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1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理論如何提高建筑業(yè)平安治理隊(duì)伍的素養(yǎng) 建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,它的平安情勢不斷不容樂觀。每一個建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和平安主管部門都在想盡一切方法試圖改變這個被動的場面,但是收效不是非常大,沒有到達(dá)所期望的預(yù)期值。究其緣故,主要是相當(dāng)多的建筑施工企業(yè)對內(nèi)部存在的咨詢題和矛盾未能深化的分析,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)主管部門往往只注重處理外表的咨詢題或者說是外在的咨詢題。 任何事物都有外在要素和內(nèi)在要素,假如只是側(cè)重于處理其中一個是不能根本消除咨詢題的,只有通過多方面的努力找出方法同時消除外在要素和內(nèi)在要素存

2、在的咨詢題,才能最終處理矛盾。以下是我個人的看法,可能以點(diǎn)代面和以偏概全的思想非常多,那是由于個人的理論水平和對事物的理解、分析不透,盡請?jiān)彙?一、對建筑施工企業(yè)目前平安消費(fèi)治理工作中存在的內(nèi)在要素和外在要素的分析 從全國來看,目前平安消費(fèi)治理工作的外在要素根本上不存在非常大的咨詢題。如何如此說呢?近幾年,國家相繼出臺了多部有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī),如平安消費(fèi)法、行政處分法、職業(yè)病防治法、道路交通平安法、國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追查的規(guī)定、特種設(shè)備平安監(jiān)察條例、建筑工程平安消費(fèi)治理?xiàng)l例等等;在企業(yè)內(nèi)部通過多年的努力,也建立了非常多的平安治理規(guī)章制度,縱向到底、橫向到邊,每個崗位都有他相應(yīng)

3、的平安消費(fèi)責(zé)任制,從制度上、方式上已經(jīng)構(gòu)成了全員、全部、全過程的平安消費(fèi)治理機(jī)制。 但是,國家的法律法規(guī)和企業(yè)的制度制訂得再好,畢竟是紙上的,它必定需要有人來執(zhí)行和落實(shí),這確實(shí)是必須得有一支專業(yè)的平安消費(fèi)治理隊(duì)伍來完成。假如一個建筑施工企業(yè)沒有一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)的平安消費(fèi)治理隊(duì)伍的話,那么,這個企業(yè)的平安消費(fèi)情況是不容樂觀的。平安消費(fèi)治理隊(duì)伍的素養(yǎng)確實(shí)是這個企業(yè)平安消費(fèi)治理的內(nèi)在要素。 二、內(nèi)在要素存在的咨詢題 目前建筑施工企業(yè)的平安消費(fèi)專業(yè)治理隊(duì)伍的情況是如何呢?通過我們近幾年的調(diào)查研究發(fā)覺,目前一些建筑施工企業(yè)在施工平安技術(shù)上所要求的是,施工技術(shù)人員制訂措施和方案,平安消費(fèi)專業(yè)治理人員負(fù)

4、責(zé)催促和檢查落實(shí)情況。如此的分工存在非常大的弊端。如何如此說呢?作為一個建筑施工企業(yè)的平安消費(fèi)專業(yè)治理人員,首先他應(yīng)該是平安消費(fèi)治理技術(shù)方面的技術(shù)人員,然后才是平安消費(fèi)治理檢查方面的檢查員。假如一個平安消費(fèi)治理的專業(yè)人員不明白平安消費(fèi)治理技術(shù)的話,他在現(xiàn)場能發(fā)覺什么咨詢題?不能在現(xiàn)場發(fā)覺咨詢題,又如何消除隱患?他又如何向他的主要領(lǐng)導(dǎo)提出相適的對策意見呢? 不管哪個單位,它所設(shè)置的崗位和在這個崗位上的人員都應(yīng)是能完成他的本職工作、履行相應(yīng)責(zé)任的。但是,目前相當(dāng)多建筑施工企業(yè)的平安消費(fèi)專業(yè)治理人員可以明白得相應(yīng)平安消費(fèi)技術(shù)的不多,在日常的工作中真正起到作用的也不多。 目前,一些建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)

5、治理隊(duì)伍的人員素養(yǎng)不高、專業(yè)技能低,是客觀存在的現(xiàn)實(shí),但這并不是咨詢題的關(guān)鍵所在。咨詢題的關(guān)鍵是在于,有相當(dāng)大一部分平安消費(fèi)治理專業(yè)人員對本崗位的認(rèn)識存在偏向。有些人在這個崗位不是出于自愿,要么是領(lǐng)導(dǎo)指派,要么是沒有其他好去的地點(diǎn)暫且在此混混,這就造成了不愿學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在日常工作中怕得罪人,睜眼閉眼得過且過的現(xiàn)象在目前相當(dāng)普遍,這些人嚴(yán)峻的妨礙了平安消費(fèi)專業(yè)治理隊(duì)伍的整體形象;還有極少數(shù)愿意在這個崗位上干的人,到是不怕得罪人,在日常工作中敢做敢為,勇于和樂于大膽的對違章人員進(jìn)展考核,但確實(shí)是不去認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)專業(yè)知識,理解有關(guān)的平安消費(fèi)治理制度,治理行為隨意性相當(dāng)大,這類人也對平安消費(fèi)專業(yè)治理隊(duì)伍的整體形象造成了嚴(yán)峻的損害,而且造成的負(fù)面妨礙比第一類的還要嚴(yán)峻。 還有確實(shí)是,施工技術(shù)人員幫我們(暫且如此說)編制出的平安技術(shù)措施,我們的平安治理人員又有多少認(rèn)確實(shí)看過,細(xì)心的學(xué)過。這事實(shí)上是一個非常好的學(xué)習(xí)時機(jī),但都讓他們白白的放過了。 建筑施工企業(yè)如何改變目前的這種現(xiàn)狀呢?我們覺得只有盡快地(也確實(shí)是從如今開場)整頓隊(duì)伍,著手平安消費(fèi)治理專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),改變平安消費(fèi)專業(yè)治理隊(duì)伍眼高手低的現(xiàn)狀,重樹平安隊(duì)伍形象。只有如此才能讓我們的平

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