




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、二級建造工程師施工管理輔導試題1、關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。 A. 可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配B. 可以通過招標來獲取特定的人員C. 必須在組織內(nèi)部安排人員D. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員2、團隊建設(shè)的任務(wù)之一是()。A. 明確每個團隊成員的職責和權(quán)限B. 形成合適的團隊機制,提高工作效率C. 通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法3、組織和人力資源規(guī)劃是()的過程。A. 對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配B. 明確項目管理班子成員職責C. 識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系D. 進行團
2、隊建設(shè)、提高人員積極性4、為實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是()。A. 減少項目實施中的技術(shù)風險B. 降低項目的人力成本C. 建立廣泛的人際關(guān)系D. 調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制5、在進行項目的團隊建設(shè)時,對項目管理班子的要求是()。A. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高項目管理人員的積極性和工作效率B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員D. 建立項目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項目管理班子6、在進行項目的團隊建設(shè)時,對項目管理班子的要求是()。A. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高
3、項目管理人員的積極性和工作效率B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員D. 建立項目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項目管理班子7、在編制施工進度計劃時,如果合理地考慮(),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。A. 施工資源的運用B. 施工工期的延長C. 施工隊伍的素質(zhì)D. 施工資金的安排8、施工項目資源管理的目的是,通過施工資源的(),為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。A. 合理選擇B. 合理使用C. 合理配置D. 合理計劃9、在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在()上。A. 主導資源B. 人力C. 附屬資源D. 大宗資
4、源10、一個項目的施工資源應(yīng)包含()。A. 項目業(yè)主將投入到項目的所有資源B. 項目施工單位將投入到項目的所有資源C. 項目參與單位將投入到項目的所有資源D. 參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源11、建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的()。A. 物資資源B. 人力資源C. 財力資源D. 供應(yīng)資源12、一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源,它包括()等。A. 項目管理人員B. 建筑材料C. 施工設(shè)備D. 投入的資金E. 投入的技術(shù)13、項目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項目()等工作。A. 所需的管理人員和各工種的工
5、人的數(shù)量B. 所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量C. 資源對各種施工設(shè)施定量的需求D. 所需資源的供應(yīng)計劃E. 所需的各種來源的資金的數(shù)量。14、施工資源管理的類型包括()等。A. 一個施工企業(yè)的施工資源管理B. 若干個施工企業(yè)的施工資源管理C. 一個施工項目的施工資源管理D. 若干個施工項目的施工資源管理E. 群體工程的施工資源管理15、項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在()的分配。A. 時間上B. 空間上C. 相應(yīng)子項目D. 各個公司之間E. 相應(yīng)工程部位上16、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括編制()等工作。A. 人員需求分配計劃B. 項目控制分工計劃
6、C. 施工設(shè)施需求分配計劃D. 物資需求分配計劃E. 資金需求分配計劃17、項目人力資源管理的任務(wù)主要包括()等。A. 團隊建設(shè)B. 管理項目管理班子的成員C. 組織項目管理班子人員的獲取D. 編制人力資源規(guī)劃E. 進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)18、關(guān)于項目施工資源管理,下述說法正確的是()。A. 項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃B. 項目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負責C. 在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃D. 項目施工資源管理應(yīng)包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進行動態(tài)地調(diào)整E. 項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理19、資源進度計劃的類型有()。A. 力求資源均衡的B. 符合公司約束條件的C. 力求資源最小的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院《外國建筑史(Ⅰ)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 重慶理工大學《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 黑龍江藝術(shù)職業(yè)學院《乒乓球理論與實踐》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 北海職業(yè)學院《cinema4d》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 三亞理工職業(yè)學院《建筑火災防治與風險評估》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 許昌職業(yè)技術(shù)學院《法律翻譯》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 山東農(nóng)業(yè)工程學院《精準扶貧與鄉(xiāng)村振興》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 江門職業(yè)技術(shù)學院《分子醫(yī)學實驗Ⅱ》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 北京印刷學院《巖土工程施工技術(shù)與組織》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 湖南科技學院《數(shù)字媒體藝術(shù)欣賞》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 封裝車間預防錯漏混報告
- 2024年教師招聘考試教育綜合理論知識復習題庫及答案(共600題)
- 2024年安徽大學專職輔導員招聘筆試真題
- GB/T 12412-2024牦牛絨
- 專項10:現(xiàn)代文閱讀 媒體文閱讀(練習)-【中職專用】2025年對口升學語文二輪專項突破(解析版)
- 產(chǎn)品檢驗知識培訓課件
- 大數(shù)據(jù)完整題庫500題(含參考答案)
- 精益生產(chǎn)精益知識宣傳手冊
- 西藏拉薩市(2024年-2025年小學五年級語文)統(tǒng)編版專題練習(下學期)試卷及答案
- 合伙便利店協(xié)議書
- 1-226海德漢530系統(tǒng)編程和操作說明書(五軸-特詳細)
評論
0/150
提交評論