版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文件修訂履歷版 本修訂內(nèi)容制/修訂日期制/修訂人A新發(fā)行2016.06.15審 批審核:日期:批準(zhǔn):日期:1、 目的針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常問(wèn)題或異常板,規(guī)范處理方式及流程,使生產(chǎn)作業(yè)人員能在較短的時(shí)間內(nèi)漲縮異常處理技能,降低生產(chǎn)報(bào)廢率。2、 適用范圍生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象分析以及異常板的處理1 / 133、 流程圖流程圖 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單異常報(bào)告聯(lián)絡(luò)單異常信息調(diào)查表生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)異常品質(zhì)/生產(chǎn)品質(zhì)生產(chǎn)組長(zhǎng)一個(gè)小時(shí)未解決的報(bào)告生產(chǎn)/品質(zhì)主管/工藝工程師或主管處理異常報(bào)告聯(lián)絡(luò)單生產(chǎn)/品質(zhì)/工藝OK正常生產(chǎn)生產(chǎn)主管組長(zhǎng)四個(gè)小時(shí)未解決的通知到生產(chǎn)/品質(zhì)/工藝部經(jīng)理處理OK品質(zhì)驗(yàn)證改善效果停產(chǎn)通知單屬生
2、產(chǎn)管理問(wèn)題屬工藝制程問(wèn)題生產(chǎn)/品質(zhì)/研發(fā)工藝對(duì)策并改善生產(chǎn)部對(duì)策并改善品質(zhì)發(fā)行糾正預(yù)防措施表QR-QA-004生產(chǎn)/工藝/品質(zhì)改善無(wú)效恢復(fù)生產(chǎn)八個(gè)小時(shí)未解決 NG恢復(fù)生產(chǎn)通知單計(jì)劃單位匯報(bào)副總處理十六個(gè)小時(shí)未解決副總匯報(bào)給董事長(zhǎng)備注當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常時(shí):1:由作業(yè)員報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)處理解決;2:生產(chǎn)異常1小時(shí)未解決的,由生產(chǎn)組長(zhǎng)電話和MAIL兩種方式報(bào)告聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、工藝工程師現(xiàn)場(chǎng)處理,并使用郵件同步通知到計(jì)劃;3:生產(chǎn)異常在4小時(shí)未有得到有效解決,生產(chǎn)主管馬上用電話和郵件兩種方式通知到生產(chǎn)經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,工藝部經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)解決,IPQC主管根據(jù)狀況開(kāi)立停產(chǎn)通知單,并知會(huì)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度
3、計(jì)劃和出貨計(jì)劃;4:生產(chǎn)異常在 8 個(gè)小時(shí)未解決,計(jì)劃反映到副總,16個(gè)小時(shí)未能夠及時(shí)解決,副總通知董事長(zhǎng);5:異常發(fā)生后生產(chǎn)組長(zhǎng)可以根據(jù)異常停產(chǎn)時(shí)間,逐級(jí)提報(bào)異常處理進(jìn)度,直到董事長(zhǎng)。4、 職責(zé)4.1 SMT生產(chǎn):按照文件規(guī)范對(duì)異常板進(jìn)行處理,提供信息收集表異常產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)信息;4.2 SMT品質(zhì):監(jiān)督生產(chǎn)按照文件要求執(zhí)行,提供異常信息收集表異常產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)信息4.3 SMT工藝:修訂完善異常處理流程及要求,完善異常信息收集表分析異常產(chǎn)生原因。5、 定義無(wú)6、 內(nèi)容6.1烘烤工序異常現(xiàn)象及處理方式:6.1.1異常問(wèn)題:板面變色氧化所屬工序:烘烤1.1 異?,F(xiàn)象(圖片) 1.2 原因分析1.2
4、.1 烘烤條件異常,沒(méi)有按烘烤條件進(jìn)行作業(yè):A、非綠油板為 1202H B、綠油板為 1202H C、OSP 板烘烤條件為 803H。D、168 客戶 OSP 板烘烤條件為:1002H。1.2.2 烤箱溫度異常,沒(méi)有及時(shí)點(diǎn)檢烤箱溫度;1.2.3 人員裸手接觸板面金面,污染臟污;1.3 異常板處理步驟將不良的產(chǎn)品全部隔離、標(biāo)識(shí);通知品質(zhì)人員確認(rèn);聯(lián)絡(luò)設(shè)備人員確認(rèn)設(shè)備溫度是否與設(shè)定一致;設(shè)備是否有異常;待確認(rèn)OK后才可流至下工序。OKNGNGOK不良報(bào)廢下工序IPQC確認(rèn)異常板檢查板面顏色變色1.4 異常板處理流程6.1.2異常問(wèn)題:產(chǎn)品翹曲、皺折所屬工序:烘烤1.1 異?,F(xiàn)象(圖片) OKOK1
5、.2 原因分析產(chǎn)品未放平整;拿取板的方式不正確導(dǎo)致FPC翹曲、皺折;1.3 異常板處理步驟將不良的產(chǎn)品全部隔離、標(biāo)識(shí);通知品質(zhì)人員確認(rèn);確認(rèn)作業(yè)人員是否按拿放板要求作業(yè);待確認(rèn)OK后才可流至下工序。NG翹曲、皺折異常板檢查NGIPQC確認(rèn)不良報(bào)廢下工序1.4 異常板處理流程6.1.3異常問(wèn)題:烘烤后超12H未使用所屬工序:烘烤1.1 異?,F(xiàn)象(圖片) 無(wú)1.2 原因分析作業(yè)區(qū)域產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明確,導(dǎo)致產(chǎn)品超時(shí)未使用;產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理;1.3 異常板處理步驟將超時(shí)的產(chǎn)品全部隔離、標(biāo)識(shí); 生產(chǎn)前需要再次烘烤后才能使用;烘烤OK后才可流至下工序。再次烘烤超時(shí)未使用下工序1.4 異常板處理流程6.2
6、 印刷工序異?,F(xiàn)象及處理方式:6.2.1異常問(wèn)題:印刷偏位所屬工序:印刷1.1 異常現(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析印刷機(jī)MARK識(shí)別 X、Y坐標(biāo)偏移;FPC沒(méi)有貼平整;鋼網(wǎng)固定不穩(wěn);印刷機(jī)異常;1.3 異常板處理步驟將印刷不良偏移的板取出,區(qū)分放置; 按洗板流程進(jìn)行清洗錫膏;清洗完后找品質(zhì)人員確認(rèn),然后再次印刷;印刷OK后才可流至下工序。NGOKOKOKOKNGNG印刷錫膏印刷少錫異常板檢查下工序IPQC確認(rèn)洗板或報(bào)廢NGOKOKOKOKNGNG印刷錫膏印刷偏位異常板檢查下工序IPQC確認(rèn)洗板或報(bào)廢1.4 異常板處理流程6.2.2異常問(wèn)題:印刷少錫所屬工序:印刷1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原
7、因分析鋼網(wǎng)開(kāi)孔過(guò)小,下錫不良;FPC沒(méi)有貼平整固定不穩(wěn);有異物導(dǎo)致鋼網(wǎng)堵孔;印刷參數(shù)異常;1.3 異常板處理步驟將印刷不良少錫的板取出,區(qū)分放置; 按洗板流程進(jìn)行清洗錫膏;清洗完后找品質(zhì)人員確認(rèn),然后再次印刷;印刷OK后才可流至下工序。1.4 異常板處理流程6.2.3異常問(wèn)題: 印刷多錫、連錫所屬工序:印刷1.1 異常現(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析鋼網(wǎng)開(kāi)孔過(guò)大,錫量過(guò)多;FPC沒(méi)有貼平整固定不穩(wěn);有異物導(dǎo)致頂起鋼網(wǎng)沒(méi)有緊貼FPC;印刷參數(shù)異常;1.3 異常板處理步驟將印刷不良多錫、連錫的板取出,區(qū)分放置; 按洗板流程進(jìn)行清洗錫膏;清洗完后找品質(zhì)人員確認(rèn),然后再次印刷;印刷OK后才可流至下工序。N
8、GOKOKOKOKNGNG印刷錫膏印刷多錫、連錫異常板檢查下工序IPQC確認(rèn)洗板或報(bào)廢1.4 異常板處理流程6.3 貼片工序異?,F(xiàn)象及處理方式:6.3.1異常問(wèn)題: 貼偏所屬工序: 貼片1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析吸嘴型號(hào)使用不正確;吸取不穩(wěn)定;識(shí)別參數(shù)設(shè)置不當(dāng);物料安裝不到位;貼裝坐標(biāo)異常;元件來(lái)料異常;1.3 異常板處理步驟將貼裝偏移的不良板取出,區(qū)分放置; 通知在線技術(shù)員進(jìn)行分析調(diào)整偏移的元件位置撥正并通知IPQC確認(rèn),無(wú)異常后才可以過(guò)回流爐調(diào)整貼正后才可流至下工序。NG貼偏異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)撥正維修OKOKNG1.4 異常板處理流程6.3.2異常問(wèn)題:漏件所屬
9、工序:貼片1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析吸嘴型號(hào)使用不正確;吸取不穩(wěn)定,運(yùn)行過(guò)程中掉料;識(shí)別參數(shù)設(shè)置不當(dāng),拋料;物料安裝不到位;1.3 異常板處理步驟將貼裝漏件的不良板取出,區(qū)分放置; 通知在線技術(shù)員進(jìn)行分析調(diào)整漏件的元件位置找IPQC確認(rèn),根據(jù)BOM、圖紙補(bǔ)上元件后才可以過(guò)回流爐調(diào)整無(wú)漏件后才可流至下工序。NG反向異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)調(diào)整方向維修OKOKNGNG漏件異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)補(bǔ)料維修OKOKNG1.4 異常板處理流程6.3.3異常問(wèn)題:反向所屬工序:貼片1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析程序角度設(shè)置錯(cuò)誤;元件安裝方向不一致;人員違規(guī)作業(yè),私自
10、放入元件到料帶中,沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)人員確認(rèn);1.3 異常板處理步驟立即停止生產(chǎn),通知在線技術(shù)員進(jìn)行分析調(diào)整;將貼裝反向的不良板取出,區(qū)分放置; 反向的元件位置找IPQC確認(rèn),跟據(jù)圖紙調(diào)整好方向后才可以過(guò)回流爐調(diào)整無(wú)反向后才可流至下工序。1.4 異常板處理流程6.3.4異常問(wèn)題:錯(cuò)料所屬工序:貼裝1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析程序設(shè)置錯(cuò)誤;人員上料錯(cuò)誤;來(lái)料錯(cuò)誤;散料使用錯(cuò)誤;1.3 異常板處理步驟立即停止生產(chǎn),通知在線管理人員進(jìn)行分析調(diào)查;將貼裝錯(cuò)料的不良板取出,區(qū)分隔離放置,做好標(biāo)識(shí); 錯(cuò)料的元件位置找IPQC確認(rèn),跟據(jù)BOM、圖紙換回正確的物料后才可以過(guò)回流爐換回正確的物料后才可流至
11、下工序。NG錯(cuò)料異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)更換正確物料OKOKNG1.4 異常板處理流程6.4 回流焊接工序異?,F(xiàn)象及處理方式:6.4.1異常問(wèn)題:爐溫異常與設(shè)置不一致所屬工序:回流焊接1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析回流爐設(shè)備溫度異常;1.3 異常板處理步驟停止生產(chǎn)過(guò)爐,立即通知在線技術(shù)員檢查設(shè)備并調(diào)整;將爐內(nèi)的不良板取出,區(qū)分隔離放置,做好標(biāo)識(shí); 找品質(zhì)人員確認(rèn)其上錫焊接效果,確保焊接無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;調(diào)整好爐溫一致后才可生產(chǎn)。OKOKNG報(bào)廢處理NGIPQC確認(rèn)異常板檢查下工序溫度異常1.4 異常板處理流程6.4.2異常問(wèn)題:錫未熔所屬工序:回流焊接1.1 異
12、常現(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析回流溫度不足;設(shè)備溫度異常;過(guò)板密集導(dǎo)致溫度下降;1.3 異常板處理步驟停止生產(chǎn)過(guò)爐,立即通知在線技術(shù)員檢查設(shè)備并調(diào)整;將爐內(nèi)的不良板取出,區(qū)分隔離放置,做好標(biāo)識(shí); 找品質(zhì)人員確認(rèn)其上錫焊接效果,確保焊接無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;調(diào)整好爐溫一致后才可生產(chǎn)。NG報(bào)廢處理OKOK重新焊接維修IPQC確認(rèn)下工序OK異常板檢查錫未熔NG1.4 異常板處理流程6.4.3異常問(wèn)題:假焊、虛焊所屬工序:回流焊接1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析錫量不足;有異物頂起;FPC變形;設(shè)計(jì)焊盤與元件大小不匹配;1.3 異常板處理步驟通知在線技術(shù)員調(diào)查分析并調(diào)整;區(qū)分隔離放置
13、,做好不良標(biāo)識(shí); 送焊接維修處理;找品質(zhì)人員確認(rèn)其上錫焊接效果,確保焊接無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;NG假焊、虛焊異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)焊接修理OKOKNG1.4 異常板處理流程6.4.4異常問(wèn)題: 連錫、多錫所屬工序:回流焊接1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析印刷拉尖、錫量過(guò)多;貼裝偏移;貼裝壓力過(guò)大;有異物;1.3 異常板處理步驟通知在線技術(shù)員調(diào)查分析并調(diào)整;區(qū)分隔離放置,做好不良標(biāo)識(shí);送焊接維修處理;找品質(zhì)人員確認(rèn)其上錫焊接效果,確保焊接無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;NG連錫、多錫異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)焊接修理OKOKNG1.4 異常板處理流程6.5 點(diǎn)膠
14、工序異?,F(xiàn)象及處理方式:6.5.1異常問(wèn)題:少膠所屬工序:點(diǎn)膠1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析點(diǎn)膠量過(guò)少;人員作業(yè)碰到;針嘴堵孔;FPC板沒(méi)有安裝定位好;點(diǎn)膠速度過(guò)快;1.3 異常板處理步驟通知在線技術(shù)員調(diào)查分析并調(diào)整;區(qū)分隔離放置,做好不良標(biāo)識(shí);送點(diǎn)膠維修處理;注意補(bǔ)膠時(shí),要核對(duì)膠水型號(hào),不可用錯(cuò)膠水;找品質(zhì)人員確認(rèn)其上點(diǎn)膠效果,確保膠量無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;NG少膠異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)點(diǎn)膠修理OKOKNG1.4 異常板處理流程6.5.2異常問(wèn)題: 多膠所屬工序:點(diǎn)膠1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析點(diǎn)膠量過(guò)多;人員作業(yè)碰到;FPC板沒(méi)有放好;1.3 異常
15、板處理步驟通知在線技術(shù)員調(diào)查分析并調(diào)整;區(qū)分隔離放置,做好不良標(biāo)識(shí); 送點(diǎn)膠維修處理;找品質(zhì)人員確認(rèn)其上點(diǎn)膠效果,確保膠量無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;NG針孔、氣泡異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)點(diǎn)膠修理OKOKNGNG多膠異常板檢查OK下工序IPQC確認(rèn)點(diǎn)膠修理OKOKNG1.4 異常板處理流程6.5.3異常問(wèn)題:針孔、氣泡所屬工序:點(diǎn)膠1.1 異?,F(xiàn)象(圖片)1.2 原因分析膠水回溫時(shí)間不足;膠水過(guò)期;元件、FPC板受潮;烘烤溫度異常;1.3 異常板處理步驟通知在線技術(shù)員調(diào)查分析并調(diào)整;區(qū)分隔離放置,做好不良標(biāo)識(shí);送點(diǎn)膠維修處理;注意補(bǔ)膠時(shí),要核對(duì)膠水型號(hào),不可用錯(cuò)膠水; 找品質(zhì)人員確
16、認(rèn)其上點(diǎn)膠效果,確保膠量無(wú)異常后才可以生產(chǎn),流入下工序;1.4 異常板處理流程7、 相關(guān)文件7.1SMT貼裝檢驗(yàn)規(guī)范7.2SMT點(diǎn)膠檢驗(yàn)規(guī)范7、 相關(guān)表單8、8.1 印刷連錫、少錫信息調(diào)查表查檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際負(fù)責(zé)單位設(shè)計(jì)焊盤設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)指引按設(shè)計(jì)指引工藝鋼網(wǎng)型號(hào)版本是否用錯(cuò)按設(shè)計(jì)指引工藝鋼網(wǎng)厚度及開(kāi)孔是否符合設(shè)計(jì)指引按設(shè)計(jì)指引工藝印刷印刷參數(shù)是否合理按印刷條件表工藝是否有首件確認(rèn)需要首件確認(rèn)生產(chǎn)鋼網(wǎng)使用壽命是否超期不可超期生產(chǎn)首件確認(rèn)是否合格N/A生產(chǎn)鋼網(wǎng)張力是否合格30-50N生產(chǎn)FPC貼板是否平整按貼板SOP要求生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際漲縮值小于4%品質(zhì)8.2 貼裝錯(cuò)料信息調(diào)查表:查檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際負(fù)責(zé)單位程序確認(rèn)BOM、圖紙是否正確按客戶資料工藝程序設(shè)置是否與BOM、圖紙一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司員工離職申請(qǐng)書集合15篇
- 業(yè)務(wù)外包承攬合同擬定
- 2025年度公司股份互換免責(zé)協(xié)議模板3篇
- 磚砌體勞務(wù)班組合同
- 2024年瓜果燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年聚會(huì)帽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 公司感謝信模板集合五篇
- 大學(xué)生暑假實(shí)踐心得體會(huì)
- 《美麗人生》的觀后感心得感想
- 2024年洗衣機(jī)脫水軸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 學(xué)術(shù)不端行為治理研究
- 企業(yè)文化、戰(zhàn)略與電力能源知識(shí)參考題庫(kù)練習(xí)卷含答案(一)
- 福建南平武夷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題2024
- 2024年設(shè)備維修部管理制度(6篇)
- 出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升方案
- 景區(qū)安全管理教育培訓(xùn)
- 工業(yè)氣瓶使用安全管理規(guī)定(5篇)
- 《高中體育與健康》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案
- 高空拋物安全宣傳教育課件
- 供應(yīng)鏈ESG管理策略
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科《納稅籌劃》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)一至五)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論