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2、消除企業(yè)內(nèi)部存在的不平安要素而到達(dá)減少甚至消除員工身體損害的一種制度。是企業(yè)內(nèi)存在隱性平安事態(tài)應(yīng)對(duì)的一種有效的預(yù)防措施。要我平安,是作為企業(yè)環(huán)境存在隱性不平安要素向不良事態(tài)開(kāi)展的外因。 我要平安,是作為消費(fèi)員工為了維護(hù)自我不受損害而提出來(lái)的。是消費(fèi)員工自我保護(hù)的一種認(rèn)識(shí)。我要平安,作為員工自我認(rèn)識(shí)和行為的一種反映,是減少甚至消除不平安行為而到達(dá)有效防止不良事態(tài)開(kāi)展的內(nèi)因。 “要我平安”不能代替“我要平安”。要我平安是作為企業(yè)員工職前培訓(xùn)和工作中再教育的一種行為。其表達(dá)在:一公司的三級(jí)培訓(xùn)事項(xiàng)上,即公司級(jí)培訓(xùn),主要以平安消費(fèi)知識(shí)、本單位
3、平安消費(fèi)規(guī)章和勞動(dòng)紀(jì)律開(kāi)展教育;部門級(jí)培訓(xùn),主要以本車間平安消費(fèi)情況和規(guī)章制度、各崗位存在的危險(xiǎn)要素、防備措施及事故應(yīng)急措施進(jìn)展教育;班組級(jí)培訓(xùn),主要以各崗位平安操作規(guī)程、消費(fèi)設(shè)備、平安裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的功能及正確使用方法、事故案例教育等作為主題教育。公司的三級(jí)培訓(xùn)重在公司制度面上,旨在通過(guò)公司的制度來(lái)約束員工的不平安行為,從而到達(dá)有效防止損害。二修正和改善公司內(nèi)存在的隱性不平安環(huán)境要素,從而到達(dá)一種有效的平安狀態(tài)。我要平安是一種員工作為自我行為修正的過(guò)程。其表達(dá)在:一心理產(chǎn)生自我保護(hù)的認(rèn)識(shí),害怕身體遭到損害,而遠(yuǎn)離不平安環(huán)境。二遭到制度約束而修正個(gè)人不平安行為。 “
4、我要平安”,是“要我平安”之更高形態(tài)。前者是一種主動(dòng)行為,后者是一種被動(dòng)行為。我要平安是員工自我保護(hù)認(rèn)識(shí)的表達(dá)。詳細(xì)表如今自我的積極性和主動(dòng)性,從心理認(rèn)識(shí)到行為都是自我保護(hù)的表現(xiàn)。 要我平安不能保證平安。人的行為存在較多不確定要素,教育只能起到警醒提示的作用,而對(duì)人的行為動(dòng)態(tài)起不到直截了當(dāng)?shù)姆乐棺饔?。公司制度?duì)人的行為有一定的約束力,但只能告訴我們那些不能夠做,而無(wú)法告訴我們那些能夠做,在詳細(xì)細(xì)節(jié)上欠缺指引性。修正和改善公司內(nèi)存在的隱性不平安環(huán)境要素,能夠減少損害,但物的不確定要素較多,隨時(shí)間的不斷推移,環(huán)境的變化,舊的隱患排除了,新的也隨之出現(xiàn)。由此,要我
5、平安是一種企業(yè)的行為,在教育上起到警醒,在排除隱患中起到減少的作用,但無(wú)法防止損害。 我要平安不能保證平安。我要平安作為員工自我保護(hù)的一種需要,盡管關(guān)于員工來(lái)說(shuō)是一種主動(dòng)行為,但脫離了標(biāo)準(zhǔn)的制度和各種平安的環(huán)境,則無(wú)法防止不遭到損害。有如此一個(gè)咨詢題,為什么有人工作5年10年甚至20年都平平安安,而有些人則工作了1年1個(gè)月甚至1天都會(huì)弄出個(gè)頭破血流?究其緣故,環(huán)境的不平安要素的存在無(wú)可否認(rèn)有一定的妨礙,但我認(rèn)為個(gè)人的不平安行為占了多數(shù)。試想,小時(shí)候當(dāng)我們學(xué)走路時(shí)候?yàn)槭裁磱寢屢粩嗟闹更c(diǎn),當(dāng)我們騎自行車穿過(guò)馬路時(shí)爸爸又要無(wú)休止的叮囑?這是由于我們當(dāng)時(shí)還沒(méi)有平安
6、的認(rèn)識(shí)。小時(shí)候如此,長(zhǎng)大了如此,如今工作了也如此,你所以工作1年1個(gè)月甚至1天都會(huì)出現(xiàn)身體的損害。成了領(lǐng)導(dǎo)頭痛的雞肋,成了醫(yī)院大夫的??汀?#160; 不講平安,哪怕是小小的一動(dòng)作,都會(huì)讓運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器停頓,讓使用中的電路起火燃燒,讓高壓的容器罐發(fā)生爆炸。不要平安,哪怕是小小的意念,都會(huì)讓工作中的生命處于極度危險(xiǎn)之中。前車之鑒,事實(shí)就在眼前。血的教訓(xùn)讓我們充分認(rèn)識(shí)到平安工作必須將制度,環(huán)境和員工平安教育一起做好,才能杜絕環(huán)境的不平安要素和人的不平安行為,我們的工作才會(huì)有改觀、有進(jìn)步。 我們都明白引起損害,必須有兩個(gè)要素的同時(shí)出現(xiàn)。一不平安的作業(yè)環(huán)境,二不平安的作業(yè)行為,只有兩者同時(shí)出現(xiàn),才會(huì)出現(xiàn)損害。因而要杜絕工作中的損害,必須兩者一并抓,在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的制度、修正改善隱患的同時(shí)要多激發(fā)員工自我保護(hù)認(rèn)識(shí),從而不做出不平安行為,只有如此才能有效保證不出現(xiàn)損害事故。 值得快樂(lè)的是我們有負(fù)責(zé)任的公司。至此,公司已經(jīng)將平安消費(fèi)放到
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