船舶修理過(guò)程控制程序

1、船舶修理過(guò)程控制1.目的對(duì)船舶修理項(xiàng)目的承接、實(shí)施、驗(yàn)收及交付后的全過(guò)程進(jìn)行控制，以保證修理后的產(chǎn)品滿足顧客要求。2.適用范圍本辦法適用于公司承接、修理、驗(yàn)收和交付后的民用船舶的修理工程。3.定義民用船舶的修理是指為保證船舶的航行安全可靠使用或提高船舶的作業(yè)性能，由船舶修、造船企業(yè)依據(jù)修船行業(yè)規(guī)范或顧客提出的要求，針對(duì)船舶組織實(shí)施的按要求進(jìn)行的維修和改進(jìn)提高。4.職責(zé)4.1主管民用船舶經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的公司副總領(lǐng)導(dǎo)主持民用船舶的修理工程工作。4.2經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)民用船舶的修理信息的收集，修理項(xiàng)目的承接，合同的簽訂按與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序執(zhí)行，負(fù)責(zé)顧客信息的傳遞及與顧客的溝通。4.3生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)

2、承修船舶編制總體策劃書(shū)，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、管理和控制。4.4財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)承修船舶的項(xiàng)目成本進(jìn)行測(cè)算，同時(shí)對(duì)成本進(jìn)行跟蹤、控制、結(jié)算，并出具核算報(bào)告。4.5線路部門負(fù)責(zé)對(duì)承修船舶的線路編制及下達(dá)。4.6物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)對(duì)承修船舶必需物資的采購(gòu)、入庫(kù)檢驗(yàn)，交接工作，負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)商的管理。4.7船舶修理部門負(fù)責(zé)對(duì)承修船舶的修理項(xiàng)目進(jìn)行勘驗(yàn)，組織成立修理施工隊(duì)并對(duì)其進(jìn)行管理，按修理策劃書(shū)進(jìn)行施工，生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)完工后的交付工作。4.8設(shè)計(jì)/工藝部門配合勘驗(yàn)并負(fù)責(zé)編制工藝文件,勘驗(yàn)項(xiàng)目清單，修理項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目清冊(cè)，質(zhì)量控制措施，修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)大綱并解決修理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。4.9質(zhì)量部

3、門負(fù)責(zé)編制承修產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)項(xiàng)目的驗(yàn)收清冊(cè)進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)出具修理項(xiàng)目的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)。4.10規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)修理工程所需生產(chǎn)設(shè)備、工藝工裝的配置、維護(hù)、管理工作。5.工作程序5.1承修船舶的勘驗(yàn)的控制5.1.1船舶修理部門組織設(shè)計(jì)/工藝部門、質(zhì)量部門、生產(chǎn)單位等參與船舶修理勘驗(yàn)工作。5.1.2完成勘驗(yàn)后，生產(chǎn)管理部門編寫勘驗(yàn)報(bào)告，確定勘驗(yàn)項(xiàng)目。5.2承修船舶的項(xiàng)目確定工作的控制5.2.1設(shè)計(jì)/工藝部門根據(jù)勘驗(yàn)報(bào)告以及顧客的需求編制修理項(xiàng)目清單。并經(jīng)顧客認(rèn)可。5.2.2由設(shè)計(jì)/工藝部門根據(jù)勘驗(yàn)項(xiàng)目清單編制工藝文件，修理標(biāo)準(zhǔn)，并與顧客溝通。5.3船舶修理承接的控制5.3.1

4、財(cái)務(wù)部門根據(jù)勘驗(yàn)項(xiàng)目清單、修理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本測(cè)算，并報(bào)公司主管民品的副總審批。5.3.2經(jīng)營(yíng)部門在審批后與顧客進(jìn)行溝通、洽談并對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并簽訂修理合同。5.3.3經(jīng)營(yíng)部門在合同簽訂后組織公司相關(guān)部門進(jìn)行合同交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行合同事項(xiàng)管理，參見(jiàn)與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序。5.4修理實(shí)施的控制5.4.1船舶修理部門根據(jù)簽訂的合同及策劃書(shū)編制生產(chǎn)計(jì)劃，確定人員配置、場(chǎng)地配置。5.4.2規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)設(shè)備配置、物資采購(gòu)報(bào)檢、入庫(kù)、交接手續(xù)。5.4.3財(cái)務(wù)部門下達(dá)目標(biāo)成本并控制、反饋目標(biāo)成本的運(yùn)行狀態(tài)。5.4.4生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，做好記錄。5.4.5設(shè)計(jì)/工藝

5、部門根據(jù)“修理工程項(xiàng)目清冊(cè)”、“修理標(biāo)準(zhǔn)”及顧客要求編制試驗(yàn)大綱、修理工程檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目清冊(cè)，質(zhì)量管理部進(jìn)行會(huì)簽，并經(jīng)顧客認(rèn)可。5.4.6生產(chǎn)管理部門根據(jù)修理項(xiàng)目清單，相關(guān)圖紙及設(shè)計(jì)/工藝部門技術(shù)通知單下達(dá)相關(guān)線路。5.4.7生產(chǎn)管理部門根據(jù)下達(dá)的線路及合同交底信息進(jìn)行目標(biāo)成本下達(dá)。5.4.8船舶修理部門按采購(gòu)控制程序的規(guī)定進(jìn)行修理工程所需物資采購(gòu)控制，生產(chǎn)單位按生產(chǎn)與服務(wù)提供控制程序、試驗(yàn)控制程序的規(guī)定進(jìn)行修理工程施工及試驗(yàn)的控制。5.4.9財(cái)務(wù)部門進(jìn)行修理工程的成本核算與統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋修理成本信息。5.5修理船舶檢驗(yàn)工作的控制。5.5.1質(zhì)量部門根據(jù)承修船舶項(xiàng)目清單，修理標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量計(jì)劃。5.5.2質(zhì)量部門實(shí)行對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理，按相關(guān)文件要求做好記錄。5.5.3異地承修的船舶修理驗(yàn)收若合同有要求的按合同要求執(zhí)行。5.6修理完工交付工作的控制5.6.1民用船舶修理完工交付工作按照