HSE審核計(jì)劃示例

1、（完整word版）HSE審核計(jì)劃示例編輯整理:尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們 對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是壬然希望（完整word版）HSE審核 計(jì)劃示例）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這 將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改,如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱,最后祝您生活愉快業(yè)績(jī)進(jìn)步,以 下為（完整word版）HSE審核計(jì)劃示例的全部?jī)?nèi)容。XX單位HSE體系審核計(jì)劃1o被審核單位信息單位名稱：X X X X聯(lián)系人：x x聯(lián)系電話：XXXXXX

2、XX電子郵箱：x xx XXX2.審核目的%檢查是否符合Q/SY 1002o 12013健康、安全與環(huán)境 管理體系 第1部分：規(guī)范、GB/T 240012004 idt IS014001 :2004 標(biāo)準(zhǔn)要求。%檢查企業(yè)2015年度HSE體系推進(jìn)工作的落實(shí)情況，指導(dǎo) 并推動(dòng)第六采油廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司相關(guān)制度標(biāo) 準(zhǔn)和工作要求。%總結(jié)企業(yè)好的做法,幫助企業(yè)查找HSE管理短板和薄弱環(huán) 節(jié),提出對(duì)策措施和改進(jìn)建議。3o審核范圍：%機(jī)關(guān)部門：質(zhì)量安全壞保護(hù)部、油田管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人事部。%礦大隊(duì)：第三油礦、作業(yè)大隊(duì).%作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：第三油礦采油301隊(duì)、采油309隊(duì)、食堂，作

3、業(yè) 大隊(duì)作業(yè)六隊(duì)、作業(yè)十隊(duì)、食堂.4o審核依據(jù)%國(guó)家有關(guān)HSE管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；%集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)Q/SY 1002o 12013；%集團(tuán)公司HSE相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；%油田公司HSE管理相關(guān)制度；%第六采油廠HSE管理手冊(cè)、程序文件、規(guī)章制度及HSE作 業(yè)文件.5.審核重點(diǎn)內(nèi)容1）新安全生產(chǎn)法、新環(huán)境保護(hù)法宣貫情況：是否開展了新安全生產(chǎn)法、新環(huán)境保護(hù)法的宣貫培訓(xùn)。2）安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)情況：是否按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，建立健全覆蓋各 級(jí)部門和全部崗位的安全環(huán)保責(zé)任制；是否根據(jù)單位事故、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展變化等情況及 時(shí)修訂完善了安全環(huán)保責(zé)任制；是否根據(jù)崗位安全環(huán)保責(zé)

4、任建立落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制考核制 度；科級(jí)以上干部制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。3）風(fēng)險(xiǎn)管理情況：是否開展“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)崗位風(fēng) 險(xiǎn)防控措施具體落實(shí)到崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置，對(duì)崗位 風(fēng)險(xiǎn)防控情況進(jìn)行考核；落實(shí)各級(jí)直線部門風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,明確風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)；推行工作前安全分析，嚴(yán)格施工前安全技術(shù)交底.4）隱患排查和治理情況：是否有明確的隱患排查管理組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)安全環(huán)保直線管 理責(zé)任；是否對(duì)已查出的隱患進(jìn)行了治理或制訂計(jì)劃；健全臺(tái)賬，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、銷項(xiàng)、簽字確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)；是否建立管網(wǎng)運(yùn)行及風(fēng)險(xiǎn)隱患全面監(jiān)控機(jī)制，是否定期進(jìn)行 管線狀況的檢測(cè)、評(píng)估；是否建立完善的管網(wǎng)應(yīng)急機(jī)制并定

5、期演練評(píng)估;.5）承包商安全管理情況：是否建立和落實(shí)了承包商管理機(jī)構(gòu)和制度，包括資質(zhì)審查、 合同簽訂、入場(chǎng)教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等工作流程和管理要 求；是否在簽訂承包商經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽訂了安全環(huán)保合同，合 同內(nèi)容是否符合實(shí)際需要；是否對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的安全監(jiān)管；是否及時(shí)對(duì)承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核，并將結(jié)果用于準(zhǔn) 入退出評(píng)估機(jī)制；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可,對(duì)有關(guān)施工作業(yè)升級(jí)管理，定期評(píng) 審作業(yè)許可制度執(zhí)行的有效性6）設(shè)備管理情況：是否建立健全完整的設(shè)備生命周期管理機(jī)制；是否有明確的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)；是否建立設(shè)備工藝安全信息檔案系統(tǒng)；是否有周期性檢測(cè)、可靠性評(píng)估等工作安排；是否對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵

6、設(shè)備制訂實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)制度并落實(shí)；是否制訂設(shè)備本體變更、工藝參數(shù)變更等變更管理制度并落 實(shí)。7）以往查出問題整改落實(shí)情況：針對(duì)2014年審核中發(fā)現(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、能力培訓(xùn)和意識(shí)、 設(shè)施完整性、承包商管理等方面的主要問題，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn) 證。重點(diǎn)驗(yàn)證其整改落實(shí)在管理的哪些方面，主要從職責(zé)、制度、 流程、培訓(xùn)、考核、應(yīng)急、資源配置等方面進(jìn)行比對(duì)，在機(jī)關(guān)和 基層兩個(gè)層面驗(yàn)證整改后的實(shí)際運(yùn)行情況。6.審核組成員序 號(hào)姓名職務(wù)單位分組123457o審核日期2015年4月21日-4月22日8.審核日程審核行程安排見附表9o其他要求：% X X X X要高度重視本次審核，本著實(shí)事求是的態(tài)度， 配合好本次審核工作.%在現(xiàn)場(chǎng)審核期間，被審核部門及單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員要 做好迎審工作，確保審核工作順利進(jìn)行。% X X X X負(fù)責(zé)為審核組提供HSE體系文件及相關(guān)支持資 料.審核聯(lián)系人：X X X X 手機(jī):XXXX郵箱：xxxxxxxx審核評(píng)估日程表日期時(shí)間審核任務(wù)第一小組第二小組4. 2014： 0016:00審核組內(nèi)部會(huì)議4. 218:3011 ：00作業(yè)六隊(duì)作業(yè)十隊(duì)采油301隊(duì)采油309隊(duì)14： 0016： 00作業(yè)大隊(duì)機(jī)關(guān)作業(yè)大