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1、店鋪面試技巧店鋪面試技巧2010-02-04課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程回顧課程回顧透過(guò)數(shù)字看現(xiàn)象透過(guò)數(shù)字看現(xiàn)象招聘成功的標(biāo)志:有獨(dú)立產(chǎn)能招聘成功的標(biāo)志:有獨(dú)立產(chǎn)能招聘成本招聘成本= =員工工資員工工資+ +招聘渠道費(fèi)用招聘渠道費(fèi)用+ +面試官雇面試官雇傭工資傭工資+ + 訓(xùn)練投入訓(xùn)練投入+ +其他成本其他成本透過(guò)數(shù)字看現(xiàn)象透過(guò)數(shù)字看現(xiàn)象等級(jí)等級(jí)時(shí)間時(shí)間投入投入產(chǎn)出產(chǎn)出盈虧盈虧新 人15天800240-560見(jiàn)習(xí)員30天800400-400服務(wù)員2個(gè)月160016000服務(wù)員3個(gè)月160016000服務(wù)員4個(gè)月160016000服務(wù)員5個(gè)月160016000服務(wù)員6個(gè)月160016000訓(xùn)練員7個(gè)月1
2、6001600+640+640訓(xùn)練員8個(gè)月(6天)16001600+1600(320)+1600(320)假設(shè):一個(gè)新人的招聘成本為假設(shè):一個(gè)新人的招聘成本為16001600,隨著其不斷地成長(zhǎng)理想設(shè)定為,隨著其不斷地成長(zhǎng)理想設(shè)定為1515天產(chǎn)能天產(chǎn)能30%30%;3030天產(chǎn)能天產(chǎn)能50%50%;兩個(gè)月產(chǎn)能為;兩個(gè)月產(chǎn)能為100%100%。課程回顧課程回顧Sop的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員匹配 vs店鋪 盤(pán)點(diǎn)你的店鋪狀況:1、店鋪位置,交通是否便利;2、商圈環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否強(qiáng)勢(shì);3、管理梯隊(duì),是否有小團(tuán)體情況;4、訓(xùn)練能力,梯隊(duì)成長(zhǎng)人員匹配 vs團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的活躍性;2、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體狀況;3、
3、團(tuán)隊(duì)成員的搭配平衡度;交通狀況價(jià)值觀傾向測(cè)試方式關(guān)鍵事件描述(經(jīng)歷&假設(shè))EG.抗壓能力: 1、描述不能忍受的事情 2、對(duì)之前工作量的描述和體會(huì)EG.主見(jiàn)(人云亦云)、自信: 1、離職原因,其他伙伴對(duì)于這一現(xiàn)象的看待 2、最滿(mǎn)意自己的一件事; 3、假設(shè)某件事,大家都認(rèn)為你做不好,你怎么看待?有效引力店鋪周邊交通性格&崗位匹配晉升、時(shí)間分布鍛煉:鍛煉:提出匹提出匹配挑戰(zhàn)配挑戰(zhàn)和意義和意義開(kāi)店:開(kāi)店:提出完提出完整成長(zhǎng)整成長(zhǎng)前景、前景、經(jīng)驗(yàn)值經(jīng)驗(yàn)值迷茫:迷茫:提出匹提出匹配挑戰(zhàn)配挑戰(zhàn)和意義和意義有效引力給予自己公平的空間Lets try第一步:請(qǐng)各第一步:請(qǐng)各組根據(jù)所提示組根據(jù)所提
4、示的角色特點(diǎn)進(jìn)的角色特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)面試交行設(shè)計(jì)面試交談內(nèi)容談內(nèi)容第二步:各組第二步:各組自行分配角色自行分配角色展現(xiàn)面試的面展現(xiàn)面試的面談過(guò)程談過(guò)程第三步:不參第三步:不參與展現(xiàn)的本組與展現(xiàn)的本組組員做為觀察組員做為觀察員,尋找可以員,尋找可以改進(jìn)的點(diǎn),并改進(jìn)的點(diǎn),并在展示結(jié)束后在展示結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。要點(diǎn)小節(jié)要點(diǎn)小節(jié)人事招聘成本包括什么?人事招聘成本包括什么?什么是有效的招聘?什么是有效的招聘?面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?人員匹配應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行,并舉例?人員匹配應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行,并舉例?有效吸引面試者應(yīng)該注意什么,如何運(yùn)用?有效吸引面試者應(yīng)該注意什么,如何運(yùn)用?作業(yè)練習(xí)一級(jí)項(xiàng)一級(jí)項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)情況描述情況描述店鋪盤(pán)點(diǎn)位置、商圈人員梯隊(duì)店鋪的特殊
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