國(guó)投宣城電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

1、國(guó)投宣城電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)報(bào)告國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司一、企業(yè)基本情況介紹：一、企業(yè)基本情況介紹：國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司由國(guó)投電力有限公司、國(guó)電力源電力發(fā)展有限公司、國(guó)投新集能源股份有限責(zé)公司分別以51%、25%、24%的出資比例，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的新型發(fā)電企業(yè)。國(guó)投宣城電廠位于皖南、浙北、蘇南交匯處，享譽(yù)海內(nèi)外的文房四寶之鄉(xiāng)安徽省宣城市境內(nèi)，是“十一五”安徽省宣城、黃山兩地區(qū)規(guī)劃的唯一大型火電廠。國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組于2006年8月31日獲得國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的核準(zhǔn)，2006年10月18日正式開工建設(shè)，2008年8月22日順利竣工投產(chǎn)發(fā)電。一期工程1600MW超臨界燃煤機(jī)組

2、同步安裝煙氣脫硫裝置，一期批準(zhǔn)概算257393萬(wàn)元，實(shí)際動(dòng)態(tài)總投資229147.7萬(wàn)元，節(jié)約投資28245.3萬(wàn)元。國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司貫徹節(jié)能環(huán)保理念，按照環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”的原則，投資近2億元用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)，采用煙氣脫硫、脫硝、高效除塵等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，打造綠色環(huán)保電廠。國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組三大主機(jī)均由哈電集團(tuán)制造。汽輪機(jī)采用哈爾濱汽輪機(jī)廠與三菱公司聯(lián)合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的CLN600-24.2/566/566 型超臨界沖動(dòng)式汽輪機(jī)；鍋爐是由哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司引進(jìn)三井巴布科克能源公司技術(shù)生產(chǎn)的HG1900/25.4YM7型超臨界變壓運(yùn)行直流鍋爐；發(fā)電機(jī)是哈爾濱電

3、機(jī)廠有限責(zé)任公司制造的QFSN-600-2YHG型三相交流隱極式同步汽輪發(fā)電機(jī)。截止2011年12月31日，#1機(jī)組累計(jì)發(fā)電109億Kwh，設(shè)備運(yùn)行良好，期間未進(jìn)行B級(jí)及以上的檢修工作。一、企業(yè)基本情況介紹：一、企業(yè)基本情況介紹：二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素從2008年8月22日機(jī)組完成168小時(shí)連續(xù)試運(yùn)行后至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，重視管理，通過(guò)挖掘潛力降耗，全公司上下齊心，多方努力，從各項(xiàng)指標(biāo)入手，注重實(shí)效，抓好節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，強(qiáng)化了節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理工作，做好機(jī)組的對(duì)標(biāo)工作、節(jié)能降耗監(jiān)督工作，有力地推動(dòng)了全廠節(jié)能降耗工作的開展

4、。在相關(guān)專業(yè)的積極配合下，順利完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。具體見下表： 時(shí)間發(fā)電煤耗（g/kw.h）供電煤耗（g/kw.h）生產(chǎn)廠用電率（%）綜合廠用電率（%）入廠入爐煤熱值差（k/g）單位發(fā)電成本2009年303.26319.435.065.68550.2742010年301.99316.564.65.19560.2652011年303.09317.414.515.14630.3152012年上半年300.54314.294.374.95360.285二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素1 1、發(fā)、供電煤耗、發(fā)、供電煤耗宣城電廠2

5、011年機(jī)組供電煤耗高于2010年0.85 g/kwh，主要原因如下：我公司#1機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)五年未進(jìn)行大修，機(jī)組能耗（汽機(jī)熱耗、鍋爐效率）逐年惡化，雖經(jīng)采取各種節(jié)能降耗措施，但無(wú)法從根本上解決機(jī)組能耗高的問(wèn)題。 2009年安徽電科院試驗(yàn)報(bào)告中，#1機(jī)組熱耗7768kj/kwh，高于設(shè)計(jì)值246 kj/kwh ，致使煤耗高于設(shè)計(jì)值9 g/kwh 。隨著機(jī)組運(yùn)行時(shí)間增長(zhǎng)，未進(jìn)行有效檢修，機(jī)組熱耗逐年增大。2011年5-6月份西安熱工院試驗(yàn)實(shí)測(cè)汽機(jī)熱耗率在額定負(fù)荷下高達(dá)8218.1kj/kwh（其中高中壓低缸效率偏離設(shè)計(jì)值較大，過(guò)橋漏汽量也高達(dá)3.63%），經(jīng)過(guò)修正到設(shè)計(jì)參數(shù)下后熱耗率約7866k

6、j/kwh，比設(shè)計(jì)值熱耗率7522kj/kwh高344kj/kwh，影響發(fā)電煤耗約12.6g/kwh。從以上數(shù)據(jù)看出，機(jī)組運(yùn)行3年未進(jìn)行大修，機(jī)組能耗增加1%（3.2 g/kwh）左右，因此宣城電廠2011年煤耗與2010年相比有所增加。2012年，公司利用上半年機(jī)組D級(jí)檢修時(shí)間，積極實(shí)施節(jié)能技改，一定程度上降低了機(jī)組能耗，但不能徹底解決機(jī)組熱耗高問(wèn)題，必須待機(jī)組大修時(shí)，實(shí)施通流部分、汽封改造，降低熱耗。二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素2 2、生產(chǎn)、綜合廠用電率、生產(chǎn)、綜合廠用電率機(jī)組的廠用電率隨著這幾年的運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整和節(jié)電技改工作，廠用電率

7、呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，到2012年上半年機(jī)組生產(chǎn)廠用電率完成4.37，綜合廠用電率完成4.95%，比公司上半年預(yù)算綜合廠用電率5.05%降低了0.1%；相比2009年生產(chǎn)、綜合廠用電率分別降低了0.69%、0.73%；主要原因：一是加強(qiáng)運(yùn)行方式優(yōu)化調(diào)整，落實(shí)小指標(biāo)競(jìng)賽措施，增加值系超欠發(fā)電量考核、主值小指標(biāo)競(jìng)賽，各主要系統(tǒng)的耗電率都有明顯的降低；二是近年來(lái)公司先后對(duì)鍋爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)控制系統(tǒng)改造、凝結(jié)水泵變頻改造、引風(fēng)機(jī)變頻改造、電除塵節(jié)能技術(shù)改造、A循環(huán)水泵葉輪改造、A定冷泵葉輪改造、機(jī)組性能優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)等措施，在降低廠用電方面取得了顯著的效果。2010年大機(jī)組競(jìng)賽600MW超臨界閉式循環(huán)冷卻

8、機(jī)組生產(chǎn)廠用電平均值5.12%；前20%為4.27%；前40%為4.48%?？傮w機(jī)組生產(chǎn)廠用電率已達(dá)到同類型機(jī)組優(yōu)良水平。二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素3 3、入廠入爐煤熱值差、入廠入爐煤熱值差近年來(lái)由于電煤供應(yīng)處于賣方市場(chǎng)，各發(fā)電企業(yè)為了降低成本和彌補(bǔ)計(jì)劃電煤缺口，積極開拓渠道進(jìn)行市場(chǎng)煤的采購(gòu)，但是也造成了入廠煤種復(fù)雜，管理困難等問(wèn)題。但經(jīng)過(guò)公司對(duì)煤場(chǎng)存儲(chǔ)煤及摻燒的管理、入爐、入廠煤采樣裝置的改進(jìn)、采制化的流程的改進(jìn)、制度的完善以及人員的管理等措施，使得入廠入爐煤熱值差基本維持在70 k/g以下，取得了較好的效果，低于電力行業(yè)的入廠入爐煤

9、熱值差考核標(biāo)準(zhǔn)小于120 k/g。二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及主要影響因素4 4、單位發(fā)電成本、單位發(fā)電成本公司投產(chǎn)后即面臨煤炭?jī)r(jià)格一路走高，同時(shí)受金融危機(jī)及國(guó)際大環(huán)境影響，發(fā)電利用小時(shí)數(shù)低，09年機(jī)組利用小時(shí)僅有4762小時(shí)，因此發(fā)電單位成本較高，達(dá)到0.274元/kwh；2010年公司爭(zhēng)取大用戶直供電，機(jī)組利用小時(shí)達(dá)到5890小時(shí)，單位發(fā)電成本有所降低，降至0.265元/kwh；2011年煤價(jià)飆升，公司經(jīng)多方努力，提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，全年利用小時(shí)達(dá)到6180小時(shí)，在安徽同類型機(jī)組中名列第一位，但因煤價(jià)過(guò)高，單位發(fā)電成本達(dá)到投產(chǎn)后最高值0.315元

10、/kwh；2012年上半年，公司燃料結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，加之電力市場(chǎng)工作超前，電量充裕，單位成本降至0.285元/kwh。發(fā)電單位成本降低，大大提高機(jī)組盈利能力。三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果為保證“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須從基礎(chǔ)工作抓起，每年定期完善、并有針對(duì)性修訂節(jié)能管理體系和節(jié)能管理制度，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定節(jié)能管理獎(jiǎng)懲制度，設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)非生產(chǎn)用能加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，開展定期工作，充分發(fā)揮節(jié)能網(wǎng)絡(luò)的作用，責(zé)任落實(shí)到人。制定短、中、長(zhǎng)期年度節(jié)能計(jì)劃和保障措施，并將節(jié)能計(jì)劃分解落實(shí)，制定計(jì)劃完成時(shí)間，閉環(huán)管理 。同時(shí)要保證計(jì)量裝置和數(shù)值傳

11、遞的準(zhǔn)確性，建立儀表設(shè)備的定期檢查和定期校驗(yàn)制度，為節(jié)能工作提供真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果公司建立了節(jié)能監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，制度基本齊全。并配備節(jié)能專責(zé)工程師各一名，負(fù)責(zé)節(jié)能日常管理工作。主要管理制度有公司節(jié)能管理制度、節(jié)能管理考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣電節(jié)能組織機(jī)構(gòu)、燃料管理辦法、非生產(chǎn)用能管理辦法、運(yùn)行值際競(jìng)賽管理辦法等多項(xiàng)制度，將重點(diǎn)能耗指標(biāo)層層分解和落實(shí)，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，按月進(jìn)行量化考核，使每位職工切實(shí)感覺到節(jié)能降耗我有效益。公司在管理上的特點(diǎn)：在節(jié)能工作上力度較大，基本實(shí)行精細(xì)化管理，確定了各主要指標(biāo)日分析、月分析和年分析

12、形式，當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，第二天要說(shuō)清楚，當(dāng)天分析，當(dāng)天落實(shí)，效果較好。但由于受燃煤供應(yīng)、汽輪機(jī)熱耗率高等因素的影響，機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)供電煤耗高于全國(guó)同類型機(jī)組的平均水平，要通過(guò)技術(shù)改造等措施節(jié)能降耗；機(jī)組的生產(chǎn)廠用電率已達(dá)到全國(guó)同類型機(jī)組的優(yōu)秀水平。三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果三、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面采取的管理措施和效果運(yùn)行小指標(biāo)管理目前，600MW及以上容量的大機(jī)組電廠，不論從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型還是自動(dòng)化控制方面都越來(lái)越趨近科學(xué)、合理，節(jié)能的潛力非常有限。所以，根據(jù)新建現(xiàn)代化大容量機(jī)組特點(diǎn)，節(jié)能減排工作務(wù)必堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，在注重機(jī)組效率管理的同時(shí)，加強(qiáng)運(yùn)行小指標(biāo)管理。為此，國(guó)投宣

13、城電廠在機(jī)組投產(chǎn)之初，就制定了運(yùn)行小指標(biāo)考核制度，將機(jī)組的發(fā)電量、生產(chǎn)廠用電率、機(jī)組耗水量、供電煤耗及其它影響經(jīng)濟(jì)性的運(yùn)行指標(biāo)列入考核，每月進(jìn)行分析、考核，通過(guò)不斷優(yōu)化、調(diào)整，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際運(yùn)行水平不斷改善。年度累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)值系有關(guān)人員在20萬(wàn)元左右，很大程度提高了運(yùn)行人員的積極性，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都逐漸趨近設(shè)計(jì)水平。指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面啟停機(jī)優(yōu)化運(yùn)行利用機(jī)組滑停機(jī)會(huì)改變停機(jī)方式采用不啟電泵運(yùn)行，加強(qiáng)調(diào)整，利用汽泵進(jìn)行滑停，取得了較好的效果，每次停機(jī)可以減少購(gòu)網(wǎng)電量（電泵耗電量）約2.19萬(wàn)kwh；此外在停機(jī)前灰?guī)毂３值土衔?；控制循環(huán)水塔、除氧器及凝汽器低水位等運(yùn)行方式；機(jī)組停運(yùn)后在

14、保證安全的前提下，將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備盡量停運(yùn)，將部分專用變壓器停運(yùn)等。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行#1機(jī)組在保證汽輪機(jī)排汽壓力在最佳狀態(tài)下，根據(jù)不同的季節(jié)環(huán)境溫度的變化及時(shí)采用單機(jī)單泵低速、單泵高速、雙泵高速等運(yùn)行方式，使得生產(chǎn)廠用電率較投產(chǎn)初期下降約0.1%。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面高加水位優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行期間多次對(duì)高

15、加水位進(jìn)行調(diào)整，并修改水位定值，取得了一定的效果，使得#2高加端差下降2，#3高加下降1，煤耗下降約0.14g/kw.h。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面入爐煤采樣裝置改進(jìn)2010年下半年對(duì)入爐煤采樣裝置進(jìn)行改進(jìn)，在采樣過(guò)程中利用采樣袋防止水份流失；在采樣頭上加裝膠皮，保證做到全斷面采樣；在聯(lián)合破碎機(jī)破碎過(guò)程中，將6mm和3mm煤樣分開比例改為1:1，縮小了兩個(gè)煤樣之間的偏差；為減少破碎機(jī)在破碎過(guò)程中水分損失較大，采取在破碎前取出全水分煤樣；提高了入爐煤熱值的準(zhǔn)確性。

16、 經(jīng)過(guò)上述四種方式的優(yōu)化調(diào)整后，比對(duì)改進(jìn)前后相差約為0.2MJ/kg,影響煤耗約2.17g/kw.h。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面啟動(dòng)爐防腐不點(diǎn)火由于我廠為單機(jī)組運(yùn)行，運(yùn)行方式比較特殊，啟動(dòng)爐需定期點(diǎn)爐做防腐保養(yǎng)，2010年7月份經(jīng)過(guò)調(diào)研與分析對(duì)啟動(dòng)爐防腐保養(yǎng)方式進(jìn)行改進(jìn)，由點(diǎn)火加藥防腐改為硅膠防腐，成功實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)爐防腐不點(diǎn)火，每年節(jié)省#0柴油約15噸。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及

17、機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面凝結(jié)水系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行2009年10月對(duì)凝結(jié)水泵電機(jī)實(shí)施改變頻裝置，但由于受到凝結(jié)水泵密封水壓力的限制，凝結(jié)水泵在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的變頻調(diào)節(jié)，之后經(jīng)過(guò)多次對(duì)凝結(jié)水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行調(diào)節(jié)除氧器水位，最終使得生產(chǎn)廠用電率下降約0.2%。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面再熱煙氣擋板優(yōu)化改進(jìn)通過(guò)對(duì)鍋爐再熱煙氣擋板調(diào)節(jié)方式優(yōu)化以及最低開度定位改造，使其能夠?qū)υ贌釟鉁剡M(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，提高再熱汽溫度，使得

18、再熱汽溫度接近額定溫度值。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面脫硫、除灰系統(tǒng)優(yōu)化電除塵器3、4、5電場(chǎng)一直采用連續(xù)輸灰，實(shí)際3電場(chǎng)收塵量不到7%，4、5電場(chǎng)收塵量不到3%，連續(xù)輸灰浪費(fèi)輸灰壓縮空氣。電除塵原方式：一電場(chǎng)方式2電流極限80%，二電場(chǎng)方式2電流極限80%，三電場(chǎng)方式1：6電流極限70%，四電場(chǎng)方式1：10電流極限70%，五電場(chǎng)方式1：14電流極限70%?，F(xiàn)將電除塵器3電場(chǎng)輸灰改為2小時(shí)一次，4、5電場(chǎng)輸灰改為4小時(shí)一次，以節(jié)省廠用電。另外，根據(jù)每班煤質(zhì)及負(fù)荷變

19、化，電除塵采取節(jié)能方式：一電場(chǎng)方式2電流極限60%，二電場(chǎng)方式1：6電流極限70%，三電場(chǎng)方式1：10電流極限70%，四電場(chǎng)方式1：16電流極限70%，五電場(chǎng)方式1：20電流極限70%。經(jīng)過(guò)調(diào)整后，不但保證煙囪煙氣含塵量在35mg/m3以下（國(guó)標(biāo)50mg/m3），電除塵耗電率還下降了23%。隨著脫硫催化劑的使用,脫硫效率能夠達(dá)到較高水平，在運(yùn)行方式上，利用低負(fù)荷、低硫份階段，在保證脫硫效率的基礎(chǔ)上停運(yùn)一臺(tái)漿液循環(huán)泵，節(jié)省了廠用電，每小時(shí)節(jié)電量達(dá)380kwh/h以上。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指

20、標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面加強(qiáng)燃煤摻燒管理由于電煤供應(yīng)處于賣方市場(chǎng)，各發(fā)電企業(yè)為了降低成本和彌補(bǔ)計(jì)劃電煤缺口，積極開拓渠道進(jìn)行市場(chǎng)煤的采購(gòu)，但是也造成了入廠煤種復(fù)雜，管理困難等問(wèn)題。2010年，對(duì)于入廠煤種，及時(shí)制定具有針對(duì)性的摻燒方式，在保證燃燒安全的前提下，針對(duì)當(dāng)天下發(fā)的計(jì)劃負(fù)荷曲線，計(jì)算出需要的熱值，對(duì)高低熱值煤種進(jìn)行合理?yè)脚?，取得了一定的?jīng)濟(jì)效益。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面提高真空系統(tǒng)的嚴(yán)密性2012年上半年機(jī)組運(yùn)行期間對(duì)大機(jī)#2中低壓連通管結(jié)合面真

21、空漏點(diǎn)進(jìn)行處理，同比真空升高約0.65 kPa ，發(fā)電煤耗降低了約1.3g/kW.h，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約4810噸（年度發(fā)電量按37億計(jì)算）。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面能耗診斷試驗(yàn)為了提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，公司先后委托安徽電科院、西安熱工研究所等電力行業(yè)專家進(jìn)行機(jī)組性能優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)工作，優(yōu)化了一次風(fēng)壓、氧量、配風(fēng)等，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)水平，從而取得了良好效果。另外，在公司大力支持下，運(yùn)行部成立了熱力試驗(yàn)室，確定定期工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整解決，確保機(jī)組在最經(jīng)濟(jì)工況

22、下運(yùn)行。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整方面提高磨煤機(jī)出口溫度2012年上半年通過(guò)運(yùn)行調(diào)整，提高磨煤機(jī)出口溫度，將磨煤機(jī)出口溫度由82提高到92，排煙溫度下降35，發(fā)電煤耗降低了約0.74g/kW.h，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約2738噸（年度發(fā)電量按37億計(jì)算）。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法設(shè)備節(jié)能技改設(shè)備節(jié)能技改空氣預(yù)熱器漏風(fēng)控制系統(tǒng)改造2009年4月對(duì)鍋爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)控制系統(tǒng)改

23、造，漏風(fēng)率降低了13.9%，煤耗降低約1.94g/kw.h，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約5820噸（年利用小時(shí)按照5000小時(shí)）。凝結(jié)水泵變頻改造2009年10月對(duì)凝結(jié)水泵變頻改造，廠用電率降低0.2%，供電煤耗下降約0.64g/kw.h，年度可節(jié)電600萬(wàn)度左右，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1920噸（年利用小時(shí)按照5000小時(shí)）。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法設(shè)備節(jié)能技改設(shè)備節(jié)能技改引風(fēng)機(jī)變頻改造2010年6月引風(fēng)機(jī)變頻改造廠用電率降低0.15%，供電煤耗下降約0.475g/kw.h，年度可節(jié)電450萬(wàn)度左右，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約

24、1425噸（年利用小時(shí)按照5000小時(shí)）。電除塵節(jié)能技術(shù)改造2011年4月電除塵節(jié)能技術(shù)改造廠用電率降低0.15%，供電煤耗下降約0.475g/kw.h，年度可節(jié)電450萬(wàn)度左右，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1425噸（年利用小時(shí)按照5000小時(shí)）。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法設(shè)備節(jié)能技改設(shè)備節(jié)能技改汽輪機(jī)冷端改造2012年4月汽機(jī)冷端改造（凝汽器子彈清洗、凝汽器抽真空系統(tǒng)改造、冷水塔部分損壞的填料和噴嘴更換工作），全年真空約提高0.7kPa，降低煤耗1.4g/kw.h，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約5180噸（發(fā)電量按37億計(jì)

25、算）。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法設(shè)備節(jié)能技改設(shè)備節(jié)能技改撈渣機(jī)供水系統(tǒng)優(yōu)化改造將鍋爐撈渣機(jī)水封由溢流供水方式，改為非溢流間斷供水方式。將復(fù)用水直接補(bǔ)充至上下水封，并控制其水位不溢流；將渣倉(cāng)沖洗水、爐渣析水和特殊情況下的溢流水通過(guò)溢流水泵直接排至撈渣機(jī)，取消供水泵、濃縮池、濃縮機(jī)、排漿泵等流程。簡(jiǎn)化系統(tǒng)后，每年節(jié)省檢修維護(hù)材料費(fèi)2.2萬(wàn)元，人工費(fèi)4.5萬(wàn)元。全年節(jié)電396000 Kwh，全年收益173000元（按照330天計(jì)算）。并可全年節(jié)水約5000噸。此外公司還進(jìn)行了磨煤機(jī)機(jī)石子煤量改造、A

26、循環(huán)水泵葉輪改造、A定冷泵葉輪改造、生產(chǎn)區(qū)域節(jié)能燈具等技改工作，取得了一定的效果。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法采用的機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法采用的機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法近年來(lái)，公司年度發(fā)電量年年攀升，主要原因是通過(guò)加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系，多種形式，充分發(fā)揮各主觀能動(dòng)性，積極拓展電力市場(chǎng)，本著“度電必爭(zhēng)、度電必?fù)尅钡脑瓌t，不斷強(qiáng)化電量管理，增加值系超欠發(fā)電量考核；積極開展大用戶直供電工作；并利用目前沒有脫硝電價(jià)問(wèn)題，積極爭(zhēng)取電量補(bǔ)償?shù)却胧?，取得了較好的效果。2011年完成發(fā)電量37.0858億kw.h，今年上半年

27、完成發(fā)電量19.53153億kw.h，創(chuàng)造了歷史最好發(fā)電水平。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法脫硝系統(tǒng)投入降低氮氧化物排放脫硝系統(tǒng)投入降低氮氧化物排放2012年1月到8月，共產(chǎn)生氮氧化物3322噸，通過(guò)脫硝裝置消減氮氧化物1612噸，氮氧化物排放1710噸，共用液氨530噸，費(fèi)用將近200萬(wàn)元。通過(guò)試驗(yàn)，逐步降低脫硝投入煙溫提高脫硝投入率，并通過(guò)燃燒調(diào)整降低鍋爐氮氧化物濃度降低液氨量，有力的保證了氮氧化物減排的目標(biāo)。四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的成效四、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式上采取的措施、取得的

28、成效以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法以及機(jī)組節(jié)能調(diào)度方法五、非生產(chǎn)用能管理上采取的措施五、非生產(chǎn)用能管理上采取的措施中央空調(diào)開機(jī)制熱時(shí)間為11月10日，至3月31日停機(jī)；制冷時(shí)間為5月下旬，9月30日停機(jī)；其余時(shí)間為維修、保養(yǎng)期，空調(diào)全部停運(yùn)。各部門負(fù)責(zé)管理所屬空調(diào)的正確使用，避免人為損壞(如制冷的時(shí)候開啟制熱,制熱的時(shí)候開啟制冷,交叉開機(jī)造成空調(diào)室外機(jī)損壞)，以保證空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有作用。夏季室內(nèi)開啟空調(diào)制冷溫度設(shè)置不得低于26；冬季室內(nèi)開啟空調(diào)制熱，制熱溫度設(shè)置不得高于22。夏天空調(diào)的風(fēng)速應(yīng)該控制在中速、高速，冬天空調(diào)的風(fēng)速應(yīng)該控制在中速、低速。不得開窗使用空調(diào)，以免空調(diào)壓縮機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作發(fā)熱、發(fā)燙，影響

29、空調(diào)的使用效果和壽命。在辦公時(shí)間充分利用自然光照，做到人走燈滅，節(jié)約照明用電，杜絕長(zhǎng)明燈，避免白晝燈。多使用電子郵件形式，使用雙面打印或復(fù)印，節(jié)約用紙。招待所宿舍不得使用電熱器取暖、做飯等。廠區(qū)綠化用水禁止大水漫蓋，無(wú)序澆灌；各用水場(chǎng)所要節(jié)約用水，防止發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。職工食堂在非就餐時(shí)間嚴(yán)禁大廳內(nèi)開燈、開空調(diào)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。1 1、考核情況統(tǒng)計(jì)（、考核情況統(tǒng)計(jì)（20102010年年5 5月至月至20122012年年6 6月）月） 單位：萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元單位：萬(wàn)

30、千瓦時(shí)、萬(wàn)元時(shí)間時(shí)間月發(fā)電量月發(fā)電量有功曲線有功曲線考核電量考核電量無(wú)功電無(wú)功電壓考核壓考核電量電量一次調(diào)一次調(diào)頻考核頻考核電量電量調(diào)度紀(jì)調(diào)度紀(jì)律考核律考核電量電量機(jī)組調(diào)機(jī)組調(diào)峰考核峰考核電量電量AGCAGC考核考核電量電量AVCAVC考核考核電量電量旋轉(zhuǎn)備旋轉(zhuǎn)備用考核用考核電量電量非計(jì)劃非計(jì)劃停運(yùn)考停運(yùn)考核電量核電量黑啟動(dòng)黑啟動(dòng)考核電考核電量量檢修管檢修管理考核理考核電量電量技術(shù)指技術(shù)指導(dǎo)考核導(dǎo)考核電量電量總考核電量總考核電量總考核費(fèi)總考核費(fèi)用用返還費(fèi)用返還費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用10年5月154783.209600.143206.41.241060.164660000011.158524.44

31、1098.566144.1250510年6月12913.40.1131600.076203.41.507130011.400016.496496.56564.70421-1.861410年7月30406.81.5592700.01331069.92.782440.845810000075.1008229.8901313.66063-16.2294910年8月36804.10.9902700.517401.83.439625.310040000012.057344.7988236.9596232.160810年9月30981.9000.0091004.704340000004.713441.87

32、5958.629496.7535410年10月34773.6000.0044021.64.177330.074470000025.856210.2907712.645412.3546410年11月22780.90.1100900.031304.69.672660.635890000015.049955.9898811.176635.1867510年12月376071.7412500.0436032.728022.2909600046.8056.6038422.5283319.45226-3.0760711年1月34682.735.3728100.0427016.42.4365800000054

33、.2520921.7008417.90312-3.7977211年2月31659.90.0215700.006601.82.967620.6003000005.396092.1584410.746388.5879411年3月24942.327.1402900.21680107.60.615120.3402800000135.9124854.3649914.5188-39.8461911月4月202030.0803600.0647030.21.70440.19634000020.20352.4487920.9795210.27698-10.7025311月5月32967.9000.0305030

34、.24582.6356300144000176.9119370.7647724.16493-46.5998411年6月32335000.007002.905840.10114000003.013981.2598419.307518.04766備注：以上數(shù)據(jù)根據(jù)電監(jiān)會(huì)公布的并網(wǎng)運(yùn)行管理考核月報(bào)統(tǒng)計(jì)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。續(xù)上表續(xù)上表 單位：萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元單位：萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元時(shí)間時(shí)間月發(fā)電量月發(fā)電量有功曲線有功曲線考核電量考核電量無(wú)功電無(wú)功電壓考核壓考核電量電量一次調(diào)一次調(diào)

35、頻考核頻考核電量電量調(diào)度紀(jì)調(diào)度紀(jì)律考核律考核電量電量機(jī)組調(diào)機(jī)組調(diào)峰考核峰考核電量電量AGCAGC考核考核電量電量AVCAVC考核考核電量電量旋轉(zhuǎn)備旋轉(zhuǎn)備用考核用考核電量電量非計(jì)劃非計(jì)劃停運(yùn)考停運(yùn)考核電量核電量黑啟動(dòng)黑啟動(dòng)考核電考核電量量檢修管檢修管理考核理考核電量電量技術(shù)指技術(shù)指導(dǎo)考核導(dǎo)考核電量電量總考核電量總考核電量總考核費(fèi)總考核費(fèi)用用返還費(fèi)用返還費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用11年7月35418.7000.301801.62.470480.22603000004.598311.9220918.6180916.69611年8月37295.34.4795700.0201002.98650029.6000

36、37.0861715.5020212.23104-3.2709811年9月34781.80.2564200.0063002.890120.96616000004.1191.721746.510354.7886111年10月35423.4000003.334590000003.334591.3938610.553239.1593711年11月20521.70.3295700.05703.68082.242140454442.697967.962325.2643611年12月30626.4000.438032.059320.43586000005.933182.58687

37、12.9379810.3511112年1月31111.78.5447100.1264026.21443.0093500000037.8948616.522169.89255-6.6296112年2月31291.64.494900.0507002.874520.22708000007.64723.334189.510716.1765312年3月34333000.00320102.900290.357820000013.261315.781937.991912.2099812年4月22789.2000.05205.42.073950000007.525953.281315.212541.93123

38、12年5月38044.3000.0056007.490310.54143000008.037343.5042812.458138.9538512年6月37745.5000.0062003.206611.55759000004.770392.0798911.653739.57384合計(jì)合計(jì)787919.188.4438402.274110346.84181.0559715.016790185046.820.203785.6347317.93726338.2446820.30743備注：以上數(shù)據(jù)根據(jù)電監(jiān)會(huì)公布的并網(wǎng)運(yùn)行管理考核月報(bào)統(tǒng)計(jì)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考

39、核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。2 2、考核情況分析、考核情況分析2010年5月至2012年6月期間，電監(jiān)會(huì)對(duì)宣城電廠#1機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行的總考核費(fèi)用317.93726萬(wàn)元，補(bǔ)償費(fèi)用338.24468萬(wàn)元，結(jié)算費(fèi)用20.30743萬(wàn)元，費(fèi)用收支基本持平。根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)情況分析，電量考核較多的分項(xiàng)集中在有功曲線考核電量（88.44384萬(wàn)千瓦時(shí)）、機(jī)組調(diào)峰考核電量（346.841萬(wàn)千瓦時(shí)）、非計(jì)劃停運(yùn)考核電量（185萬(wàn)千瓦時(shí)）三個(gè)方面，以下對(duì)主要原因統(tǒng)計(jì)：1有功曲線考核2011年1月#1機(jī)1A引風(fēng)機(jī)因電機(jī)引線故障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月有功曲線考

40、核電量35.37281萬(wàn)千瓦時(shí)。 2011年3月#1機(jī)1A引風(fēng)機(jī)因軸承故障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月有功曲線考核電量27.14029萬(wàn)千瓦時(shí)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。2 2、考核情況分析、考核情況分析2機(jī)組調(diào)峰考核2010年7月#1機(jī)脫硫增壓風(fēng)機(jī)故障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量69.9萬(wàn)千瓦時(shí)。2010年10月因煤質(zhì)較差，AGC負(fù)荷指令變化大，頻繁出現(xiàn)主汽壓力偏差大閉鎖增的情況，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量21.6萬(wàn)千瓦時(shí)。2011年1月#1機(jī)1A引風(fēng)機(jī)因電機(jī)引線故

41、障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量16.4萬(wàn)千瓦時(shí)。2011年3月#1機(jī)1A引風(fēng)機(jī)因軸承故障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量107.6萬(wàn)千瓦時(shí)。2011年4月因煤質(zhì)較差，AGC負(fù)荷指令變化大，頻繁出現(xiàn)主汽壓力偏差大閉鎖增的情況，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量30.2萬(wàn)千瓦時(shí)。2011年5月#1機(jī)鍋爐撈渣機(jī)故障停運(yùn)處理，機(jī)組停運(yùn)，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量30.2458萬(wàn)千瓦時(shí)。 2012年1月#1機(jī)鍋爐撈渣機(jī)故障停運(yùn)處理，機(jī)組限負(fù)荷，當(dāng)月機(jī)組調(diào)峰考核電量26.2144萬(wàn)千瓦時(shí)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及

42、應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。2 2、考核情況分析、考核情況分析3非計(jì)劃停運(yùn)2010年6月#1機(jī)汽機(jī)振動(dòng)大停運(yùn)處理，機(jī)組停運(yùn)，當(dāng)月非計(jì)劃停運(yùn)考核電量11.4萬(wàn)千瓦時(shí)。2011年5月#1機(jī)鍋爐撈渣機(jī)故障停運(yùn)處理，機(jī)組停運(yùn)，當(dāng)月非計(jì)劃停運(yùn)考核電量144萬(wàn)千瓦時(shí)。 2011年8月#1機(jī)熱控保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘，當(dāng)月非計(jì)劃停運(yùn)考核電量29.6萬(wàn)千瓦時(shí)。六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行六、分析總結(jié)電網(wǎng)實(shí)行“兩個(gè)細(xì)則兩個(gè)細(xì)則”考核以來(lái)近三年的考核考核以來(lái)近三年的考核的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。的費(fèi)用、原因及應(yīng)對(duì)方法。3 3、應(yīng)對(duì)方法、應(yīng)對(duì)方法提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，加大設(shè)備的治理力度，對(duì)易出現(xiàn)故障的設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)，已更換增壓

43、風(fēng)機(jī)軸承和撈渣機(jī)鏈條。調(diào)整煤炭采購(gòu)策略，盡量采購(gòu)高品質(zhì)煤種，重點(diǎn)協(xié)調(diào)計(jì)劃煤的供應(yīng)量，已與重點(diǎn)計(jì)劃煤的供應(yīng)單位新集煤礦達(dá)成保供協(xié)議。開展對(duì)電監(jiān)會(huì)“兩個(gè)”細(xì)則的學(xué)習(xí)，關(guān)注當(dāng)前對(duì)我廠的主要考核項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到不考核、多補(bǔ)償，從今年上半年的運(yùn)行情況看，有較大改觀，補(bǔ)償費(fèi)用已高于考核費(fèi)用。從電監(jiān)會(huì)“兩個(gè)”細(xì)則實(shí)施情況分析，我廠在提高設(shè)備可靠性和煤炭品質(zhì)基礎(chǔ)上，機(jī)組已具備良好的調(diào)節(jié)性能，補(bǔ)償費(fèi)用也超出考核費(fèi)用，將為我廠帶來(lái)部分效益。七、目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問(wèn)題及下一步擬采七、目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問(wèn)題及下一步擬采取的方法取的方法我公司機(jī)組的供電煤耗偏大，高于其同類型機(jī)組平均水平，主要原

44、因一是汽輪機(jī)高中低壓缸效率低，機(jī)組熱耗率偏高。二是公司一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，公用系統(tǒng)影響機(jī)組供電煤耗較大。三是因?yàn)闄C(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)五年未進(jìn)行大修，機(jī)組能耗（汽機(jī)熱耗、鍋爐效率）逐年增加，雖經(jīng)采取各種節(jié)能降耗措施，但無(wú)法從根本上解決機(jī)組能耗高的問(wèn)題。 2009年安徽電科院試驗(yàn)報(bào)告中，#1機(jī)組熱耗7768kj/kwh，高于設(shè)計(jì)值246 kj/kwh ，致使煤耗高于設(shè)計(jì)值9 g/kwh 。隨著機(jī)組運(yùn)行時(shí)間增長(zhǎng)，未進(jìn)行有效檢修，機(jī)組熱耗逐年增大。 2011年5-6月份西安熱工院試驗(yàn)實(shí)測(cè)汽機(jī)熱耗率在額定負(fù)荷下高達(dá)8218.1kj/kwh（其中高中壓低缸效率偏離設(shè)計(jì)值較大，過(guò)橋漏汽量也高達(dá)3.63%），經(jīng)過(guò)修正到設(shè)計(jì)參數(shù)下后熱耗率約7866kj/kwh，比設(shè)計(jì)值熱耗率7522kj/kwh高344kj/kwh，影響發(fā)電煤耗約12.6g/kwh。1. 1.目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問(wèn)題目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問(wèn)題七、目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問(wèn)題及下一步擬采七、目前存在的影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出