地產(chǎn)公司材料認(rèn)價管理作業(yè)指引

1、編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引版號： 頁碼：第 1 頁 共 7 頁廊坊保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司材料認(rèn)價管理作業(yè)指引編制成本管理中心日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引版號：頁碼：第 2 頁 共 7 頁目錄一、流程圖示二、概述1 目的2 適用范圍三、材料認(rèn)價辦理程序四、材料認(rèn)價須關(guān)注事項五、附件模板Ø 材料認(rèn)價申請單Ø 材料批價單編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引版號：頁碼：第3 頁 共 7 頁1、 流程圖示材料認(rèn)價流程施工分包單位 在材料使用前至少提前三十天填報 材料批價單 開發(fā)建筑公司工程部開發(fā)/建筑公司

2、工程部發(fā)放施工/分包單位，并作為結(jié)算依據(jù)。填寫材料批價申請單審核材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，當(dāng)期材料用量并簽字確認(rèn) 設(shè)計管理部須設(shè)計選型的材料由設(shè)計管理部參與簽認(rèn) 開發(fā)建筑公司成本部開發(fā)/建筑公司成本部進(jìn)行市場詢價，與施工/分包單位達(dá)成一致意見后，由開發(fā)/建筑公司成本部組織審批 開發(fā)/建筑公司成本部對簽章完畢的材料批價單進(jìn)行統(tǒng)一編號開發(fā)建筑公司總經(jīng)理審批集團(tuán)成本管理中心審批 認(rèn)價總金額大于五萬集團(tuán)審計部成本副總審批 簽章 號： 編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引 版號：頁碼：第4 頁 共 7 頁 二、概述1.目的材料認(rèn)價是在保證質(zhì)量的前提下，事先限定乙供材料設(shè)備的結(jié)算價格，并由乙方認(rèn)可執(zhí)行的一種成本控

3、制措施。因圖紙等技術(shù)條件不齊備，在招投標(biāo)及合同簽訂階段暫時無法確定型號材質(zhì)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，合同中以“暫估價”進(jìn)入，后期按實調(diào)整、進(jìn)行批價。2.適用范圍在招標(biāo)及簽署的施工合同中明確的需要認(rèn)價的材料。三、材料認(rèn)價操作要點1. 施工/分包單位在材料使用前至少提前30天填報材料批價單，注明材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、當(dāng)期用量等。2. 開發(fā)公司/建筑公司工程部填寫材料批價申請單，重點審核材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、當(dāng)期材料用量并簽字確認(rèn)，同時將材料批價申請單、施工/分包單位填報的材料批價單轉(zhuǎn)交開發(fā)/建筑公司成本部。3. 須設(shè)計選型的材料由設(shè)計管理部參與簽認(rèn)。4. 開發(fā)/建筑公司成本部及時進(jìn)行市場詢價并保留詢價記錄

4、，重要材料可向招采部提出詢價請求，招采部提供價格支持及數(shù)據(jù)（僅作為成本部價格參考）。各部門均可提供材料建議的品牌，在目標(biāo)成本允許范圍內(nèi)開發(fā)/建筑公司成本部從中選擇不少于三種材料或產(chǎn)地。5. 與施工/分包單位協(xié)商達(dá)成一致意見后，由開發(fā)/建筑公司成本部組織審批，開發(fā)/建筑公司總經(jīng)理簽字后蓋章。對于單次累計金額大于5萬的材料批價單，須經(jīng)集團(tuán)成本管理中心及集團(tuán)成本審計確認(rèn)。6. 開發(fā)/建筑公司成本部對簽章完畢的材料批價單進(jìn)行統(tǒng)一編號。轉(zhuǎn)交開發(fā)/建筑公司工程部發(fā)放施工單位，并作為結(jié)算依據(jù)。7. 文件存檔：材料批價單一式3份，開發(fā)/建筑公司工程部、開發(fā)/建筑公司成本部、施工/分包單位各一份。材料批價申請單

5、一式二份，由開發(fā)/建筑公司工程部、開發(fā)/建筑公司成本部各存一份。四、材料認(rèn)價須關(guān)注事項編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引 版號：頁碼：第5頁 共 7 頁1、所有材料認(rèn)價必須嚴(yán)格按材料批價單、材料批價申請單標(biāo)準(zhǔn)表格及公司審批程序進(jìn)行審批，嚴(yán)禁采用材料批價單、材料批價申請單以外的其他書面單據(jù)進(jìn)行審批。2、材料認(rèn)價前應(yīng)依據(jù)市場詢價，所批價格應(yīng)在成本指標(biāo)控制范圍之內(nèi)且符合當(dāng)期同類產(chǎn)品的市場低價。3、招標(biāo)文件及合同中應(yīng)明確：甲方保留對乙方報價（納入總包范圍的項目）偏離正常市場價較多、不配合甲方工作、質(zhì)量不能保證的工程內(nèi)容進(jìn)行甲供、甲分包的權(quán)利；由于批價過程中乙方的不配合而造成的工期延誤等后果均由乙方自行

6、負(fù)責(zé)。五、附件模板Ø 材料批價申請單材料批價單編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引版號： 頁碼：第 6 頁 共 7 頁材料批價申請單項目名稱施工/分包單位合同名稱合同編號材料批價單編號原因內(nèi)容施工/分包單位申報造價材料價格：審核后形成的價格是否在預(yù)算范圍內(nèi)審核依據(jù)：開發(fā)/建筑公司成本部意見開發(fā)/建筑公司工程部意見設(shè)計管理部意見開發(fā)/建筑公司總經(jīng)理意見材料批價單總金額大于 5 萬元集團(tuán)成本管理中心：集團(tuán)成本審計：集團(tuán)成本副總裁意見注：1、附材料批價單；2、本表由開發(fā)/建筑公司工程發(fā)起走 OA 審批，流程結(jié)束由開發(fā)/建筑公司成本管理部保存；編號：保利地產(chǎn)材料認(rèn)價管理作業(yè)指引版號：頁碼：第 7 頁 共 7 頁材料批價單編號：項目名稱施工/分包單位名稱合同名稱合同編號申請批價的材料說明承包方申報情況審定情況是否需封樣序號材料名稱規(guī)格型號及技