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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章 綜合說(shuō)明1. 主要工程范圍見(jiàn)招標(biāo)文件。2. 編制依據(jù)2.1. 綠化三大隊(duì)1#住宅樓招標(biāo)文件;2.2. 綠化三大隊(duì)1#住宅樓工程設(shè)計(jì)圖紙;2.3. 國(guó)家和北京市現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集;3. 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),我公司確定該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下:3.1. 質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施“過(guò)程精品”,確保工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo),使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的一流精品工程。3.2. 工期目標(biāo)在接到招標(biāo)文件后,我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入認(rèn)真

2、的研究,對(duì)施工組織進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排,對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)工期提出了如下目標(biāo):工程工期380天,計(jì)劃于2004年2月28日開(kāi)工,于2005年3月14日竣工。3.3. 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)對(duì)于工程成本造價(jià)的控制,我們將始終站在業(yè)主的角度,通過(guò)人財(cái)物的合理投入,采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和科學(xué)的施工方案,實(shí)施精細(xì)的計(jì)劃管理、嚴(yán)格控制、精心組織協(xié)調(diào),使本工程成本和造價(jià)得到有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化和深化設(shè)計(jì)圖紙,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密;從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)分包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、

3、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過(guò)程精品”,強(qiáng)化對(duì)所有承包商、供應(yīng)商的服務(wù)支持、組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)控的力度,科學(xué)合理安排施工工序和工序交接,采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施,避免不必要的拆改、浪費(fèi),最大限度地節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。3.4. 安全目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入,通過(guò)嚴(yán)格的安全管理,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生率控制在千分之六。3.5. 創(chuàng)造安全文明工地目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,創(chuàng)建北京

4、市安全文明施工工地,同時(shí)努力取得北京市安全文明施工樣板工地的榮譽(yù)。第二章 工程概況1. 工程概況工程名稱:綠化三大隊(duì)1#住宅樓建設(shè)地點(diǎn):豐臺(tái)區(qū)菜戶營(yíng)業(yè)12#(天倫小區(qū)內(nèi))建設(shè)單位:北京天倫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)單位:北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計(jì)有限公司工程監(jiān)理:工程概述:1.1. 結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);地下一層,地上七層;1.2. 工程建設(shè)規(guī)模:12466平方米;1.3. 抗震設(shè)防烈度為八度,剪力墻為二級(jí);主體結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí);1.4. 建筑重要性類別為丙類;1.5. 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為:二級(jí);1.6. 設(shè)計(jì)使用年限為:50年;1.7. 標(biāo)準(zhǔn)凍深:0.8米1.8. 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí);乙

5、級(jí)。本工程做沉降觀測(cè);1.9. 工程場(chǎng)地土類別:II類;1.10. ± 0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高43.800m。2. 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)2.1. 本工程最大的特點(diǎn)為工程覆蓋面積大,單位工程多而且工期緊、任務(wù)重。因此,為保證順利完成工期目標(biāo),必須合理地劃分施工區(qū)域,分區(qū)域投入勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行流水施工。第三章 項(xiàng)目組織構(gòu)成1. 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員,其中項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主要管理班子,均承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目并獲得過(guò)國(guó)家及地方獎(jiǎng)項(xiàng),具有總承包施工、復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)、智能化管理和高檔裝飾工程的經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程

6、關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖。項(xiàng) 目 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理主 任 工 程 師經(jīng) 營(yíng) 經(jīng) 理施工員安全員材料組質(zhì)量員技術(shù)組試驗(yàn)員預(yù)算組2. 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。2.1.2. 參與建設(shè)單位和合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。2.1.3. 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。2.1.4. 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)管理制度。2.1.5. 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2.1.6. 參與制造成本的編制,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。2.1.7. 領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作。2.2. 主任工程師2.2

7、.1. 編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2.2.2. 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。2.2.3. 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。2.2.4. 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。2.2.5. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。2.2.6. 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2.2.7. 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。2.2.8. 保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對(duì)方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工

8、的要求。2.2.9. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)算設(shè)備管理工作。2.2.10. 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。2.2.11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。2.2.12. 主管項(xiàng)目技術(shù)部門、質(zhì)量部門、物資部門的工作。2.2.13. 組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。2.3. 生產(chǎn)經(jīng)理2.3.1. 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,是安全的第一責(zé)任人,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2. 主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。2.3.3. 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管

9、理制度。2.3.4. 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.5. 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。2.3.6. 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。2.3.7. 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。2.3.8. 主管項(xiàng)目工程部與安全工作。2.4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理2.4.1. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。2.4.2. 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。2.4.3. 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。2.4.4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。2.4.5. 負(fù)責(zé)組織編制和辦理

10、工程結(jié)算、經(jīng)濟(jì)索賠等工作。2.4.6. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2.5. 技術(shù)組2.5.1. 編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施。2.5.2. 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。2.5.3. 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃。2.5.4. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。2.5.5. 對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用,編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。2.5.6. 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃。2.5.7. 負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理。2.5.8. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。2.5

11、.9. 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。2.5.10. 負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃。2.6. 施工員2.6.1. 按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.6.2. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。2.6.3. 負(fù)責(zé)組織大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。2.6.4. 負(fù)責(zé)編制周計(jì)劃,控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。2.6.5. 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過(guò)程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。2.6.6. 及時(shí)配合其它職能部門的工作,提供可靠的工程信息資料。2.7. 預(yù)算統(tǒng)計(jì)2.7.1. 負(fù)責(zé)編制工

12、程結(jié)算書,保證工程收入。2.7.2. 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂工作。2.7.3. 辦理預(yù)算外簽證,落實(shí)索賠款項(xiàng)。2.7.4. 定期盤點(diǎn),協(xié)助做內(nèi)部的成本核算。2.7.5. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。2.7.6. 有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支,做好成本分析。2.7.7. 建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。2.7.8. 合同管理。2.8. 安全員2.8.1. 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作。2.8.2. 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄與否。2.8.3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明

13、施工的預(yù)控管理。2.8.4. 協(xié)助辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件。2.8.5. 定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。2.8.6. 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料。2.8.7. 對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。2.9. 質(zhì)量員2.9.1. 貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.9.2. 編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查,使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。2.9.3. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.9.4. 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)

14、,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。2.9.5. 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。2.9.6. 不合格品的控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。2.9.7. 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。2.9.8. 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報(bào)填寫工作。2.10. 材料組2.10.1. 負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。2.10.2. 掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量,督促公司材料處及時(shí)供應(yīng)。2.10.3. 嚴(yán)格進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。2.10.4. 材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置一次到位,按規(guī)格要求堆碼整齊

15、標(biāo)識(shí)。2.10.5. 負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放。2.10.6. 進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。3. 我公司對(duì)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行直接的監(jiān)督,以確保能夠保證質(zhì)量的按期竣工。第四章 施工部署1. 主要施工方案的選擇1.1. 土方開(kāi)挖:使用兩臺(tái)反鏟挖土機(jī)。放坡,噴錨護(hù)壁。土方全部外運(yùn)。1.2. 鋼筋工程:1.2.1. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)鋼筋加工廠,集中加工鋼筋;鋼筋分棟號(hào)部位、按供料計(jì)劃等加工成型后,運(yùn)至各棟號(hào)樓區(qū)內(nèi)成型鋼筋堆放場(chǎng);基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋由塔式起重機(jī)吊運(yùn)至作業(yè)面;1.2.2. 基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁鋼筋采用鐓粗直螺紋機(jī)械連接;1.2.3. 梁、暗梁及暗柱和結(jié)構(gòu)墻體豎向鋼筋直徑18mm的

16、采用鐓粗直螺紋機(jī)械連接,其余采用搭接方式連接;1.2.4. 頂板鋼筋采用搭接方式連接。1.3. 模板工程:1.3.1. 基礎(chǔ)墊層的模板采用木方或土模(視土質(zhì)情況而定)。1.3.2. 地下室結(jié)構(gòu)墻體的模板采用竹膠模板。墻體陰、陽(yáng)角模板采用定型陰、陽(yáng)角整模,模板接口采用子母口連接;配置量為每棟樓一個(gè)大流水段的需用量。1.3.3. 地上墻體的模板采用鋼制大模板。委托專業(yè)廠家設(shè)計(jì)、加工;大模板陰、陽(yáng)角采用定型陰、陽(yáng)角整模,模板接口采用子母口連接。大模板按照標(biāo)準(zhǔn)層配置,地面層墻、柱可采用分兩次澆筑的方法澆筑。配置鋼制大模板數(shù)量的原則為每棟樓按單元類型配備一段的模板量,特殊截面形式另配置。1.3.4. 頂

17、板、梁采用竹膠模板,配合TLC插卡式早拆支撐體系;早拆支撐體系委托廠家設(shè)計(jì)加工;頂板、梁模板在場(chǎng)外基地加工,現(xiàn)場(chǎng)只做少量加工修改。按照進(jìn)度和早拆支撐體系拆除模板的周期,配置頂板模板、支撐數(shù)量的原則為每棟樓按分段情況配一層,早拆支撐多配備一層半的替補(bǔ)量;特殊截面形式模板另配置,即可滿足流水施工模板的周轉(zhuǎn)使用。1.3.5. 門窗口采用可拆裝鋼木模,加快門窗口模的周轉(zhuǎn),提高門窗口位置混凝土的質(zhì)量。1.4. 混凝土工程:1.4.1. 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)用混凝土全部采用商品混凝土。1.4.2. 混凝土運(yùn)輸、澆筑使用固定式混凝土輸送泵配合混凝土輸送管道、布料桿進(jìn)行;固定式混凝土輸送泵選用HBT-70型。布料桿每棟

18、樓各一臺(tái)。1.4.3. 裝修施工階段填充墻砌筑及裝修施工所用砂漿、豆石混凝土利用現(xiàn)場(chǎng)混凝土集中攪拌站進(jìn)行攪拌;運(yùn)輸利用固定式混凝土輸送泵、翻斗車和小推車相結(jié)合的方式送至各棟號(hào)。1.5. 架子工程:1.5.1. 基礎(chǔ)施工階段:搭設(shè)扣件式鋼管腳手架馬道,滿足人員上下行走及小型施工機(jī)具、輕型材料等垂直運(yùn)輸。1.5.2. 地上結(jié)構(gòu)及裝修施工階段:外腳手架采用全封閉扣件式雙排鋼管腳手架,腳手架外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng),將在施工程全封閉圍護(hù),保證施工及周邊環(huán)境的安全,減小施工造成的環(huán)境污染。1.5.3. 內(nèi)裝修:腳手架利用TLC插卡式早拆支撐架和門式架。1.6. 垂直運(yùn)輸:1.6.1. 基礎(chǔ)施工階段:搭設(shè)扣件式

19、鋼管腳手架馬道,滿足小型施工機(jī)具、材料等垂直運(yùn)輸。1.6.2. 主體結(jié)構(gòu)施工階段:選用一臺(tái)QTZ6516型塔式起重機(jī)。塔式起重機(jī)回轉(zhuǎn)半徑均為65m,最小幅度時(shí)起重荷載為1.6噸;基礎(chǔ)施工前期開(kāi)始立設(shè)塔式起重機(jī)。1.6.3. 裝修施工階段:垂直運(yùn)輸每棟樓各使用兩部雙籠外用電梯;1.7. 施工流水段劃分1.7.1. 本工程按具體情況分成四個(gè)段進(jìn)行流水施工。 1.8. 基礎(chǔ)施工機(jī)具使用計(jì)劃及用電量的計(jì)算:名 稱數(shù) 量單機(jī)功率(KW)總功率(KW)小 推 車18­­­­鋼筋推料車4­­­­砼輸送泵275150蛙式打夯機(jī)12

20、1.518鋼筋加工機(jī)械 2套8.316.6鋼筋鐓粗機(jī)23.57鋼筋螺紋套絲機(jī)23.57電 鋸133平 刨236平板式振搗器61.16.6插入式振搗器121.113.2電 焊 機(jī)423.4 KVA93.6 KVA消 防 水 泵17.57.5臨 時(shí) 水 泵27.515P=1.05×1.1(0.6×249.9/0.75+0.6×93.6)=295.77KVA1.9. 結(jié)構(gòu)施工機(jī)具使用計(jì)劃及用電量的計(jì)算:名 稱數(shù) 量單機(jī)功率(KW)總功率(KW)QTZ6516塔式起重機(jī)16565攪拌站機(jī)械1套7171布 料 桿3­­­­小 推 車6

21、­­­­鋼筋推料車4­­­­砼輸送泵275150鋼筋加工機(jī)械2套8.316.6電 鋸133平 刨236平板式振搗器61.16.6插入式振搗器161.117.6電 焊 機(jī)423.4 KVA93.6 KVA消 防 水 泵17.57.5臨 時(shí) 水 泵27.515P=1.05×1.1(0.6×393/0.75+0.6×93.6)=427.9KVA1.10. 裝修施工機(jī)具使用計(jì)劃及用電量的計(jì)算:名 稱數(shù) 量單機(jī)功率(KW)總功率(KW)雙籠外梯21122翻 斗 車12­­&#

22、173;­小 推 車45­­­­攪拌站機(jī)械1套7171電 焊 機(jī)623.4 KVA140.4KVA臨 時(shí) 水 泵17.57.5消 防 水 泵17.57.5P=1.05×1.1(0.7×86/0.75+0.6×140.4)=190 KVA結(jié)構(gòu)施工期間用電量最大,用電量為427.9KVA;甲方提供一臺(tái)500KVA的變壓器,可滿足施工期間用電需要。施工用水q1: q1=K1S(Q1×N1)×(T1×t×8×3600)=1.15×17451×(250+2

23、00+600)+225306.2×5×1.5/(90×2×8×3600)=6.47 L/s施工機(jī)械用水量q2= K1S Q2N2K3/8×3600=1.15(25×1+250×4) ×2/8×3600=0.08L/s施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水q3:q3=P1N3K4/(t×8×3600)=385×20×1.5/(2×8×3600)=0.20L/s生活區(qū)生活用水q4:q4=P2N4K5/24×3600=400×100×

24、2/24×3600=0.93L/s消防用水q5:按10L/s考慮用水量 q1+q2+q3+q4<q5現(xiàn)場(chǎng)總用水量Q=q5+(q1+q3)=10+(6.47+0.08+0.20+0.93)=13.84 L/s管徑的計(jì)算:第五章 施工進(jìn)度及保障措施1. 施工前的準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)后,首先是接管現(xiàn)場(chǎng),與業(yè)主進(jìn)行測(cè)量資料移交和進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)放線工作,對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)和測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)工作,并對(duì)本工程的定位、標(biāo)高等進(jìn)行核查。抓緊進(jìn)行分包商的選擇,節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì),各功能用房的詳圖設(shè)計(jì),及時(shí)編制總平面布置方案,進(jìn)行場(chǎng)地平整清理和總平面布置,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及臨水、臨電施工,迅速確定

25、各種設(shè)備材料的進(jìn)出場(chǎng)路線。開(kāi)展鋼筋、模板、混凝土等結(jié)構(gòu)工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作,各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作,進(jìn)行分階段、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制,制定整個(gè)工程的綜合配套計(jì)劃,抓緊進(jìn)行鋼筋備料、鋼筋配筋、鋼筋加工和模板準(zhǔn)備等。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃2.1. 工程工期380天,計(jì)劃于2004年2月28日開(kāi)工,于2005年3月14日竣工。2.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃附表2.3. 為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo),項(xiàng)目部將采取以下施工方法。2.3.1. 結(jié)構(gòu)施工根據(jù)施工區(qū)域劃分和流水段劃分原則,組織流水施工。2.3.2. 結(jié)構(gòu)工程分段驗(yàn)收,初裝修工程、機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工階段插交叉進(jìn)行施工。2.3.3. 主體結(jié)構(gòu)施工

26、與初裝修及機(jī)電工程交叉進(jìn)行。為了在保證工程質(zhì)量和安全的前提下按照施工進(jìn)度計(jì)劃按期完工,項(xiàng)目部將作好日計(jì)劃、周計(jì)劃和月計(jì)劃。項(xiàng)目部在除了每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外,還要在每日下午召開(kāi)各分包單位的每日檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并安排第二天的工作計(jì)劃,確保周計(jì)劃的完成,通過(guò)周計(jì)劃的完成來(lái)確保當(dāng)月月計(jì)劃的完成,并通過(guò)控制月計(jì)劃來(lái)保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.4. 為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外,將采取以下施工步驟:2.4.1. 結(jié)構(gòu)施工根據(jù)施工區(qū)域劃分和流水段劃分原則,盡快創(chuàng)造條件,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2.4.2. 盡快完成屋面防

27、水施工,為室內(nèi)裝修和機(jī)電安裝創(chuàng)造條件。2.4.3. 協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商的招標(biāo)和隊(duì)伍選擇,以滿足室內(nèi)裝修、外墻裝飾和機(jī)電各系統(tǒng)按計(jì)劃實(shí)施。2.4.4. 協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行材料設(shè)備選型、招標(biāo),以滿足各種材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。2.5. 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制2.5.1. 編制整體的施工進(jìn)度計(jì)劃,提供給業(yè)主、監(jiān)理、分包單位,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,形成對(duì)施工進(jìn)度的宏觀控制。2.5.2. 以工程施工階段為劃分,編制分部施工進(jìn)度計(jì)劃,如結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和裝修施工進(jìn)度計(jì)劃等,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行階段控制。2.5.3. 為了確保施工進(jìn)度,要對(duì)工程施工進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,項(xiàng)目將編制月、周、日

28、計(jì)劃,使目標(biāo)計(jì)劃細(xì)化到每一天,以保證按期竣工。2.5.4. 所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,使工程施工實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo),達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。2.6. 制定工程施工保證計(jì)劃2.6.1. 施工方案編制計(jì)劃,“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。2.6.2. 專業(yè)分包單位招標(biāo)和專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的物資供應(yīng)單位、專業(yè)分包單位合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短,所以對(duì)分供方、自有勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、協(xié)助業(yè)主考察是

29、極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)承包單位的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各分供方和專業(yè)承包單位計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。2.6.3. 設(shè)備、材料選型 和進(jìn)場(chǎng)院計(jì)劃,以及大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限,因此確定材料設(shè)備選型和招標(biāo)計(jì)劃,對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總圖盡早插入,對(duì)臨建設(shè)施等制定出最遲拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后將編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。2.6.4. 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)

30、收計(jì)劃,為了保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),結(jié)構(gòu)工程必須分段驗(yàn)收。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。3. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.1. 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)承包單位、獨(dú)立承包單位招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃等,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終。3.2. 人、財(cái)、物和勞動(dòng)力的保障3.2.1. 我公司將本工程確定為公司的重

31、點(diǎn)工程,委派公司的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,以強(qiáng)化項(xiàng)目的管理、組織和實(shí)施,加大為業(yè)主服務(wù)和各專業(yè)承包單位及獨(dú)立承包單位服務(wù)的力度,保障及時(shí)高效地調(diào)動(dòng)全公司范圍的各生產(chǎn)要素和資源。本工程的項(xiàng)目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的骨干組建,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、設(shè)計(jì)、物資、方明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。3.2.2. 我們具備良好的資信,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?。多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3.2.3. 我們本身?yè)碛虚T類齊全、性能先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,必將保證滿足本工程的需要。3.2.4. 本工程將配置與我公司長(zhǎng)期合作的配

32、屬承建制的勞務(wù)隊(duì)伍,這些隊(duì)伍與我公司配合默契,具備良好的管理和施工操作素質(zhì),具備良好的工程業(yè)績(jī),安全適應(yīng)我公司的項(xiàng)目管理模式,具備大中型公共建筑工程施工的經(jīng)驗(yàn)。3.3. 技術(shù)工藝的保障3.3.1. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。“方案先行”是我公司施工管理的特點(diǎn),本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從面實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。3.3.2. 采用流水施工,項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段

33、目標(biāo)要求,根據(jù)總控計(jì)劃安排,按分區(qū)分段采用流水施工方式進(jìn)行組織施工,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3.3.3. 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝,先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。3.4. 樣板間工期保障,樣板間是向業(yè)主展示工程進(jìn)度和質(zhì)量的窗口,因此,我公司在施工過(guò)程、施工部署中體現(xiàn)“樣板先行”的宗旨,采取各種措施,保證樣板間工期。3.4.1. 施工

34、部署方面,樣板間區(qū)域作為施工流水段的開(kāi)始,先行施工。3.4.2. 制定樣板間施工的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料計(jì)劃,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工機(jī)具、材料、人員的設(shè)置方面,要首先滿足樣板間的施工需要。3.4.3. 與政府部門協(xié)調(diào)、溝通,對(duì)樣板間分部工程及時(shí)驗(yàn)收,保證樣板間施工工期。3.4.4. 與各指定專業(yè)分包商積極配合,為他們創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件,提供施工的便利條件,保證樣板間順利施工。3.4.5. 合理安排工序和施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工統(tǒng)籌安排。3.5. 總包單位管理的保障3.5.1. 充分發(fā)揮總承包綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,我們將以合同為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),

35、調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極性,使各專業(yè)承包商密切合作、相互配合、相互支持,以達(dá)到工期目標(biāo)。3.5.2. 我公司將本著對(duì)甲方高度負(fù)責(zé)的精神,一切從大局出發(fā),完全履行總承包單位的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),無(wú)論是專業(yè)分包還是我公司自有的勞務(wù)隊(duì)伍,均分一視同仁,積極主動(dòng)地支持、照管好各分包單位,解決好他們的困難,創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件,提供施工的便利條件,確保整個(gè)工程合理有序進(jìn)行。3.5.3. 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下會(huì)議制度。每天下午四點(diǎn)鐘召開(kāi)有施工隊(duì)伍共同參加的工作會(huì);每周一下午兩點(diǎn)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上一周工作的完成情況;每周召開(kāi)一次由項(xiàng)目總、甲方和監(jiān)理三方參加的例會(huì),分析進(jìn)展形勢(shì),互通

36、信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。通過(guò)召開(kāi)例會(huì),使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí),以保證施工進(jìn)度。3.5.4. 在施工過(guò)程中,我公司將全面采用計(jì)算機(jī)和建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、資料管理及合約預(yù)算管理等,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范、高效,使施工過(guò)程具有可追溯性。3.5.5. 為確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成,加快工程進(jìn)度 ,公司總部將在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、整流器體策劃、工程實(shí)施、過(guò)程服務(wù)和控制、項(xiàng)目各種困難的解決等方面給予全方位和全過(guò)程的支撐保證。3.6. 我項(xiàng)目的設(shè)計(jì)小組在收到每批設(shè)計(jì)圖紙后,由各專業(yè)人員共同認(rèn)真審圖,進(jìn)行各專業(yè)的核對(duì),如建筑與結(jié)構(gòu)之間的尺寸、標(biāo)高,水電與土建之間的管線位置

37、等,努力消除設(shè)計(jì)圖紙的專業(yè)之間的失誤,并由設(shè)計(jì)小組中的專人及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通、協(xié)調(diào)和配合;同時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程中及時(shí)向設(shè)計(jì)小組反饋圖紙中的問(wèn)題,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商。第六章 工程測(cè)量放線1. 測(cè)量放線工作的總體安排1.1. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量計(jì)量器具必須在校驗(yàn)合格期內(nèi),并且要求定期校驗(yàn);與甲方辦理好交接樁點(diǎn)手續(xù);對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底;檢核規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn);編制測(cè)控布置方案,規(guī)劃部門對(duì)工程軸線核驗(yàn);對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。2. 現(xiàn)場(chǎng)工程平面控制點(diǎn)的布設(shè)2.1. 現(xiàn)場(chǎng)工程平面控制點(diǎn)布設(shè)原則2.1.1. 平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則;2

38、.1.2. 根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,施工平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀布設(shè)平面控制點(diǎn);2.1.3. 先點(diǎn)應(yīng)選取在通視條件良好、安全檢查、易保護(hù)的地方;2.1.4. 樁位必須用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。2.2. 現(xiàn)場(chǎng)工程平面控制點(diǎn)的布設(shè)及復(fù)測(cè)2.2.1. 我公司首先對(duì)工程定位樁進(jìn)行復(fù)測(cè),符合規(guī)范及點(diǎn)位限差要求后,采用極坐標(biāo)或直角坐標(biāo)定位放樣的方法測(cè)設(shè)出建筑物主軸線的交點(diǎn),經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后,將其引測(cè)到基礎(chǔ)開(kāi)挖線以外安全的地方度加以防護(hù)??v橫軸線不小于兩條,作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。3. 工程高程控制點(diǎn)的建立3.1. 現(xiàn)場(chǎng)工程高程控制點(diǎn)的布設(shè)原則3.1.1. 為了保證建筑物

39、豎向施工的精確度要求,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立高程控制點(diǎn)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn),采用0.3mm精度的電子水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查,校測(cè)合格后,測(cè)設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)備路線,聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)高程豎向控制點(diǎn),以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。3.1.2. 高程控制點(diǎn)的精度,不低于三等水準(zhǔn)的精度。3.1.3. 場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物應(yīng)大于米,距離基槽邊線應(yīng)不小于米。4. 工程±0.000以下施工測(cè)量4.1. 高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè),在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí),首先聯(lián)測(cè)高程控制點(diǎn),以判斷現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng),經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后,方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。4.2.

40、 ±0.00以下標(biāo)高施測(cè)時(shí),為保證向控制的精度要求,在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn),不得少于三個(gè)。并作相互校核,校核后取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。5. 工程±0.000以上施工測(cè)量5.1. 平面控制測(cè)量5.1.1. 首層放線驗(yàn)收后,應(yīng)將控制軸線引測(cè)至建筑物內(nèi)。根據(jù)施工前布設(shè)的控制點(diǎn)及施工過(guò)程中流水段的劃分,在各建筑物內(nèi)做控點(diǎn),埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線米的位置?;鶞?zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用鋼板,在鋼板上刻畫十字線,鋼板通過(guò)錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢,作為豎向軸線投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)?;鶞?zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物,向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞。5.1.2. 豎向投測(cè)前,應(yīng)對(duì)首層鋼板基準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行校

41、測(cè),校測(cè)精度不宜低于建筑物平面控制的精度,以確保軸線豎向傳遞精度。5.2. 高程傳遞5.2.1. 標(biāo)高的豎向傳遞,應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取,當(dāng)傳遞高度超過(guò)鋼尺長(zhǎng)時(shí),應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線,鋼尺需加拉力。5.2.2. 每棟建筑物應(yīng)由三處分別向上傳遞,5.2.3. 施工層抄平之前,應(yīng)先校測(cè)首層傳遞上來(lái)的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn),當(dāng)較差小于mm時(shí),以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線。抄平時(shí),應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置,并進(jìn)行一次精密定平。第七章 土方工程1. 土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖分區(qū)域按樓棟進(jìn)行,過(guò)坡按1:0.2放坡,當(dāng)土方挖至接近基底設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),在邊坡上放出基底標(biāo)高控制線,控制線采用紅色油漆進(jìn)行標(biāo)注。土方開(kāi)挖采

42、用機(jī)械大開(kāi)挖,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員隨時(shí)測(cè)量挖掘機(jī)挖土的標(biāo)高,避免土方超挖?;琢糁胏m左右土層,以免擾動(dòng)地基,進(jìn)行人工清理。2. 釬探驗(yàn)槽根據(jù)基礎(chǔ)平面圖做出釬探平面布置圖,釬探點(diǎn)呈梅花型布置,間距1.5米,距建筑物邊線不超過(guò)米,釬探深度為1.5米。鋼釬直徑25毫米,釬尖呈60度尖錐狀,長(zhǎng)度為米,穿心錘重公斤,打釬時(shí),穿心錘自由落距50厘米,釬桿每打入土層30厘米時(shí)記錄一次錘擊數(shù)。打完的釬孔經(jīng)過(guò)檢查孔深與記錄無(wú)誤后,即進(jìn)行灌砂,灌砂時(shí),每填入30厘米左右,用鋼筋棒搗實(shí)一次。全部釬探完成后,會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位共同驗(yàn)槽,再進(jìn)行下道工序的施工。3. 土方回填回填土種類按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,填土前,應(yīng)將基底清理

43、干凈,并辦理隱檢手續(xù)?;靥畈捎猛苁酱蚝粰C(jī)分層分段鋪攤和夯實(shí),每層虛鋪厚度25厘米,每層至少夯打三遍,回填時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行取樣并出具報(bào)告,合格后方可再鋪上層。分段夯填時(shí)交接處填成階梯形,上下錯(cuò)縫距離1米。第八章 結(jié)構(gòu)工程1. 結(jié)構(gòu)工程施工部署結(jié)構(gòu)工程施工采用流水段施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。1.1. 流水段劃分原則為根據(jù)不同的樓層特點(diǎn)和大小,進(jìn)行流水段的合理劃分,盡可能做到均勻流水,鋼筋、模板、混凝土等各工種均可合理投入。2. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)工程各層建筑面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工區(qū)和流水段的劃分、所需工種、進(jìn)度安排等投入充足的勞

44、動(dòng)力和各工種配置。在實(shí)施過(guò)程中,還必須根據(jù)實(shí)際情況和工期需要及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整,使勞動(dòng)力配置始終處于最佳狀態(tài)。本工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)下表:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝修木 工540345270鋼筋工42030042砼 工13513530抹灰工50501100油 工50501100防水工4560架子工1512024電焊工555555試驗(yàn)工666機(jī)電工303030壯 工6060603. 結(jié)構(gòu)施工工序測(cè)量放線土方開(kāi)挖釬探驗(yàn)槽清理土方墊層施工基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)施工回填土施工4. 鋼筋工程4.1. 鋼筋的檢驗(yàn)與存放4.1.1. 鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明收或試驗(yàn)報(bào)告單,并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)

45、械性能顯著不正常時(shí),還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析。4.1.2. 鋼筋取樣,每批重量不大于60噸。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50厘米,然后再截取試樣二根,一根作拉力試驗(yàn),另一根作冷彎試驗(yàn)。4.1.3. 鋼筋運(yùn)到加工工地后,必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別持牌堆放,不得混淆。4.1.4. 鋼筋成品要分分部、分層、分段和構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑及根數(shù)。4.2. 鋼筋加工4.2.1. 鋼筋調(diào)直采用鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋,經(jīng)過(guò)調(diào)直工藝后,鋼筋平直,無(wú)局部曲折。4.2.2. 鋼筋切斷時(shí)根據(jù)其直徑及鋼筋級(jí)別等因素確定使用鋼筋切斷機(jī)或手動(dòng)液壓切斷機(jī)進(jìn)行操作,

46、切斷時(shí)要將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭配,統(tǒng)籌排料,先斷長(zhǎng)料,后斷短料,減少短頭,減少損耗。斷料時(shí)長(zhǎng)料不用短尺量,防止產(chǎn)生累積誤差,工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸刻度線并設(shè)置控制短料尺寸用的擋板,切斷過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除,硬度與鋼種不符時(shí),必須及時(shí)通知技術(shù)人員。鋼筋斷口有馬蹄形或起彎現(xiàn)象時(shí),必須重新切斷。切斷長(zhǎng)度允許誤差為±5mm。4.2.3. 鋼筋彎曲成型采用鋼筋彎曲機(jī)和手動(dòng)彎曲工具配合進(jìn)行,彎曲后鋼筋平面上沒(méi)有翹曲不平現(xiàn)象,彎曲點(diǎn)處不得有裂紋。4.2.4. 鋼筋的貯存及運(yùn)輸根據(jù)工程進(jìn)度情況將加工成型的鋼筋運(yùn)至鋼筋堆放場(chǎng)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的專用鋼筋堆放場(chǎng)場(chǎng)地平整,鋪設(shè)墊木

47、,防止鋼筋變形,成型鋼筋按規(guī)格、使用部位等整齊碼放,掛牌標(biāo)識(shí),作到整潔清楚,一目了然。長(zhǎng)鋼筋吊運(yùn)時(shí),進(jìn)行試吊以確定吊點(diǎn),防止吊點(diǎn)距離過(guò)大,鋼筋產(chǎn)生變形。4.2.5. 本工程由專業(yè)人員進(jìn)行配筋,配筋單要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、主任工程師審批后才能允許加工。現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋生產(chǎn)安全管理制度,并制定節(jié)約措施,降低材料損耗。4.3. 鋼筋綁扎4.3.1. 鋼筋工程綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖及規(guī)范,核對(duì)鋼筋配料表和料牌,核對(duì)鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量,如有錯(cuò)漏,應(yīng)立即增補(bǔ),要及時(shí)做好清料工作,為鋼筋綁扎節(jié)省時(shí)間。4.3.2. 綁扎形式雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí),應(yīng)先研究逐根鋼筋的穿插就位順序,減少綁扎困難,避免返工

48、,加快進(jìn)度。4.3.3. 鋼筋綁扎采用火燒絲,所需火燒絲規(guī)格根據(jù)鋼筋直徑而定,并符合有關(guān)規(guī)定。4.3.4. 在施工前要對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,把施工圖紙消化透,明確綁扎順序,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格規(guī)范化管理。4.3.5. 綁扎鋼筋的錨固長(zhǎng)度及搭接長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。5. 模板工程5.1. 墊層模板選用墊層邊模,用短鋼筋固定,鋼筋間距不大于2米。5.2. 剪力墻模板采用大鋼模板,門窗口配木制模板。5.3. 頂板模板采用竹膠模板體系,以竹膠板為板面,以50×100木方為小龍骨,間距為250,以100×100木方作為大龍骨,間距為1200。模板的支撐系統(tǒng)采

49、用鋼管支撐。5.4. 樓梯模板采用竹膠板模板體系,采用竹膠板作為樓梯底板模、側(cè)幫模及踏步立板模,以鋼管作支撐。6. 混凝土工程6.1. 本工程的結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土,泵送混凝土。6.2. 混凝土運(yùn)輸與澆筑6.2.1. 混凝土的運(yùn)輸在現(xiàn)場(chǎng)外采用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)采用地泵進(jìn)行垂直運(yùn)輸。6.2.2. 混凝土的澆筑在澆筑前要做好充分的準(zhǔn)備工作,重要部位制定詳細(xì)的施工方案,澆筑前由技術(shù)組對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,同時(shí)檢查機(jī)具、材料準(zhǔn)備,保證水電的供應(yīng),要掌握天氣季節(jié)的變化情況,檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項(xiàng)目。檢查安全設(shè)施、勞動(dòng)力配備是否妥當(dāng),能否滿足澆筑速度的要求。在澆筑工序中,應(yīng)

50、控制混凝土振搗的均勻性和密實(shí)性,混凝土拌和物運(yùn)到澆筑地點(diǎn)后,應(yīng)立即澆筑入模。澆筑過(guò)程中,各專業(yè)需派專人負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量保證,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓⒘⒓床扇≌沂┰谝褲仓幕炷聊Y(jié)前修整完好。為了避免泵管的振動(dòng)影響鋼筋的位置,泵管需架設(shè)在支設(shè)的鋼管架上,不得直接放置在鋼筋骨架上。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行,澆筑層高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),鋼筋疏密決定,一般為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍,最大不超過(guò)50厘米。使用插入式振搗器時(shí)應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí),移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的

51、1.5倍,每一振點(diǎn)的延續(xù)時(shí)間以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度。為使上下層混凝土結(jié)合成整體,振搗器宜插入下層混凝土5厘米。振搗構(gòu)造柱時(shí),振搗棒盡量靠近內(nèi)墻插入。洞口混凝土澆筑時(shí),使洞口兩側(cè)混凝土高度大體一致,振搗時(shí),振搗棒應(yīng)距洞邊30厘米以上,最好從兩側(cè)同時(shí)振搗,以防止洞口變形。樓梯段混凝土自下而上澆筑,先振實(shí)底板混凝土,達(dá)到踏步位置時(shí)再與踏步混凝土一起澆搗,不斷連續(xù)向上推進(jìn),并隨時(shí)用木抹子將踏步上表面抹平。6.3. 混凝土的養(yǎng)護(hù)6.3.1. 應(yīng)在澆筑完畢后的12小時(shí)內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)。6.3.2. 混凝土澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不得少于7天。6.3.3. 澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài),混凝土

52、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。6.3.4. 采用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土,其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密,并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。6.3.5. 混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或安裝模板及支架。6.4. 施工縫的留設(shè)及處理6.4.1. 施工縫的留設(shè):板施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間1/3范圍內(nèi)。樓梯施工縫應(yīng)留置在樓梯段1/3的部位。6.4.2. 施工縫的處理:再次澆筑混凝土?xí)r,已澆筑完的混凝土抗壓強(qiáng)度不小于1.2N/mm2。水平施工縫應(yīng)先剔除混凝土表面的水泥薄膜和松石子以及軟弱混凝土層,在澆筑混凝土?xí)r,先在施工縫處澆筑一層50毫米100毫米與混凝土同配合比的減石子混凝土,然后再澆筑混凝土。

53、垂直施工縫應(yīng)先清除混凝土表面水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱混凝土層,并加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,然后再澆筑混凝土。在施工縫處,混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。7. 砌筑工程7.1. 施工前的準(zhǔn)備工作本工程所選用的砌塊材料必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選出來(lái)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告,先進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的外觀檢查,符合規(guī)范規(guī)定后才準(zhǔn)入場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,送到檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的指標(biāo)后方準(zhǔn)使用。施工中所用的砂漿必須按照設(shè)計(jì)要求先到北京二級(jí)以上試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試配,按照試配的配合比進(jìn)行配合攪拌,所用的水泥及砂必須有材料準(zhǔn)用證、出廠合格證和檢

54、測(cè)報(bào)告,并要按規(guī)范要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后的復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用。砌筑前,應(yīng)將砌筑部位清理干凈,放出墻身中心線及邊線,提前兩天以上澆水濕潤(rùn)。在磚墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立皮數(shù)桿,在皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線,依準(zhǔn)線逐皮砌筑。砂漿攪拌:砂子上料要用統(tǒng)一車輛,且車車過(guò)秤,砂子要過(guò)5毫米篩;攪拌水泥混合砂漿時(shí),應(yīng)先將砂和水泥投入,干拌均勻后,再投入石灰膏加水?dāng)嚢杈鶆?;攪拌進(jìn)間不少于兩分鐘,砂漿隨拌隨用,拌成后34小時(shí)內(nèi)使用完畢。砂漿強(qiáng)度等級(jí)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期為28天的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。砂漿試塊應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨機(jī)取樣、制作。砂漿抽樣頻率應(yīng)符合下列規(guī)定:1、每臺(tái)攪拌機(jī)取樣不得少于一組;2、每一樓層的每一分段工程取樣不得少于一組

55、;7.2. 施工要求砌塊底部應(yīng)砌三皮實(shí)心磚。墻體轉(zhuǎn)角處及并接處應(yīng)同時(shí)砌筑,如不能同時(shí)砌筑時(shí),應(yīng)留斜槎,其長(zhǎng)度應(yīng)大于等于其高度。砌塊不夠整磚時(shí),可用實(shí)心磚補(bǔ)砌,砌筑前應(yīng)按設(shè)計(jì)模數(shù)進(jìn)行試擺。門洞兩側(cè)一磚范圍內(nèi),應(yīng)用實(shí)心磚砌筑。門窗安裝彩混凝土預(yù)制塊內(nèi)加埋件。7.3. 施工技術(shù)措施7.3.1. 測(cè)量人員放出軸線及水平標(biāo)高線,砌筑施工人員根據(jù)圖紙、依據(jù)軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。7.3.2. 砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿,并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹(shù)立,皮數(shù)桿間距不得超過(guò)15米。7.3.3. 墻體砌筑時(shí)應(yīng)單面掛線,隨著砌體的增長(zhǎng)率高要隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。7.3.4. 水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽

56、滿,按凈面積計(jì)算砂漿的飽滿度不應(yīng)低于90%,豎向灰縫應(yīng)用加漿方法,使其砂漿飽滿。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫,不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫,其砂漿飽滿度不宜低于80%。7.3.5. 墻壁體轉(zhuǎn)角處即交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,如不能做到,應(yīng)留馬牙槎。7.3.6. 每天砌筑高度不得大于1.8米。7.3.7. 在砌筑砂漿終凝前后時(shí)間內(nèi),應(yīng)將灰縫刮平。7.3.8. 砌筑砂漿不準(zhǔn)使用隔夜砂漿,且使用過(guò)程中不準(zhǔn)隨便加水,攪拌后的砂漿要盡快在短時(shí)間內(nèi)用完,避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng),砂漿終凝。7.3.9. 在砌筑過(guò)程中要注意控制墻身的垂直度和平整度,每砌一層都要用水平尺進(jìn)行控制,隨時(shí)進(jìn)行糾正。7.3.10. 在澆筑圈梁、過(guò)梁、構(gòu)造柱及混凝土帶時(shí),要注意保證鋼筋的保護(hù)層及鋼筋的正確位置,混凝土要振搗密實(shí)。8. 腳手架工程本工程的腳手架施工主要用于結(jié)構(gòu)施工、裝修施工所需的操作架及樓板支撐系統(tǒng)等。

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