CSSD驗(yàn)收存在問題持續(xù)改進(jìn)簡版

1、1CSSD驗(yàn)收中存在問題及持續(xù)改進(jìn)驗(yàn)收中存在問題及持續(xù)改進(jìn)蘇北人民醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院 朱婭萍朱婭萍2前言前言 隨著隨著CSSD在醫(yī)院的在醫(yī)院的“心臟心臟”地位逐漸立足和穩(wěn)地位逐漸立足和穩(wěn)固，固，CSSD面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪等級面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪等級醫(yī)院評審中將醫(yī)院評審中將CSSD納入特殊崗位評審中，使納入特殊崗位評審中，使CSSD工作更為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、以及工作更為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、以及管理管理決策決策化，有著積極推動(dòng)作用化，有著積極推動(dòng)作用3主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一、消毒供應(yīng)中心衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、消毒供應(yīng)中心衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 三、

2、消毒供應(yīng)中心各區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn)三、消毒供應(yīng)中心各區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn) 四、人員管理四、人員管理 五、設(shè)備安全管理五、設(shè)備安全管理14一、中華人民共和國衛(wèi)生部通告一、中華人民共和國衛(wèi)生部通告衛(wèi)通衛(wèi)通200910號號一、強(qiáng)制性衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、強(qiáng)制性衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）（一）WS 310.1-2009WS 310.1-2009 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心醫(yī)院消毒供應(yīng)中心 第第1 1部分：管理規(guī)范；部分：管理規(guī)范；（二）（二）WS 310.2-2009WS 310.2-2009 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心醫(yī)院消毒供應(yīng)中心 第第2 2部分：清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范部分：清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范 （三）（三）WS 310.3-20

3、09WS 310.3-2009 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心醫(yī)院消毒供應(yīng)中心 第第3 3部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)5一、中華人民共和國衛(wèi)生部通告一、中華人民共和國衛(wèi)生部通告衛(wèi)通衛(wèi)通200910號號一、推薦性衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、推薦性衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）（一）WS/T 311-2009WS/T 311-2009 醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范 （二）（二）WS/T 312-2009WS/T 312-2009 醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范 （三）（三）WS/T 313-2009WS/T 313-2009 醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范 6特別關(guān)注特別關(guān)注 集中管理集

4、中管理CSSDCSSD回收，集中清洗、消毒、滅菌回收，集中清洗、消毒、滅菌和供應(yīng)和供應(yīng) 外來醫(yī)療器械外來醫(yī)療器械CSSDCSSD清洗、消毒、滅菌清洗、消毒、滅菌 內(nèi)鏡、口腔器械內(nèi)鏡、口腔器械衛(wèi)生部規(guī)定或衛(wèi)生部規(guī)定或CSSDCSSD清洗、消清洗、消毒毒7特別關(guān)注特別關(guān)注 CSSDCSSD應(yīng)建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程、消毒應(yīng)建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程、消毒隔離、質(zhì)量管理、監(jiān)測、設(shè)備管理、器械管理隔離、質(zhì)量管理、監(jiān)測、設(shè)備管理、器械管理（包括外來器械）及職業(yè)安全防護(hù)等（包括外來器械）及職業(yè)安全防護(hù)等管理制度管理制度和和突發(fā)事件的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 CSSDCSSD建立質(zhì)量管理追溯制度，完善質(zhì)

5、量控制建立質(zhì)量管理追溯制度，完善質(zhì)量控制過程記錄，包裝供應(yīng)物品安全過程記錄，包裝供應(yīng)物品安全8我們的自查？我們的自查？每月質(zhì)量檢查每月質(zhì)量檢查100分分調(diào)查滿意度調(diào)查滿意度100分分質(zhì)量登記本內(nèi)容千篇一律質(zhì)量登記本內(nèi)容千篇一律放棄了學(xué)習(xí)探索 求知 成功 的機(jī)會！9我們工作中沒有問題嗎？我們工作中沒有問題嗎？器械清洗效果如何？器械清洗效果如何？包裝材料合格嗎？包裝材料合格嗎？濕包問題？濕包問題？設(shè)備頻頻出現(xiàn)故障？設(shè)備頻頻出現(xiàn)故障？10二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 溫濕度溫濕度環(huán)境環(huán)境建筑布局建筑布局人員結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)管理管理模式模式管理部分管理部分11管理部分常見問題管

6、理部分常見問題 管理模式：未能實(shí)現(xiàn)集中管理管理模式：未能實(shí)現(xiàn)集中管理- 人員結(jié)構(gòu)：不合理，太老、太年輕人員結(jié)構(gòu)：不合理，太老、太年輕- 各區(qū)溫濕度不達(dá)標(biāo)各區(qū)溫濕度不達(dá)標(biāo) 物品放置不規(guī)范物品放置不規(guī)范 清洗工具配置不全清洗工具配置不全12管理部分常見問題管理部分常見問題 建筑布局不合理，有的去污區(qū)與包裝區(qū)合用一個(gè)建筑布局不合理，有的去污區(qū)與包裝區(qū)合用一個(gè)緩沖間緩沖間 基礎(chǔ)設(shè)施配置不到位：無超聲清洗機(jī)、無洗眼器基礎(chǔ)設(shè)施配置不到位：無超聲清洗機(jī)、無洗眼器 無干燥柜、無放大鏡無干燥柜、無放大鏡13二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 實(shí)用性實(shí)用性持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)先進(jìn)性先進(jìn)性規(guī)范性規(guī)

7、范性臺賬資料臺賬資料14臺賬資料存在問題臺賬資料存在問題 資料不全：無護(hù)理、院感、科護(hù)士長檢查資料資料不全：無護(hù)理、院感、科護(hù)士長檢查資料- 資料欠規(guī)范：無目錄、無臺頭、無修改、無制定資料欠規(guī)范：無目錄、無臺頭、無修改、無制定日期日期 資料陳舊資料陳舊 資料缺乏持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容資料缺乏持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容15二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 質(zhì)控要點(diǎn)質(zhì)控要點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控手段質(zhì)控手段質(zhì)控質(zhì)控模式模式質(zhì)量控制質(zhì)量控制16質(zhì)量控制常見問題質(zhì)量控制常見問題 質(zhì)控模式：不明確，無三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形同虛設(shè)質(zhì)控模式：不明確，無三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形同虛設(shè) 質(zhì)控手段質(zhì)控手段: 無管理工具的運(yùn)用無管

8、理工具的運(yùn)用 各區(qū)無質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)各區(qū)無質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé)不明確崗位職責(zé)不明確 包裝不規(guī)范包裝不規(guī)范 對存在問題無持續(xù)改進(jìn)措施對存在問題無持續(xù)改進(jìn)措施 -17二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)模式模式人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)18人員培訓(xùn)常見問題人員培訓(xùn)常見問題 人員培訓(xùn)模式：無分層培訓(xùn)，護(hù)士、清洗員、消人員培訓(xùn)模式：無分層培訓(xùn)，護(hù)士、清洗員、消 毒員做同樣試卷毒員做同樣試卷 無每年培訓(xùn)計(jì)劃無每年培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)內(nèi)容不能切合實(shí)際：無精密器械、復(fù)雜器械清培訓(xùn)內(nèi)容不能切合實(shí)際：無精密器械、復(fù)雜器械清洗、保養(yǎng)培訓(xùn)洗、保養(yǎng)培訓(xùn) 培訓(xùn)

9、效果不理想培訓(xùn)效果不理想19二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 設(shè)備檢查設(shè)備檢查專人負(fù)責(zé)專人負(fù)責(zé)設(shè)備標(biāo)識設(shè)備標(biāo)識設(shè)備維設(shè)備維護(hù)護(hù)設(shè)備管理設(shè)備管理20設(shè)備管理常見問題設(shè)備管理常見問題 各類設(shè)備無明顯標(biāo)識各類設(shè)備無明顯標(biāo)識 無設(shè)備運(yùn)行檢查記錄無設(shè)備運(yùn)行檢查記錄 無設(shè)備維修保養(yǎng)記錄或記錄不全無設(shè)備維修保養(yǎng)記錄或記錄不全 無專人負(fù)責(zé)無專人負(fù)責(zé)21二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題二、消毒供應(yīng)中心驗(yàn)收常見問題 醫(yī)療垃圾醫(yī)療垃圾院感督查院感督查防護(hù)用品防護(hù)用品手衛(wèi)生手衛(wèi)生院感部分院感部分22院感部分常見問題院感部分常見問題手衛(wèi)生執(zhí)行依從性差，特別是消毒員執(zhí)行力度不夠手衛(wèi)生執(zhí)行依從性差，特別

10、是消毒員執(zhí)行力度不夠無干手設(shè)施無干手設(shè)施醫(yī)療廢物分類不清、感染性廢物桶無蓋等醫(yī)療廢物分類不清、感染性廢物桶無蓋等干手毛巾供應(yīng)不及時(shí)干手毛巾供應(yīng)不及時(shí)防護(hù)用品不全防護(hù)用品不全23院感部分常見問題院感部分常見問題 自身防護(hù)意識淡漠自身防護(hù)意識淡漠 潔車、污車管理不到位潔車、污車管理不到位 院感知識培訓(xùn)不夠院感知識培訓(xùn)不夠 院感科無督查院感科無督查24 如何改進(jìn)？25 提高管理質(zhì)量內(nèi)涵提高管理質(zhì)量內(nèi)涵 重視人員培訓(xùn)重視人員培訓(xùn) 重抓設(shè)備安全運(yùn)行管理重抓設(shè)備安全運(yùn)行管理26各種臺賬的分類：各種臺賬的分類：1、院部文件、院部文件2、護(hù)理部文件、護(hù)理部文件3、感染管理科文件、感染管理科文件4、護(hù)理管理文件

11、（規(guī)章制度）、護(hù)理管理文件（規(guī)章制度）5、護(hù)理質(zhì)量管理文件（本科室管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理文件（本科室管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量追溯）標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量追溯）6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)7、績效管理、績效管理27各種臺賬的分類各種臺賬的分類8、安全管理、安全管理9、繼續(xù)教育學(xué)分（外出培訓(xùn)，各類學(xué)習(xí)班）、繼續(xù)教育學(xué)分（外出培訓(xùn)，各類學(xué)習(xí)班）10、科研論文及其他（立項(xiàng)，申報(bào)，鑒定）、科研論文及其他（立項(xiàng)，申報(bào)，鑒定）11、問卷調(diào)查、問卷調(diào)查12、各項(xiàng)記錄本（大事記，好人好事）、各項(xiàng)記錄本（大事記，好人好事）13、排班本、排班本14、本院職工體檢登記、本院職工體檢登記28各類臺賬的分類各類臺賬的分類15

12、、工人管理（物業(yè)管理公司的相關(guān)制度，、工人管理（物業(yè)管理公司的相關(guān)制度，個(gè)人檔案）個(gè)人檔案）16、三基試卷、三基試卷17、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18、護(hù)理教學(xué)（進(jìn)修，實(shí)習(xí)）、護(hù)理教學(xué)（進(jìn)修，實(shí)習(xí)）19、耗材領(lǐng)用資料（廠家資質(zhì)，每月領(lǐng)庫單）、耗材領(lǐng)用資料（廠家資質(zhì)，每月領(lǐng)庫單）20、凈化維護(hù)記、凈化維護(hù)記21、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄29新一輪等級醫(yī)院評審宗旨新一輪等級醫(yī)院評審宗旨 加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理 確保醫(yī)療行政的安全確保醫(yī)療行政的安全 全面提升醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)全面提升醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)30個(gè)案追蹤料法環(huán)患者接受服務(wù)的感受患者病情評估是否全面患者措施是否準(zhǔn)確落實(shí)護(hù)士資質(zhì)/能力/職

13、責(zé)等按要求配備護(hù)士制度/職責(zé)/資質(zhì)/晉升知曉情況護(hù)士對患者病情了解情況儀器保養(yǎng)、維護(hù)及使用記錄儀器報(bào)警值設(shè)置儀器異常情況處理儀器應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況物品正確合理使用物品有效期物品終末處理物品保存制度/流程/常規(guī)/預(yù)案的制定、修訂制度/流程/常規(guī)/預(yù)案的培訓(xùn)、考核制度/流程/常規(guī)/預(yù)案的落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理注意隱私保護(hù)環(huán)境布局合理、整潔、安靜、安全人機(jī)患者方法方法31三、CSSD質(zhì)控管理要求 必須建立消毒供應(yīng)中心質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)，制定實(shí)必須建立消毒供應(yīng)中心質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)，制定實(shí)用、可行、規(guī)范的操作流程和規(guī)章制度，在要用、可行、規(guī)范的操作流程和規(guī)章制度，在要素控制、環(huán)節(jié)控制、終末控制上下功夫，利用素控制、環(huán)節(jié)

14、控制、終末控制上下功夫，利用條形碼系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量追溯條形碼系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量追溯 針對某個(gè)或某些容易影響消毒供應(yīng)質(zhì)量的細(xì)節(jié)，針對某個(gè)或某些容易影響消毒供應(yīng)質(zhì)量的細(xì)節(jié)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的效果驗(yàn)證、糾偏和監(jiān)督改進(jìn)等管實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的效果驗(yàn)證、糾偏和監(jiān)督改進(jìn)等管理措施理措施 保證最終的消毒供應(yīng)工作質(zhì)量保證最終的消毒供應(yīng)工作質(zhì)量32去污區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn)去污區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn)清洗人員對回收清洗工作的操控能力清洗人員對回收清洗工作的操控能力清洗人員的個(gè)人防護(hù)措施清洗人員的個(gè)人防護(hù)措施器械清洗前的預(yù)處理質(zhì)量器械清洗前的預(yù)處理質(zhì)量器械清洗前的分類質(zhì)量器械清洗前的分類質(zhì)量清洗、消毒試劑的配置及使用清洗、消毒試劑的配置及使用清洗用水質(zhì)量

15、清洗用水質(zhì)量33去污區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn)去污區(qū)質(zhì)量控制要點(diǎn)清洗人員對清洗機(jī)、水處理器、超聲清洗機(jī)的操清洗人員對清洗機(jī)、水處理器、超聲清洗機(jī)的操作能力作能力清洗機(jī)的裝載質(zhì)量清洗機(jī)的裝載質(zhì)量34檢查包裝區(qū)質(zhì)控要點(diǎn)檢查包裝區(qū)質(zhì)控要點(diǎn)包裝材料的優(yōu)化選擇包裝材料的優(yōu)化選擇 包裝材料的有效性檢查包裝材料的有效性檢查器械清潔質(zhì)量及性能檢查器械清潔質(zhì)量及性能檢查器械配置準(zhǔn)確性及合理性器械配置準(zhǔn)確性及合理性滅菌包裝標(biāo)識完整性滅菌包裝標(biāo)識完整性器械包裝不合格處理器械包裝不合格處理 35滅菌區(qū)質(zhì)控要點(diǎn)滅菌區(qū)質(zhì)控要點(diǎn)消毒員基本資質(zhì)及工作能力消毒員基本資質(zhì)及工作能力 滅菌器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維護(hù)保養(yǎng)滅菌器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維護(hù)保養(yǎng)不

16、同材質(zhì)的器械滅菌方法選擇不同材質(zhì)的器械滅菌方法選擇 壓力蒸汽質(zhì)量控制壓力蒸汽質(zhì)量控制B-DB-D試驗(yàn)質(zhì)量控制試驗(yàn)質(zhì)量控制壓力蒸汽滅菌運(yùn)行異常應(yīng)急預(yù)案壓力蒸汽滅菌運(yùn)行異常應(yīng)急預(yù)案 壓力蒸汽滅菌操作記錄及監(jiān)測壓力蒸汽滅菌操作記錄及監(jiān)測36無菌物品存放區(qū)質(zhì)控要點(diǎn)無菌包配發(fā)信息管理無菌包配發(fā)信息管理無菌包的請領(lǐng)與裝載管理無菌包的請領(lǐng)與裝載管理無菌包配發(fā)過程消毒隔離管理無菌包配發(fā)過程消毒隔離管理無菌包的運(yùn)輸管理無菌包的運(yùn)輸管理發(fā)放剩余無菌包的處理發(fā)放剩余無菌包的處理37三、人員管理三、人員管理休產(chǎn)假和休產(chǎn)假和2個(gè)月個(gè)月以上病假人員以上病假人員進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生新護(hù)士新護(hù)士消毒員消毒員清洗班工人

17、清洗班工人分層培訓(xùn)分層培訓(xùn)N1-N4N1-N4級護(hù)士級護(hù)士38 新護(hù)士 規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn), ,重點(diǎn)是基礎(chǔ)知識、基本操作技能培重點(diǎn)是基礎(chǔ)知識、基本操作技能培訓(xùn)，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，注重安全習(xí)慣的培養(yǎng)，根訓(xùn)，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，注重安全習(xí)慣的培養(yǎng)，根據(jù)工作時(shí)間的長短制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃據(jù)工作時(shí)間的長短制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生新護(hù)士新護(hù)士人員管理人員管理低年資護(hù)士試用期護(hù)士（1年）畢業(yè)2-3年護(hù)士畢業(yè)4-5年護(hù)士39人員管理人員管理 休產(chǎn)假和2個(gè)月以上病假人員“返崗學(xué)習(xí)制” 培訓(xùn)40人員管理人員管理 進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生 入院后護(hù)理部統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)，科室總責(zé)任護(hù)入院后護(hù)理部統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)，

18、科室總責(zé)任護(hù)士重點(diǎn)帶教，根據(jù)進(jìn)修及實(shí)習(xí)要求，制定相關(guān)培士重點(diǎn)帶教，根據(jù)進(jìn)修及實(shí)習(xí)要求，制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)計(jì)劃41人員管理人員管理 消毒員 消毒員培訓(xùn)消毒員培訓(xùn) ，兩證齊全。重點(diǎn)是滅菌器裝載流，兩證齊全。重點(diǎn)是滅菌器裝載流程程 等等42人員管理人員管理 清洗員培訓(xùn) 自身防護(hù)、自身防護(hù)、器械清洗、裝載等方法培訓(xùn)器械清洗、裝載等方法培訓(xùn)43人員管理人員管理下送員培訓(xùn) 下收下送流程、院感基本知識等培訓(xùn)44人員管理人員管理護(hù)士護(hù)士分層分層培訓(xùn)培訓(xùn) 科內(nèi)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每兩周一次手供大科學(xué)科內(nèi)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每兩周一次手供大科學(xué)習(xí)，每月一次習(xí)，每月一次PPTPPT講座。內(nèi)容涉及專業(yè)理論知識，講座。內(nèi)容

19、涉及專業(yè)理論知識，各項(xiàng)操作流程，核心制度，院感知識，應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)操作流程，核心制度，院感知識，應(yīng)急預(yù)案 ，安全防護(hù)知識，設(shè)備正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識，安全防護(hù)知識，設(shè)備正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識，信息化管理知識等信息化管理知識等45 邀請相關(guān)專家開展衛(wèi)生法律、法規(guī)、心理健邀請相關(guān)專家開展衛(wèi)生法律、法規(guī)、心理健 康、康、護(hù)理安全等方面的論壇、講座護(hù)理安全等方面的論壇、講座 提高工作人員的職業(yè)責(zé)任感和慎獨(dú)精神提高工作人員的職業(yè)責(zé)任感和慎獨(dú)精神46應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練，組織全科人員參與這火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練，組織全科人員參與這些模擬情景，有助于提高職業(yè)心理素質(zhì)，提高應(yīng)些模

20、擬情景，有助于提高職業(yè)心理素質(zhì)，提高應(yīng)急應(yīng)急能力和反應(yīng)速度。急應(yīng)急能力和反應(yīng)速度。47四、設(shè)備安全管理四、設(shè)備安全管理 所有設(shè)備均有專人管理，定期維修保養(yǎng)所有設(shè)備均有專人管理，定期維修保養(yǎng) 48各區(qū)溫濕度儀表各區(qū)溫濕度儀表49 去污區(qū) ： 18-21 濕度30%-60% 檢查包裝滅菌區(qū)：20-23 濕度30%-60% 無菌物品存放區(qū)：21-24 濕度70%溫濕度溫濕度50設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理 每個(gè)閥門貼上專用標(biāo)識每個(gè)閥門貼上專用標(biāo)識 ，注明開關(guān)方向，避免出，注明開關(guān)方向，避免出錯(cuò)錯(cuò)51設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理 清洗機(jī)、滅菌器等設(shè)備編號使用清洗機(jī)、滅菌器等設(shè)備編號使用52設(shè)備安全管理設(shè)備安全

21、管理全自動(dòng)清洗機(jī)全自動(dòng)清洗機(jī)- -安全維護(hù)安全維護(hù)1.1.每周對清洗機(jī)的腔體進(jìn)行除垢處理一次。每周對清洗機(jī)的腔體進(jìn)行除垢處理一次。2.2.根據(jù)工作環(huán)境的優(yōu)劣每根據(jù)工作環(huán)境的優(yōu)劣每1212年更換清洗機(jī)的空氣年更換清洗機(jī)的空氣過濾器，并對機(jī)器內(nèi)部除塵；過濾器，并對機(jī)器內(nèi)部除塵；3.3.對電磁閥等易損件要及時(shí)聯(lián)系設(shè)備部門更換，以對電磁閥等易損件要及時(shí)聯(lián)系設(shè)備部門更換，以免影響工作。免影響工作。 注意：要設(shè)法通過控制去污區(qū)溫度、濕度，加強(qiáng)注意：要設(shè)法通過控制去污區(qū)溫度、濕度，加強(qiáng) 通風(fēng)通風(fēng)/ /排風(fēng)等方法降低溫、濕度，確保設(shè)備的正常排風(fēng)等方法降低溫、濕度，確保設(shè)備的正常使用。使用。53滅菌器的安全檢查

22、滅菌器的安全檢查 滅菌器的性能直接影響物品的使用安全，所以對滅菌器的性能直接影響物品的使用安全，所以對滅菌器的維護(hù)和保養(yǎng)顯得尤為重要滅菌器的維護(hù)和保養(yǎng)顯得尤為重要 壓力滅菌關(guān)鍵詞：壓力滅菌關(guān)鍵詞： 安全閥安全閥 電磁閥電磁閥 測漏試驗(yàn)測漏試驗(yàn) 日常檢測日常檢測54環(huán)氧乙烷日常維護(hù)環(huán)氧乙烷日常維護(hù) 使用前打開油水分離器底部的閥門，徹底排出使用前打開油水分離器底部的閥門，徹底排出油滴和水滴，杜絕污物過多引起返流，賭塞管油滴和水滴，杜絕污物過多引起返流，賭塞管路或引起電子元件的損壞路或引起電子元件的損壞 正確地安裝氣罐正確地安裝氣罐 水罐內(nèi)加水水罐內(nèi)加水 過程中觀察預(yù)處理階段的工作狀態(tài)過程中觀察預(yù)處理階段的工作狀態(tài) 通過閱讀流程圖及監(jiān)測結(jié)果來了解運(yùn)行情況通過閱讀流程圖及監(jiān)測結(jié)果來了解運(yùn)行情況55環(huán)氧乙烷殘余量檢測環(huán)氧乙烷殘余量檢測至少每半年對環(huán)氧乙烷的殘留至少每半年對環(huán)氧乙烷的殘留量進(jìn)行檢測，以防止過高濃