GRG施工工藝及施工方案

1、GRG施工工藝及施工方案4.1、GRG施工概述：GRG是一種以改良的石膏為基材制成的預(yù)鑄式玻璃纖維加強石膏，其 造型的隨意T生，完全可滿足設(shè)計個T生化的需求，它獨具的高強度，能滿足大 塊面分割要求。不吸水的特點及符合環(huán)保的要求，使其非常適合在室內(nèi)裝飾 中廣泛使用。4.2、施工順序圖紙深化一一放樣一一材料進場一一板材安裝一一機電音響預(yù)留孔位 修補。4.3、圖紙深化A. 設(shè)計師確認。B. 施工圖紙表明材料及圖紙編號。4.4、放樣A. 水平面尺寸：先確認工地現(xiàn)場（業(yè)主及營建單位）提供之拄心線或墻心線等 基準(zhǔn)線。B. 核對施工設(shè)計圖，繪制之相對軸線。C. 圖面標(biāo)注至面板完成面間尺寸。D. 鋼卷尺拉引核

2、對后，做點記號于平面，再以墨斗彈放墨線。E. 用經(jīng)緯儀確認無誤時，投影在施作高度作為板面完成面之基準(zhǔn)。F. 高度尺寸：由業(yè)主及營建單位提供水平之基準(zhǔn)線。G. 用雷設(shè)儀掃出基準(zhǔn)水平面。H. 用鋼卷尺往上拉引至每個標(biāo)高、彈線，水平標(biāo)高士 2mm。I. 施作時，依照圖紙標(biāo)高。4.5、材料進場A. 工廠運輸板材立放，釘木架，加保護層避免碰傷。B. 車輛用箱型車避免雨季。C. 板材嚴重損壞，工廠直接加工，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品。D. 板材到達，監(jiān)理驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)如下。E. 板材至工地，用1噸吊車，吊到施工平臺上，放至指定場所。F. 板材立放，加保護層，避免潮濕及其它施工隊破壞。4.6、板材安裝A. 預(yù)焊鐵件

3、、油漆。B. 40X 40 L鐵放置在施工平臺鋼架上，L角鐵與板材用預(yù)埋件 8連接。C. 龍骨組立加橡膠墊片3mm防止聲音傳導(dǎo)，減少震動。D. 腳手架搭設(shè)以板材完成面下降1.7米一一2米為準(zhǔn)則，以便批土。E. 施工時激光調(diào)整水平高度。F. 板材安裝，先安裝固定吊桿，然后以預(yù)埋件連接固定。固定件間距1200mm.8對敲螺絲固定G板材調(diào)整用C型夾，夾住兩張板，調(diào)平整度。平整時，用鎖緊，確保平整度。H.調(diào)整弧度用靠模為準(zhǔn)，保持弧順。I. 板材安裝以中心線為中軸，往兩側(cè)輻射J 板材安裝完成檢查 8對敲螺絲牢固。4.7、施工中檢驗A. 骨架符合平直，油漆處理；B. GRG吊裝時檢查平整度；C. 接縫處理

4、按照規(guī)范；D. 閉合尺寸是否完成；4.8、機電音響、開孔A. 燈具依圖紙施工，由專業(yè)廠家提供尺寸、位置，我司負責(zé)開孔。B. 出風(fēng)口回風(fēng)口 ，由專業(yè)廠家提供尺寸、位置，我司負責(zé)開孔。C. 效果音箱孔，由專業(yè)廠家提供尺寸、位置，我司負責(zé)開孔。D. 噴淋，由專業(yè)廠家提供尺寸、位置，我司負責(zé)開孔。E. 聲學(xué)測試，由專業(yè)廠家負責(zé)，我司提供板材聲學(xué)檢測報告。4.9、GRG板材標(biāo)準(zhǔn)：A. 表面平整士 2mm用2m直尺和契型塞尺檢查；B. 接平直士 2mm拉5mn線檢查；C. 接縫高彳氐士 1 mm用直尺和契型塞尺檢查；D. 弧度平整士 2mm；E立面骨架士 3mm用2m托線板檢查；4.10 腳手架施工方案F

5、. 腳手架甲方提供。G. 腳手架高度位置附圖。4.11、室內(nèi)環(huán)境污染控制方案H. 現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)，及時清理，防止垃圾，粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。I. 廢水、污液按制定要求排入下水道。J. 工作中垃圾設(shè)專用垃圾箱，專人清運管理。K. 能不在工地加工的半成品，盡量在工廠加工，以防止環(huán)境污染。5、主要施工管理方案5.1、工程質(zhì)量管理方案建立操作崗位責(zé)任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合做到檢 查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確 保過程質(zhì)量達到 要求。L. 自檢：上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不

6、合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行， 項目經(jīng)理監(jiān)督。M. 交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護內(nèi)容。由主任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記 錄上簽字并注明日期。N. 隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程、分項工程，由 質(zhì)檢員及時組織隱檢，質(zhì)檢員填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行 的隱蔽檢查項目，質(zhì)檢員應(yīng)及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其 完成隱檢工作，隱檢記錄由質(zhì)檢員及時反饋送交資料負責(zé)人處歸檔。O. 預(yù)檢驗收：由質(zhì)檢員填寫預(yù)檢報告單，交專職監(jiān)察人員檢查驗收，及時反饋 送交資料負責(zé)人處歸檔。P.

7、 分項工程質(zhì)量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評 定標(biāo)準(zhǔn)組織有矢人員共同進行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員填寫分項工程質(zhì)量評定表交 專職質(zhì)檢員簽認核定質(zhì)量評定等級。不合格按不合格品控制程序處理， 并得到監(jiān)理的認可，并將二份評定表定期交項目技術(shù)負責(zé)人處歸檔。Q. 特殊過程控制已在“項目質(zhì)量計劃”中予以規(guī)定，在實施中均作為質(zhì)量管理 點加強管理，按技術(shù)交底要求由工長對工藝和參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。R工作記錄及過程資料均按“京建質(zhì)（1996） 418號”文件精神的規(guī)定和本工 程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進行跟蹤管理和層層記錄，由質(zhì)檢員、班組長、 工長填寫清楚，質(zhì)量員簽字，每天下午5點上報生產(chǎn)碰頭會，

8、交負責(zé)人進行 存檔。5.2、文明施工管理方案S.文明施工管理方案各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌、一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，并 置于醒目處。場內(nèi)暢通無阻；非作業(yè)面無施工垃圾。工完場清；活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機具、工具整理清。正確使用“三保”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好，施工秩序好;成品、半成品保護好；作業(yè)場地照明通風(fēng)好。五、不準(zhǔn)電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上消防設(shè)施放置整齊；臨時有出入證；有場容分片包有施工平面布置圖或企業(yè)六、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊; 用電、用水安裝整齊。七、有制度、有計劃；有標(biāo)志牌、有安全操作牌; 干范圍、職責(zé)；有吸煙

9、室和飲水處；有臨時廁所； 部門標(biāo)識。八、配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范、完好。T.文明施工管理措施項目部材料負責(zé)人負責(zé)材料的進場、儲存和合理使用。各種材料要分類碼放整齊，禁止野蠻施工損壞材料。設(shè)專職人員負責(zé)現(xiàn)場清理和垃圾清運工作，垃圾要清運道總包指定地點，現(xiàn)場隨時保持清潔無雜物。各工種施工人員要做到干活腳下清，活完料凈一掃光。隨著工程的進展完善各項成品保護措施。U.安全管理規(guī)定a）參加施工的工人（包括學(xué)生、實習(xí)生、代培人員和民工），要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。b）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，

10、方準(zhǔn)獨立操作。c）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，在高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。d）施工現(xiàn)場距離地面3cm以上作業(yè)地點要有防護欄，安全網(wǎng)，操作人員須帶安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。e）施工現(xiàn)場的腳手架、防護措施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，要拆動的要經(jīng)過工地負責(zé)人同意。f）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進行管理，做到布局合理，符合安全疏散、防火等要求。g）施工現(xiàn)場電路開矢、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其他人不 得擅自操作。5.3、消防保衛(wèi)管理方案V. 安全

11、、消防管理措施所有施工人員必須遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的管理，遵 守施工現(xiàn)場的安全、消防條例，尊重甲方、總包的管理。每道工序施工前，工長須對所有施工人員進行安全、消防、文明施工的交底，有針對性的提出各種要求和注意事項，各作業(yè)隊的負責(zé)人要保證各項要求落實到人。對特殊施工，如高空作業(yè)、機械設(shè)備操作、施工用電、防水施工等, 要有專項的技術(shù)措施，現(xiàn)場所有管理人員都有責(zé)任隨時檢查、監(jiān)督制度的落 實、執(zhí)行情況，禁止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕事故苗頭。教育全體施工人員重視消防保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場用火、防火制度，禁止攜帶 火種進入施工現(xiàn)場。明火作業(yè)執(zhí)行用火證制度，并要有嚴密的防火措施?，F(xiàn) 場要合理

12、設(shè)置滅火設(shè)施。禁止攜帶與施工無矢的人員進入現(xiàn)場。機具進出現(xiàn)場要有合法手續(xù)。無事不 到施工以外區(qū)域走動。W.防止污染和工地措施項目部要根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息，制定相應(yīng)的管理措施。B）23： 00-06： 00，禁止安排產(chǎn)生噪聲污染的施工。在封閉的環(huán)境下進行帶有揮發(fā)性有害氣體的施工時，使用大功率風(fēng)扇向室外排氣。X. 勞務(wù)管理方案勞動力管理：為創(chuàng)優(yōu)，從全公司抽調(diào)技術(shù)較高的木工班、油工班，班組工人要逐個審定，保持相對穩(wěn)定。要編制勞動力使用計劃，合理使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作矢系；建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，矢鍵部位實行點制度即計時工，合理執(zhí)行工資制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，明確獎罰制度。出了質(zhì)量問題，不但處理當(dāng)事人，還要處理班長和專業(yè)工 長，甚至工地全體管理人員。6、降低成本措施Y.在每次成本形成之前及形成過程中，須圍繞成本計劃甲方要求和施工狀況，進行調(diào)整和監(jiān)督，及時對可能發(fā)生的偏差進行預(yù)防和修正，確保每步成