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文檔簡介
1、.任務(wù)2.2 施工投標文件的編制. 你如果公司主要你如果公司主要領(lǐng)導,看見施工領(lǐng)導,看見施工招標公告該怎樣招標公告該怎樣辦?辦?.是不是這樣?是不是這樣?決策是否參與投標?如果決定投標,怎樣投標?組成什么樣的投標團隊?購買(獲?。┱袠宋募?;組織(技術(shù)、造價等)人員研究招標文件,踏勘現(xiàn)場,市場詢價;對招標文件中不清楚的問題要求招標人澄清;編制投標文件;按照招標人要求參加投標;等待評委提出的需要澄清的問題;等待中標結(jié)果。. 再思考一下再思考一下:我我們怎樣才能中們怎樣才能中標?標?編制好投標文件(中標的基礎(chǔ))編制好投標文件(中標的基礎(chǔ))協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系(中標的條件)協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系(中標的條件).怎樣
2、編制出高質(zhì)量的投標文件?要有認真、踏實、負責任的工程專業(yè)技術(shù)要有認真、踏實、負責任的工程專業(yè)技術(shù)人員;人員;要是一支團結(jié)向上的團隊;要是一支團結(jié)向上的團隊;有高水平的組織者。有高水平的組織者。注:參加編制投標文件的人員都應(yīng)有招投標法律注:參加編制投標文件的人員都應(yīng)有招投標法律知識,相關(guān)專業(yè)知識。知識,相關(guān)專業(yè)知識。.施工投標文件的編制偏差:偏差:分為重大偏差和細微偏差重大偏差:重大偏差: 做費標處理做費標處理沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵;投標文件沒有投標人授權(quán)代表簽字并加蓋公章;投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要
3、求;投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;投標文件附有招標人不能接受的條件;不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。細微偏差:細微偏差:是指投標文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求,但在個別地方存在漏項或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補上這些遺漏或者不完整不會對其他投標人造成不公平的結(jié)果。細微偏差不影響投標文件的有效性。1 1、施工投標的基本概念、施工投標的基本概念.投標文件作廢標處理的其他情況:投標文件作廢標處理的其他情況:無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的;投標人遞交兩份或多份內(nèi)容
4、不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一投標項目報兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效,按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外;投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;未按招標文件要求提交投標保證金的;1.聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。施工投標文件的編制.引例:引例:某工程項目進行公開招標,項目業(yè)主對投標單位的資質(zhì)要求為施工總承包二級(含)以上企業(yè),由于項目比較復雜,故允許聯(lián)合體投標,某聯(lián)合體投標單位由一個總承包一級企業(yè)、一個總承包二級企業(yè)及一個總承包三級企業(yè)組成。其中一家單位考慮到中標的機率,故又以自己單位的名義參加投標。問題:問題:1、以上案例中是否有錯誤,如有,請指出?施工投標文
5、件的編制2、該聯(lián)合體是什么資質(zhì)?.施工投標文件的編制聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備承擔招標項目相應(yīng)的能力由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議(聯(lián)合體協(xié)議書),明確約定各方擬承擔的工作和相應(yīng)的責任,共同協(xié)議屬于投標文件的組成部分聯(lián)合體應(yīng)該指定一家聯(lián)合體成員做為主辦人,由合聯(lián)合體成員法定代表人簽署提交一份授權(quán)書,證明其主辦人資格聯(lián)合體投標:聯(lián)合體投標:兩個以上的法人或其它組織組成一個共同體參加項目投標活動。.施工投標文件的編制聯(lián)合體各方不得再以自己的名義單獨投標,也不得同時參加兩個和兩個以上的聯(lián)合體投標投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件
6、應(yīng)對招標文件提出的要求和條件做出實質(zhì)性響應(yīng)投標人擬將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵戲作交由他人完成的,應(yīng)當在投標文件中載明投標人不得以低于企業(yè)成本低于企業(yè)成本進行報價競標,不得以他人名義投標或以其他方式作假,騙取中標。.投標有效期可否延長 在特殊情況下,招標人在原定投標有效期內(nèi),可在特殊情況下,招標人在原定投標有效期內(nèi),可以根據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標有以根據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標有效期的要求,對此要求投標人須以書面形式予以效期的要求,對此要求投標人須以書面形式予以答復。答復。 投標人可以拒絕招標人這種要求,而不被沒收投投標人可以拒絕招標人這種要求,而不被沒收投標擔保。同意
7、延長投標有效期的投標人既不能要標擔保。同意延長投標有效期的投標人既不能要求也不允許修改其投標文件,但需要相應(yīng)的延長求也不允許修改其投標文件,但需要相應(yīng)的延長投標擔保的有效期,在延長的投標有效期內(nèi),關(guān)投標擔保的有效期,在延長的投標有效期內(nèi),關(guān)于投標擔保的退還與沒收的規(guī)定仍然適用。于投標擔保的退還與沒收的規(guī)定仍然適用。 .施工投標文件的編制投標工作流程:見投標工作流程:見P147 圖圖2-3.施工投標文件的編制1 1、投標決策、投標決策內(nèi)容內(nèi)容決定是投標還是不投標倘若去投標,是投什么性質(zhì)的標投標中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣的技巧.施工投標文件的編制放棄投標的情況放棄投標的情況工程規(guī)模、技術(shù)要求超過
8、本企業(yè)技術(shù)等級的項目本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項目本企業(yè)在手承包任務(wù)比較飽滿,而招標工程風險較大的項目本企業(yè)技術(shù)等級、經(jīng)營、施工水平明顯不如競爭對手的項目思考:是不思考:是不是風險大的是風險大的項目就不投項目就不投標?標?.施工投標文件的編制投標決策的劃分投標決策的劃分風險標風險標保險標保險標贏利標贏利標保本標保本標風險標:明知工程承包難度大、風險大,且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題,但由于隊伍窩工,或因工程贏利豐厚,或為了開拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定投標,同時設(shè)法解決問題。保險標:對可以預(yù)見的情況,從技術(shù)、設(shè)備、資金等重大問題都有了解決的對策之后再投標贏利標:如果招標工程既是本企業(yè)的強項,又
9、是競爭對手的弱項;或建設(shè)單位意向明確;或本企業(yè)任務(wù)飽滿,利潤豐厚,才考慮讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)。保本標:當企業(yè)無后繼工程,或已出現(xiàn)部分窩工,必須爭取中標時.施工投標文件的編制影響投標決策考慮的主要因素影響投標決策考慮的主要因素投標人自身方面的因素:如技術(shù)方面的實力;經(jīng)濟方面的實力;管理方面的實力以及信譽方面的實力等。外部的因素:業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況;競爭對手的實力和競爭形勢情況、法律法規(guī)情況、工程風險情況等.施工投標文件的編制一、投標文件的組成投標函商務(wù)標技術(shù)標.施工投標文件的編制投標函內(nèi)容.施工投標文件的編制1、法定代表人資格證明書后附資格證明復印件(學生證)后附資格證明復印件(學生證).2、授
10、權(quán)委托書施工投標文件的編制.3、投標函施工投標文件的編制.施工投標文件的編制.施工投標文件的編制4、投標函附錄.施工投標文件的編制.施工投標文件的編制投標承諾書、項目經(jīng)理承諾書、造價工程師承諾書投標承諾書、項目經(jīng)理承諾書、造價工程師承諾書.施工投標文件的編制商務(wù)標封面(按招標文件規(guī)定)已標價工程量清單技術(shù)標施工組織設(shè)計項目管理機構(gòu)等.施工投標文件的編制二、投標報價技巧二、投標報價技巧不平衡報價法多方案報價法突然襲擊法聯(lián)保法零星用工的報價.施工投標文件的編制不平衡報價法 是在總價基本確定的前提下,如何調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價,以期既不影響總報價,又在中標后投標人能盡早收回墊支于工程中的資金和獲取較
11、好的經(jīng)濟效益。通常不平衡報價的形式1、對能早期結(jié)帳收回工程款的項目(如土石方、基礎(chǔ)等)的單價可報以較高價,以利資金周轉(zhuǎn);對后期項目(如裝飾等)單價可適當降低。2、估計今后工程量可能增加的項目,其當價可提高,而工程量可能減少的項目,其單價可降低。. 但上述兩點要統(tǒng)籌考慮。對工程量有錯誤的早期工程,如不可能完成工程表中的數(shù)量,則不能盲目抬高單價,需要具體分析后再確定。施工投標文件的編制3、圖紙中不明確或有錯誤,估計修改后工程量要增加的,其單價可提高;而工程內(nèi)容不明確的,其單價可降低4、沒有工程量只填報單價的項目,其單價宜高。這樣,既不影響總的報價,又可多獲利。5、對于暫定項目,其實施的可能性大的項目,價格可定高價;估計應(yīng)工
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