外線規(guī)章制度匯編

1、水電熱力公司輸電段規(guī)章制度匯編(2015)水電熱力公司輸電段水電熱力公司輸電段規(guī)章制度匯編目錄水電熱力公司輸電段制度1、輸電段“手指口述”作業(yè)法實施方案12、輸電段安全關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控制度73、輸電段安全隱患排查制度84、輸電段安全責任分解落實制度95、輸電段管理人員帶班（值班）制度106、輸電段設備維修、包機管理制度117、輸配電線路安全運行管理制度188、輸電段電瓶車使用管理制度229、輸電段員工安全技術培訓管理制度2310、輸電段消防安全工作制度2411、輸電段電力線路應急制度2512、輸電段管理處罰制度27水電熱力公司輸電段制度輸電段“手指口述”作業(yè)法實施方案為認真落實公司“手指口述”要求

2、，輸電段推廣“手指口述”作業(yè)法，逐步規(guī)范員工的安全行為和習慣，提高員工的崗位安全自我控制能力，減少和避免“三違”，消除隱患，杜絕列級生產(chǎn)中斷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定此方案。一、組織領導組 長：段長 書記成 員：生產(chǎn)段長 安全段長 安全員 技術員 各班組班長二、實施范圍外線電工三、實施內(nèi)容 （詳見附件1）四、考評辦法1.員工要對 “手指口述”作業(yè)法內(nèi)容做到熟記、活用。在日常檢查、隨機抽查或專項檢查中，發(fā)現(xiàn)員工未能熟記本工種“手指口述”作業(yè)法內(nèi)容的，從該員工和所在班組班組長當月獎金中各扣罰50元。2.在日常檢查、隨機抽查或專項檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員未按照“手指口述”作業(yè)法進行作業(yè)的，每次扣罰違規(guī)操作者

3、當月獎金100元/人。3.公司每月組織對推行“手指口述”作業(yè)法的工種進行一次專項檢查或抽查（現(xiàn)場實施檢查），并結合日常檢查情況進行評比考核（詳見附件2）。4.每年年末根據(jù)全年考核情況，對實施“手指口述”作業(yè)法比較好，取得實效的工種（或某個工種）取前三名給予一定的物質獎勵。五、有關要求1.提高思想，統(tǒng)一認識，積極推行“手指口述”作業(yè)法?！笆种缚谑觥弊鳂I(yè)法實施方案下發(fā)后，各單位要在一個月內(nèi)組織員工認真學習“手指口述”作業(yè)法的內(nèi)容及相關知識，并結合實際，制定適合本單位實際的“手指口述”作業(yè)法的實施辦法，明確責任到人，細化考核內(nèi)容。2.方法得當，講求實效，力爭做到四個結合。即與執(zhí)行作業(yè)指導書相結合、與

4、“6S”管理相結合、與現(xiàn)場作業(yè)安全確認法相結合，與風險預控安全管理相結合，防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。3.落實責任，加強管理，做好日常檢查與監(jiān)督。各單位班子成員、技術員、安檢員、站（隊）長是實施“手指口述”作業(yè)法的直接管理者，要利用值班、帶班、跟班時間，加強“手指口述”作業(yè)法執(zhí)行情況的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐步累積、總結經(jīng)驗。4.持之以恒，常抓不懈，提高現(xiàn)場管理水平。各級安全管理和專業(yè)技術人員要把“手指口述”作業(yè)法推行情況作為現(xiàn)場檢查和生產(chǎn)管理的必查內(nèi)容，重心下移、深入一線，隨時指導督查“手指口述”作業(yè)法執(zhí)行情況，切實增強員工安全意識，不斷提高員工安全操作技能水平。附件：1

5、.水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法實施內(nèi)容 2.水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法考評表附件1：水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法實施內(nèi)容外線電工眼看部位心 想手指部位口述內(nèi)容確認口令1.人員2.××線路××線桿至××桿施工人員列隊報數(shù)，進行危險點告知，交代安全措施和技術措施。1.人員2.××線路1.實到×人與工作票人數(shù)相符。2.施工負責人向工作班成員進行危險點告知，交代安全措施和技術措施。工作內(nèi)容和安全措施貫徹完畢。1.人員2.××線路××線桿至××桿1

6、.工作人員有無身體不適，精神狀態(tài)是否良好。2.講解已經(jīng)辦理××線路停電工作票工作內(nèi)容。1.人員2.××線路1.實到×人與工作票人數(shù)相符。2.停電工作票工作內(nèi)容。工作內(nèi)容和安全措施貫徹完畢。1.安全帶、安全帽、腳扣2.線桿3.轉角和終端拉線4.驗電器、絕緣拉桿5.接地線、個人保安線1.安全帶、安全帽、腳扣是否合格。2.線桿根是否牢固、桿是否有裂紋。3.轉角或終端拉線是否合格。4.驗電器、絕緣拉桿是否有檢驗合格證，檢查外觀是否合格。5.接地線、個人保安線是否有斷絲斷股扭結現(xiàn)象。1.安全帶、安全帽、腳扣2.線桿3.轉角和終端拉線4.驗電器、絕緣拉桿5

7、.接地線、個人保安線1.安全帶、安全帽、腳扣合格。2.線桿根牢固無裂紋。3.轉角或終端拉線合格。4.驗電器、絕緣拉桿合格。5.接地線、個人保安線合格。報告完畢××線路是否對××線路三相導線逐相進行驗電，先驗下線，后驗上線××線路××線路驗電無電。報告完畢拉開的刀閘、跌落1.工作線路間所帶變壓器是否停電，跌落開關是否拉開。2.所帶分支線路或變壓器有無反送電可能，安全措施是否齊全。××線路線路所帶變臺跌落開關已全部拉開，變壓器低壓刀閘已拉開，接地線裝設完畢。確認完畢1.接地體2.接地線3.監(jiān)護人1.

8、接地體是否砸的牢固。2.給××線路××號桿和××號桿三相掛接地線時是否先掛下線，后掛上線，接地線裝設是否合格。3.監(jiān)護人是否履行監(jiān)護職責。1.接地體2.接地線3.監(jiān)護人監(jiān)護人報告班長××線路××號桿和××號桿接地線已裝設完畢且合格，監(jiān)護人×××。報告完畢個人保安線××號桿上作業(yè)人員安裝個人保安線是否合格。個人保安線保安線安裝合格。報告完畢1.監(jiān)護人員、作業(yè)人員2.材料配件和工具袋1.監(jiān)護人員是否通知桿上作業(yè)人員施工現(xiàn)場無閑雜人

9、員，作業(yè)環(huán)境安全。2.材料配件是否裝進工具袋。1.人員2.材料、工具袋1.施工現(xiàn)場無閑雜人員，作業(yè)環(huán)境安全。2.材料配件已裝進工具袋?？梢宰鳂I(yè)1.××線路2.個人保安線3.接地線1.××線路工作完成情況。2.××號桿上作業(yè)人員的個人保安線是否拆除。3.××號桿接地線是否拆除，××號桿上作業(yè)人員是否返回，接地線是否帶回。1.××線路2.個人保安線3.接地線監(jiān)護人報告班長，××線路工作已完成，××號桿個人保安線已拆除，××

10、;號桿接地線已拆除，××號桿作業(yè)人員已返回，并接地線帶回。報告完畢1.工器具2.××線路1.清點施工器具數(shù)量。2.××線路桿上無材料，安全設施已拆除，視為線路已帶電，任何人員不得再登桿作業(yè)，線路是否可以送電。1.工器具2.××線路1.器具齊全。2.××線路桿上無材料，安全設施已拆除。報告完畢人員施工人員列隊報數(shù)，核實是否與工作票人員一致。人員施工人員已全部到齊，施工人員已撤離現(xiàn)場，××線路可以送電。報告完畢安全確認內(nèi)容：1.經(jīng)過專業(yè)技術部門培訓，考試合格，持證上崗。2.線路停

11、電作業(yè)時，應填寫停電工作票，停電工作票由工作負責人填寫，機電科審查，由公司規(guī)定有權簽發(fā)人簽發(fā)，工作票不得任意涂改，交電力調度員審核無誤后，工作負責人按工作票和停送電規(guī)程的規(guī)定工作，工作結束后工作票交回電力調度員，工作票交機電科保存。3.高空作業(yè)必須用保險帶，檢查桿和拉線是否牢固。4.立桿、撤桿要有專人指揮。在撤桿工作中，拆除桿上下的導線前，應先檢查桿根，做好防止倒桿措施，在挖坑前先綁好拉繩，并戴安全帽。5.放線、撤線、緊線工作，均應設專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，檢查緊線工作及設備是否良好，做好安全措施，搭好跨越架，設專人看守。搭好后的跨越架應與帶電線路保持一定的安全距離。6.掛接地線，線路經(jīng)過驗電

12、，確實無電后，各項工作班應立即在工作地段兩端掛接地線，凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線。同桿塔架設的多層電力線路掛接地線時，應先掛地壓后掛高壓，先掛下層后掛上層，先接接地端，后接導線端，人體不得碰觸接地線。作業(yè)前掛好個人保安線。7.拆除地線程序與掛接地線程序相反。8.接地線應有接地和短路導線構成的成套接地線，使用多股銅線，其截面積不得小于252，其它導線禁止接地。附件2:水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法考評表單位： 班組： 總得分：項 目考核內(nèi)容評比標準標準分值扣分得分落實效果1.組織落實工作有痕跡。2.員工對本工種“手指口述”作業(yè)法熟悉掌握。1.無組織落實辦法、未進行學習或學習內(nèi)容不

13、完善等扣0.5分。2.員工不知道或不清楚扣1分；隊長，班組長不知道或不清楚扣2分；知道的內(nèi)容錯誤者扣2分，知道的內(nèi)容不全者扣1分。5現(xiàn)場操作描述部分（20分）手指口述作業(yè)法操作要領及安全確認內(nèi)容描述完整，無遺漏。缺一項扣3分，描述內(nèi)容有一項不清楚扣2分90口述部分（20分）聲音洪亮，吐字清楚，口述操作要領明白。出現(xiàn)專業(yè)性錯誤不得分；表述不全一次扣2分；聲音不洪亮扣3分；言語不清楚扣4分；內(nèi)容條理紊亂、不清楚扣10分手指部分（15分）動作規(guī)范合理，手指指向標準。無手指動作不得分；動作與口述內(nèi)容錯位扣5分；手指動作不到位扣5分；確認部分（20分）確認聲音洪亮，確認時無錯誤?？谑龀霈F(xiàn)錯誤不得分；口述

14、后再確認不得分；需要確認而未確認的，每缺一項扣3分。綜合表現(xiàn)（15分）整體動作規(guī)范流暢，手指、口述、眼看等動作配合協(xié)調熟練，職工精神狀態(tài)飽滿。動作不流暢扣5分；精神狀態(tài)低迷扣5分。處罰力度罰款次數(shù)被罰款一次扣2分。5合 計100- 7 -輸電段安全關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控制度安全生產(chǎn)管理要突出重點，堅持以人為本。通過對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等關鍵環(huán)節(jié)事前控制，從而達到避免各類事故發(fā)生，讓職工逐步把安全理念轉化為安全行為，為此特制定本制度。安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)是指：安全關鍵人、安全關鍵點、安全關鍵時段。一、安全關鍵人1、輸電段關鍵人是新參加工作的人員（技校畢業(yè)生）和技校實習學生。2、關鍵人指定專人監(jiān)護，

15、監(jiān)護人在工作中監(jiān)督關鍵人遵守國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全的行為。3、關鍵人發(fā)生安全事故，指定的監(jiān)護人和關鍵人按水電熱力公司相關處罰決定進行處罰。二、安全關鍵點1、輸電段的安全關鍵點：（1）、線路及設備的停、送電工作。（2）、高處作業(yè)。（3）、誤登帶電桿塔2、輸電段管理人員、班組長、工作負責人、專責監(jiān)護人、安全網(wǎng)員認真對關鍵點進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及行為及時糾正，避免發(fā)生事故。3、對關鍵點的控制應認真執(zhí)行工作規(guī)程、相關操作規(guī)程及現(xiàn)場安全措施。三、安全關鍵時段 1、 安全關鍵時段即生理疲勞時段：（35點；1214點）、工作繁忙時段、夜間作業(yè)時段、節(jié)假日。

16、 2、進入安全關鍵時段作業(yè)時，水電段管理人員、安監(jiān)員、班組長和安全網(wǎng)員要加強巡視檢查，跟蹤管控提醒職工遵守制度和安全規(guī)程，可根據(jù)實際情況安排必要的休息，避免疲勞作業(yè)。輸電段安全隱患排查制度“隱患險于明火，責任重于泰山”。安全隱患的排查和整改工作，是實現(xiàn)對“人、機、環(huán)、管”諸環(huán)節(jié)的事前控制，是控制各類事故發(fā)生的最為經(jīng)濟和有效的手段，是建設“本質安全型”企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求。為此，特制定此制度。1、各班組對本班組管轄的線路、變臺及設備要認真、定期進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，班組處理不了的故障要及時上報段里或公司。2、輸電段管轄內(nèi)的供電線路及設備必須符合國家標準規(guī)定或行業(yè)標準，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，

17、做到“五定”即“定整改責任人、定整改措施是、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”。3、對公司生產(chǎn)科、安質科下達的整改通知單，按“五定”的原則以書面的形式上報。4、對無法整改的，提出合理建議上報，經(jīng)公司批準后再實施，在沒有整改前，要采取有效措施，報安質科，經(jīng)同意后實施，以保證系統(tǒng)的安全運行。輸電段安全責任分解落實制度安全責任的分解和落實是細化安全責任的要求，要層層落實安全生產(chǎn)責任。為了使全體職工在感受安全生產(chǎn)壓力的同時，更加主動地關心和參加安全生產(chǎn)，要自上而下的層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，自上而下的自覺遵章守紀，做好自保、互保和聯(lián)保，從而形成全員抓安全、人人管安全和安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)，為此

18、制定本制度。1、輸電段段長、書記是輸電段安全生產(chǎn)第一責任人。2、安全生產(chǎn)第一責任人與輸電段的每個班組要每年簽訂一次安全生產(chǎn)責任狀。責任狀一份保留段里存檔，一份由班組保管。3、輸電段所有職工每年全員簽訂一次安全生產(chǎn)自保、互保、聯(lián)保協(xié)議書。協(xié)議書一份留段里存檔，一份由本人保管。4、工程施工負責人在開工前要與施工班組簽訂工程施工安全責任狀。工程施工責任狀一份保留段里存檔，一份由班組保管。明確安全責任，保證施工安全。輸電段管理人員帶班（值班）制度為進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高管理人員的安全生產(chǎn)責任意識，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)水電熱力公司的要求并結合輸電段的實際，規(guī)定如下：一、輸電段管理人員要

19、經(jīng)常深入深入一線，靠前指揮，及時排查和整改安全隱患，督促、檢查安全生產(chǎn)措施的落實，了解和掌握安全生產(chǎn)狀況，要按“不安全不生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn)，實現(xiàn)“零三違、零事故、零輕傷”的目標。二、輸電段管理人員實行24小時值班制度，正常工作日不設值班人員，晚間及雙休日設值班人員（值班人員見值班表）。三、值班人員不需在單位值班，但要保持通訊暢通，出現(xiàn)故障及時組織人員和材料進行處理。四、輸電段管理人員要經(jīng)常親自參加班組班前安全學習會議，每周不得少于1次；深入一線，指揮生產(chǎn)、排查安全隱患每周不得少于三次，并要做好記錄。五、輸電段管理人員要熟知線路、管路及設備的運行情況，應經(jīng)常深入現(xiàn)場進行巡查，【巡視周期見水電熱

20、力辦發(fā)（2010）4號文件】。六、管理人員應把安全生產(chǎn)作為第一責任，經(jīng)常深入一線帶班指導工作。了解和掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點工程、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。七、帶班作業(yè)人員要認真組織排查和整改安全隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命和設備安全運行的事件，有權采取停產(chǎn)直至撤離人員的緊急措施；發(fā)生事故要立即組織處理，并向調度和公司經(jīng)理報告。八、管理人員深入施工現(xiàn)場應填寫安全生產(chǎn)方面存在的問題和處理方案的詳細記錄。九、值班人員遇有特殊情況時，由有事人員自行和其他值班人員換班，不許空崗。輸電段設備運行、維修、包機管理制度一、運行分析與故障統(tǒng)計1、運行單位應加強線路運行分

21、析工作。對線路運行狀況、設備存在缺陷以及所發(fā)生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進行認真地分析，并協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調查。2、運行單位應及時分析設備故障原因。搞好線路故障調查統(tǒng)計、掌握事故規(guī)律、積累運行經(jīng)驗，提高送電專業(yè)生產(chǎn)管理水平。二、設備的維修管理1、維修原則。、運行單位必須抓認真好設備檢修工作，加強設備檢修管理，使線路設備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。、線路設備檢修，必須貫徹“預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態(tài)檢修。. 線路設備檢修，應采取停電與帶電相結合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。. 線路設備檢修，要盡量采用先進工藝方法和檢修機

22、具，提高檢修質量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。2、計劃管理。、運行單位應根據(jù)線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。、運行單位應在每年九月份根據(jù)線路運行工區(qū)申報的計劃檢修項目，編制下一年度的檢修計劃，并報上級部門審批。、運行單位根據(jù)上級審批的年度檢修計劃內(nèi)容和實際情況，編制季度、月度檢修計劃。、線路運行工區(qū)在檢修計劃下達后，應認真做好各項檢修準備工作，嚴格按計劃執(zhí)行。3、施工及質量管理、檢修施工中應健全完善檢修檢修崗位、施工質量和安全工作的責任制度，要認真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護制度，并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。、重大檢修項

23、目和大型更改工程要按正常審批程序，完成施工設計，編制施工技術、安全、組織措施，明確工藝方法及質量標準，并認真組織實施。、參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員，必須經(jīng)專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作、檢修施工所用的器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。、檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協(xié)議，并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。三、設備缺陷管理在線路運行維護工作中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須認真做好記錄，及時匯報，并根據(jù)設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內(nèi)不會影響線路安全運行的一般缺陷，應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。對于在一定時期

24、內(nèi)仍然可以維持線路運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀態(tài)的重大設備缺陷，應在短期內(nèi)消除，消除前要加強巡視。對于已經(jīng)使線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可以導致事故發(fā)生的緊急設備缺陷，必須盡快消除或采取臨時安全技術措施后盡快處理。四、輸配電線路安全管理安全生產(chǎn)是一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。1、落實安全生產(chǎn)責任制。在輸、配電部內(nèi)形成主任與班組長、班組長與班員自上而下，自下而上的各級管理網(wǎng)絡。安全責任制包括：輸配電部主任的安全責任制、班長的安全責任制、安全員的安全責任制、班員安全責任制。2、“兩票”工作（1）“兩票”均應事先編號，未經(jīng)編號的“兩票”不準使用。（2）“兩

25、票”應用黑色或蘭色筆填寫，不準使用紅色筆或鉛筆填寫，填寫要清晰，不得任意涂改。（3）如一頁操作票不能滿足填寫一個任務的操作項目時，可在本頁操作票下面留下空白行蓋“緊接下頁“章。  （4）操作票最后一項操作項目下面格內(nèi)加蓋“以下空白”章，如下面沒有空格時，蓋在最末一項下面。  （5）已執(zhí)行的兩票應加蓋已執(zhí)行章，作廢的兩票應加蓋作廢章，并寫明作廢原因，均應蓋在第一頁右上角位置。（6）在執(zhí)行倒閘操作中，如已操作一項或多項，因故停止操作時，則在已執(zhí)行項下面，未執(zhí)行上面中間橫線右邊處，注明中斷操作原因，并蓋“已執(zhí)行”章，按已執(zhí)行操作票處理，以后如需繼續(xù)操作未執(zhí)行項時，則必須重新填寫操

26、作票，按操作程序執(zhí)行。（7）已執(zhí)行作廢的“兩票”應分別存放，不得遺失，在現(xiàn)場保存三個月后，統(tǒng)一上交上級管理部門。3、“6S”管理（1）將材料庫里的材料及工具好壞進行區(qū)分，對于已經(jīng)損壞的材料及工具應該及時做報廢處理。（2）將長期不用的材料清理出庫房，另行存放，擴大材料庫房的利用空間。（3）施工時不攜帶無用的材料及工具，及施工現(xiàn)場不出現(xiàn)無用的材料及工具。（4）對于經(jīng)常使用的工具要規(guī)定放置位置。（5）各班應經(jīng)常對本班的材料庫進行檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料及已損壞的工具及時報廢。（6）材料庫中材料及工具要進行分類放置或設置明顯的標識。（7）庫房存的材料要遵守三定“定點、定容、定量”的原則。（8）施工現(xiàn)場材料

27、及工具要進行分類放置，放置位置要方便取放。（9）將休息室、庫房、責任區(qū)、施工現(xiàn)場打掃干凈，保證良好的休息、工作環(huán)境。 （10）加強線路及變臺的巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 （11）對于重點線路、線路重點部分應加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報輸電段及公司。（12）作業(yè)文明生產(chǎn)工作，施工時要做到“場地清、材料凈”。（13）嚴格按標準作業(yè)指導書作業(yè)。（14）按規(guī)程及規(guī)范作業(yè)。（15）作業(yè)要程序化、標準化，現(xiàn)場安全管理要制度化。 （16）保持作業(yè)現(xiàn)場、休息室、材料庫良好、清潔的環(huán)境。（17）堅持每周一班組安全學習。（18）堅持每天班組安全戴帽學習。（19）堅持每周段安全例會。（20）養(yǎng)成按勞動防護用品

28、著裝，進入施工現(xiàn)場必須穿工作服、戴安全帽的良好習慣。（21）施工前要現(xiàn)場列隊、手指口述交代工作任務、安全措施、危險點及防范措施。（22）施工完成后列隊清點施工人員、材料、施工工器具。（23）通過堅持不懈的安全學習、安全教育、安全傳達培養(yǎng)職工良好的安全價值觀、安全生產(chǎn)觀，層層傳遞安全壓力，使職工切實感覺到安全生產(chǎn)的重要性。（24）線路停電作業(yè)及檢修時嚴格按保證安全的組織措施（現(xiàn)場勘查制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷制度、工作終結和恢復送電制度）和技術措施（停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安線、懸掛標識牌和裝設圍欄）執(zhí)行。（25）施工現(xiàn)場做好各項安全措施，不得丟項、漏項。（

29、26）要樹立“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”理念，很反“三違”，杜絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，確保實現(xiàn)“零三違、零事故、零隱患”的安全生產(chǎn)目標。4、開展安全活動。班（組）應開展經(jīng)常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使職工熟練的掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。安全活動包括：安全日活動；安全生產(chǎn)的自查、互查和抽查；安全分析；安全例會；定期反事故演習；班前會和班后會；開展事故調查活動。五、包機管理為保障設備安全穩(wěn)定運行，加強設備管理，提高工作效率，使設備經(jīng)常處于正常的運轉狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，達到質量標準化，特對輸電段設備實行包機制度。1、包機

30、人員必須持證上崗，做到“三懂四會”（懂操作規(guī)程，懂設備性能、懂設備原理，會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和排除一般事故）。2、各工區(qū)建立包機領導小組，由分管機電區(qū)長和維護班組長負責劃分包機區(qū)域和所屬設備，采取掛牌包機管理，每片由班組長負總責，包機人負責檢修維護。3、包機人每天對所包機電設備加強檢修，解決處理生產(chǎn)班提出問題，保養(yǎng)好所包設備，確保設備正常運轉，給生產(chǎn)班創(chuàng)造良好的運轉條件。4、杜絕機電事故，一經(jīng)發(fā)生積極組織調查事故，找出原因和責任者。5、做到包機到組、具體到人，明確查驗的內(nèi)容及職責。  6、維修人員要堅持各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證設備不帶病運轉。7、包機人員要認真填寫本

31、班工作內(nèi)容，設備存在問題及注意事項。8、包機人必須做到節(jié)約用電，不誤生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。9、包機人員在設備檢修后，有權參加檢查和驗收，合格后方可交接。10、包機人每次必須按照要求的內(nèi)容進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好各項記錄，及時匯報。輸配電線路運行巡視管理制度線路運行維護工作必須嚴格遵守電流行業(yè)標準DL/T7412010架空輸電線路運行規(guī)程和國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）的規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真搞好線路運行維護工作，即做好巡視、檢查及反事故措施的實施工作。運行單位必須建立健全崗位責任制，其所屬（包括代管）的每條線路都有專人負責運行維護。每

32、條線路必須明確其所屬的運行單位，并明確劃分運行維護界限。一條線路屬兩個及以上運行單位維護時，應有明確得運行分界點，不得出現(xiàn)空白。對重污穢區(qū)、雷電區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)，不良地質區(qū)等特殊區(qū)段好大跨越的線路，線路運行單位應根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修，并做好預防事故的準備工作。一、線路巡視內(nèi)容1、檢查是否有向線路設施射擊、拋擲物體情況。2、不得擅自在線路接用電氣設備。3、檢查桿塔是否傾斜，橫擔是否歪扭及桿塔部件是否銹蝕變形、缺損。4、檢查桿塔部件固定螺栓是否松動、是否缺螺栓或螺帽，螺栓絲扣長度是否不夠，鉚焊處是否裂紋、開焊、綁線斷裂或松動。5、檢查混凝土桿是否出現(xiàn)裂紋擴展

33、、混凝土脫落、鋼筋外露、腳釘缺損。6、檢查拉線及部件是否有銹蝕、松弛、斷股抽筋、張力分配不均，缺螺栓、螺帽等，部件丟失和被破壞等現(xiàn)象。7、檢查桿塔及拉線的基礎是否變異，周圍土壤是否突起或沉陷，基礎是否裂紋、損壞、下沉或上拔，護基是否被沉塌或被沖刷。8、檢查基礎保護帽上部塔材是否被埋入土或廢棄物堆中，塔材是否銹蝕。 9、檢查導線是否銹蝕、斷股、損傷或閃絡燒傷。（發(fā)現(xiàn)導線斷落地面或懸掛空中，設法防止行人靠近斷線地點8m以內(nèi)，并迅速匯報，等候處理。）10、檢查導線、地線弧垂變化。11、檢查導線、地線接續(xù)金具是否過熱、變色、變形、滑移。12、檢查跳線是否斷股、歪扭變形，跳線與桿塔空氣間隙變化，跳線間扭

34、絞；跳線是否舞動、擺動過大。13、檢查導線對地、交叉跨越設施及其他物體距離變化。14、檢查導線、地線上是否懸掛有異物。15、檢查絕緣子與瓷橫擔贓物，瓷件裂紋、破碎，鋼化玻璃絕緣子爆裂，絕緣子鐵帽及鋼腳銹蝕，鋼腳彎曲。16、檢查復合絕緣子傘群是否破裂、燒傷，金具、均壓環(huán)變形、扭曲、銹蝕等異常情況。17、檢查絕緣子與絕緣子橫擔是否有閃絡痕跡和局部火花放電留下的痕跡。18、檢查絕緣子串、絕緣子橫擔是否偏斜。19、檢查絕緣子橫擔綁線是否松動、斷股、燒傷。20、檢查預絞絲是否滑動、斷股或燒傷。21、檢查防震錘是否位移、脫落、偏斜、鋼絲繩斷股，阻尼導線變形、燒傷，綁線松動。二、變臺巡視1、檢查變壓器聲音是

35、否正常。2、檢查油枕和充油套管的油位、油色是否正常, 各部位有無滲漏油現(xiàn)象。3、變壓器的上層油溫是否正常。變壓器冷卻方式不同, 其上層油溫也不同, 但上層油溫不應超過規(guī)定值。運行人員巡視檢查時, 除應注意上層油溫不超過規(guī)定值以外, 還應根據(jù)當時的負荷情況、環(huán)境溫度及冷卻裝置投入情況, 與以往數(shù)據(jù)進行比較, 以判明溫度升高的原因。4、檢查變壓器套管是否清潔, 有無破損、裂紋和放電痕跡。5、檢查引線接頭接觸是否良好。各引線接頭應無變色、無過熱、發(fā)紅等現(xiàn)象。接頭接觸處的示溫片應無溶化現(xiàn)象。用紅外線測溫儀測試, 接觸處溫度不得超過70 。6、檢查呼吸器是否正常完好, 硅膠是否有變色現(xiàn)象, 如果硅膠失效

36、應及時更換。7、防爆隔膜應完好無破裂。8、變壓器的冷卻器應運行正常。投入的冷卻器數(shù)目是否正確, 油泵和風扇運行是否正常, 有無異音, 油流指示器是否指示在“流動位置”。9、檢查變壓器鐵芯接地線和外殼接地線, 接地應良好, 無斷線。10、檢查調壓分接頭位置是否正確。11、天氣有變化時, 應重點進行特殊檢查。大風時, 檢查引線有無劇烈擺動, 變壓器頂蓋、套管引線處應無雜物; 大雪天, 各部觸點在落雪后, 不應立即融化或有放電現(xiàn)象; 大霧天,各部有無火花放電現(xiàn)象等。 12、檢查跌落式熔斷器斷開后，其帶電部分距地面的垂直距離在室外應大于或等于4.5m，室內(nèi)應大于或等于3m；13、跌落式熔斷器應傾斜安裝

37、，與垂直線保持15°30°夾角；14、有爆炸、火災危險及劇烈震動的場所，不能使用跌落保險；15、各部件應完整無損電瓶車使用管理制度為使公司所屬各部門的電瓶車安全快捷地服務于生產(chǎn)，降低公司運營成本，提高員工安全使用電瓶車的安全意識，結合公司的具體情況，特制定本制度。1、一輛電瓶車設兼職司機一人，每年進行一次培訓考試，做到熟練掌握機動車駕駛技術及交通法規(guī)基本知識，經(jīng)考試合格后方可駕駛電瓶車。2、在道路上行駛時，嚴格遵守交通規(guī)則。3、電瓶車使用前進行車輛檢查，確認其狀態(tài)良好，保證轉向指示燈、剎車等安全裝置安全可靠。4、為保證安全，夜間嚴禁使用電瓶車。5、在道路上行駛，時速不得超過

38、10KM/H。6、公司配備電瓶車只限用于單位施工中裝載工具與材料，嚴禁載人。如發(fā)現(xiàn)載人對單位領導及當事人給予處罰。7、嚴禁裝有超長、超寬的物件、不得超載運行。8、只限兼職司機一人駕駛，嚴禁在司機座旁坐人。9、電瓶車充電要嚴格按出廠說明書規(guī)定的小時充電制進行充電，不得過充。充電器及線路要保證安全可靠接線規(guī)范。司機要定期檢查電瓶液位，液位不足及時到指定維修點充填液體。10、在使用和維修時要有防止電瓶短路的措施。11、任何人不得私自用電瓶車，做與工作無關的事情，如發(fā)現(xiàn)用私車所發(fā)生安全事故一切后果自負，并對當事人和單位領導給予處罰。12、電瓶車司機要愛護自己所開車輛并進行日常維護保養(yǎng)，不得擅自交與未經(jīng)

39、培訓的人員用車，保管好車鑰匙不得亂放。13、本制度未盡事宜按照國家相關法律、法規(guī)執(zhí)行。員工安全技術培訓管理制度全面提升員工的安全技術水平，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，激發(fā)員工學知識、練技能、刻苦鉆研業(yè)務的積極性，提高安全意識、熟知安全作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程，營造良好的學習氛圍。制定以下管理制度。一、將員工安全培訓納入各單位領導班子目標管理化考核指標，員工的培訓情況和考試成績與各單位領導班子的經(jīng)濟利益掛鉤，以確保安全培訓課時和培訓質量。二、構建員工安全培訓管理體系，層層分解培訓工作任務。公司組織專業(yè)人員在相應工種生產(chǎn)維修、工程施工閑暇時間做專題講座，各基層單位根據(jù)

40、工程施工、生產(chǎn)維修的情況適時開展相應的講座。四、開展集中講課、安全交底、安全技術問答、事故預想、反事故演戲、安全技術比武、安全知識競賽的多種形式的安全培訓活動。讓員工在干中學，學中干。五、安全培訓采取走出去、請進來、各單位互相學習、 相互評比方式。六、各單位要把安全培訓貫穿到工程施工、生產(chǎn)維修中，讓員工在施工中學習施工和驗收規(guī)范、標準、檢修工藝和工藝流程，提升員工的安全意識和安全水平。七、對特種作業(yè)人員按規(guī)定進行安全培訓，經(jīng)考試合格方可上崗，否則，按上級有關規(guī)定對單位進行處罰。七、各類培訓班的學習管理要嚴肅認真，嚴格教學管理、嚴格考試考核工作，不得弄虛作假。培訓考核結束后要向安全管理科提交培訓

41、情況匯報。八、各單位在自行組織每周班前安全學習培訓工作中，要做到有教材、有主講教師、有教案、有記錄、有考勤表。九、在完成培訓計劃的同時要經(jīng)常性的把公司的安全形勢、事故案例、上級安全要求及時傳達給員工，教育員工始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。輸電段消防安全工作制度1、建立消防安全領導組織機構，與公司、班組、班組每個成員簽訂消防安全責任狀。2、組織消防檢查，對本段管轄范圍內(nèi)的管轄的線路每月巡檢一次、設備（變壓器）每月巡檢一次，認真填寫巡視記錄，對隱患要及時上報給公司。3、每年組織春、冬季安全防火檢查二次。4、加強供電線路、設備的維修，對線路安全距離不夠及危機線路安全運行的隱

42、患加大整改力度。5、對電、火焊和噴燈使用嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違章使用者給予嚴肅處理。輸電段電力線路應急制度為了提高供電線路安全運行的可靠性，保證生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)單位的安全運行，保證廣大職工及家屬的正常生活。提高對供電線路突發(fā)故障的處理能力，特制訂本應急預案。一、成立電力線路應急領導小組領導小組：組 長：段長副 組 長：生產(chǎn)副段長 安全副段長現(xiàn)場搶修組：外線一班 外線二班 外線三班 外線四班組 員：各班組班長材料及工器具準備組：副 組 長：書記組 員：各班組副班長通 訊 組：安全員 技術員 核算員 材料員二、應急預案的實施方法1、接到線路故障信息后，領導小組要迅速反應，組織人員對故障線路進行仔細的巡查，查找故障點。預案的啟動步驟：.接到線路故障信息后，應立即啟動應急預案，輸電段應急預案領導小組組長任總指揮，并通知應急領導小組各個副組長及成員。.現(xiàn)場搶修組副組長要及時通知本小組成員，立