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2、在的行動(dòng),才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。平安消費(fèi)工作要腳踏實(shí)地、持之以恒、常抓不懈,如此才能做到事故預(yù)防和在事故面前沉著鎮(zhèn)定、游刃有余。  四、平安消費(fèi)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)治理“天下難事,必作于易;天下大事,必做于細(xì)?!痹诿旱V的平安消費(fèi)中,也許太多的人,總不屑一顧平安治理的細(xì)節(jié),殊不知,企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)平安消費(fèi),平安消費(fèi)必須依托精益求精的細(xì)節(jié)治理。平安消費(fèi)無(wú)小事。在平安治理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深化一線檢查隱患,運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼,從細(xì)微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上,時(shí)刻繃緊平安這個(gè)弦。  一直關(guān)注細(xì)節(jié),嚴(yán)格恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程,是做好平

3、安工作的有效方法之一。平安治理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手,不無(wú)視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的破綻,不留下任何一個(gè)死角,只要能抓住這個(gè)細(xì)字平安工作就能落實(shí)到實(shí)處。五、搞好平安消費(fèi)基層班(組)長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變是重點(diǎn)搞好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變。首先要加強(qiáng)對(duì)班(組)長(zhǎng)的教育,搞好班(組)長(zhǎng)的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)教育,使班(組)長(zhǎng)改變?cè)兄叵M(fèi)輕平安的思維方式,弄明白平安與消費(fèi)的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)治理與平安的關(guān)系,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。其次,要加強(qiáng)對(duì)班(組)長(zhǎng)的考核和治理,要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班(組)長(zhǎng)的平安工作情況,好的要大張旗鼓地宣傳表彰,給予獎(jiǎng)勵(lì),差的要嚴(yán)肅地進(jìn)展批判協(xié)助,給予處分。要樹(shù)立典型,通過(guò)電視、廣播、板報(bào)等宣傳工

4、具介紹他們的經(jīng)歷,宣傳他們的事跡,使廣大班(組)長(zhǎng)學(xué)有典范,趕有目的。再次,關(guān)于平安上不稱(chēng)職的班(組)長(zhǎng)要及時(shí)撤換,把班(組)長(zhǎng)的工資獎(jiǎng)金和平安掛起鉤來(lái),以利于班(組)長(zhǎng)職能的轉(zhuǎn)變。六、 強(qiáng)化培訓(xùn),提高素養(yǎng),筑起平安消費(fèi)第一道防線 要按照“強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)治理、考核發(fā)證、提高素養(yǎng)”的總體要求,制定一套行之有效的平安培訓(xùn)教育制度,使平安培訓(xùn)工作有針對(duì)性、有用性和可操作性,保證培訓(xùn)質(zhì)量。能夠采取消費(fèi)平安口的主管人員及基層治理人員到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),區(qū)隊(duì)操作人員企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),員工理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合等多種方式的平安教育培訓(xùn)機(jī)制。七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)監(jiān)視治理工作  

5、60; 要做好平安工作的現(xiàn)場(chǎng)治理,領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深化井下理解、檢查平安情況,但機(jī)關(guān)人員往往點(diǎn)班下井多,二班、夜班下井少,而夜班正是工人們精力不佳、容易發(fā)惹事故。因此要把平安工作重點(diǎn)放在中、夜班,實(shí)行巡回檢查,特別是加強(qiáng)了對(duì)遙遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)的檢查。平安監(jiān)視檢查,不但要有量的要求,而且要有質(zhì)的要求,平安監(jiān)視檢查員不能僅限于提出咨詢題、查出隱患,還要出主意、想方法,協(xié)助區(qū)隊(duì)處理實(shí)際咨詢題,處理隱患。另外,關(guān)于查出的平安隱患,安監(jiān)部門(mén)要整理分類(lèi),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報(bào),并勒令責(zé)任單位及時(shí)處理。八、加強(qiáng)技術(shù)治理,依托科技進(jìn)步,提高礦井防、抗災(zāi)才能 科技是消

6、費(fèi)力,治理也是消費(fèi)力,而且科技必須通過(guò)治理才能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)力。煤礦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)治理,依托科技進(jìn)步,提高防災(zāi)抗災(zāi)才能。詳細(xì)說(shuō)來(lái)有四:一是要積極推行應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,優(yōu)化巷道布置,搞好采掘接替,加強(qiáng)消費(fèi)后勁,為平安消費(fèi)在時(shí)間上和空間上制造了一個(gè)寬松環(huán)境。二是要抓好“一通三防”工作,防止重特大事故發(fā)生。要堅(jiān)持“抓小防大”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”,把瓦斯超限當(dāng)作事故來(lái)進(jìn)展追查根源,積極從系統(tǒng)上、工藝上進(jìn)展通風(fēng)瓦斯治理,防止瓦斯積聚超限,實(shí)在做到“一通三防”重中之重。三是要加強(qiáng)礦井防治水工作,不放過(guò)任何一處出水點(diǎn),認(rèn)真搜集水量、水壓、水質(zhì)和氣味,分析水源和途徑,提出防備措施。  

7、  技術(shù)治理與工人實(shí)際操作相結(jié)合,深化實(shí)際在平安規(guī)程范圍內(nèi)如何與實(shí)際相結(jié)合。技術(shù)治理不能脫離實(shí)際。技術(shù)來(lái)源于實(shí)踐,同時(shí)又在實(shí)踐中指導(dǎo)消費(fèi),不斷地實(shí)踐不斷地改良。地質(zhì)條件改變了,其技術(shù)措施應(yīng)隨之改變,而技術(shù)措施改變離不開(kāi)工人實(shí)際操作中的經(jīng)歷總結(jié)。要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)第一線工人的聰敏才智,深化現(xiàn)場(chǎng)和工人打成一片,總結(jié)經(jīng)歷,吸收好的東西,。  總之,煤礦平安消費(fèi)是長(zhǎng)期的工作,我們必須牢牢將“平安第一,預(yù)防為主”的方針貫穿在實(shí)踐中,堅(jiān)持管消費(fèi)必須管平安的原則,把平安工作放在首位,堅(jiān)持先平安后消費(fèi)的原則。抓平安促消費(fèi)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益,并堅(jiān)持治理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來(lái)保障平安消費(fèi),我們的煤礦企業(yè)才能做到少出事故和不出事故。                內(nèi)蒙古寧發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司         

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