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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全管理注重細(xì)節(jié)XX車間綜合三班是一個(gè)以挖掘機(jī)作業(yè)為主的綜合性作業(yè)班組,主要從事粉礦打堆,裝卸車皮及各種臨時(shí)性工作,作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容經(jīng)常變動,給班組的安全管理帶來較大的難度,然而,在班長XX的帶領(lǐng)下,班組成員始終堅(jiān)持安全第一,時(shí)刻把安全放在心中,在長期的工作實(shí)踐中,形成了鮮明特色的安全管理模式,在較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了班組安全目標(biāo)。一、以周一安全活動等形式為平臺,逐步提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。1、班組非常注重周一安全會的學(xué)習(xí)效果,每次在召開安全會的前幾天,班長便告知班組人員下周一的活動主題及相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求班員進(jìn)行思考,以便在周一安全
2、會上能對班組安全管理工作提出針對性的意見或建議。2、針對班組人員安全操作技能存在一定的差異,班組切實(shí)做好一對一的傳幫帶,經(jīng)常利用工余時(shí)間學(xué)習(xí)安全操作技能知識并進(jìn)行技術(shù)交流,從而使大家的安全生產(chǎn)技能得到了較大的提高。3、班組人員對于安全工作善于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),憑著扎實(shí)的功底和鉆勁,他們結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間等因素制定了XX卸鐵金粉及平車安全確認(rèn)制、XX粉礦打堆安全確認(rèn)制、XX維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)制等,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、落實(shí)安全管理“嚴(yán)、細(xì)、情”,逐步提高班組安全管理水平1、“嚴(yán)”字方面:1.1、班組沒有嚴(yán)格完善的安全制度,安全生產(chǎn)就無從保障,為此我們班在遵行礦、車間的各項(xiàng)管理規(guī)章的
3、同時(shí),針對班組生產(chǎn)特征,也制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)定,為應(yīng)對不確定的夜間作業(yè)需求,以保證臨時(shí)突擊性工作過程中的安全。1.2、職工的行為決定安全,我們班始終經(jīng)常開展反“三違”檢查,使職工養(yǎng)成行為規(guī)范,服從管理,自覺遵守車間、班組的各項(xiàng)管理制度。要求職工在整個(gè)作業(yè)過程中全部按照規(guī)范執(zhí)行。對違章違紀(jì)的職工進(jìn)行處罰并進(jìn)行教育,促使職工牢記安全操作規(guī)程及作業(yè)要領(lǐng),達(dá)到規(guī)范作業(yè)的目的。2、“細(xì)”字方面:2.1、班前會上安全工作布置詳細(xì),讓職工清楚知道當(dāng)班工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),針對外租等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),班長、安全員都先到作業(yè)現(xiàn)場對環(huán)境等方面進(jìn)行勘查、確認(rèn),根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工方案和安全防范措施,班中,
4、緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,緊盯薄弱地點(diǎn),對重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上,班組長注重班前檢查,班中督察、班后小結(jié),杜絕了作業(yè)操作上的失誤。2.2、安全檢查工作到位,對工作場所,不厭其煩地巡回檢查,不放過任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn);隱患處理到位:無論是設(shè)備隱患還是現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時(shí)處理,當(dāng)時(shí)處理不了的就及時(shí)上報(bào)車間并采取臨時(shí)性安全防范措施。 3、“情”字方面:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察班員在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的職工,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;每月必須召開一次談心會:班員聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題和不足,互學(xué)互幫、共同提高。三、人人參與講安全,有效形成齊抓共管的良好氛圍為了加強(qiáng)安全管理,班組創(chuàng)建了安全輪值員制度,即每周指定一名班員協(xié)助負(fù)責(zé)管理班組安全生產(chǎn),通過這一舉措,讓所有職工正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題,而是一個(gè)上下關(guān)聯(lián),人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng),真正做到人人都是安全員,把責(zé)任連帶、安全互保體系真正落實(shí),既鍛煉了職工的工作能力,同時(shí)也提高了大家的安全意識??傊?,班組在今后的安全管理中始終堅(jiān)持“
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