孔府宴食用調(diào)和油生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

1、孔府宴食用調(diào)和油生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃 前言：孔府宴食用調(diào)和油主要是以大豆、花生、芝麻為原料精煉壓榨食用植物油，從油品研制到生產(chǎn)和銷(xiāo)售都主要是以山東濟(jì)寧為精練、科研基地，爭(zhēng)取與多家企業(yè)聯(lián)手，打造長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。 產(chǎn)品縱覽食用調(diào)和油利用油脂調(diào)和專(zhuān)用生產(chǎn)線，經(jīng)過(guò)研發(fā)與考證，現(xiàn)在食用調(diào)和油已開(kāi)發(fā)出5升/桶、1.8升/桶標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式。調(diào)和油含65.8-84.9%單不飽和脂肪酸，供給人體必需熱量，調(diào)整人體血漿高、低密度脂蛋白膽固醇比例；含3.5-22%左右的多不飽和脂肪酸，補(bǔ)充人體必需但又不能自身合成的脂肪酸；此外還含有多種微量元素。經(jīng)2015年由濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局檢測(cè)，食用調(diào)和油1.8升/桶指標(biāo)數(shù)據(jù)正常。下附表：

2、2015年食用調(diào)和油檢驗(yàn)檢疫合格報(bào)告檢驗(yàn)環(huán)境室溫：15-25檢驗(yàn)日期2015-03-052015-03-16檢驗(yàn)依據(jù)SB/T 10292、 GB2716、gb2760檢驗(yàn)項(xiàng)目二丁基羥基甲苯、黃曲霉毒素B1、 氣味、滋味、過(guò)氧化值、丁基羥基茴香醚、酸性、總砷、鉛檢驗(yàn)結(jié)論該樣品本次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果詳見(jiàn)第2頁(yè)。 生產(chǎn)發(fā)展制定依據(jù) 通過(guò)對(duì)已覆蓋國(guó)內(nèi)29個(gè)省市自治區(qū)的外阜銷(xiāo)售情況總結(jié)，網(wǎng)點(diǎn)比例立足于目前國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，網(wǎng)點(diǎn)的增長(zhǎng)速度與生產(chǎn)規(guī)劃有著直接聯(lián)系，公司確立了開(kāi)拓市場(chǎng)10年的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，所以孔府宴食用調(diào)和油的生產(chǎn)發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)遞增的過(guò)程。發(fā)展規(guī)劃 2014-2015年：開(kāi)拓華東和山東油脂市場(chǎng)

3、、華東飼料蛋白市場(chǎng)，力爭(zhēng)達(dá)到油脂銷(xiāo)售量10-15萬(wàn)噸/年，飼料蛋白銷(xiāo)售量3-5萬(wàn)噸/年，力爭(zhēng)創(chuàng)造利潤(rùn)700萬(wàn)/年 2016-2017年：在原有基礎(chǔ)上，開(kāi)辟華南油脂市場(chǎng)和飼料蛋白市場(chǎng)，力爭(zhēng)達(dá)到油脂銷(xiāo)售量18-23萬(wàn)噸/年，飼料蛋白銷(xiāo)售量5-7萬(wàn)噸/年，力爭(zhēng)創(chuàng)造利潤(rùn)1000萬(wàn)/年 2018-2019年：在原有基礎(chǔ)上，開(kāi)辟?gòu)V西、云南、貴州、四川一線的油脂市場(chǎng)和飼料蛋白市場(chǎng)，力爭(zhēng)達(dá)到油脂銷(xiāo)售量25-30萬(wàn)噸/年，飼料蛋白銷(xiāo)售量12-15萬(wàn)噸/年，力爭(zhēng)創(chuàng)造利潤(rùn)1500-2000萬(wàn)/年。 在以上五年戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，力爭(zhēng)完成兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。一是力爭(zhēng)在2016年在山東建設(shè)自有油脂精煉和灌裝廠，實(shí)現(xiàn)孔府宴食用調(diào)

4、和油集團(tuán)小包裝產(chǎn)品在山東及華東地區(qū)銷(xiāo)售，為公司油脂貿(mào)易銷(xiāo)售建立風(fēng)險(xiǎn)排放的下水通道；二是力爭(zhēng)在2016年通過(guò)華東和華南的油脂和飼料蛋白市場(chǎng)，啟動(dòng)山東孔府宴食用調(diào)和油公司的進(jìn)出口貿(mào)易，豐富公司的經(jīng)營(yíng)手段。 規(guī)劃行動(dòng)策略 以糧油貿(mào)易為公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制為公司經(jīng)營(yíng)核心，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方案、部門(mén)設(shè)置、管理制度做以下闡述（一）、經(jīng)營(yíng)方案1、經(jīng)營(yíng)品種以油脂和粕類(lèi)為主要經(jīng)營(yíng)品種，其中油脂類(lèi)以：一級(jí)豆油、毛豆油、24度棕櫚油、菜油為主；粕類(lèi)以：豆粕和菜粕為主。2、采購(gòu)和銷(xiāo)售對(duì)象采購(gòu)對(duì)象主要以：邦基、嘉吉、來(lái)寶、益海、中糧、中紡等為主要采購(gòu)對(duì)象銷(xiāo)售對(duì)象主要以：益海、中糧、中紡、嘉吉、來(lái)報(bào)等大型客戶(hù)，山東良龍、南通

5、金太陽(yáng)等中型客戶(hù)。 3、經(jīng)營(yíng)模式 油脂和粕類(lèi)根據(jù)品種市場(chǎng)基本狀況、市場(chǎng)客戶(hù)需求、行情波動(dòng)、期貨套保為一體的四大特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式，單邊行情方向明確時(shí)，做單邊；行情震蕩時(shí)，采取期貨套保模式；行情做反時(shí)，及時(shí)套保及時(shí)止損。每月下旬形成次月經(jīng)營(yíng)方針和風(fēng)險(xiǎn)控制方案。 4、風(fēng)險(xiǎn)控制模式 風(fēng)險(xiǎn)控制主要以期現(xiàn)結(jié)合模式，現(xiàn)貨買(mǎi)期貨賣(mài)、現(xiàn)貨賣(mài)期貨買(mǎi)的主要操作模式。公司組建4-5人風(fēng)險(xiǎn)控制小組，針對(duì)每月經(jīng)營(yíng)方針和風(fēng)控方案進(jìn)行集體討論。（二）、部門(mén)設(shè)置 1、 貿(mào)易部 主要負(fù)責(zé)油脂和飼料蛋白的采購(gòu)和銷(xiāo)售全流程，合同談判、簽訂、審核、歸檔管理，資金的申請(qǐng)、追蹤和資金風(fēng)險(xiǎn)管理，客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，收集和反饋市場(chǎng)信息。 暫設(shè)：銷(xiāo)售員2-3名、內(nèi)勤人員1名。 2、 風(fēng)控部 主要負(fù)責(zé)公司的期貨套保頭寸和投機(jī)頭寸的操作，提供期貨套保方案和期貨投機(jī)操作方案，建立期貨套保和期貨投機(jī)操作臺(tái)賬。 暫設(shè)：操作員1名 3、綜合部 主要負(fù)責(zé)公司日常考勤管理、人事和社保管理、公司財(cái)務(wù)管理等。 暫設(shè)：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名（可暫時(shí)請(qǐng)代辦會(huì)計(jì)）、綜合部?jī)?nèi)勤