非標設(shè)計參考流程

1、非標設(shè)備設(shè)計參考流程序號過 程負 責(zé)目 標參與人員方式1編制設(shè)計計劃研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理明確設(shè)計任務(wù)及項目設(shè)計節(jié)點，落實到設(shè)計者研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理部門內(nèi)溝通2布置設(shè)置任務(wù)研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理下達設(shè)計任務(wù)，明確設(shè)計目標項目組設(shè)計人員會議、有記錄3了解設(shè)計任務(wù)要求，掌握技術(shù)協(xié)議內(nèi)容、收集必要的設(shè)計輸入項目設(shè)計人員（機械及電氣）、項目經(jīng)理為設(shè)計工作的全面展開做好前期準備研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)及與客戶溝通4進一步確認設(shè)計方案的可行性，并優(yōu)化設(shè)計方案項目設(shè)計人員（機械及電氣）、項目經(jīng)理確保方案可行性，盡量優(yōu)化研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通5主要結(jié)構(gòu)部分裝配圖設(shè)計階段(機械設(shè)計)機械設(shè)計人員、項目經(jīng)理完成細節(jié)設(shè)計，盡量

2、采用模塊設(shè)計、選用標準元器件及指定器件研發(fā)部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員部門內(nèi)溝通6協(xié)助機械外觀設(shè)計及元件選型（電氣設(shè)計）電氣設(shè)計人員、項目經(jīng)理確保方案可行性，盡量優(yōu)化研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通7外觀設(shè)計、氣壓及液壓原理圖、時序圖設(shè)計項目設(shè)計人員、項目經(jīng)理完成主要機械及電氣件的布置，確保外觀設(shè)計完整研發(fā)部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員部門內(nèi)溝通8控制系統(tǒng)流程設(shè)計電氣設(shè)計人員、項目經(jīng)理確保控制程序準確研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通9內(nèi)部設(shè)計評審項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理審核設(shè)計應(yīng)符合技術(shù)協(xié)議及設(shè)計輸入要求、降低制造成本、制作工藝性好、符合國家及企業(yè)規(guī)范、符合安全規(guī)范、符合人機工程等項目部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員、工藝人員、機械及電氣裝配主管等會

3、議、有記錄10完善前期設(shè)計項目經(jīng)理、項目設(shè)計人員對內(nèi)部設(shè)計評審提出的建議進行完善和進一步改進研發(fā)部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員部門內(nèi)溝通11客戶設(shè)計評審項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計應(yīng)符合技術(shù)協(xié)議、設(shè)計輸入要求及客戶要求（應(yīng)在成本范圍內(nèi)，若有較大差異，應(yīng)確保設(shè)計通知商務(wù)參與）客戶、項目部經(jīng)理、機械設(shè)計人員、電氣設(shè)計人員會議、有記錄12進一步完善前期設(shè)計項目經(jīng)理、項目設(shè)計人員確保設(shè)計符合技術(shù)協(xié)議、設(shè)計輸入要求及客戶要求，降低制造成本、制作工藝性好、符合國家及企業(yè)規(guī)范、符合安全規(guī)范、符合人機工程等研發(fā)部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員、工藝人員部門內(nèi)溝通13確認設(shè)計整改研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理設(shè)計整改符合客戶評審要求電氣設(shè)計人員、

4、工藝人員部門、有記錄14電控部分硬件設(shè)計電氣設(shè)計人員、項目經(jīng)理內(nèi)容包括：電氣原理圖（應(yīng)包含有編號的氣動/液壓原理圖及時序圖）、電控柜圖紙、操作箱圖紙、外購清單。并盡量采用模塊設(shè)計、選用標準元器件及指定器件研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通15機械部分細節(jié)設(shè)計項目經(jīng)理、項目設(shè)計人員內(nèi)容包括：零件圖繪制、外購件及自制件明細表編制、使用說明書編制及裝配說明、檢驗卡研發(fā)部經(jīng)理、電氣設(shè)計人員、工藝人員部門內(nèi)溝通16設(shè)計輸出項目經(jīng)理、項目設(shè)計人員設(shè)計輸出應(yīng)包括：完整的設(shè)計圖紙、使用說明書、外購件清單、自制件清單以及安裝調(diào)試指導(dǎo)、設(shè)備檢驗卡設(shè)計助理部門內(nèi)溝通17技術(shù)資料匯總設(shè)計助理、項目經(jīng)理設(shè)計輸出資料整理存檔項目設(shè)計人

5、員部門內(nèi)溝通18圖紙及元件明細輸出設(shè)計助理、項目經(jīng)理按項目流程打印完整的設(shè)計圖紙1套、自制件明細1套，外購件明細3套發(fā)放到相應(yīng)部門，物料明細電子版發(fā)放相應(yīng)部門研發(fā)部經(jīng)理、項目部經(jīng)理部門內(nèi)溝通19圖紙及元件明細審核項目經(jīng)理、項目設(shè)計人員、按圖紙及明細表審核流程執(zhí)行，分自審、專人審核及審核批準研發(fā)部經(jīng)理、項目部經(jīng)理部門內(nèi)溝通20電控部分程序設(shè)計電氣設(shè)計人員、項目經(jīng)理盡量采用模塊設(shè)計研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通21設(shè)計更改整改項目設(shè)計人員、項目經(jīng)理按設(shè)計更改流程對設(shè)計的缺陷進行及時更正，對制作、調(diào)試中的問題及時處理，預(yù)驗收及終驗收提出整改意見進行改進設(shè)計研發(fā)部經(jīng)理、機械及電氣裝配主管部門內(nèi)溝通22資料歸檔整理設(shè)