安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言

1、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言電力管理總公司中區(qū)供電公司線路一隊(duì)擔(dān)負(fù)著地方生產(chǎn)、生活的供電任務(wù)?，F(xiàn)有職工32人，下設(shè)2個(gè)班組，管理著69條輸配電線路，計(jì)444公里，電桿2405基，負(fù)責(zé)著814條高壓電纜、65處雙電源配電室、70座環(huán)網(wǎng)柜、47座分線箱、5座35kV臨時(shí)變電站的運(yùn)行、維護(hù)、操作和事故處理等工作。一、提高安全教育的針對(duì)性隨著形勢(shì)的發(fā)展，安全教育工作出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，為安全教育工作提出了新的要求，目前，各個(gè)基層隊(duì)的安全教育很多，但安全教育收效不佳，職工的安全意識(shí)、安全技能提高不多。其原因主要有：一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊，安全教育形式單一，缺乏靈活性，員工不感興趣。二是培訓(xùn)內(nèi)容寬泛空虛，安全

2、教育缺乏針對(duì)性，由于工種多，安全教育很難結(jié)合到每個(gè)工種的實(shí)際。三是培訓(xùn)考核流于形式，不能真正檢測(cè)員工的安全技能水平。因此，在增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性上，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)內(nèi)容。1、更新安全教育培訓(xùn)的理念。要樹(shù)立有層次、有目的、有計(jì)劃的大培訓(xùn)觀念，在做好日常安全教育的同時(shí)，對(duì)不同層次和崗位上的員工進(jìn)行分層次的安全培訓(xùn)教育，同時(shí)也要對(duì)職工不斷進(jìn)行與新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的使用同步的安全培訓(xùn)教育。2、更新安全教育培訓(xùn)的方法。改變傳統(tǒng)的由技師、技術(shù)人員教、職工學(xué)西的教育模式，做到教育者和被教育者相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高。在培訓(xùn)之前，參加培訓(xùn)的人員要?dú)w納總結(jié)前一時(shí)期生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，帶著問(wèn)題進(jìn)行培

3、訓(xùn)。強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，要結(jié)合受教育者的需要，因人施教，針對(duì)不同工種、不同層次的人員按照不同需求進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)員工真正提高素質(zhì)、掌握技能，為安全生產(chǎn)提供人力保證。3、更新安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)針對(duì)性要強(qiáng)，要按照“干什么，學(xué)什么；學(xué)什么、懂什么”的原則，對(duì)具體崗位的員工突出崗位操作法、工藝規(guī)程、工藝參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、材料性能、安全操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，對(duì)管理人員則要突出以安全意識(shí)、組織紀(jì)律、管理知識(shí)、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)。4、更新安全教育培訓(xùn)的手段?？梢圆扇〖紟?、專(zhuān)職安全員授課，技術(shù)人員講座，召開(kāi)安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每日一題，每日一課，觀看安全生產(chǎn)視頻，舉辦安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)比，網(wǎng)上答題等形式，通

4、過(guò)開(kāi)展豐富多樣的，具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)的安全文化活動(dòng)，使廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。5、更新培訓(xùn)考核方式。以職工的安全技能作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)學(xué)員的安全技能進(jìn)行測(cè)試。二、開(kāi)展基層隊(duì)安全培訓(xùn)的時(shí)效性在開(kāi)展基層隊(duì)安全培訓(xùn)方式上要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性，要能夠切實(shí)提高干部職工的安全知識(shí)和安全技能，真正能夠?yàn)榘踩a(chǎn)服務(wù)。在安全培訓(xùn)中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1、要堅(jiān)決克服短期行為。要堅(jiān)決避免為了早出成效、快出成果，選擇基礎(chǔ)好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以應(yīng)付上級(jí)檢查考核的現(xiàn)象。這

5、種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來(lái)成績(jī)很突出，但對(duì)安全工作不能起到任何保障作用，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，要有耐心和恒心，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過(guò)程，從最薄弱的地方入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，使教育培訓(xùn)的效果表里如一，縱向整體推進(jìn)，橫向全面提高。2、堅(jiān)決克服盲目行為。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，要重視做好培訓(xùn)前調(diào)查研究工作，通過(guò)多種途徑和手段，搞清楚哪些崗位、哪些人群是安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，哪些方面的知識(shí)和技能是職工迫切需要掌握的，從而對(duì)職工的安全需求有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)。針對(duì)職工的年齡、文化結(jié)構(gòu)和崗位工作特點(diǎn)，合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式。

6、堅(jiān)持做到有的放矢，因需施教，因人施教，以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三、對(duì)過(guò)程控制對(duì)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“成長(zhǎng)的關(guān)鍵不是職工的個(gè)人能力，也不是企業(yè)所處的環(huán)境，而是企業(yè)自身的管理?xiàng)l件”，從單純的工作流程升級(jí)為對(duì)工作流程的有效管理是提升企業(yè)水平的重要一步。好的管理在于好的流程，好的流程在于好的執(zhí)行。中區(qū)線路一隊(duì)在過(guò)程控制方面做了大量的工作，首先我們針對(duì)各類(lèi)的單項(xiàng)工作編制了27項(xiàng)工作流程。從事先、事中、事后三個(gè)方面完整執(zhí)行安全生產(chǎn)流程。具體執(zhí)行按照以下流程作為總體思路分單項(xiàng)工作執(zhí)行。危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施人員分工工作準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)召開(kāi)班前會(huì)工器具準(zhǔn)備票據(jù)的辦理開(kāi)具各類(lèi)票據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn) 危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制學(xué)習(xí)

7、作業(yè)指導(dǎo)卡填寫(xiě)各類(lèi)票據(jù)清理工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作任務(wù)工作驗(yàn)收工作終結(jié)做好安全措施到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 四、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、不可避免的，并在一定條件下還帶有某些規(guī)律性。因此,只能試圖將風(fēng)險(xiǎn)減小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法就是要意識(shí)并認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)的存在，積極的去面對(duì)、去尋找，才能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。中區(qū)線路一隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面嚴(yán)格執(zhí)行總公司和中區(qū)公司的要求，針對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)如線路巡視、砍剪樹(shù)木、電網(wǎng)檢修、電纜故障處理等十一個(gè)大類(lèi)25個(gè)單項(xiàng)以及不同崗位如外線工、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、非在職、經(jīng)管員等8種崗位分別提出存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和

8、解決的方法。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查八方面（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)械的不安全操作、材料的不安全形態(tài)、方法的不安全運(yùn)用、環(huán)境的不安全條件、人員思想上的隱患、管理制度上的缺失等八個(gè)方面）的排查，正確、認(rèn)真地運(yùn)用危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)確定的危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制是遏制各類(lèi)事故發(fā)生的有效方法。我隊(duì)利用危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)出危險(xiǎn)因素，并有針對(duì)性地制定措施進(jìn)行控制，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查落實(shí)工作，收到了較好的效果。例：正常巡視的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施：序號(hào)作業(yè)內(nèi)容危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)后果防范與控制措施一正常巡視1走路扎腳外傷、喪失行走能力11巡視時(shí)，嚴(yán)禁穿涼鞋，防止扎腳。2狗咬生命危險(xiǎn)21進(jìn)村屯可能有狗的地方先喊叫。22可

9、備用棍棒，防備狗突然竄出。3蛇咬中毒、生命危險(xiǎn)31巡線時(shí)帶一樹(shù)棍，邊走邊打草，打草驚蛇，避免被蛇咬傷。4摔傷外傷、骨傷41巡線時(shí)如路滑，慢慢行走，過(guò)溝、崖、墻時(shí)防止摔倒。5馬蜂蜇中毒51發(fā)現(xiàn)馬蜂窩不要靠近，更不能磁它。6高空墜落生命危險(xiǎn)61單人巡視時(shí)，禁止攀登電桿和鐵塔。7交通事故生命危險(xiǎn)71巡視時(shí)應(yīng)遵守交通法規(guī)。8溺水生命危險(xiǎn)81巡視工作中不得穿過(guò)不明深淺的水域和薄冰。9走丟生命危險(xiǎn)91夜間巡視必須由2人進(jìn)行。92應(yīng)有照明工具。93暑天和大雪天巡視必要時(shí)由2人進(jìn)行。五、切實(shí)保障工作監(jiān)護(hù)人責(zé)任的落實(shí)工作監(jiān)護(hù)制度是指在工作中對(duì)工作人員的行為、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以防止發(fā)生威脅自己或他人人身安全、

10、 威脅電氣設(shè)備安全運(yùn)行的一種工作方式，是保證生產(chǎn)安全的管理措施之一。 由于電力生產(chǎn)中的工作條件、工作環(huán)境，一般伴隨著帶電或登高等危險(xiǎn)因素， 再加上工作人員在工作中往往把注意力放在實(shí)際操作上，并且存在偶爾走神、行為渙散等一些不安全行為，因此工作中的安全系數(shù)就會(huì)降低， 稍有不慎就可能導(dǎo)致人身或設(shè)備事故的發(fā)生。 安全監(jiān)護(hù)制就是針對(duì)那些危及人身安全的工作而采取的一種必要的反事故組織措施，是保護(hù)人身安全的重要手段。在安規(guī)中，對(duì)諸如倒閘操作，變、配、送電檢修，高壓試驗(yàn)，帶電作業(yè)，二次回路作業(yè)等工作都規(guī)定了必須設(shè)有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)護(hù)人，以確保工作中的人身安全。 可見(jiàn)監(jiān)護(hù)人做好安全監(jiān)護(hù)工作是安全生產(chǎn)的重要保證。線路一

11、隊(duì)通過(guò)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和使用現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)指認(rèn)卡、倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)指認(rèn)卡等手段確保工作監(jiān)護(hù)人的責(zé)任落實(shí)。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查（1）檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施和組織措施的執(zhí)行情況；（2）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具完好與使用情況；（3）檢查工作地點(diǎn)帶電部位的控制情況 ；（4）檢查工作現(xiàn)場(chǎng)是否有違章作業(yè)現(xiàn)象， 如跨越遮攔、冒險(xiǎn)蠻干的惡性違章、違章指揮、失去監(jiān)護(hù)等情況。（5）通過(guò)特殊情況檢驗(yàn)監(jiān)護(hù)人對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的控制能力，如檢查監(jiān)護(hù)人是否始終留在工作現(xiàn)場(chǎng)，是否在監(jiān)護(hù)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，指定合格人員代理其工作；工作中出現(xiàn)工作班人員突增、工作任務(wù)增加、緊急送電、不能按時(shí)完工、天氣突然變化、檢修設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，監(jiān)護(hù)人能否給予妥善處理等。（6）對(duì)發(fā)現(xiàn)的工作監(jiān)護(hù)人職責(zé)不到位的情況現(xiàn)場(chǎng)立即責(zé)令整改。并建立獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)加強(qiáng)工作監(jiān)護(hù)人的責(zé)任落實(shí)。2、通過(guò)票證的使用加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的責(zé)任落實(shí)中區(qū)線路一隊(duì)在各類(lèi)工作中嚴(yán)格使用各類(lèi)操作票證，其中現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)指認(rèn)卡是保障監(jiān)護(hù)人責(zé)任落實(shí)的一種有效