


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、年度平安生產(chǎn)工作方案經(jīng)理級為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣相關(guān)文件精神,適應(yīng)新形勢,完成新的平安管理任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)本分公司年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)制定本年度平安工作方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),牢固樹立平安開展理念,堅持“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的方針,緊緊圍繞“四個突出 :突出預(yù)防為主,突出監(jiān)督效勞,突出責(zé)任落實,突出隱患 問責(zé);“兩個加強:加強隊伍建設(shè),加強平安根底工作,狠抓平安生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一 步深化平安生產(chǎn)專項整治,不斷提高平安管理水平,促進(jìn)我公司平安開展。二、全年平安目標(biāo)1、全年無重傷以上事故,盡可能減少輕傷事故。2、全年無重大
2、火宅、爆炸、環(huán)境污染、泄漏事故3、平安教育培訓(xùn)合格率為 100%。4、隱患排查整改合格率為 100%。三、隱患排查始終堅持“以人為本,平安第一思想,以查“三違 ,查“隱患,杜絕各類事故為重 點,深入引申“點、線、面管理制度,堅持每月平安隱患排查,對存在的問題“四定 , 推行隱患市場化管理, 未按期完成的加大問責(zé), 堅持按期召開平安例會, 并向職工認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班制在平安生產(chǎn)建設(shè)過程中關(guān)鍵作用, 及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患, 每班必須 有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。強化現(xiàn)場管理,強化現(xiàn)場班組建設(shè)。五、完善各項規(guī)章制度制
3、定 年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理方案,并組織演練。制定完善平安生產(chǎn)管理制度,進(jìn) 一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為, 強化落實責(zé)任, 利用平安會議, 班前會貫徹學(xué)習(xí), 真正使制度扎根 于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。六、貫徹落實文件精神,組織開展平安活動 根據(jù)上級文件要求和安排,組織好平安生產(chǎn)大檢查,平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動,組織張貼標(biāo)語、平安警示,組織應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步增強干部職工平安意識,提高職工遵章守紀(jì)自覺性, 形成人人重視平安,人人關(guān)注平安的良好氣氛。開展形成多樣化的平安宣傳活動,定期組織職工觀看平安教育片,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì),促進(jìn)我公司
4、平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案平安部為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣相關(guān)文件精神,適應(yīng)新形勢,完成新的平安管理任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)本部門年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)制定本年度平安工作方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),牢固樹立平安開展理念,堅持“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的方針,緊緊圍繞“四個突出 :突出預(yù)防為主,突出監(jiān)督效勞,突出責(zé)任落實,突出隱患 問責(zé);“兩個加強:加強隊伍建設(shè),加強平安根底工作,狠抓平安生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一 步深化平安生產(chǎn)專項整治,不斷提高平安管理水平,促進(jìn)我部門平安生產(chǎn)工作的順利開展。二、全年平安目標(biāo)1無工傷死亡、重傷事故; 2
5、無泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故; 3無環(huán)境污染重大事故; 4無設(shè)備、工藝、質(zhì)量重大事故; 5 工業(yè)“三廢污染達(dá)標(biāo)排放。三、隱患排查始終堅持“以人為本,平安第一思想,以查“三違 ,查“隱患,杜絕各類事故為重 點,深入引申“點、線、面管理制度,堅持每月平安隱患排查,對存在的問題“四定 , 推行隱患市場化管理, 未按期完成的加大問責(zé), 堅持按期召開平安例會, 并向職工認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、完善各項規(guī)章制度制定 年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理方案,并組織演練。制定完善平安生產(chǎn)管理制度,進(jìn) 一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為, 強化落實責(zé)任, 利用平安會議, 班前會貫徹
6、學(xué)習(xí), 真正使制度扎根 于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。五、貫徹落實文件精神,組織開展平安活動 根據(jù)上級文件要求和安排,組織好平安生產(chǎn)大檢查,平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動, 各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動, 組織張貼標(biāo)語、 平安警示,組織應(yīng)急演練活動,進(jìn) 一步增強干部職工平安意識, 提高職工遵章守紀(jì)自覺性, 形成人人重視平安, 人人關(guān)注平安通過這些活的良好氣氛。開展形成多樣化的平安宣傳活動,定期組織職工觀看平安教育片,動在職工中營造自覺守法、守紀(jì),促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案車間班組為認(rèn)真貫徹落實公司上級相關(guān)文件精神, 適應(yīng)新形勢, 完成新的平安管理任務(wù), 進(jìn)一步
7、細(xì)化措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)本車間 年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)制定本年度 平安工作方案:二、全年平安目標(biāo)1無工傷死亡、重傷事故;2無泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故; 3無設(shè)備、工藝、質(zhì)量重大事故;三、隱患排查始終堅持“以人為本,平安第一思想,以查“三違 ,查“隱患,杜絕各類事故為重 點,深入引申“點、線、面管理制度,堅持每月平安隱患排查,對存在的問題“四定 , 未按期完成的加大問責(zé), 堅持在車間班組會議上宣傳平安知識, 加強平安教育培訓(xùn), 令職工 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,及時總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的問題并及時做下一步安排。四、加強平安教育培訓(xùn)和演練制度按照 年事故應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)
8、案,組織演習(xí)演練。 ,并對演練進(jìn)行總結(jié)。根據(jù) 完善的平安生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為,強化落實責(zé)任, 利用平安會議, 班前 會貫徹學(xué)習(xí)平安理念, 強化職工的平安意識, 真正使制度扎根于每位職工, 使執(zhí)行制度成為 一種習(xí)慣。五、配合上級領(lǐng)導(dǎo)和平安主管部門開展的平安生產(chǎn)相關(guān)活動 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和安排, 配合組織好平安生產(chǎn)大檢查, 平安生產(chǎn)隱患排查治理等專項 行動, 各季平安大檢查及班組平安建設(shè)等活動,組織張貼標(biāo)語、平安警示,組織應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步增強職工平安意識, 提高職工遵章守紀(jì)自覺性,形成人人重視平安,人人關(guān)注安 全的良好氣氛。 開展形成多樣化的平安宣傳活動, 通過這些活動在職工中營造自覺守法、 守 紀(jì),促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。年度平安生產(chǎn)工作方案職工級為認(rèn)真貫徹落實公司上級相關(guān)文件精神, 適應(yīng)新形勢, 完成新的平安任務(wù), 進(jìn)一步細(xì)化 措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)本人 年平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)制定本年度平安工 作方案:二、全年平安目標(biāo)1不發(fā)生重大工傷致死、重傷事故;2生產(chǎn)過程中不造成泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故;3不造成設(shè)備、質(zhì)量重大事故;三、具體措施方案: 領(lǐng)會公司上級平安生產(chǎn)文件精神要求,服從車間班組對平安生產(chǎn)相關(guān)教育培訓(xùn)的安排, 抓住每一次培訓(xùn)教育的時機, 努力學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘蔗產(chǎn)量預(yù)測模型與可視化趨勢分析
- 黑龍江鐵力市四中學(xué)2025屆七年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測模擬試題含解析
- 重慶十一中2025屆八上數(shù)學(xué)期末調(diào)研試題含解析
- 企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用合同范本
- 學(xué)校學(xué)生自救自護(hù)的消防技能學(xué)習(xí)資料
- 《1+X網(wǎng)店運營推廣考證》課件
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)及其在各領(lǐng)域的應(yīng)用研究
- 2025至2030基于細(xì)胞的分析行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 游樂場及動物園的排水優(yōu)化策略
- 2025至2030滌棉行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 歷史人教部編版八年級(上冊)第13課五四運動課件(23張)2024版新教材
- 美國技術(shù)服務(wù)合同英文翻譯
- 企業(yè)數(shù)字化生存指南
- 醫(yī)院醫(yī)療器械臨床試驗項目資料備案清單
- YDT 5206-2023寬帶光纖接入工程技術(shù)規(guī)范
- 新疆警察學(xué)院面試問題及答案
- 小學(xué)三到六年級全冊單詞默寫(素材)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)小學(xué)英語
- 鐵嶺市高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募筆試真題2022
- 天然氣泄漏事故演練方案及評估
- 《養(yǎng)老機構(gòu)認(rèn)知障礙照護(hù)專區(qū)設(shè)置與服務(wù)規(guī)范》
- 婦科炎癥健康教育課件
評論
0/150
提交評論