國際直接投資與國際貿(mào)易

1、1第十三章第十三章 國際直接投資與國際貿(mào)易國際直接投資與國際貿(mào)易（FDI 與與 IT）2本章要點本章要點一、國際直接投資發(fā)展概況一、國際直接投資發(fā)展概況二、對外貿(mào)易與國際直接投資相互關(guān)系的二、對外貿(mào)易與國際直接投資相互關(guān)系的 理論溯源理論溯源三、國際直接投資的貿(mào)易效應(yīng)分析三、國際直接投資的貿(mào)易效應(yīng)分析四、中國對外貿(mào)易與外商直接投資互動關(guān)系四、中國對外貿(mào)易與外商直接投資互動關(guān)系 的實踐分析的實踐分析五、中國的對外投資（五、中國的對外投資（“走出去走出去”戰(zhàn)略）戰(zhàn)略）3海爾國際化4 20122012年年2 2月月1515日，海爾向曾經(jīng)的家電日，海爾向曾經(jīng)的家電“王者王者”日本，邁出了最務(wù)實的一步：

2、日本，邁出了最務(wù)實的一步：海爾海爾亞洲總部和研發(fā)中心落戶日本，同時在東亞洲總部和研發(fā)中心落戶日本，同時在東京宣布正式推出新品牌京宣布正式推出新品牌AQUAAQUA及系列產(chǎn)品。及系列產(chǎn)品。這是繼去年并購日本三洋電機白電業(yè)務(wù)之這是繼去年并購日本三洋電機白電業(yè)務(wù)之后，海爾集團在其全球化進程中再次邁出后，海爾集團在其全球化進程中再次邁出了具有戰(zhàn)略意義的一步。對海爾來說，在了具有戰(zhàn)略意義的一步。對海爾來說，在日本設(shè)立亞洲總部和研發(fā)中心，可以借鑒日本設(shè)立亞洲總部和研發(fā)中心，可以借鑒日本家電產(chǎn)業(yè)的模式，吸收并利用技術(shù)、日本家電產(chǎn)業(yè)的模式，吸收并利用技術(shù)、人才和營銷優(yōu)勢。人才和營銷優(yōu)勢。 5 在歐洲消費者心目

3、中，海爾就是中國家電業(yè)的代在歐洲消費者心目中，海爾就是中國家電業(yè)的代名詞名詞，因為海爾在歐洲的知名度不斷提升。，因為海爾在歐洲的知名度不斷提升。 “海爾已經(jīng)開始征服歐洲市場海爾已經(jīng)開始征服歐洲市場”。法國國家電視。法國國家電視臺經(jīng)濟頻道臺經(jīng)濟頻道BFM businessBFM business發(fā)表的發(fā)表的海爾：家電產(chǎn)海爾：家電產(chǎn)業(yè)無可爭議的王者業(yè)無可爭議的王者文章指出，中國家電品牌已文章指出，中國家電品牌已經(jīng)連續(xù)三年奪得世界第一，并進一步擴大了其家經(jīng)連續(xù)三年奪得世界第一，并進一步擴大了其家電品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢已經(jīng)拓展到包括電品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢已經(jīng)拓展到包括冰箱、洗衣機、冷柜、酒

4、柜等在內(nèi)的全線白電品冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜等在內(nèi)的全線白電品類。類。 6 1999年年4月月30日，在美國南卡羅萊納州中部的一日，在美國南卡羅萊納州中部的一個人口為個人口為8000人的小鎮(zhèn)坎姆登（人的小鎮(zhèn)坎姆登（Camden）的一）的一片空地上，鮮艷的五星紅旗和藍色的海爾旗迎風(fēng)片空地上，鮮艷的五星紅旗和藍色的海爾旗迎風(fēng)招展，由海爾集團投資招展，由海爾集團投資3000萬美元，占地萬美元，占地44.5萬萬平方米的生產(chǎn)中心舉行了奠基儀式，中國駐美大平方米的生產(chǎn)中心舉行了奠基儀式，中國駐美大使李肇星主持了剪彩儀式。這是中國企業(yè)在美國使李肇星主持了剪彩儀式。這是中國企業(yè)在美國最大的一筆投資，標(biāo)志著海爾

5、國際化戰(zhàn)略邁出重最大的一筆投資，標(biāo)志著海爾國際化戰(zhàn)略邁出重要的一步。一年以后，第一臺帶有要的一步。一年以后，第一臺帶有“美國制造美國制造”標(biāo)簽的海爾冰箱成功出產(chǎn)，標(biāo)簽的海爾冰箱成功出產(chǎn)，開始了中國企業(yè)在美開始了中國企業(yè)在美國本土制造冰箱的歷史，海爾成為中國第一家在國本土制造冰箱的歷史，海爾成為中國第一家在美國制造和銷售產(chǎn)品的公司。美國制造和銷售產(chǎn)品的公司。7 20012001年海爾集團耗資年海爾集團耗資500500萬美元在意大利并萬美元在意大利并購了當(dāng)?shù)匾患夜S，占地面積購了當(dāng)?shù)匾患夜S，占地面積2222萬平方米萬平方米，地理位置優(yōu)越，周圍聚集了世界著名的，地理位置優(yōu)越，周圍聚集了世界著名的家

6、電制造廠商，如惠而浦、扎努西、歐成家電制造廠商，如惠而浦、扎努西、歐成盛等，盛等，海爾又開始了中國在歐洲大陸生產(chǎn)海爾又開始了中國在歐洲大陸生產(chǎn)家電的歷史，再一次展現(xiàn)了海爾爭創(chuàng)世界家電的歷史，再一次展現(xiàn)了海爾爭創(chuàng)世界名牌的決心。名牌的決心。8 伴隨著海爾兄弟在一個又一個國家的登陸，來自伴隨著海爾兄弟在一個又一個國家的登陸，來自中國美麗海濱城市青島的海爾集團吸引了世界上中國美麗海濱城市青島的海爾集團吸引了世界上越來越多的目光和贊譽。越來越多的目光和贊譽。19991999年年1212月月7 7日，英國日，英國金融時報金融時報公布了公布了“全球全球3030位最具聲望的企業(yè)家位最具聲望的企業(yè)家排名排名”

7、，海爾集團總裁張瑞敏位居第，海爾集團總裁張瑞敏位居第2626位。位。20002000年年2 2月，在法國巴黎舉行的月，在法國巴黎舉行的CONFORTECCONFORTEC家電展上，家電展上，海爾品牌被世界三大信息公司之一的歐洲海爾品牌被世界三大信息公司之一的歐洲GFKGFK公司公司列入歐洲名牌行列。據(jù)列入歐洲名牌行列。據(jù)福布斯福布斯雜志資料表明雜志資料表明，海爾在全球白色家電業(yè)競爭力居世界第六位；，海爾在全球白色家電業(yè)競爭力居世界第六位；據(jù)據(jù)20012001年歐洲年歐洲EuromonitorEuromonitor統(tǒng)計公布的全球冰箱品統(tǒng)計公布的全球冰箱品牌排名，海爾雄踞第二，而全球洗衣機品牌排名

8、牌排名，海爾雄踞第二，而全球洗衣機品牌排名，海爾則雄踞第三。，海爾則雄踞第三。 9 海爾的國際化歷程海爾的國際化歷程海爾集團由員工海爾集團由員工600600多人、虧損多人、虧損147147萬元的萬元的集體小廠發(fā)展到今天擁有員工超過集體小廠發(fā)展到今天擁有員工超過7 7萬人，萬人，全球全球6161個貿(mào)易公司，個貿(mào)易公司，1010個設(shè)計研發(fā)中心，個設(shè)計研發(fā)中心，2424個海外制造基地，個海外制造基地，2121個工業(yè)園，個工業(yè)園，143330143330個銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界上個銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界上160160多個國家多個國家和地區(qū)的國際化企業(yè)。海爾美洲、海爾歐和地區(qū)的國際化企業(yè)。海爾美洲、海爾

9、歐洲、海爾南亞、海爾中東非、海爾亞太、洲、海爾南亞、海爾中東非、海爾亞太、海爾東盟這六大海外海爾東盟這六大海外“三位一體三位一體”中心架中心架構(gòu)基本完成，構(gòu)基本完成，已經(jīng)實現(xiàn)了全球化布局。已經(jīng)實現(xiàn)了全球化布局。 10 19841984年至年至19911991年，名牌戰(zhàn)略階段。在這個年，名牌戰(zhàn)略階段。在這個階段，企業(yè)主要致力于增強質(zhì)量意識，提階段，企業(yè)主要致力于增強質(zhì)量意識，提升核心競爭力。海爾用了升核心競爭力。海爾用了7 7年時間專心致志年時間專心致志做好冰箱一個產(chǎn)品，做好冰箱一個產(chǎn)品，19881988年摘取中國冰箱年摘取中國冰箱行業(yè)歷史上第一枚質(zhì)量金牌，名牌戰(zhàn)略初行業(yè)歷史上第一枚質(zhì)量金牌，名

10、牌戰(zhàn)略初步成功。通過做冰箱積累了整套管理經(jīng)驗步成功。通過做冰箱積累了整套管理經(jīng)驗，形成了，形成了“OEC”O(jiān)EC”管理模式，更重要的意義管理模式，更重要的意義還在于培養(yǎng)了一批專門人才，為以后發(fā)展還在于培養(yǎng)了一批專門人才，為以后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。打下堅實基礎(chǔ)。11 19921992年至年至19981998年，多元化階段。這一階段年，多元化階段。這一階段企業(yè)從整體上增強核心競爭力，在名牌戰(zhàn)企業(yè)從整體上增強核心競爭力，在名牌戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)上進行新的戰(zhàn)略創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移略成功的基礎(chǔ)上進行新的戰(zhàn)略創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移。按。按“東方亮了再亮西方東方亮了再亮西方”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，發(fā)揮海爾文化的優(yōu)勢，以吃想，發(fā)揮

11、海爾文化的優(yōu)勢，以吃“休克魚休克魚”的方式進行多元化的擴張，由一個名牌的方式進行多元化的擴張，由一個名牌產(chǎn)品發(fā)展成為全部系列家電名牌產(chǎn)品群，產(chǎn)品發(fā)展成為全部系列家電名牌產(chǎn)品群，增強了企業(yè)的整體實力，最終成長為中國增強了企業(yè)的整體實力，最終成長為中國家電第一品牌。家電第一品牌。12 第三階段是第三階段是19981998年開始進行國際化戰(zhàn)略的年開始進行國際化戰(zhàn)略的階段。在國內(nèi)家電行業(yè)尚處于一片混戰(zhàn)狀階段。在國內(nèi)家電行業(yè)尚處于一片混戰(zhàn)狀態(tài)時，海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏高瞻遠(yuǎn)矚地提出態(tài)時，海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏高瞻遠(yuǎn)矚地提出了國際化的戰(zhàn)略，即了國際化的戰(zhàn)略，即“走出國門，與狼共走出國門，與狼共舞舞”。這個階段企業(yè)旨在

12、增強國際化的核。這個階段企業(yè)旨在增強國際化的核心競爭力，在全球范圍內(nèi)進行海爾產(chǎn)品、心競爭力，在全球范圍內(nèi)進行海爾產(chǎn)品、品牌和企業(yè)文化的擴張，以沖擊世界品牌和企業(yè)文化的擴張，以沖擊世界500500強強和創(chuàng)世界化的海爾品牌為目標(biāo)。和創(chuàng)世界化的海爾品牌為目標(biāo)。13 國際化的目標(biāo)國際化的目標(biāo)張瑞敏張瑞敏1997年年3月在上海出席國際商會大會時說月在上海出席國際商會大會時說：“海爾一直注重于海爾一直注重于國際化的思維，當(dāng)?shù)鼗膰H化的思維，當(dāng)?shù)鼗男袆有袆?，企業(yè)的發(fā)展一定要把全球作為市場。，企業(yè)的發(fā)展一定要把全球作為市場?！彼驹诤暧^的層次上把世界經(jīng)濟格局分為十大經(jīng)他站在宏觀的層次上把世界經(jīng)濟格局分為十

13、大經(jīng)濟協(xié)作區(qū)，由此確定了濟協(xié)作區(qū)，由此確定了“三分天下三分天下”的市場全球的市場全球化戰(zhàn)略布局，即化戰(zhàn)略布局，即“三個三個1/3”的構(gòu)想：國內(nèi)生產(chǎn)國的構(gòu)想：國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售內(nèi)銷售1/3，國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售，國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售1/3，國外生產(chǎn)國，國外生產(chǎn)國外銷售外銷售1/3。用形象化的語言來描述，國際化的海。用形象化的語言來描述，國際化的海爾是世界各地本土化海爾的集成，即由中國海爾爾是世界各地本土化海爾的集成，即由中國海爾、美國海爾、中東海爾、歐洲海爾等組成世界的、美國海爾、中東海爾、歐洲海爾等組成世界的海爾，其最終目標(biāo)是要創(chuàng)世界名牌海爾，其最終目標(biāo)是要創(chuàng)世界名牌。14 海爾在全球主要經(jīng)濟區(qū)域搭建了

14、有競爭力的貿(mào)易海爾在全球主要經(jīng)濟區(qū)域搭建了有競爭力的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)，鑄起了網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)，鑄起了國際化企業(yè)發(fā)展的框架。在高科技發(fā)展網(wǎng)絡(luò)方面國際化企業(yè)發(fā)展的框架。在高科技發(fā)展網(wǎng)絡(luò)方面，除了原有的與國內(nèi)，除了原有的與國內(nèi)25所院校的所院校的120名教授建立名教授建立的技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)外，海爾還建立了許多有獨立的技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)外，海爾還建立了許多有獨立經(jīng)營能力的開發(fā)公司，包括與中國科學(xué)院、哈爾經(jīng)營能力的開發(fā)公司，包括與中國科學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等科研院校的合濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等科研院校的合作。海爾還成立了自己的中央研究院，該院擁有

15、作。海爾還成立了自己的中央研究院，該院擁有相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的科研人才和世界領(lǐng)先水平的實相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的科研人才和世界領(lǐng)先水平的實驗室。同時在國外建立了驗室。同時在國外建立了10個信息站，個信息站，6個設(shè)計個設(shè)計中心，分布在美國硅谷、日本東京、法國里昂等中心，分布在美國硅谷、日本東京、法國里昂等發(fā)達國家和地區(qū)。為了整合全球技術(shù)資源，海爾發(fā)達國家和地區(qū)。為了整合全球技術(shù)資源，海爾與西門子、愛立信等國際跨國大公司建立技術(shù)聯(lián)與西門子、愛立信等國際跨國大公司建立技術(shù)聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享，這使得海爾可以更快更好地盟，實現(xiàn)資源共享，這使得海爾可以更快更好地進入基礎(chǔ)技術(shù)和核心技術(shù)領(lǐng)域。進入基礎(chǔ)技術(shù)和核心技術(shù)領(lǐng)域。

16、15 目前海爾在海外營銷的網(wǎng)絡(luò)包括一般客戶、海爾目前海爾在海外營銷的網(wǎng)絡(luò)包括一般客戶、海爾經(jīng)銷商、合作伙伴三種。海爾產(chǎn)品已經(jīng)成功進入經(jīng)銷商、合作伙伴三種。海爾產(chǎn)品已經(jīng)成功進入1919家世界大型連鎖集團，在海外擁有經(jīng)銷商家世界大型連鎖集團，在海外擁有經(jīng)銷商6262家家，營銷網(wǎng)點，營銷網(wǎng)點9.69.6萬個，售后網(wǎng)點萬個，售后網(wǎng)點1.91.9萬個。海爾國萬個。海爾國際化的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成。際化的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成。 海爾產(chǎn)品已進入世界海爾產(chǎn)品已進入世界160160多個國家和地區(qū)，并且在多個國家和地區(qū)，并且在很多地方成為當(dāng)?shù)氐闹髁髌放啤：柈a(chǎn)品的質(zhì)量很多地方成為當(dāng)?shù)氐闹髁髌放?。海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和信

17、譽已經(jīng)征服了世界上最為挑剔的消費者，在和信譽已經(jīng)征服了世界上最為挑剔的消費者，在世界范圍內(nèi)獲得了廣泛的美譽。世界范圍內(nèi)獲得了廣泛的美譽。 16 1 1、20002000年以來全球年以來全球FDIFDI先抑后揚；先抑后揚； 2 2、跨國購并是、跨國購并是FDIFDI流動的主導(dǎo)方式；流動的主導(dǎo)方式； 3 3、FDIFDI的流動多發(fā)生在發(fā)達國家之間；的流動多發(fā)生在發(fā)達國家之間； 4 4、FDIFDI的流動多集中在服務(wù)業(yè)和技術(shù)密的流動多集中在服務(wù)業(yè)和技術(shù)密集型行業(yè)；集型行業(yè)； 5 5、中國成為、中國成為FDIFDI的首選地之一。的首選地之一。 1 全球國際直接投資發(fā)展概況全球國際直接投資發(fā)展概況17參

18、考資料：2000年以來全球年以來全球FDI先抑后揚先抑后揚 據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的資料，據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的資料，2020世紀(jì)世紀(jì)9090年代年代初期，全球直接投資的流量每年大約在初期，全球直接投資的流量每年大約在20002000億億美元左右，到美元左右，到19951995年就上升到年就上升到32503250億美元，億美元，19971997年突破年突破40004000億美元大關(guān)，億美元大關(guān)，19981998年達年達64406440億億美元，美元，19991999年迅速發(fā)展到年迅速發(fā)展到86508650億美元，億美元，20002000年年更是突破了更是突破了1 1萬億美元大關(guān)，達萬億美元大關(guān)，達1.4

19、1.4萬億美元之萬億美元之巨。但是以后的三年一直處于下滑狀況。巨。但是以后的三年一直處于下滑狀況。20012001年減少了年減少了47%,47%,為為81808180億美元億美元,2002,2002年又在上年年又在上年的基礎(chǔ)上又減少的基礎(chǔ)上又減少17%,17%,達到達到67906790億美元。億美元。20032003年年, ,又比又比20022002年下降年下降18%18%，僅為，僅為56005600億美元。進入億美元。進入20042004年后年后, ,國際直接投資持續(xù)三年的下滑趨勢國際直接投資持續(xù)三年的下滑趨勢終于開始轉(zhuǎn)變終于開始轉(zhuǎn)變, 2005, 2005年全球年全球FDIFDI增至增至8

20、9708970億美億美元，比元，比20042004年增加了年增加了2929，20062006年全球國際直年全球國際直接投資將在上一年的基礎(chǔ)上再增長接投資將在上一年的基礎(chǔ)上再增長2626，達到，達到1160011600億美元。億美元。18參考資料：中國成為中國成為 FDI 的首選地之一的首選地之一 中國加入中國加入WTOWTO之后，流入中國的之后，流入中國的FDIFDI呈現(xiàn)出新一輪增長趨呈現(xiàn)出新一輪增長趨勢。勢。20012001年，也就是中國加入世界貿(mào)易組織的當(dāng)年，中國吸年，也就是中國加入世界貿(mào)易組織的當(dāng)年，中國吸引外商直接投資比上年增長了近引外商直接投資比上年增長了近1515，達到，達到468

21、468億美元。億美元。20022002年年，達到了，達到了527527億美元，比億美元，比20012001年增長了年增長了12.512.5，成為成為世界上吸引世界上吸引FDIFDI最多的國家。最多的國家。20022002年我國利用外資占世界外年我國利用外資占世界外資流入總量的資流入總量的8.18.1，占發(fā)展中國家的，占發(fā)展中國家的3232，占亞洲的，占亞洲的56% 56% 。 2003 2003年達到年達到1150.701150.70億美元，億美元，20042004年增至年增至1534.791534.79 億美元。億美元。20052005年外資利用額為年外資利用額為1672.121672.12

22、億美元。億美元。 國際直接投資的主體國際直接投資的主體跨國公司來中國投資勢跨國公司來中國投資勢 頭愈來愈強勁。據(jù)統(tǒng)計，全球最大的頭愈來愈強勁。據(jù)統(tǒng)計，全球最大的500500家跨國家跨國 公司已經(jīng)有公司已經(jīng)有400400多家公司來華投資了。多家公司來華投資了。193 FDI 3 FDI 的貿(mào)易效應(yīng)分析的貿(mào)易效應(yīng)分析一、對投資國的效應(yīng)一、對投資國的效應(yīng)對外直接投資對貿(mào)易的效應(yīng)對外直接投資對貿(mào)易的效應(yīng) 舉例說明舉例說明 出口引致效應(yīng)出口引致效應(yīng) 海外投資設(shè)廠所需要的生產(chǎn)設(shè)海外投資設(shè)廠所需要的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)所需要的原材料和備以及生產(chǎn)所需要的原材料和零件，從投資國進口。零件，從投資國進口。作為初始投資

23、的設(shè)備等的輸作為初始投資的設(shè)備等的輸出，原材料和零部件等中間出，原材料和零部件等中間投入物的輸出。投入物的輸出。進口轉(zhuǎn)移效應(yīng)進口轉(zhuǎn)移效應(yīng)隨著生產(chǎn)設(shè)備向國外轉(zhuǎn)移，對隨著生產(chǎn)設(shè)備向國外轉(zhuǎn)移，對生產(chǎn)所需的中間投入品的進口生產(chǎn)所需的中間投入品的進口需求減少。需求減少。將需進口原材料的產(chǎn)品的生將需進口原材料的產(chǎn)品的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國外，減少本產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國外，減少本國原材料的進口。國原材料的進口。 出口替代效應(yīng)出口替代效應(yīng) 海外分公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售并海外分公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售并被出口到第三國，引起的總公被出口到第三國，引起的總公司的出口減少。司的出口減少。 將原出口型產(chǎn)業(yè)通過對外直將原出口型產(chǎn)業(yè)通過對外直接

24、投資的方式轉(zhuǎn)移到國外，接投資的方式轉(zhuǎn)移到國外，替代了本國該產(chǎn)業(yè)的出口。替代了本國該產(chǎn)業(yè)的出口。反向進口效應(yīng)反向進口效應(yīng) 海外分公司在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品海外分公司在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品返銷到投資國，引起投資國進返銷到投資國，引起投資國進口增加?？谠黾?。如通過對外直接投資的方式如通過對外直接投資的方式將某產(chǎn)品的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到將某產(chǎn)品的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國外，再從國外進口該產(chǎn)品國外，再從國外進口該產(chǎn)品20 FDI FDI 的貿(mào)易效應(yīng)分析的貿(mào)易效應(yīng)分析二、對東道國的效應(yīng)二、對東道國的效應(yīng)1. 1.進口替代效應(yīng)進口替代效應(yīng)2.2.出口創(chuàng)造效應(yīng)出口創(chuàng)造效應(yīng)3. 3.進口引致效應(yīng)進口引致效應(yīng)214 4 中國中國FDIFD

25、I與與FTFT相互關(guān)系的實證分析相互關(guān)系的實證分析一、我國吸引一、我國吸引FDIFDI的特點綜述的特點綜述1. 1.投資規(guī)模投資規(guī)模2. 2.投資方式投資方式3. 3.投資來源投資來源4. 4.投資行業(yè)結(jié)構(gòu)投資行業(yè)結(jié)構(gòu)5. 5.投資地區(qū)結(jié)構(gòu)投資地區(qū)結(jié)構(gòu)2219971997年以來我國利用外商直接投資情況年以來我國利用外商直接投資情況年份 項目數(shù)（個） 協(xié)議外資金額 實際外資金額 實際外資金額 （億美元） （億美元） 增長率（%）199721001510452.6-199818746521.02455.80.71199917101412.23404-11.36200022532623.8407.7

26、0.92200126140691.95468.814.99200234171827.68527.412.52003410811150.69535.051.452004436641534.79606.313.322005440011890.65603-0.542006414731937.27630.214.51200737871747.68747.6818.64200827514923.95923.9523.58200923435900.33900.3272-2.562010274061057.31057.317.4423表表2 2：20062006和和20072007年我國利用外商投資方式年我

27、國利用外商投資方式24表表3 3：20082008年對華投資前十位國家年對華投資前十位國家/ /地區(qū)地區(qū)位次位次國家國家/ /地區(qū)地區(qū)金額金額( (億美元億美元) )1香港香港410.362英屬維京群島英屬維京群島159.543新加坡新加坡 44.354日本日本 36.525開曼群島開曼群島 31.456韓國韓國 31.357美國美國 29.448薩摩亞薩摩亞 25.509臺灣省臺灣省 18.9910毛里求斯毛里求斯 14.9425表表4 4：20082008年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 26表表5 5：截至：截至20102010年底我國一些省區(qū)年底我國一些

28、省區(qū)FDIFDI規(guī)模規(guī)模27討論：為什么FDI會大量流入中國？ 主流觀點主流觀點：(1)中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長；(2)中國擁有龐大的國內(nèi)市場；(3)對外資提供各種優(yōu)惠政策；(4)勞動力廉價，且素質(zhì)不斷提升；(5)中國政治穩(wěn)定，政策保持連續(xù)性，投資環(huán)境逐步改善。 其他觀點其他觀點：中國大量引進FDI，是由于國內(nèi)的金融失敗。國有企業(yè)效率不高但能獲得金融支持，民營企業(yè)效率雖高但資金匱乏。國企資產(chǎn)良好但經(jīng)營不良，成為外資收購的理想對象；而民企需要外資提供的發(fā)展資金。 (黃亞生：改革時期的外國直接投資)28二、我國二、我國FDIFDI的貿(mào)易效應(yīng)的貿(mào)易效應(yīng)（一） FDI 促進了對外貿(mào)易規(guī)模的迅速擴大（二）

29、FDI 優(yōu)化了對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)（三） FDI 促進了對外貿(mào)易方式的多樣化（四） FDI 推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展29(一) FDI促進了我國對外貿(mào)易規(guī)模的迅速擴大 年份年份進出口進出口出口出口進口進口19871987 5.6 5.6 3.1 3.1 7.8 7.8 1990199017.4 17.4 12.6 12.6 14.9 14.9 1995199539.1 39.1 31.5 31.5 47.7 47.7 2000200049.9 49.9 47.9 47.9 52.1 52.1 2001200150.8 50.8 50.1 50.1 51.7 51.7 2002200253.2 53.

30、2 52.2 52.2 54.3 54.3 2003200355.5 55.5 54.8 54.8 56.2 56.2 2004200457.4 57.4 57.1 57.1 57.8 57.8 2005200558.5 58.5 58.3 58.3 58.7 58.7 2006200658.9 58.9 58.2 58.2 59.7 59.7 2007200757.7 57.7 57.1 57.1 58.6 58.6 表6：外商投資企業(yè)進出口占全部進出口的比重(%)30(二) FDI優(yōu)化了我國對外貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu) 表7：全國出口商品結(jié)構(gòu)與外商投資企業(yè)出口商品結(jié)構(gòu)比較(%)31(三) FDI促進

31、了我國對外貿(mào)易方式的多樣化 表8：外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進出口情況（%） 32中國貿(mào)易順差主要來自于加工貿(mào)易 改革開放后，中國形成了兩個生產(chǎn)和貿(mào)易改革開放后，中國形成了兩個生產(chǎn)和貿(mào)易體系，一個是以本土企業(yè)為主的一般貿(mào)易體系，一個是以本土企業(yè)為主的一般貿(mào)易，另一個是以跨國公司為主的加工貿(mào)易。，另一個是以跨國公司為主的加工貿(mào)易。 二者對中國貿(mào)易順差的貢獻大不相同。中二者對中國貿(mào)易順差的貢獻大不相同。中國的貿(mào)易順差主要來自于進行涉外加工貿(mào)國的貿(mào)易順差主要來自于進行涉外加工貿(mào)易、參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)。中國外易、參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)。中國外貿(mào)出口貿(mào)出口200強中，近強中，近8成為外資企業(yè)。中國成為

32、外資企業(yè)。中國本土企業(yè)并沒有直接參與全球產(chǎn)業(yè)鏈，其本土企業(yè)并沒有直接參與全球產(chǎn)業(yè)鏈，其貿(mào)易是逆差。貿(mào)易是逆差。 33跨國公司和本土企業(yè)對人民幣升值的反應(yīng)不同 很多出口型跨國公司認(rèn)為人民幣升值對其很多出口型跨國公司認(rèn)為人民幣升值對其影響很小。這些跨國公司絕大部分的產(chǎn)品影響很小。這些跨國公司絕大部分的產(chǎn)品價值鏈?zhǔn)侨蚺渲?。在中國配置的部分主價值鏈?zhǔn)侨蚺渲?。在中國配置的部分主要是使用低成本勞動力和低成本配套，如要是使用低成本勞動力和低成本配套，如包裝、塑膠、五金等。用人民幣支付的本包裝、塑膠、五金等。用人民幣支付的本地成本占總成本很小的比例。地成本占總成本很小的比例。 人民幣升值對本土中、小型企業(yè)

33、的影響很人民幣升值對本土中、小型企業(yè)的影響很大，因為它們不僅沒有全球價值鏈的配置大，因為它們不僅沒有全球價值鏈的配置，而且在轉(zhuǎn)型升級方面的努力空間有限。，而且在轉(zhuǎn)型升級方面的努力空間有限。如果人民幣連續(xù)地大幅度升值可能會超過如果人民幣連續(xù)地大幅度升值可能會超過這些企業(yè)的可承受能力。這些企業(yè)的可承受能力。345 5 中國對外直接投資中國對外直接投資一、我國企業(yè)一、我國企業(yè)“走出去走出去”戰(zhàn)略的確戰(zhàn)略的確立立十一屆三中全十一屆三中全會會十五大十五大2001年年“十五計十五計劃劃”十七大十七大 十七大堅持對外開放的基本國策，把堅持對外開放的基本國策，把“引進來引進來”和和“走出去走出去”更好結(jié)合起來更好結(jié)合起來 創(chuàng)新對外投資和合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營，加快培育我國的跨國公司