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進度和工期要求為根底，及時完善實施性施工組 織設計，落實施工方案，報甲方和監(jiān)理工程師審批開發(fā)報告，根 據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)

36、化，使工序銜接、勞動力組 織、機具設備、工期安排等有利于生產(chǎn)。8.5 施工調(diào)度高效運轉建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時 掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉 和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究，制定 措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性 和均衡性。8.6 強化 施工管理嚴 明勞動紀律，對 勞動力實行 動態(tài) 管理， 優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.7 實行 內(nèi)部經(jīng)濟承 包責任制。既重 包更重管，使責 任和效 益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工 隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。8.8 安排好冬季的施工根據(jù)氣象、水文資料，有預見性地調(diào)整各項工作的施工順序，在冬季施工主要以預防為主一做好準備工作