2022年底工作小結(jié)簡短5篇范文

1、2022年底工作小結(jié)簡短5篇范文 2022年底工作小結(jié)簡短1 自20_年春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，以及同事們的關(guān)懷就是的快樂，在以往的工作中有很多的不足： 一：服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項(xiàng)我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安置就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意

2、義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安置肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。 二：工作中的不足。 1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。 2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。 3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。 4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。 5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。 三：團(tuán)隊(duì)。三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同

3、樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提升，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。 四：業(yè)務(wù)。 要善于總結(jié)，要善于在成功提升業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。 要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提升的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。 五：時(shí)間觀念。 在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人特別了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束

4、的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。 2022年底工作小結(jié)簡短2 一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容 (一)工程簡介 對本工程的總體情況進(jìn)行介紹，著重說明其特點(diǎn)。 (二)施工總平面布置實(shí)施情況。 囊括：大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實(shí)施效果、交叉施工措施等。 (三)主要施工技術(shù)措施。 主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。 1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有：特殊基礎(chǔ)(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋(直埋或預(yù)埋套管)施工、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進(jìn)、排水管溝施工、排

5、水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結(jié)構(gòu)制安等; 2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有：鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實(shí)施情況、輔機(jī)分部試運(yùn)行情況和機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)行情況、機(jī)組消缺情況等。 (四)工程管理情況。 主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實(shí)施情況。 1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理，囊括：管理制度及實(shí)施情況、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及合同計(jì)劃的比較、工程項(xiàng)目均衡施工情況、P3等計(jì)劃管理軟件推廣應(yīng)用情況; 2、質(zhì)量管理，囊括：質(zhì)量管理措施、辦法及實(shí)施情況、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量

6、管理體系運(yùn)行情況、對外包隊(duì)伍的管理等; 3、安全管理，囊括：安全制度及實(shí)施情況、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實(shí)施情況。 (五)技術(shù)管理情況。 囊括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法，新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用情況; (六)經(jīng)濟(jì)管理情況。 1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施情況; 2、成本控制管理：項(xiàng)目法施工實(shí)施情況，成本控制的措施及實(shí)施效果，項(xiàng)目部和作業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況; 3、合約管理：主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況，囊括工程投標(biāo)(合

7、同條款、投標(biāo)報(bào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理)、索賠與反索賠，以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。 (七)資源配置及利用情況。 1、施工現(xiàn)場組織管理，囊括：管理模式運(yùn)作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等; 2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況，囊括工藝設(shè)備和材料等; 3、物資管理情況，囊括物資管理的模式，施工機(jī)械設(shè)備、工器具的配置和使用，主、輔材的耗用等; (八)工程創(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新。 主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實(shí)施情況，本工程項(xiàng)目的工藝示范點(diǎn)等。 (九)本工程施工的總體評價(jià)。 取得的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及改進(jìn)意見和建議。 二、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求 著重總結(jié)事中實(shí)施過程、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對比。 (一)針對總結(jié)的內(nèi)

8、容，描述施工過程。 囊括：做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計(jì)劃目標(biāo)是什么?是否達(dá)到目標(biāo)? (二)對所描述的過程進(jìn)行分析、研究，得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 (三)通過總結(jié)，對今后工作的建議、計(jì)劃和要求等提出自己的想法。 這是總結(jié)的目的，也是下一輪實(shí)踐活動的開始。 2022年底工作小結(jié)簡短3 _年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷確實(shí)令我感慨良多。 _月份，我從分行借調(diào)至省行，在這個(gè)新的集體里，我學(xué)習(xí)到了許多新的知識，無論視野還是業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提升。在這里我要感謝大家對我的幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)平臺。 二級分行與省行的業(yè)務(wù)既有聯(lián)系又有區(qū)別。銀行業(yè)務(wù)是一環(huán)扣一環(huán)的一個(gè)整體，雖然各部門具體分

9、工不同，但仍然是聯(lián)系在一起的。作為一個(gè)從基層來的員工，通過這段時(shí)間的工作，使我將原來與現(xiàn)在的工作內(nèi)容整合在一起，完整的理解了業(yè)務(wù)的整體流程，更好的理解了業(yè)務(wù)的本質(zhì)。在處理與二級行的業(yè)務(wù)中，我能準(zhǔn)確的把握二級行的需求，按時(shí)的為他們提供服務(wù)。 記得當(dāng)我剛加入部門時(shí)，發(fā)覺這里的工作內(nèi)容、工作環(huán)境都和以前單位大不相同，我就像剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣無所適從。在這里我要十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫助，大家都十分耐心的指導(dǎo)我這個(gè)新人，我也從零開始，熟悉各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程。 漸漸的我對公司業(yè)務(wù)有了一定了解，發(fā)現(xiàn)這里的工作需要我們站的更高、看得更遠(yuǎn)，我努力的提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠適應(yīng)這個(gè)新的平臺。 _

10、年我主要做了以下具體的工作：票據(jù)組的基礎(chǔ)性工作。在此期間主要負(fù)責(zé)制作每日貼現(xiàn)日報(bào)、核準(zhǔn)貼現(xiàn)價(jià)格及貼現(xiàn)量、審核“保貼“許諾業(yè)務(wù)、協(xié)助投行部上報(bào)“乾圖理財(cái)”及日常調(diào)節(jié)維護(hù)cbd系統(tǒng)。 2022年底工作小結(jié)簡短4 經(jīng)過了半年的實(shí)習(xí)和三個(gè)月的正式工作，我逐步從一個(gè)學(xué)生過度到了一名職業(yè)人，開始真正踏上了我的職業(yè)生涯，這其中收獲頗多，感觸頗深。在此對我半年多的工作用swot進(jìn)行總結(jié)分析，一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提升今后工作效率。 strengths(優(yōu)勢)：在半年的實(shí)習(xí)和工作中，我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)

11、習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書，在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，也不斷爭取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓，兩手都要硬。 weaknesses(劣勢)：作為一名合格的信貸員，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價(jià)的準(zhǔn)確判斷是特別重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對于我來說，這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺，經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足，補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。 opportunities(機(jī)會)：我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期，正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期，這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變，觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化，也就是說在組織過度階段，更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐，

12、實(shí)踐升華理論，更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識，提升自身能力。 threats(威脅)：異化是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)。對與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境，我必須盡快適應(yīng)環(huán)境，做出各種應(yīng)對策略，在適應(yīng)新的工作活動的同時(shí)，學(xué)會不斷創(chuàng)新，以萬變應(yīng)萬變，做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。 在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事：從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè)，什么是勤勉盡職，什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人：誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規(guī)，每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則。 2022年底工作小結(jié)簡短5 要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不

13、容易，但并不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現(xiàn)在的一名信用聯(lián)社主任，經(jīng)歷了近三十多年來農(nóng)村信用社的風(fēng)雨歷程，目睹了廣大信貸人員風(fēng)里來、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與“三農(nóng)”滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤、廣大貸戶以及信合家屬，通過與他們的說細(xì)交流，經(jīng)我詳細(xì)整理，認(rèn)真總結(jié)如下。 三字經(jīng)中有一句話是“子不教，父之過;女不教，母之錯(cuò)”。那么作為我們信用社一個(gè)單位來說是否應(yīng)該這樣理解：職工不教，領(lǐng)導(dǎo)之過，職工犯錯(cuò)，管理之錯(cuò)。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現(xiàn)象特別嚴(yán)重，致使我們基層信貸員對制度的理解、執(zhí)

14、行以及貫徹落實(shí)有著偏差，使大家有時(shí)無所適從，不知何為，盲目從事，摸索著工作，人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯(cuò)不知道究竟錯(cuò)在哪里。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀(jì)現(xiàn)象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽(yù)，也使自己受到了挫折和經(jīng)濟(jì)損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風(fēng)一塵不染;只要我們心中裝著集體利益，牢記“三大戒，就能作好信貸工作。 一戒不學(xué)無術(shù)，濫竽充數(shù)。信貸人員應(yīng)該是熟悉政策，懂得業(yè)務(wù)，富有責(zé)任心，堅(jiān)持原則，不循私情，善經(jīng)營，會管理的高能人才，黨的方針

15、政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民為民服務(wù)工作要靠信貸服務(wù)來落實(shí)。隨著社會的發(fā)展，形勢的異化，知識需要隨時(shí)更新，一些觀念、一些技能也要作到與時(shí)俱進(jìn)，不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，憑相當(dāng)然辦事，要把一些科學(xué)決策融于信貸工作中。如何不認(rèn)真學(xué)習(xí)提升，就不能適應(yīng)新形勢下信貸工作的，那么在當(dāng)今日競爭日趨激勵(lì)的今天，將會被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準(zhǔn)繩公平論斷。 二戒自吹自擂，盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程，有各自的工作范疇、服務(wù)對象和貸款權(quán)限，要嚴(yán)格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開展工作，是自己的服務(wù)對象，要積極扶持;不是自己的服務(wù)對象，婉言謝絕;是自己的權(quán)限額度，主動適時(shí)辦理，超權(quán)需審批的要作好基礎(chǔ)工作，積極上報(bào)，切不可盲目許愿，點(diǎn)頭拍胸，超越信用社集體審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸戶造成損失。諸如：房產(chǎn)盲目評估過戶，盲目簽訂貸款協(xié)議，盲目辦理公證手續(xù)，盲目辦理擔(dān)保抵押手續(xù)等。 三戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進(jìn)行了工資制度改革，實(shí)行按績計(jì)酬，萬元含薪制，這對調(diào)動職工積極性，加快信用社發(fā)展，增進(jìn)信貸規(guī)模擴(kuò)張，起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海里都有一個(gè)共同的想法，那就是要想多掙工資