G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)精修訂_第1頁
G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)精修訂_第2頁
G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)精修訂_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)GE GROUP system office room GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-網(wǎng)易科技訊11月3曰消息.2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京召開。中國移動互 聯(lián)網(wǎng)峰會同期舉行。與會嘉賓參加了題為“3G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)”的 開放論壇。以下為論壇實錄:提問:現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸是什么最大的瓶頸是什么UC :我個人感覺現(xiàn)在一個產(chǎn)業(yè)如果大的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性 和確定,就是游戲規(guī)則?,F(xiàn)在雖然說3G起動了,目前最大的瓶頸還是在于網(wǎng)絡和終端。用戶對上網(wǎng)概念的理解。我們是銷售廣告的,我認為是平臺的普及,廣告主的認可。我覺得我們最大的

2、瓶頸還是終端。用戶普及和上網(wǎng)資費。怎么樣使你的產(chǎn)品能夠更有效地達到用戶。提問:我們有很多障礙,我們的機遇在哪里?UC :中國的市場,7億的手機用戶都是潛在的市常中國網(wǎng)民的數(shù)量。手機用戶的熱情超乎想象,現(xiàn)在雖然感覺可選擇的應用很多,但是實際上 能滿足用戶的需求還是。市場的發(fā)展,從撥號到寬帶,從WEB到3G這個是必然。個人認為無線網(wǎng)絡在無線互聯(lián)網(wǎng)之前是完全封閉的,我們認為一個技術(shù)可 以跨越運營商,跨國界來推廣,因此這個空間遠遠超過以前的互聯(lián)網(wǎng),最重要 的還是打破了運營商的壟斷,各種服務可以隨意延伸到手機。用戶群。用戶對手機的特殊的熱情超過全球的其他國家,以及手機的隨身性。提問:運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)策

3、略,誰做的好一點,誰差一點或者誰打算的 好一點或者還不夠我們作為聲音,我們發(fā)出來,我們評價一下運營商,他們到 底做的怎么樣我認為到目前為止還是中國移動在各個方面做的比較好,中國電信排名第聯(lián)通第三,運營商給一個建議,人的智慧,能力,才華,資源都不缺乏, 但是有一點必須清楚就是他的體質(zhì),如果他能夠理解他的體質(zhì),我也很高興看 到運營商開使用一些外圍的運營商,開發(fā)一些平臺給一些新的機會發(fā)展。我覺得中國電信做的最激進,中國移動最穩(wěn)定,聯(lián)通慢一點。我跟楊總的排名是一樣的。我們是幫夢網(wǎng)做廣告代理的,我可以說一個事情,我認為在3G開始的時 候,移動聯(lián)通跟電信到了同一個平臺上面,大家面臨的是一樣的。如果做一個

4、決定的話,我認為我可能會化大量的錢整合價值鏈,就是我花很多時間采用我 的終端,整合中斷的適配,讓所有的按我定的規(guī)范做一個事情,有可能有壟斷 的地盤,但是我認為運營商應該扮演的角色是控制價值鏈。如果我們能有像互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)公司一樣的生存環(huán)境的話,公司規(guī)模還會放大 5倍到10倍的,里面的潛規(guī)則比較多,條文比較多,資費沒有放開。所以我希 望能進一步把這個平臺開放性打開,讓更多的人進來,通過自由的市場競爭才 可能發(fā)展健康的產(chǎn)業(yè)。我認為還是中國移動做的最好,運營商自身在產(chǎn)業(yè)中的定位還不是非常清 晰,他到底做通道還是做網(wǎng)絡,還是做內(nèi)容,它的一些策略上還有一些不斷探 討的地方,所以會產(chǎn)生現(xiàn)在的一些政策,條條框框

5、有些矛盾的地方,運營商自 己在產(chǎn)業(yè)鏈的定位應該是盡快確定。我的建議就是資費再降一半,用戶2億變4億,所有的問題得會迎刃而 解。提問:移動商店到底對我們產(chǎn)業(yè)鏈有什么作用對企業(yè)會有什么改變你們會 因為這個有什么調(diào)整UC :我更多的把移動商店當做一種運營思路的改變,就是開放合作,不管 具體這樣的產(chǎn)品它的進展如何,我相信對于中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是一種。對移動商店這個產(chǎn)品本身我們是非??春玫?,因為從資費上,還是經(jīng)營模 式上都有巨大的提升,目前因為做運營商店的也很多,所以可能最后會是什么 樣的結(jié)果,能做成功的我們也都在觀望,會全力參與。從國外的一些經(jīng)驗來看,運營商店更適合個人,往往在IPhone很多特別

6、成 功的受歡迎的軟件都是這樣的個人做出來的,相反如果從公司的層面參與軟件 商店的話,會覺得很多條件受束縛,我想指出一個軟件商店其實它非常適合做 小的應用和小游戲,因為沒有一個統(tǒng)一的帳號,可以讓用戶在里面全部穿插起 來,像一個社區(qū)或者網(wǎng)站平臺一樣,我相信未來可能還會變成手機或者終端豐 富它小功能和游戲功能的一個插件,而不是會覆蓋或者變成手機的全部。第一點我覺得是從移動定位來說,他們把平臺叫做夢網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè), 我認為是一個新的模式的開始。其實我們跟海外的公司有交流的時候,其實在 無限上面很多廣告,不能避免的比較中端的,比較低端的廣告會比較多,另外 個我認為這里面有很多的應用,比方財經(jīng),新聞,比方針

7、對高端客戶的應 用,我認為很多廣告機會會出現(xiàn)。我覺得這是中國移動各大運營商做手機商店是一個特別好的事情,但是有 點,每個手機廠商他對他的手機商店,他們做的手機商店跟廠商做的會是什 么心態(tài)?這個會直接影響無限互聯(lián)網(wǎng)做客戶端的發(fā)展。也同意于總的觀點,對他的管理是一種挑戰(zhàn),對于很多中小的合作加入里 面,不太同意李總的觀點,我認為到后來一半以上還是大公司。我覺得是這樣,從企業(yè)來講目前還不能把這個作為它的主業(yè),我認為是多 了一個渠道,另外一個游戲規(guī)則,因為我們當年做WEB的時候,有一個新的 改變,但是游戲規(guī)則制訂不好還是有很多手段,是不是真正的產(chǎn)品得到用戶的 體驗,如果我認為是商店,商店的貨架如何擺放,

8、不同的年齡層的需求,這個 精細也是非常重要的。主持人:在座的提三個問題。提問:中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域楊總:這是一個挺難回答的問題,大家知道在這個行業(yè)里面很多東西是第 步很多人是進行,最后進到知識產(chǎn)權(quán)保護的時候,所以我倒覺得如果你是創(chuàng) 業(yè)家的話,你認為這是你的保護的話,所以你還是把你的公司的運營,把整個 市場運營能力放在前面,有一天你做到一個比較好的程度的時候,這不是你的 門檻。提問:手機的移動互聯(lián)能在多長時間內(nèi)代替PC端的互聯(lián)?在聯(lián)想做投資的時候,我有一個總結(jié),因為我覺得所有人生活在三個中心 之內(nèi),客廳中心,TV中心,第二個個人計算中心,是以PC為衷心的,第三是 隨身中心,像手機,這三個都是廣義的

9、戶外。這三個中心并不會是一個非此即 彼,你今天用筆記本上網(wǎng)的時候,你們家里還有電視,這只是一個生活形態(tài)的 自然互補,不會是絕對的流動關(guān)系。因為鳳凰有電視,有互聯(lián)網(wǎng),也有移動互聯(lián)網(wǎng),取代肯定不是,是相互融 合的過程,但是取代的話,從純數(shù)量上移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC,這個是能夠看到, 我個人估計大概可能18個月左右的時間,中國移動互聯(lián)網(wǎng)能達到現(xiàn)在PC的網(wǎng) 民數(shù)量。我同意于總講觀點,我想補充一點,大家看到,現(xiàn)在看電視的時間越來越 少了,上網(wǎng)的時間越來越多了,所以你推下去你會發(fā)現(xiàn),有一天在手機上花時 間越來越多了,在PC上的時間越來越少了。大家都在講融合,一般所有人的概念都是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容延伸到手機上,我 想

10、提出一個新的觀點,其實手機的東西也要走向互聯(lián)網(wǎng),因為手機上的應用有 時候是互聯(lián)網(wǎng)上不具備的,這才是真正的融合。比如舉個例子,PC沒辦法收短 信,發(fā)短信,如何把這種收發(fā)短信完全延伸到互聯(lián)網(wǎng)上去,這也是互聯(lián)網(wǎng)跟手 機的融合。提問:紙媒,電視,廣播,互聯(lián)網(wǎng)以外的,手機它的發(fā)展前景業(yè)務創(chuàng)新方 面有哪些應用方面的考慮回答:從全球的媒體峰會剛剛在北京開過,那個時候全球各大媒體,就是 講新媒體的融合問題,所以其實媒體的對于新技術(shù)的接受程度應該是非常高 的。移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個,從我們的體會來看,現(xiàn)在應該還算不上,盡管不是 因為內(nèi)容的問題,也不是因為產(chǎn)品形式的問題,我們都在完善它,但是作為媒 體,因為媒體不是產(chǎn)

11、品,媒體本身是一個價值,作為媒體有自身的影響力,有 自身的價值。以目前的技術(shù)情況,只能說對于移動互聯(lián)網(wǎng)成為媒體的大環(huán)境和 機遇,但是真正能夠成為有影響的第五媒體的話還是需要一定的時間。我自己的一個總結(jié)就是整個移動互聯(lián)網(wǎng)是在沿著兩條主線發(fā)展,第一條主 線是PC到手機,PC業(yè)務,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展了十幾年,證明了大量應用在手機 上的應用。第二條主線是圍繞手機特性,手機和PC之間有很多不同的特性, 比如顯示上,輸入上,手機不會有鼠標,手機是數(shù)字鍵盤,手機有眼,也耳 朵,這些特性都是需要我們共同挖掘,至于哪個方向,其實我想在座所有的人 都在問這個問題,這才是一個有意思的話題。我想說沿著兩個方向做,有可能會

12、讓業(yè)務更有特點一些,一個是手機的特 點,手機跟PC相比往往是有隨身性的,個人隱私的帶只要找到手機就可以找 到你,這個特點在手機業(yè)務里可以發(fā)揮很大。第二個是基于它的個人的一些特 性,比如一些位置的芯片,或者可以識別支付的芯片等等這樣一些功能,圍繞 這些功能做起來之后,可以把手機的應用與傳統(tǒng)的應用體驗可以做的差異很 大,我相信可以成為一個亮點。主持人:你認為移動互聯(lián)網(wǎng)在未來的三到五年有什么趨勢?我覺得可能第一個趨勢所有人不會反對,三年之內(nèi)手機上網(wǎng)用戶數(shù)一定會 超過PC。數(shù)量上肯定是一個趨勢,另外一個可能在無線互聯(lián)王領(lǐng)域一定會有新的很 成功的東西出現(xiàn)。隨著用戶的増多,用戶對手機的要求,其實現(xiàn)在很多提

13、示,我的需求在手 機上找不到相應的功能滿足,我相信隨著用戶量的増多,商業(yè)價值的提升,會 有專業(yè)的公司提供專業(yè)的服務。我還是結(jié)合廣告,我們對無限互聯(lián)網(wǎng),我們看一下中國的不管是媒體還是 應用,我覺得很多廣告客戶,包括互聯(lián)網(wǎng),中國整體廣告市場大概是5000億人 民幣,可以看到70%到80%都是移動電視,再看看咱們所說的無限互聯(lián)網(wǎng)整個 市場份額大概一年10億,可能是1%都不到,所以我是看到這個空間特別大, 但是您說這個10億當中到底是什么東西?大家可以看到短信,彩信之類的,我 覺得如果我看到有一天比方說我們的客戶端往往是大眾,他做官網(wǎng)的時候,這 個是一個趨勢,在那個時候,沒有人說我真的需要一個網(wǎng)站,如

14、果經(jīng)過三五年 以后我不認為,我愿意做一個無限的站點,有可能這個站點是客戶端,可能是 其他的方式。我想補充一點,三大五年之內(nèi)資訊在手機上是免費的,絕對不會手機報幾 個字還收你費。我不知道三到五年之后的具體情況是怎樣,但是我希望當時的上網(wǎng)是包月 的。我認為手機未來幾年的發(fā)展兩大趨勢,一個叫互聯(lián)網(wǎng)化,另外一個物聯(lián)網(wǎng) 化,互聯(lián)網(wǎng)化我們講的無限不是在手機上,我們有在手機上看百度,上大眾點 評,這個東西沒有一個互聯(lián),為什么物聯(lián)網(wǎng)?所有你身邊所能帶的東西將融到 手機上去,你的定位發(fā)生了,門禁卡發(fā)生了,你的錢包,公交卡一系列跟所有 的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,這是一個發(fā)展趨勢。主持人:第二個問題,免費和收費這兩個模式,哪一

15、個會占主流?因為我們今天談的是移動互聯(lián)網(wǎng),所以我們有一個基本信仰就是互聯(lián)網(wǎng)的 信仰,所以我相信大部分,我們信仰的是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)首先是一個免費自由 的服務。這個問題還真不是特別容易確認,因為剛剛提到手機報,鳳凰應該是做的 最好的,從我們做媒體的角度來說,我們目前認為這個產(chǎn)品還是會收費的。這 是一個媒體的價值問題,因為傳統(tǒng)媒體它可能很多情況,對用戶來說,門檻不 在于幾塊錢的費用,在于本身媒體的價值是不是被他認同。有可能是內(nèi)容免費,但是如果從娛樂角度,深入化的娛樂,差異化的娛 樂。我認為是并存。剛才很多人講曰本的一些商業(yè)模式,他的所有的東西雖然 有廣告收入,其他的全是會員收費,而且我覺得我現(xiàn)在看到

16、的需求是免費代收 費。我的觀念跟于總完全一樣,互聯(lián)網(wǎng)免費自由開放,保證延伸到無限互聯(lián) 網(wǎng),資費保證是免費的,互聯(lián)網(wǎng)最大的公司都是真正為人民謀利的公司,谷 歌,百度從來不收錢。我認為首先內(nèi)容是最重要的,既有收費的內(nèi)容存在也有免費的。我認為是兩個并存,但是以收費為主。主持人:第三個問題,現(xiàn)在很多人想創(chuàng)業(yè),想我們現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng),95 年萌芽開始,我們比較一下現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng),相當于PC互 聯(lián)網(wǎng)的哪一年我們現(xiàn)在是在什么位置上呢新浪搜狐上市最郁悶的時間,但是現(xiàn)在明顯地感覺無線互聯(lián)網(wǎng)的春風樸 面,非常強烈。我基本同意,1999年到2000年初,萌芽狀態(tài)。我認為現(xiàn)在這個階段正好是模仿上網(wǎng)的時候,24小時呆在網(wǎng)上都掏錢的時 候。跟楊總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論