


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、CAPP的救贖之路 CAPP發(fā)展很曲折,從派生式、創(chuàng)生式、專家系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在的輔助工具,技術(shù)方向轉(zhuǎn)變很大,甚至CAPP的字面解釋都發(fā)生了根本性變化;誕生在國外,但在發(fā)達(dá)國家?guī)缀蹁N聲匿跡,在中國受到熱捧,得到比較好的發(fā)展和應(yīng)用;雖然CAPP在學(xué)術(shù)界受到冷落,但在產(chǎn)業(yè)界,在軟件開發(fā)商和制造企業(yè)那里受到矚目和宣傳,商業(yè)化CAPP很多。CAPP的這些現(xiàn)象可能在計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展史上都很罕見。近兩年來,CAPP處境很是尷尬,學(xué)術(shù)冷、軟件由熱走冷、制造企業(yè)不熱不冷。 先從制造企業(yè)談起。很
2、多企業(yè)中的工藝格式和業(yè)務(wù)沒有統(tǒng)一的規(guī)范,工藝部門在工藝設(shè)計上各自為政,雖然鋼筆甩下了,但是輔助工具五花八門,和其他業(yè)務(wù)部門不能有效共享數(shù)據(jù),不能快速協(xié)同。目前,工藝信息化是存在大量問題的,企業(yè)有解決工藝問題的需求,但是缺乏實施CAPP的欲望。對企業(yè)來說,找不到解決"四大原罪"的方案,而往往優(yōu)先考慮的是"企業(yè)級"PLM和ERP,那么,"部門級"CAPP問題只能先擱置了。不進(jìn)則退,這種擱置不利于軟件企業(yè)的發(fā)展,不利于制造企業(yè)的發(fā)展,不利于中國制造業(yè)的發(fā)展。 再談現(xiàn)在CAPP軟件和軟件提供商。中國雖然號稱
3、世界工廠,但總體上還是勞動密集型的工業(yè)模式,以指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)人員為導(dǎo)向、以卡片為主體的CAPP 是符合中國國情的,我們引進(jìn)CAPP的概念,通過卡片化、工具化等思想創(chuàng)造性發(fā)展了CAPP,是中國信息化發(fā)展史上重要里程碑。然而現(xiàn)在的局面是:CAPP軟件"好不叫座",軟件提供商似乎遇到市場的冰河期,紛紛拓寬產(chǎn)品線、結(jié)盟、研發(fā)新產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)型,技術(shù)人員流動率升高。 一體化是大勢所趨 在保留有中國特色的工藝卡片等功能的基礎(chǔ)上,CAPP下沉到車間,引入MPM的概念,并和MES結(jié)合。現(xiàn)在的CAPP軟件頭重腳輕,強(qiáng)調(diào)工藝規(guī)劃
4、,缺乏工藝規(guī)劃的驗證和持續(xù)改進(jìn),缺乏對車間執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)控和反饋機(jī)制。這也是中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀,這種局面導(dǎo)致企業(yè)對成熟工藝師、成熟工人依賴性很強(qiáng),很多工藝是依靠個人的經(jīng)驗和事后的補(bǔ)救,缺乏一套行之有效的、可復(fù)制的方法論,導(dǎo)致現(xiàn)場驗證成本高,新產(chǎn)品推出周期慢,不利于企業(yè)的創(chuàng)新和壯大。中國的企業(yè)發(fā)展很快,政府也在倡導(dǎo)創(chuàng)新型社會。高速加工、快速制造等非傳統(tǒng)加工制造技術(shù)將越來越普及,生產(chǎn)制造周期越來越短,對傳統(tǒng)工藝設(shè)計人員和現(xiàn)有CAPP提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的工藝人員的角色正在淡化或者轉(zhuǎn)化。拓展CAPP的概念,借鑒國外的一些先進(jìn)理念,完成和MES結(jié)合,在這個方向上需要軟件提供商和制造企業(yè)的遠(yuǎn)見和智慧。&
5、#160; CAPP看起來是一個很被動的軟件:用戶輸入什么系統(tǒng)就記錄什么,然后按照一定要求輸出;工藝決策是在系統(tǒng)之外,工藝人員在CAPP中是信息輸入人員的角色。工具化CAPP系統(tǒng)也不關(guān)心對人的行為的規(guī)范和約束,人和CAPP的交互是不受控的。 人被當(dāng)作構(gòu)成整個系統(tǒng)的一個組成部分,人的技能、經(jīng)驗在PLM/CAPP中沉淀、轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識。當(dāng)然,在相當(dāng)長一段時間內(nèi),系統(tǒng)決策只是參考,人仍然是工藝決策的主體。而且目前的系統(tǒng)決策還只限于計算性決策(材料定額)和簡單的邏輯決策(專家系統(tǒng)),計算機(jī)還不能完全代替
6、人來從事工藝設(shè)計工作。 對CAD軟件的中立,對通用的辦公軟件的兼容 工藝人員需要從CAD圖紙中提取相關(guān)信息,而且還需要一些工藝簡圖嵌在工藝卡片里,圖文并茂去指導(dǎo)車間作業(yè)。CAD已經(jīng)普及、各企業(yè)都使用了各種不同CAD軟件、逐步從二維過渡到三維、同一企業(yè)使用多種CAD軟件,在這樣的市場情況下,CAPP對CAD排他性的依賴是一個重大缺陷,不利于CAPP的發(fā)展和工藝信息的共享和交流。相比工藝圖的在位編輯,CAD軟件的中立性需求更突出。 平臺還是按需軟件模式? 工藝規(guī)劃是一個很個性化,很重經(jīng)驗的過程,行業(yè)、企業(yè)之間都存在不同的習(xí)慣和規(guī)范。一方面,有些特種行業(yè)的專家系統(tǒng)的實現(xiàn)邏輯有其核心機(jī)密,甚至不希望軟件提供商參與其開發(fā)過程,這需要軟件提供商提供一個開放的開發(fā)平臺。另一方面,不同企業(yè)對工藝輔助軟件的需求有其共性的一面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年體檢行業(yè)市場競爭格局與服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化策略報告
- 藥品購銷合同管理制度
- 藥學(xué)志愿服務(wù)管理制度
- 藥店員工工具管理制度
- 藥店管理貨物管理制度
- 菜鳥公司員工管理制度
- 設(shè)備倉庫門禁管理制度
- 設(shè)備備件分級管理制度
- 設(shè)備建設(shè)安全管理制度
- 設(shè)備校準(zhǔn)標(biāo)簽管理制度
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行業(yè)企業(yè)相關(guān)方安全管理要求
- 北師大版中考數(shù)學(xué)考試大綱
- 大學(xué)俄語一級課程考試試卷 (A 卷)
- 升降樁施工合同
- 物業(yè)管理與體育場館
- 2023-2024學(xué)年成都市金牛區(qū)八年級下英語期末考試題(含答案)
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2022-2023學(xué)年四年級下學(xué)期期末英語試題
- JT-T-760-2009浮標(biāo)技術(shù)條件
- JT-T-795-2011事故汽車修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料(正式版)
- 初中數(shù)學(xué)教育教學(xué)案例(3篇模板)
評論
0/150
提交評論