安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料6--生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施--根據(jù)要求的

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作“生產(chǎn)設(shè)施”要素相關(guān)文件目錄文件1 新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度文件2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度文件3 設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度。文件4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度文件5 生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和安全拆除管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作“生產(chǎn)設(shè)施”要素相關(guān)記錄目錄記錄1 新上項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”有關(guān)資料記錄2 生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬記錄3 安全設(shè)施定置管理圖記錄4 特種設(shè)備臺(tái)賬及檢測(cè)、檢驗(yàn)臺(tái)賬記錄5 特種設(shè)備操作人員上崗證記錄6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬及校準(zhǔn)維護(hù)記錄臺(tái)賬記錄7 承包人對(duì)承包的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位每月監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng)記錄記錄8 安全管理部門每季度對(duì)承包人承包到位的考核情況記

2、錄9 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告記錄10 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急救援預(yù)案及演練(至少半年一次)情況記錄記錄11 設(shè)備檢修計(jì)劃及檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄12 拆除作業(yè)計(jì)劃(或方案)及拆除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度1 目的為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。2 范圍本規(guī)定適用于公司各單位新建、改建、擴(kuò)建等基本建設(shè)項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)中職業(yè)健康安全事項(xiàng)的管理。新設(shè)備引進(jìn)等“四新”(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)項(xiàng)目中的職業(yè)健康安全事項(xiàng)的“三同時(shí)”管理也適用本規(guī)定。3 主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門3.1 安全設(shè)施“三同時(shí)”由主管安

3、全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 安全設(shè)施“三同時(shí)”工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理。4 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)4.1 凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 4.2 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。4.3公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。 4.3.1 在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；4.3.2

4、設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制安全專篇； 4.3.3施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量； 4.3.4按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用； 4.3.5建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用； 4.3.6生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 5 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理要求5.1 新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定： 5.1.1 設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防

5、等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。 新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件： 1) 采用成熟的工藝方法。 2) 工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 3) 具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。 4) 設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 5) 設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。 5.2 審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。 5.3 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，

6、或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。5.4 施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。 5.5 公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。6 附則本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度1 目的為對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更進(jìn)行有計(jì)劃的規(guī)范的控制，消除和或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制訂本制度。2 范圍本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更。3 職責(zé)3.1 申請(qǐng)變更的個(gè)人或部門負(fù)責(zé)填寫變更

7、申請(qǐng)表，逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2 主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更；3.3 變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)變更的類型組織相關(guān)人員對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施。各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的實(shí)施。3.4 變更結(jié)束后，實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員。3.5 安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科等管理部門應(yīng)做好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，做好相關(guān)資料的歸檔工作。4 內(nèi)容及要求公司實(shí)施管理的變更類型包括工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更三種，具體內(nèi)容如下：4.1 變更內(nèi)容4.1.1 工

8、藝、技術(shù)變更(1) 工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更等。(2)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；(3)原料介質(zhì)變更； (4)工藝流程及操作條件的重大變更；(5)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；(6)操作規(guī)程的變更；(7)工藝參數(shù)的變更；(8)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。4.1.2 設(shè)備設(shè)施的變更(1)設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。(2)設(shè)備設(shè)施的更新改造；(3)安全設(shè)施的變更；(4)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；(5)設(shè)備材料代用變更；(6)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

9、4.1.3管理變更(1)人員的變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗等。人員的調(diào)動(dòng)，必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng)，報(bào)勞動(dòng)科審核，主管經(jīng)理審核，方可人員調(diào)動(dòng)。(2)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；(4)管理職責(zé)的變更；(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4.2變更管理方法(1) 工藝變更管理：工藝變更由技術(shù)科制定所需的新規(guī)程、制度。并有技術(shù)科、生產(chǎn)科、勞動(dòng)科組織對(duì)使用部門、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。(2) 人員變更管理：廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)教育。(3)

10、設(shè)備設(shè)施變更管理 1 由技術(shù)科制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用部門進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。 2生產(chǎn)設(shè)備(含生產(chǎn)建筑物)、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁任何人不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)建筑物。 3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)建筑物、系統(tǒng)的變更，變動(dòng)由設(shè)備所屬車間（部門)提出申請(qǐng)，填寫“設(shè)備變更請(qǐng)求單”。經(jīng)生產(chǎn)科、技術(shù)科審核無誤，總工程師批準(zhǔn)后，方可辦理。 4更改請(qǐng)求車間(部門)有責(zé)任在事前對(duì)更改事宜調(diào)查對(duì)比明白，按批準(zhǔn)結(jié)果正確實(shí)施更改，及時(shí)向運(yùn)行人員交底，及時(shí)修改相應(yīng)的有關(guān)規(guī)程及圖紙、技術(shù)資料并歸檔，及時(shí)修

11、改備品備件定額和設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)完善設(shè)備標(biāo)志和編號(hào)，及時(shí)參加有關(guān)部門組織的技術(shù)評(píng)審和驗(yàn)收。 生產(chǎn)科、技術(shù)科有責(zé)任對(duì)所提更改事宜調(diào)查了解清楚，及時(shí)征求運(yùn)行人員的意見，正確填寫意見。同時(shí)，要監(jiān)督更改事項(xiàng)的正確實(shí)施及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙和規(guī)程等的修改，組織變更后設(shè)備(系統(tǒng))的技術(shù)評(píng)審和驗(yàn)收，并將變更資料存檔。 生產(chǎn)科、技術(shù)科有權(quán)對(duì)設(shè)備更改請(qǐng)求單位提出完善“更改理由及措施”的要求，有權(quán)對(duì)正確的變更要求審閱同意，有權(quán)對(duì)不正確或不合理的變更要求否定并要求重新履行變更手續(xù)。 公司總工程師有責(zé)任了解變更要求的安全性和可行性，有權(quán)利同意和否定變更要求。 5重要或復(fù)雜的變更事項(xiàng)，更改請(qǐng)求部門還應(yīng)提供相應(yīng)的施工方案、安

12、全措施和技術(shù)措施。并同“設(shè)備(系統(tǒng))更改請(qǐng)求單“等一并通過審批程序。并在一周內(nèi)由設(shè)備所屬部門將變更后的設(shè)備(系統(tǒng))圖紙、技術(shù)資料和文字說明報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和檔案室各一份。 6牽涉到固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，還應(yīng)按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)。3變更程序 (1)變更申請(qǐng)人填寫好變更申請(qǐng)表，逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更；(3)變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施。(4)變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。(5)變更結(jié)束后，實(shí)

13、施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員。五、相關(guān)的文件變更檔案本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度1 目的為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，制定本制度。2 范圍凡我公司所有設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、星海規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2 裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4 設(shè)備驗(yàn)收4.1 設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備環(huán)?？茊T應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。4.2 車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)

14、行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。4.3 若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門監(jiān)督設(shè)備供貨行家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.4 開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5 對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備環(huán)?？?，由設(shè)備環(huán)保科聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供

15、貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備環(huán)保科聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。4.7 對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。4.8 對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔。5 附則本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和安全拆除管理制度1 目的為了規(guī)范我公司報(bào)廢設(shè)備的管理，確保對(duì)報(bào)廢設(shè)備拆除時(shí)的安全，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于我公司所屬各單位報(bào)廢設(shè)備、裝置的管理。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件3.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3.2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例3.3冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范4 控制程序4.1設(shè)備、裝置報(bào)

16、廢條件：超規(guī)定使用年限較長(zhǎng)、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞，無修復(fù)價(jià)值；意外災(zāi)害和事故致使設(shè)備、裝置嚴(yán)重破壞；影響安全生產(chǎn)，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的；消費(fèi)資源嚴(yán)重，技術(shù)落后的； 生產(chǎn)能力不適應(yīng)我公司發(fā)展的裝置、設(shè)備；屬國(guó)家規(guī)定淘汰產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的。4.2報(bào)廢設(shè)備、裝置的申請(qǐng)按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的設(shè)備準(zhǔn)裝置由使用單位填報(bào)計(jì)劃，由生產(chǎn)管理部門或設(shè)備管理部門進(jìn)行有關(guān)的鑒定，報(bào)請(qǐng)我公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可；特種設(shè)備的報(bào)廢，由設(shè)備管理部門填寫特種設(shè)備報(bào)廢備案表報(bào)特種設(shè)備登記部門，進(jìn)行銷戶，應(yīng)帶齊下列證件：.1特種設(shè)備（注冊(cè)）普查登記表；.2特種設(shè)備使用登記證；凡報(bào)廢的設(shè)備、裝置應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科清

17、帳。4.3報(bào)廢設(shè)備、裝置的安全處理動(dòng)力設(shè)備，應(yīng)采取可靠的斷電措施，拆除電動(dòng)機(jī)的連接線；報(bào)廢設(shè)備、裝置必須對(duì)設(shè)備裝置內(nèi)進(jìn)行清洗和置換，合格后并填寫驗(yàn)收單報(bào)設(shè)備管理部門或生產(chǎn)管理部門備案；4 設(shè)備、裝置的拆除制度4.1拆除計(jì)劃由所拆除設(shè)備、裝置的所在車間填報(bào)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理部門或設(shè)備管理部門審核，報(bào)請(qǐng)我公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除。4.2拆除設(shè)備、裝置應(yīng)制定安全可靠的拆除方案，方案由拆除施工單位負(fù)責(zé)人組織制訂，經(jīng)生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全部門確認(rèn)后，由我公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施工。4.3施工方案應(yīng)明確下列內(nèi)容動(dòng)力設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、安裝高度、現(xiàn)場(chǎng)條件，是否可以解體；裝置中特種設(shè)備的規(guī)格、型

18、號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、安裝高度、是否可以解體；裝置中建筑物結(jié)構(gòu)形式，結(jié)構(gòu)尺寸，所用材料；施工中不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)的控制措施；施工措施或方法；勞動(dòng)力用量，主要工具、計(jì)劃；使用安全防護(hù)用品計(jì)劃。4.4施工前的準(zhǔn)備工作根據(jù)審批計(jì)劃方案的要求，分別到有關(guān)部門辦理各類作業(yè)許可證（票）；組織拆除作業(yè)人員學(xué)習(xí)拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定；指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護(hù)人員；作業(yè)前必須將水、電、汽、氣源切斷；設(shè)備裝置的內(nèi)部必須清洗、置換，并填寫檢驗(yàn)記錄；清洗置換合格后填寫驗(yàn)收單后方可施工。4.5拆除作業(yè)的安全措施高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設(shè)牢固、防滑的腳手板，遇六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或雷雨雷電時(shí)應(yīng)停止高處作

19、業(yè)；在腳手架、跳板、平臺(tái)上作業(yè)時(shí)，不得多人聚集，以防塌落；拆除的物體不得堆積在平臺(tái)、跳板、腳手架上，要及時(shí)運(yùn)走；在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運(yùn)送；在高處作業(yè)時(shí)，拆除工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防掉落；拆除工程周圍，應(yīng)設(shè)置路障、警告標(biāo)志，禁止車輛和人員通行，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)；拆除下來的廢舊材料，應(yīng)及時(shí)分類清量運(yùn)出，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通；拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行清洗置換分析合格后，辦理有關(guān)作業(yè)證后，才能進(jìn)行拆除作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品，以備急用。4.6對(duì)大型設(shè)備、裝置或用爆破方法拆除時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。5 附則本制

20、度由安全、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。1、新上項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”有關(guān)資料：(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位定點(diǎn)建設(shè)申請(qǐng)表(一式三份)(2)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告(一份)(3)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告(一份)(4)項(xiàng)目涉及所有產(chǎn)品及中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性(5)項(xiàng)目建設(shè)過程中事故應(yīng)急救援預(yù)案(6)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和主管人員、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)合格證書復(fù)印件(7)金華市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)技術(shù)改造項(xiàng)目登記備案表(復(fù)印件)2、生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬。.3、安全設(shè)施定置管理4、特種設(shè)備臺(tái)賬及檢測(cè)、檢驗(yàn)臺(tái)賬。壓力管道登記表 登記表編號(hào)： 產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn)權(quán)單位代碼使用單位使用單位代碼使用單位地址郵政編碼安全管理

21、部門管理人員聯(lián)系電話工程(裝置)名稱所屬車間或裝置注冊(cè)登記編號(hào)安裝竣工日期使用證編號(hào)投用日期設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位代碼安裝單位安裝單位代碼監(jiān)檢單位監(jiān)檢單位代碼建設(shè)單位建設(shè)單位代碼監(jiān)理單位監(jiān)理單位代碼檢測(cè)單位檢測(cè)單位代碼備注檢驗(yàn)計(jì)劃：檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)類別主要問題安全狀況等級(jí)報(bào)告編號(hào)下次檢驗(yàn)日期事故發(fā)生時(shí)間事故類別事故處理情況返修單位返修單位代碼管道元件、有關(guān)設(shè)施及裝置名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量制造/安裝單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告編號(hào)登記部門： 登記人員： 登記日期： 壓力容器登記表序號(hào)名稱工藝號(hào)注冊(cè)編號(hào)使用證編號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)壓力(Mpa)設(shè)計(jì)溫度()材質(zhì)類別投用日期上次檢驗(yàn)日期下次檢驗(yàn)日期備注登記部門： 登記人： 登記時(shí)間：特種設(shè)備安全閥校驗(yàn)報(bào)告書檢驗(yàn)單位： 報(bào)告書編號(hào)：AJ(05)- 使用單位設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備登記號(hào)工作介質(zhì)允許使用參數(shù)壓力 MP