市政道路施工順序[論市政道路施工中的安全管理策略]

1、市政道路施工順序論市政道路施工中的安全管理策略摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政道路建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在很大程度上促進(jìn)了城市化的發(fā)展。但在市政道路的施工過程中也存在著一些安全問題，對工程施工的順利進(jìn)行造成了影響。安全管理是市政道路工程施工管理中的重要組成部分，施工單位應(yīng)當(dāng)有效加強(qiáng)施工安全管理，以減少事故發(fā)生，同時促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。本文通過對市政道路施工中的安全管理影響因素進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)安全管理的有效策略，以期促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞：市政道路施工；安全管理；影響因素；有效策略市政道路建設(shè)是為了滿足城市化進(jìn)程的需要，隨著城市化進(jìn)程的加快，市政道路建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對于促進(jìn)城

2、市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的作用。但在工程施工的過程中，由于工程施工的速度加快，建筑單位對于工程施工過程的管理便有所放松，從而導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)，在很大程度上制約了工程施工的順利進(jìn)行。要想實(shí)現(xiàn)工程施工的順利進(jìn)行，進(jìn)一步加快市政道路建設(shè)的速度，施工單位就必須對工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，以有效減少工程施工過程中的安全事故，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。、安全管理概述安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要組成部分，主要是運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)管理原理、手段和方法，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素，對其進(jìn)行深入的分析和研究，從組織上、技術(shù)上和管理上等方面采取有效的措施，以消除或降低各種不安全因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

3、過程的影響，防止事故的發(fā)生，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的目的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的不斷完善，企業(yè)對安全管理也越來越重視，在很大程度上減少了事故的發(fā)生，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。在市政道路的工程施工過程中，由于工程施工過程較為復(fù)雜，所涉及的因素較多，如果對工程施工過程監(jiān)管不嚴(yán)，就很容易出現(xiàn)安全事故，從而影響到工程施工的順利進(jìn)行，也會影響到建筑單位的信譽(yù)和形象，因此，施工單位一定要加強(qiáng)對施工安全的管理，將對施工人員的危害降到最低，以保證工程施工的順利進(jìn)行。在工程施工的安全管理中，其主要的影響因素有人的因素、環(huán)境因素、管理因素、材料因素等，企業(yè)對這些因素控制的好壞，

4、在很大程度上決定了安全管理的有效性，因此，施工單位一定要加強(qiáng)對這些影響因素的管理，以最大限度的加強(qiáng)工程施工的安全管理。二、安全管理的影響因素1、人的因素在市政道路的工程施工過程中，人的因素是安全管理中的重要影響因素，對于工程施工的順利進(jìn)行有著不可替代的促進(jìn)作用。人的因素主要分為管理者因素和操作人員因素，施工人員在操作過程中，如果操作不當(dāng)或者是接受到錯誤的指令，就會引起安全事故，如果施工人員沒有充分的安全知識，就很難實(shí)行有效的救護(hù)措施，這樣就會嚴(yán)重影響到工程施工的順利進(jìn)行，同時也會危及到施工人員的生命安全。管理者是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者，如果管理者的決策有誤，或者是發(fā)送錯誤指令，就會導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)

5、錯誤，從而引發(fā)安全事故，給施工單位造成嚴(yán)重的損失。因此，對于工程施工中人的因素，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，以減少施工操作中的失誤。2、材料因素在工程施工過程中，材料因素是工程施工的重要組成部分，但由于市場競爭激烈，導(dǎo)致很多施工單位為了自身的利益而購買一些質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，從而導(dǎo)致在工程施工的過程中，工程建設(shè)的質(zhì)量較差，如果沒有良好的保養(yǎng)措施，就會導(dǎo)致已完成施工的工程頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅浪費(fèi)了大量的財力、人力和物力，給建筑單位造成巨大的損失，同時也在很大程度上延長了施工工期，對工程施工的質(zhì)量和效率造成了巨大的影響。3、環(huán)境因素市政道路工程施工是一項露天施工工程，很容易受到環(huán)境因素的影響，不

6、良的環(huán)境因素會對工程施工產(chǎn)生嚴(yán)重的危害，如暴雨、雷雨、大風(fēng)等天氣，如果施工單位事先沒有對這些影響因素做出充分的預(yù)測，也沒有制定出相應(yīng)的解決策略，就會導(dǎo)致工程施工的工序被嚴(yán)重破壞，需要進(jìn)行返工重建，從而浪費(fèi)大量的資源，也不利于加快工程施工的進(jìn)度。4、管理因素管理因素對于工程施工的順利進(jìn)行也有著重要的影響作用，施工現(xiàn)場控制的嚴(yán)格程度對于工程施工的安全性息息相關(guān)，有些施工單位為了加快施工進(jìn)度，放松了對工程施工過程的管理，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，加大了發(fā)生安全事故的機(jī)率。三、加強(qiáng)安全管理的有效策略1 、加強(qiáng)對人的因素的控制與管理在工程施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理層及施工人員的管理，首先，施工單位應(yīng)

7、當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，以有效的提高施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)，使其與工作崗位有高度的匹配性，同時，施工單位還要對施工人員進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)，以保證在出現(xiàn)安全事故的第一時間，施工人員可以實(shí)行有效的救護(hù)措施，以盡可能的減少安全事故對工程施工帶來的損失，減少對工程施工工期的浪費(fèi)，降低工程施工成本。對于工程施工的管理人員，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其管理素質(zhì)的培養(yǎng)，制定相應(yīng)的安全管理計劃，對施工過程中的指令發(fā)送要進(jìn)行嚴(yán)密的控制，以保證指令發(fā)送無誤，對于出現(xiàn)安全事故的工序，管理人員應(yīng)當(dāng)及時找出事故責(zé)任人進(jìn)行糾正，以保證工程施工的順利進(jìn)行。2 、加強(qiáng)對材料因素的管理材料是市政道路工程建設(shè)的重要組成部分，與工

8、程施工的質(zhì)量和效率息息相關(guān)，因此，在工程施工過程中，施工單位要嚴(yán)格控制材料的購買、使用等環(huán)節(jié)，以保證材料的性能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先，施工單位要對采購人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，以保證其在購買材料時，以材料的質(zhì)量為前提，同時有效降低材料購買成本，從而為工程施工提供優(yōu)良的施工材料。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的過程中，施工單位要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于其中不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁其流入施工現(xiàn)場，以提高工程施工的質(zhì)量，從而保證工程施工的順利進(jìn)行，同時也有效提高工程施工的效率。3、加強(qiáng)對環(huán)境因素的預(yù)測環(huán)境因素對于市政道路工程施工的影響較大，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對環(huán)境因素的預(yù)測，并制定出相應(yīng)的

9、預(yù)防策略，以盡量降低其對工程施工的影響。施工單位應(yīng)當(dāng)對環(huán)境因素進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，對于容易受到破壞的施工工序，施工單位要實(shí)行有效的防護(hù)措施，以保證將破壞力度降到最低。對于已經(jīng)受到破壞的施工工序，施工單位應(yīng)當(dāng)對破壞原因進(jìn)行深入分析，從中找出改進(jìn)施工工序的方法，以避免下次發(fā)生同樣的失誤。4 、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理施工單位在工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制與管理。施工單位可以建立一支高素質(zhì)的管理隊伍，對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，以保證施工過程的有序進(jìn)行，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，管理隊伍應(yīng)當(dāng)及時解決，以保證施工現(xiàn)場井然有序，從而可以促進(jìn)工程施工的快速進(jìn)行。結(jié)束語：安全是市政道路工程施工過程中較為關(guān)鍵的影響因素，要想保證工程施工的順利進(jìn)行，施工單位就必須加強(qiáng)安全管理，減少工程事故的發(fā)生頻率，從而在最大限度上降低對工程施工質(zhì)量和效率的影響，以在保證工程施工質(zhì)量的前提下，加快工程施工的進(jìn)度，從而為國家和人民帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1 朱濤.論當(dāng)前時期下道路施工的安全管理J.品牌(理論月刊),xx,(12).2 張劍飛.論道路施工的安全管理J.科技信息,xx,(22).3 王忠實(shí).道路施工管理技術(shù)分析J.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),xx,(03