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文檔簡介
1、泓域咨詢/廣元汽車尼龍管路項目可行性研究報告目錄第一章 項目投資主體概況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 行業(yè)、市場分析14一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)14二、 我國汽車行業(yè)情況17第三章 項目基本情況22一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)22二、 項目承辦單位22三、 項目定位及建設(shè)理由24四、 報告編制說明25五、 項目建設(shè)選址27六、 項目生產(chǎn)規(guī)模27七、 建筑物建設(shè)規(guī)模27八、 環(huán)境影響27九、 項目總投資及資金構(gòu)成28十、 資
2、金籌措方案28十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)28十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃29主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表29第四章 項目建設(shè)背景、必要性32一、 行業(yè)競爭格局32二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況33三、 行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點37四、 健全規(guī)劃制定和落實機制38五、 全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高地38第五章 建筑技術(shù)分析44一、 項目工程設(shè)計總體要求44二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃49一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)49產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第七章 SWOT分析51一、 優(yōu)勢分析(S)51二、 劣
3、勢分析(W)53三、 機會分析(O)53四、 威脅分析(T)55第八章 法人治理結(jié)構(gòu)63一、 股東權(quán)利及義務(wù)63二、 董事68三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事74第九章 勞動安全生產(chǎn)76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評價81第十章 工藝技術(shù)方案分析82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項目技術(shù)工藝分析84三、 質(zhì)量管理86四、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購置一覽表87第十一章 進度計劃方案89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 原輔材料成品管理91一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況91二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理91第十三
4、章 人力資源配置分析93一、 人力資源配置93勞動定員一覽表93二、 員工技能培訓(xùn)93第十四章 項目節(jié)能分析96一、 項目節(jié)能概述96二、 能源消費種類和數(shù)量分析97能耗分析一覽表98三、 項目節(jié)能措施98四、 節(jié)能綜合評價99第十五章 項目投資計劃101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104四、 流動資金106流動資金估算表106五、 總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十六章 經(jīng)濟效益110一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值
5、稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表115二、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計劃表119第十七章 招投標(biāo)方案121一、 項目招標(biāo)依據(jù)121二、 項目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求122四、 招標(biāo)組織方式124五、 招標(biāo)信息發(fā)布127第十八章 總結(jié)評價說明128第十九章 補充表格130主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表130建設(shè)投資估算表131建設(shè)期利息估算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽表135項目投資計劃與資金籌措一覽表136營業(yè)收入、稅金及
6、附加和增值稅估算表137綜合總成本費用估算表137利潤及利潤分配表138項目投資現(xiàn)金流量表139借款還本付息計劃表141本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:黃xx3、注冊資本:890萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-11-177、營業(yè)期限:2013-11-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車尼龍管路相關(guān)業(yè)務(wù)(企
7、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自
8、主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為
9、明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理
10、團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1983.951587.161487.96負債總額1028.83823.06771.62股東
11、權(quán)益合計955.12764.10716.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6317.375053.904738.03營業(yè)利潤1066.73853.38800.05利潤總額920.90736.72690.67凈利潤690.67538.72497.28歸屬于母公司所有者的凈利潤690.67538.72497.28五、 核心人員介紹1、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董
12、事、副總經(jīng)理、總工程師。2、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、吳xx
13、,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、韋xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2
14、018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、肖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為
15、成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、
16、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 行業(yè)、市場分析一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)環(huán)境支持汽車行業(yè)發(fā)展綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國的汽車消費市場已進入穩(wěn)步發(fā)展期。從中長期趨勢看,中國經(jīng)濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽
17、車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間。汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國立在培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產(chǎn)企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭成為世界汽車零部件的供應(yīng)基地。國家先后制定了汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025等一系列產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。汽車尼龍管目前已廣泛應(yīng)用于動力系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和車身附件系統(tǒng)等場景,在政策紅利驅(qū)動下?lián)碛辛己玫氖袌霭l(fā)展環(huán)境。(2)節(jié)能減排的需求刺激近年來,由于低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,我國對大氣污染治理力度持續(xù)加強,對汽車排放標(biāo)準(zhǔn)亦日趨嚴格,節(jié)能減排和新能
18、源汽車已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律,促使汽車零部件行業(yè)不斷進行技術(shù)革新,帶動行業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。輕量化技術(shù)、渦輪增壓技術(shù)、新能源技術(shù)的迅速發(fā)展,催生了相關(guān)汽車及零部件產(chǎn)品市場的新需求。尼龍管路由于在管體重量、內(nèi)壁粗糙度、耐油耐高低溫等方面具有優(yōu)越性,得到汽車整車廠的青睞,促使尼龍管路的應(yīng)用場景不斷增加,從而對整個汽車尼龍管路行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。(3)國產(chǎn)化替代的發(fā)展推動汽車行業(yè)市場競爭激烈,整車廠力圖通過控制成本維持利潤率,對于原先進口的零部件,在產(chǎn)品質(zhì)量和性能相同的情況下,逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應(yīng)商,汽車零部件的國產(chǎn)化替代趨勢不斷加快。汽車零部件國產(chǎn)化的浪潮為具備先進制造能
19、力的本土企業(yè)提供了歷史性機遇。本土企業(yè)憑借本土化和成本等方面的優(yōu)勢以及所積累的先進行業(yè)技術(shù),有望進入合資汽車品牌的供應(yīng)商體系,獲得更多客戶資源,進而擴大市場影響力,促進本土企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。(4)新能源汽車市場的擴容近年來,我國已經(jīng)將發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點,政府不斷推出多項政策積極推動新能源汽車應(yīng)用和推廣。隨著“雙積分政策”的出臺,各大傳統(tǒng)車企紛紛加速轉(zhuǎn)型、培育和發(fā)展新能源汽車,這推動了汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相對于傳統(tǒng)能源汽車,新能源汽車不僅在整體重量要求輕質(zhì)化,同時其動力系統(tǒng)由動力電池替代原有發(fā)動機系統(tǒng),其散熱單元分布更為分散,單車管路使用量明顯增加。在這一市場
20、機遇下,汽車尼龍管路契合汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)宏觀經(jīng)濟形勢的影響我國汽車及汽車零部件行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟走勢密切相關(guān)。2020年1月起,新型冠狀病毒疫情開始蔓延,受國內(nèi)疫情影響,2020年全國居民人均消費同比下降1.62%,相應(yīng)國內(nèi)乘用車2020年產(chǎn)銷量分別為1,999.40萬輛和2,017.80萬輛,同比下降6.50%和6.00%。未來,隨著我國宏觀經(jīng)濟增長由高速轉(zhuǎn)向中高速,汽車整體產(chǎn)銷規(guī)模將受到影響,導(dǎo)致整車行業(yè)的增長速度放緩,這將直接傳導(dǎo)至汽車尼龍管路制造行業(yè)。(2)乘用車技術(shù)路線變革目前國內(nèi)乘用車仍以傳統(tǒng)燃油車為主,在汽車行業(yè)節(jié)能減排
21、的發(fā)展趨勢下,新能源和電氣化技術(shù)在汽車產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展與運用逐步成熟,未來新能源車型的銷量占比將逐步提升。乘用車技術(shù)路線的變革既是機遇,也是挑戰(zhàn),作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中游產(chǎn)業(yè),若汽車尼龍管路制造行業(yè)能夠契合汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,則將迎來快速發(fā)展階段。(3)汽車產(chǎn)業(yè)全球分工格局重構(gòu)下“走出去”的挑戰(zhàn)中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長付炳鋒在2020中國汽車人才高峰論壇上指出,汽車產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃的重點方向之一為“打造世界級汽車企業(yè)、提高全球化經(jīng)營能力”。從汽車尼龍管路產(chǎn)品供給端看,以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS等為代表的國際企業(yè)仍占據(jù)全球汽車中高端市場的主要配套份額。我
22、國汽車尼龍管路行業(yè)整體起步較晚,存在研發(fā)投入不足、高級技術(shù)人才匱乏、創(chuàng)新能力有限等問題,雖然近年來發(fā)展迅速,但國內(nèi)廠商自主研發(fā)能力整體偏弱,核心技術(shù)與國際先進汽車零部件企業(yè)存在較大差距,產(chǎn)品附加值相對較低。國內(nèi)廠商整體上仍面臨許多有待突破的技術(shù)瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模具設(shè)計上與國際領(lǐng)先水平仍有較大差距。目前國產(chǎn)汽車尼龍管路多應(yīng)用于國內(nèi)乘用車市場,在汽車產(chǎn)業(yè)全球分工格局重構(gòu)的大背景下,未來國內(nèi)汽車尼龍管路企業(yè)將在國際舞臺上與國際企業(yè)同臺競爭,國產(chǎn)汽車尼龍管路產(chǎn)品實現(xiàn)“走出去”亦將面臨較大的挑戰(zhàn)。二、 我國汽車行業(yè)情況1、我國汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)經(jīng)多年
23、快速發(fā)展,我國汽車產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展成熟期隨著2001年中國加入WTO、國家宏觀經(jīng)濟持續(xù)向好,中國汽車行業(yè)步入快速發(fā)展時期,新車型不斷推出、消費環(huán)境持續(xù)改善、私人購車異?;钴S、汽車產(chǎn)銷量不斷攀升。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,自2009年我國首次成為全球最大的汽車市場后,連續(xù)11年位列全球汽車市場第一,2009年至2017年我國汽車銷量復(fù)合增長率達9.83%。2018年,我國汽車工業(yè)發(fā)展處于宏觀經(jīng)濟發(fā)展增速承壓、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)化調(diào)整、居民消費需求下滑、中美貿(mào)易摩擦等大環(huán)境,加之行業(yè)內(nèi)低排量乘用車購置優(yōu)惠政策退出。上述因素的疊加導(dǎo)致了當(dāng)年汽車行業(yè)首次出現(xiàn)產(chǎn)銷下滑局面,整個產(chǎn)業(yè)逐步進入發(fā)展成熟期。2019年,根據(jù)國
24、務(wù)院打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的要求,部分城市自2019年7月1日實施汽車排放“國六”標(biāo)準(zhǔn)。受上述“國五”與“國六”標(biāo)準(zhǔn)切換、國家刺激消費政策不及預(yù)期、國民消費信心不足等因素的綜合影響,中國汽車市場需求呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。但對于能夠積極配套“國六”標(biāo)準(zhǔn)車型的領(lǐng)先汽車零部件企業(yè),2019年亦迎來了快速成長的機遇。2020年2月,商務(wù)部表示,會同相關(guān)部門研究出臺進一步穩(wěn)定汽車消費的政策措施,因地制宜出臺促進新能源汽車消費、增加傳統(tǒng)汽車限購指標(biāo)和開展汽車以舊換新等舉措,促進汽車消費。因此,隨著后續(xù)國內(nèi)各地刺激性政策的落地,中國汽車銷售市場表現(xiàn)將會逐步回暖。2020年,我國汽車銷量2,531.1萬輛,同比增
25、速收窄至2%以內(nèi),繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。從千人保有量數(shù)據(jù)看,截至2019年末,我國千人汽車保有量為173輛,美國千人汽車保有量在800輛以上,日本、歐洲也已達到500輛以上,我國汽車普及度與發(fā)達國家相比差距仍然巨大,因此長期來看,我國汽車行業(yè)仍然存在廣闊的提升空間。(2)乘用車是拉動我國汽車行業(yè)發(fā)展的主要力量,合資品牌占主導(dǎo)地位從車型來看,乘用車是拉動我國汽車行業(yè)發(fā)展的主要力量,乘用車銷量自2005年的397.36萬輛發(fā)展到2020年的2,017.80萬輛,年均復(fù)合增長率達11.44%。2015年至今,乘用車市場銷量一直保持在2,000萬輛以上的規(guī)模,其中2020年乘用車市場銷量占整體汽車市場銷量
26、為79.72%,是汽車市場的主要力量。我國乘用車市場,合資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。一汽大眾與上汽大眾作為最早進入我國市場的合資品牌整車廠商,經(jīng)過多年的發(fā)展形成了較高的品牌知名度和市場認可度,市場銷量始終保持前列。在汽車行業(yè)整體進入調(diào)整期階段,一汽大眾與上汽大眾的市場銷量保持穩(wěn)定,2018至2020年及2021年1-6月兩家合計市場銷量占比分別為17.33%、18.88%、17.73%和17.38%,市場份額處于領(lǐng)先地位。2、我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(1)乘用車平均燃耗量目標(biāo)要求日益嚴格,節(jié)能減排成為汽車行業(yè)發(fā)展方向為了推動我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,工信部于2019年先后公布
27、乘用車燃料消耗量限值(征求意見稿)、乘用車燃料消耗量評價方法及指標(biāo)(征求意見稿)、乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法(征求意見稿),調(diào)整了車型燃料消耗量限值的評價體系、降低了車型燃料消耗量目標(biāo)值。征求意見稿編制說明指出,為貫徹落實中國制造2025、汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的重要措施,持續(xù)推動傳統(tǒng)燃油汽車節(jié)能降耗,最終達到我國乘用車新車平均燃料消耗量水平在2025年下降至4L/100km,對應(yīng)二氧化碳排放約為95g/km的國家總體節(jié)能目標(biāo)。因此,在一系列節(jié)能減排的政策引導(dǎo)下,汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)為了在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中搶占市場制高點,紛紛加大節(jié)能減排領(lǐng)域的相關(guān)研發(fā)投入。整個行業(yè)步入了節(jié)
28、能減排的健康發(fā)展之路。(2)受節(jié)能減排政策推動,渦輪增壓汽車銷量增幅明顯目前汽車整車廠所采用“節(jié)能減排”技術(shù)主要包括整車輕量化、內(nèi)燃機高效化、渦輪增壓技術(shù)和自動變速器技術(shù)、混合動力技術(shù)、電子控制技術(shù)等,其中渦輪增壓技術(shù)作為經(jīng)濟有效的“節(jié)能減排”技術(shù)予以重點推廣。渦輪增壓技術(shù)的主要作用為提高發(fā)動機進氣量,從而提高發(fā)動機功率和扭矩,降低發(fā)動機能耗。研究表明,渦輪增壓技術(shù)可實現(xiàn)發(fā)動機功率20%30%的提升。(3)新能源汽車市場潛力巨大我國新能源汽車發(fā)展早期從高額補貼起步,以政策推動為主導(dǎo)。隨著國家對新能源汽車各項扶持政策的推出、消費者對新能源汽車認知程度的逐步提高、公共充電設(shè)施的不斷完善,新能源汽車
29、近幾年發(fā)展勢頭強勁,成為我國汽車行業(yè)發(fā)展的亮點。2015-2020年我國新能源汽車銷量復(fù)合增長率達32.80%,且產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)5年位居世界第一。伴隨著新能源技術(shù)快速發(fā)展,市場認可度逐步提升、補貼適當(dāng)退坡,新能源汽車將逐步進入到良性持續(xù)發(fā)展階段,未來有望繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,在我國汽車市場的占比將逐漸提升。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱廣元汽車尼龍管路項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人黃xx(三)項目建設(shè)單位概況當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)
30、蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略
31、舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅持“人本
32、、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 項目定位及建設(shè)理由從車型來看,乘用車是拉動我國汽車行業(yè)發(fā)展的主要力量,乘用車銷量自2005年的397.36萬輛發(fā)展到2020年的2,017.80萬輛,年均復(fù)合增長率達11.44%。2015年至今,乘用車市場銷量一直保持在2,000萬輛以上的規(guī)模,其中2020年乘用車市場銷量占整
33、體汽車市場銷量為79.72%,是汽車市場的主要力量。經(jīng)濟實力再上新臺階。年均經(jīng)濟增速高于全國、全省平均水平,人均地區(qū)生產(chǎn)總值大幅提升,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,科技創(chuàng)新能力不斷增強,綠色化數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型全面提速,經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升?;A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)新提升。對外大通道更加暢達,市域交通網(wǎng)絡(luò)更加完善,內(nèi)聯(lián)外暢水平顯著提高。物流樞紐能級不斷提升,物流效率大幅提高。新型基礎(chǔ)設(shè)施、能源水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,區(qū)域性信息樞紐、能源供給基地加快建設(shè)。城鄉(xiāng)融合取得新突破。新型城鎮(zhèn)化加快推進,城鎮(zhèn)體系更加完善,城市功能品質(zhì)全面提升,中心城區(qū)和三江新區(qū)極核功能顯著增強,縣域經(jīng)濟實力得到較大提升,中
34、心鎮(zhèn)綜合承載和輻射帶動能力全面增強,常住人口城鎮(zhèn)化率明顯提高,脫貧攻堅成果鞏固拓展,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性持續(xù)增強。改革開放邁出新步伐。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大進展,產(chǎn)權(quán)制度改革和要素市場化配置改革取得突破,營商環(huán)境更加優(yōu)化,市場主體更具活力。區(qū)域合作不斷深化,高水平開放合作態(tài)勢加快形成。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)報告編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項
35、政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代
36、企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標(biāo)成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。(二) 報告主要內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組
37、織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約12.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx米汽車尼龍管路的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積11980.84,其中:生產(chǎn)工程7217.52,倉儲工程2718.11,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1216.97,公共工程828.24。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟
38、和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應(yīng)的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資4654.05萬元,其中:建設(shè)投資3719.42萬元,占項目總投資的79.92%;建設(shè)期利息45.26萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金889.37萬元,占項目總投資的19.11%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資3719.42萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中
39、:工程費用3165.81萬元,工程建設(shè)其他費用475.02萬元,預(yù)備費78.59萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資4654.05萬元,其中申請銀行長期貸款1847.47萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):9100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7274.11萬元。3、凈利潤(NP):1334.30萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.51年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:21.71%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:2036.26萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南
40、要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積11980.841.2基底面積4640.001.3投資強度萬元/畝292.372總投資萬元4654.052.1建設(shè)投資萬元3719.422.1.1工程費用萬元3165.812.1.2其他費用萬元475.022.1.3預(yù)備費萬元78.592.2建設(shè)期利息萬元45.262.3流動資金萬元889.373資金籌措萬元465
41、4.053.1自籌資金萬元2806.583.2銀行貸款萬元1847.474營業(yè)收入萬元9100.00正常運營年份5總成本費用萬元7274.11""6利潤總額萬元1779.06""7凈利潤萬元1334.30""8所得稅萬元444.76""9增值稅萬元390.24""10稅金及附加萬元46.83""11納稅總額萬元881.83""12工業(yè)增加值萬元2961.82""13盈虧平衡點萬元3755.22產(chǎn)值14回收期年5.5115內(nèi)部收益率21.
42、71%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2036.26所得稅后第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局1、市場化競爭程度呈現(xiàn)一定的區(qū)域化格局汽車整車廠和零部件供應(yīng)商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學(xué)的專業(yè)分工與協(xié)作體系,主要合作模式包括:以“歐美系”汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以“日韓系”汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分自主品牌整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會,實現(xiàn)全球采購市場化運作;塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠為核心,以零部件供應(yīng)商為支撐的金字塔形多層級配套供應(yīng)體系,該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關(guān)系;縱向一體化模式即整車
43、企業(yè)既生產(chǎn)整車又生產(chǎn)一定數(shù)量的汽車零部件。目前,全球汽車行業(yè)正逐步向生產(chǎn)精益化、非核心業(yè)務(wù)外部化、產(chǎn)業(yè)鏈配置全球化、管理機構(gòu)精簡化的方向演化發(fā)展。受此影響,國內(nèi)整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。2、汽車尼龍管路行業(yè)外資及合資廠商占據(jù)較大市場份額汽車廠商尤其是全球汽車品牌通常實行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的供應(yīng)商管理。對于汽車尼龍管路行業(yè),少數(shù)外資及合資汽車尼龍管路制造企業(yè)長時間占據(jù)了絕大部分的市場份額,主要以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS、弗蘭科希Fraenkisch等知名汽車零部件制造企業(yè)及其合資廠商為代表。目前我國汽車尼龍管路行業(yè)中沒有占據(jù)
44、絕對競爭優(yōu)勢的制造企業(yè)。同時,汽車整車廠通常實施嚴格的供應(yīng)商管理制度,進入壁壘較高。因此,依靠和合資汽車廠商的密切合作,外資品牌廠商占據(jù)了大量的市場份額,而國內(nèi)自主尼龍管路制造企業(yè)只有包括標(biāo)榜股份在內(nèi)的少部分生產(chǎn)商能夠進入到合資汽車品牌的供應(yīng)商體系。二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、全球汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎(chǔ),汽車零部件行業(yè)與汽車工業(yè)相互促進、共同發(fā)展。隨著汽車技術(shù)的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產(chǎn)模式向以整車設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)為核心的專業(yè)化分工模式轉(zhuǎn)變。汽車零部件研發(fā)生產(chǎn)逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個獨立的行業(yè)。隨著汽車零部件行
45、業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化拓展,中國、印度等新興汽車市場容量大,消費增長性強,吸引了許多國際汽車巨頭在該等國家建廠布局,汽車的本地化生產(chǎn)給當(dāng)?shù)仄嚵悴考a(chǎn)企業(yè)帶來發(fā)展機遇,本土企業(yè)憑借突出的成本優(yōu)勢和良好的服務(wù)正逐步打入國際整車廠的零部件配套體系。2、我國汽車零部件行業(yè)情況(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長后進入發(fā)展平臺期自2004年以來,我國汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,隨之汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。據(jù)統(tǒng)計,2012年至今,我國汽車零部件制造業(yè)產(chǎn)值占汽車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比重保持在40%左右。受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及國產(chǎn)替代等因素的影響,2014-2017年我國汽車零部件制造企業(yè)收入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2018年
46、以來我國汽車產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展平臺期,整體產(chǎn)銷規(guī)模較2017年有所下滑,2020年我國汽車零部件制造企業(yè)收入規(guī)模36,310.65億元,同比增長1.55%。從長期來看,汽車市場的容量及國產(chǎn)替代的產(chǎn)業(yè)趨勢將保證我國汽車零部件行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(2)汽車輕量化推動塑料零部件的應(yīng)用不斷延伸目前,在全球節(jié)能環(huán)保趨勢下,汽車輕量化已成為行業(yè)發(fā)展方向。汽車輕量化系在保證汽車強度和安全性能的前提下,盡可能的降低汽車自重,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低廢氣污染。這對汽車零部件供應(yīng)商提出了更高的要求。塑料零部件以其輕量化的特征,逐漸替代傳統(tǒng)的金屬零部件;同時由于塑料制品密度小,耐酸堿及有機溶劑腐蝕,且具有良
47、好的絕緣性、耐磨性、減震降噪性和自潤滑性,可用于許多金屬材料不能勝任的場所。因此,塑料材料的應(yīng)用范圍及領(lǐng)域正在不斷深入與延伸,“以塑代鋼”成為了汽車零部件行業(yè)發(fā)展的趨勢。目前,國內(nèi)單車塑料用量遠低于歐美等發(fā)達國家。2010年國內(nèi)每輛車平均使用120kg改性塑料,較國際150kg/輛的水平低20%,2015年國內(nèi)用量在150kg/輛,但仍低于國際200kg/輛的水平。預(yù)計到2020年前后國外汽車塑料用量將達到500kg/輛,占整車重量的30%-40%。4未來,伴隨著塑料零部件的應(yīng)用延伸及塑料加工工藝的提升,塑料零部件企業(yè)的市場機會將不斷被挖掘,我國塑料零部件市場將存在明顯的增長空間。(3)本土零
48、部件企業(yè)專注于細分領(lǐng)域,市場地位不斷提升我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計相對落后。受此影響,在汽車電子、發(fā)動機關(guān)鍵零部件等壁壘較高的核心零部件領(lǐng)域,國際汽車零部件巨頭占領(lǐng)了國內(nèi)市場的主要份額,大多數(shù)內(nèi)資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭階段。隨著國內(nèi)汽車市場競爭的加劇,合資整車廠基于市場份額、控制成本等多重需求下,開始推出中低端車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土配套企業(yè)納入其采購體系。部分優(yōu)質(zhì)的內(nèi)資汽車零部件企業(yè)專注于細分領(lǐng)域,不斷提升技術(shù)實力,積累配套開發(fā)經(jīng)驗,憑借其高性價比的產(chǎn)品和良好的服務(wù),在細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,切入主流整車廠商的供應(yīng)體系,形成與國際零部件
49、廠商共同競爭的局面。根據(jù)美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強榜單,2014至2016年僅有兩家中國企業(yè)入圍,而2020年已有八家中國企業(yè)入圍,本土零部件企業(yè)入圍家數(shù)創(chuàng)歷史新高。2019年,“國六”排放標(biāo)準(zhǔn)逐步實施,一些本土零部件企業(yè)憑借前期新產(chǎn)品、新技術(shù)的布局,抓住了產(chǎn)品技術(shù)更迭的市場機遇、推出并量產(chǎn)了多款配套“國六”標(biāo)準(zhǔn)零部件產(chǎn)品,充分發(fā)揮了先發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆行業(yè)增長。(4)國產(chǎn)替代趨勢顯現(xiàn),成為本土汽車零部件企業(yè)業(yè)績增長新動力自2015年以來,我國乘用車市場競爭激烈,整車企業(yè)加強成本控制,對零部件采購價格的敏感度加強。在這一背景下,由于人力
50、成本低廉,原材料供應(yīng)充足,本土汽車零部件企業(yè)相較國際零部件廠商具備成本優(yōu)勢及服務(wù)響應(yīng)優(yōu)勢,使得越來越多國內(nèi)汽車零部件廠商把握住了機遇,進入此前被國際廠商所壟斷的細分領(lǐng)域,實現(xiàn)了關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)替代。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)汽車零部件市場,外商及港澳臺投資企業(yè)占比49.25%,但其市場份額卻高達70%以上,汽車電子和發(fā)動機關(guān)鍵零部件等高科技含量領(lǐng)域,外資市場份額高達90%。因此,在中國制造2025、汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃等一系列政策的支持和引導(dǎo)下,我國汽車零部件企業(yè)的規(guī)模還有很大的上升空間,并且在高、精端領(lǐng)域積累技術(shù)實力,逐漸提高相關(guān)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代率。三、 行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特
51、點1、行業(yè)的技術(shù)水平由于我國汽車尼龍管路行業(yè)起步較晚,一段時期以來,行業(yè)內(nèi)對于技術(shù)研發(fā)的投入不足,大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)不具備基礎(chǔ)開發(fā)、同步開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)和超前開發(fā)能力,整體技術(shù)實力偏弱,與國外汽車零部件龍頭企業(yè)存在一定差距。經(jīng)過多年的發(fā)展,部分先行企業(yè)由于進入行業(yè)較早,積極向歐美同行業(yè)企業(yè)引進技術(shù)并消化吸收,逐步積累了大量汽車尼龍管路制造工藝技術(shù),并有能力在研發(fā)上不斷投入,從而在產(chǎn)品品質(zhì)、工藝技術(shù)等方面已能夠媲美國際先進水平,滿足歐美發(fā)達國家嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與國外同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)差距愈來愈小。2、行業(yè)的技術(shù)特點(1)工藝要求嚴格汽車尼龍管路的生產(chǎn)過程工藝涉及較多工序環(huán)節(jié),因此先進成熟的工藝是保證
52、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品一致性的關(guān)鍵,也是提高生產(chǎn)效率、減少浪費和控制成本的有效手段,而科學(xué)成熟的制造工藝需要企業(yè)經(jīng)過多年工藝摸索和經(jīng)驗積累,并在生產(chǎn)實踐中不斷培養(yǎng)形成。(2)協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求高隨著下游汽車市場需求愈發(fā)多元化、產(chǎn)品車型生命周期逐步縮短、產(chǎn)業(yè)政策不斷推陳出新,整車廠為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整以及終端消費市場需求的快速變化,新車型開發(fā)周期逐漸縮短,對新品研發(fā)的系統(tǒng)整體性、快速響應(yīng)性提出了更高的要求,因此對汽車尼龍管路制造企業(yè)的協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求較高。四、 健全規(guī)劃制定和落實機制全面落實規(guī)劃建議的部署要求,統(tǒng)籌編制全市和各縣區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃,推動各類規(guī)劃功能互補、統(tǒng)一銜接,形成規(guī)
53、劃合力。完善規(guī)劃推進機制,細化規(guī)劃綱要年度計劃,實行項目化、清單化管理。健全政策協(xié)調(diào)和工作協(xié)同機制,加強規(guī)劃實施效果評估、督導(dǎo)和考核,確保市委關(guān)于“十四五”發(fā)展決策部署落到實處。五、 全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高地堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、延鏈集群,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和競爭力。暢通區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。搶抓全國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)機遇,促進域內(nèi)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同分工、聯(lián)動發(fā)展,積極嵌入?yún)^(qū)域性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。高質(zhì)量承接先發(fā)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,
54、推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系供需適配,實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,加快打造新興產(chǎn)業(yè)鏈。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設(shè),圍繞大宗商品物流、消費物流、智慧物流、應(yīng)急物流等領(lǐng)域引進和培育具有頂級供應(yīng)鏈運營能力的龍頭流通企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)開展供應(yīng)鏈安全風(fēng)險評估。整合利用“三線建設(shè)”戰(zhàn)略資源,提升軍工電子和新材料領(lǐng)域發(fā)展優(yōu)勢。加強與成渝西等重點地區(qū)協(xié)作,爭取重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力布局。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,深入實施質(zhì)量提升行動和品牌創(chuàng)建行動。推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,著力構(gòu)建資源互補、鏈?zhǔn)疥P(guān)聯(lián)、梯次發(fā)展的制造業(yè)生態(tài)圈,打造千億級鋁產(chǎn)業(yè)集群、五百億綠色家居產(chǎn)業(yè)集群和
55、西部地區(qū)知名的綠色農(nóng)副產(chǎn)品加工基地,發(fā)展壯大新材料、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。實施高水平技改升級,推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等深度融合,提升電子信息、機械制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。推動制造業(yè)向服務(wù)型制造、平臺化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型。實施綠色制造工程,創(chuàng)建一批綠色工廠、綠色企業(yè)、綠色園區(qū)。壯大制造業(yè)企業(yè)群體,強化大企業(yè)培育,促進大中小企業(yè)融通發(fā)展。實施畝均效益評價,全面提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)效。推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,加快發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟,促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級,建設(shè)川陜甘結(jié)合部服務(wù)業(yè)強市。推動
56、支柱型服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,突破發(fā)展現(xiàn)代物流,轉(zhuǎn)型發(fā)展商業(yè)貿(mào)易,培育發(fā)展金融服務(wù)。促進科技信息、商務(wù)會展、人力資源、特色餐飲、家庭社區(qū)五大成長型服務(wù)業(yè)提速增量。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展,加快服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè),加強公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。推進服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名市。以建設(shè)天府旅游名縣和全域旅游為引領(lǐng),加快建設(shè)大蜀道國際旅游目的地和生態(tài)康養(yǎng)旅游目的地,推動文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進一步促進文化、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合,形成新的文化旅游業(yè)態(tài),豐富文旅產(chǎn)品供給,提升劍門蜀道劍門關(guān)旅游區(qū)品質(zhì),建成曾家山國家級旅游度假區(qū),建設(shè)一批國家級、省級文化產(chǎn)業(yè)和文旅融合產(chǎn)業(yè)園區(qū),爭創(chuàng)一批天府旅游名縣、名鎮(zhèn)、名村和國家、省全域旅游示范區(qū)。打造白龍湖、亭子湖、棲鳳湖等濱水旅游產(chǎn)品,開發(fā)工業(yè)旅游、體育旅游、生態(tài)旅游、低空旅游、研學(xué)旅游等旅游業(yè)態(tài),促進紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級,建設(shè)“大蜀道”“大熊貓”知名文旅精品。完善“快進慢游”旅游交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)黑石坡至曾家山快速旅游通道,全面提升
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