美好城小區(qū)人防安全應急預案

1、美好易居城一期地下汽車庫A塊及B塊防空地下室（七標段）工程安全應急預案編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位：泰州市振發(fā)建設工程有限公司編制時間： 目 錄第一章 編制說明及依據(jù)3第二章  應急預案的任務和目標4第三章  應急救援組織機構(gòu)情況5第四章  應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成8第五章 施工現(xiàn)場安全事故應急預案13第六章  應急救援的培訓與演練30第七章 事故報告指定機構(gòu)31第八章 救援器材、設備、車輛等落實及急救路線31第九章 應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復32第一章 編制說明及依據(jù)一、編制目的：為加強對施工生產(chǎn)安全事故的

2、防范，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護作業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全。二、編制依據(jù)：根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、的有關規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。三、編制原則：本預案貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，立足于自救、互救，以自我保護、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援。四、適用范圍：4.1本預案應急救援中的成員均享有緊急情況下請求救援的權利，同時也

3、有就近救援的義務。4.2現(xiàn)場緊急情況下重點控制部位及防范目標確定。其中模板排架的搭設為重點控制區(qū)，基坑施工防護為重點監(jiān)護區(qū)。第二章  應急預案的任務和目標一、更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，為員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；二、保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；三、有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；四、幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。第三章  應急救援組織機構(gòu)情況一、應急反應組織機構(gòu)本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事

4、故應急救援預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。具體組織框架圖見下圖。二、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、 應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任；3、 現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、技術處理組組長由公司的技術科長擔任，科室人員為成員；6、善后工作組組長

5、由公司辦公室負責人擔任，科室人員為成員；7、后勤供應組組長由公司的財務科、機械管理科、材料管理科長擔任，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科科長擔任，科室人員為成員；9、 事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔任；10、 現(xiàn)場傷員營救組由現(xiàn)場負責人擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，保安隊，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、 后勤供應組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。三、公司總部一級應急反應組織機構(gòu)框架應急總指揮應急副總指揮技術處理組現(xiàn)場搶救組危

6、險源 風險評估組事故調(diào)查組后勤供應組善后工作組四、施工現(xiàn)場二級反應組織機構(gòu)框架現(xiàn)場應急總指揮：項目經(jīng)理現(xiàn)場應急副總指揮：執(zhí)行經(jīng)理后勤供應組善后工作組技術處理組危險源 風險評估組現(xiàn)場傷員搶救組事故調(diào)查組物資搶救組消防滅火組第四章  應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成一、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責  分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；  指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；  與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡； 

7、0;直接監(jiān)察應急操作人員行動；  最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；  協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；  應急反應組織的啟動；  應急評估、確定升高或降低應急警報級別；  通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；  決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責  協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；  向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策議；  保持與事故

8、現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；  協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；  組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；  定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；  根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責  搶救現(xiàn)場傷員；  搶救現(xiàn)場物資；  組建現(xiàn)場消防隊；

9、0; 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責  對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；  指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；  完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；  落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；  確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用； 

10、0;科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責  根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；  應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責  做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；  做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作

11、，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；  與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；  慰問有關傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責  保護事故現(xiàn)場；  對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；  調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；  按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應組的職能及職責  協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲

12、備數(shù)量，收集和建立并歸檔；  定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；  定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；  應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。二、二級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責  所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；  現(xiàn)場

13、事故評估；  保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；  控制緊急情況；  做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責  引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；  對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；  搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；  轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防義務隊的職能和職責  啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； 

14、60;協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責  對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；  疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責  迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；  提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；  及時提供后續(xù)的搶險物資；  迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。第五章 施工現(xiàn)場安全事故應急預案一、坍塌事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責 A、項目部坍塌事故應急領

15、導小組     組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人     組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員    B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。 1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響 應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、質(zhì)安部負責對

16、相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應    2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。    2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長

17、組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。    3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有

18、人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。二、傾覆事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責    A、項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組     組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人     組員：施工員、安全員、各班組長、技術員，質(zhì)檢員、后勤人員     B、傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。 1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行

19、一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、項目質(zhì)安部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應 2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，

20、負責全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領有關班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。    2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，其他人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度

21、搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應急救援預案。三、物體打擊事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責： A、項目部物體打擊事故應急領導小組     組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人     組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員     B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應 急處理。 1.2、培訓和演練     A、項目部安全員負責主持、

22、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。  B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應 2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員

23、協(xié)助施工員做相關輔助工作。     2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。四、

24、機械傷害事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責 A、項目部機械傷害事故應急領導小組     組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人     組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員     B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行

25、評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。   2、應急響應     2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。     2.2、發(fā)生機械傷害事

26、故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。五、觸電事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責 A、項目部觸電事故應急領導小組  &#

27、160;   組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人    組員：施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員     B、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。     

28、;B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架。 B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應    2.1、脫離電源對癥搶救   當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”    2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源     A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。  

29、;   B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源     A、立即通知有關部門停電。 B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。     C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電

30、線。    2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。 B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或

31、心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 D、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。    E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸

32、外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。六、高空墜落事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構(gòu)及職責  A、項目部高處墜落事故應急領導小組     組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負責人     組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員    B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員

33、按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應    一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如

34、有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。七、災害應急救援計劃 （一）應急救援組織機構(gòu)1公司應急救援組織機構(gòu)為公司應急救援領導小組和部門應急救援指揮組 二級管理機構(gòu)。2公司應急救援領導小組組長由總經(jīng)理擔任，副組長由副總經(jīng)理及安全科 長擔任，組員由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成。3公司應急救援領導小組的日常辦事機構(gòu)為安全科。（二）應急救援準備1安全科在公司應急救援領導小組的領導下，負責組織各部門制定相應的 應急救援預案，做

35、好準備工作。2安全科負責督促辦公室做好災害預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督 促各部門落實自然災害來臨之際的值班人員，并做好記錄。3接到市（外地項目按照所在地發(fā)布的消息）有關災害緊急警報通知后， 公司應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部 作好抗災準備工作，督促做好防汛、防臺、防震、防雹等各項應急措施， 項目經(jīng)理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。4安全科組織各部門制訂災害襲擊事故處理預想的應急措施。 5項目經(jīng)理部按應急救援區(qū)域做好應急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢 通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 6危險品存放應有明顯的位置標明、防止災害將其攪亂、混雜、流失、

36、 造成事故，需要時制定相應的應急措施。 7公司應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查，安全科督促各部 門做好檢查并記錄。（三）應急救援響應 1當災害到來時，公司應急救援領導小組辦公地點設在公司安全科。 2安全科負責聯(lián)絡應急救援響應有關事宜，并組織各部門實施應急救援 響應的預案。 3各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應急救援響應預案實 施。 4當發(fā)生嚴重意外災害事故時，公司應急救援領導小組應立即報告政府 有關部門，以求得援助和指導，并及時向公司領導報告，同時應組織 全體搶險人員根據(jù)災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取 短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 5當發(fā)生

37、一般意外事件時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤 離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降 至最小程度。 6災害發(fā)生后，由安全科負責督促各部門寫出災害情況分析報告， 并組織相關人員評審本程序的適應性，如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應 時對本程序予以修訂。八、模板整體倒塌應急預案計劃1、救援預案的目的事故發(fā)生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。1、救援機構(gòu)1、機構(gòu)組長：（項目經(jīng)理）副組長：組員：2、職責和分工（1）組長負責事故應急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負責向上級報告并負責調(diào)集搶險救援所需的人力、物力。（2）副組長協(xié)

38、助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責。（3）組員在組長或副組長的指揮下，負責現(xiàn)場的維護、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達的救援方法、措施的指令。3、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演練。4、應急響應出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。

39、事故的各情況由公司向外向上匯報。5、模板及支架倒塌事故的應急救援1、模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。2、應急救援方法（1）有關人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危險的各人員進行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它

40、物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護休克、昏迷的傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑Ｊ軅鲅?，用止血帶止血、加壓包扎止血。立即撥?20急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護由具體的組員帶領警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警

41、衛(wèi)人員旁站監(jiān)護，防止閑人進入。九、腳手架整體倒塌應急預案1、目的為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失，制定本預案。2、組織網(wǎng)絡及職責1、由項目負責人、施工員、安全員等成應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、施工員負責組織人員現(xiàn)場搶救傷員。3、安全員負責組織人員救 護傷員。4、項目負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系。3、應急措施1、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。2、保持呼吸道暢通，消除傷口、鼻、咽、喉部的異物，血塊、嘔吐物等。3、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應立即進行心肺復蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。4、進行簡易的包扎止血或骨折簡易固定。5、立即撥打120急救中

42、心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打110、119救助幫助，詳細說明事故的地點、程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。4、應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、切割機等。5、注意事項1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意的放棄，必須堅持到底。2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，如當事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當事人，醫(yī)務人員要對其進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常。3、當發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應地搶救，進行心臟復蘇，直至急救醫(yī)務人員到場進一步搶救。4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進行臨時救護，另派人與急救中心或醫(yī)院

43、聯(lián)系說明傷員所處地點，行車路線及達到所在地點的明顯標志。5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。十、基坑塌方應急預案1、有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失，指定。2、組織網(wǎng)絡及職責1、由項目負責人、安全員、技術負責人、施工員等成立應急小組，負責人任應急小組組長。2、安全員負責組織人員搶救傷員。3、施工員、技術負責人負責組織人員進行塌放等施救。4、項目負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系。3、應急措施1、對人員的搶救。1） 挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區(qū)。2）清除傷員口、鼻內(nèi)泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。3）進行簡易的包扎，止血或簡易固定骨折。4）有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。5）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點，嚴重程度，并派人到路口接應。2、對基坑塌的施工放救。（1） 塌方放救。1）加強排水、降水措施。2）加強支護如支持、加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。3）如塌方由坑（槽）邊棄土