員工激勵制度細則行政文書形式

1、 內(nèi)部資料*公司文件*公司20*號員工激勵制度（細則）第一章 總則第1條 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，保證公司目標實現(xiàn)，形成良好的員工激勵、牽引機制，保障公司各項規(guī)制度良好運行，完成對公司各項業(yè)務(wù)成果的評價，特制定本制度。 第2條 激勵原則：平等公平公正公開，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。有功必獎，有錯必究。結(jié)果導(dǎo)向，標準、嚴格、隨時獎罰激勵。第3條 激勵宗旨：激勵制度的實行過程也是全體員工執(zhí)行力加強的過程，其必須貫穿的五條宗旨是：（1）清晰目標，讓員工知道日常工作干什么；（2）流程培訓(xùn)，解決員工不知道怎么干的問題

2、；（3）團隊溝通，解決員工干起來不順暢的情緒；（4）薪酬機制，解決員工不知道干好了有什么好處的問題；（5）考核機制，解決員工知道干不好也沒什么壞處的弊病。第4條 激勵內(nèi)容包括：獎勵和懲罰。獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力，激勵措施的實行是為更好的激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。懲罰是對出錯員工的教育和處罰，更好地規(guī)范、約束員工的行為。公司鼓勵員工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，在激勵措施下長足進步，共同發(fā)展。第5條 激勵項目（一） 月、季、年度專項激勵1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的成本效益、管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面對標在95%以上的團隊，獲

3、得最佳團隊獎。2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。 3、崗位標兵獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，各部門的綜合評價，年度評選出崗位標兵。4、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工日常工作表現(xiàn)，各部門的綜合評價，月度或季度評選出優(yōu)秀員工。5、特殊貢獻獎：公司元老；為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者等由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。特殊貢獻獎由各部門負責(zé)人提名，考核實行。（二）常規(guī)激勵1、根據(jù)激勵類別和范圍使用激勵基金隨時激勵。見后附激勵細則。2、全

4、勤獎：凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者（以上均據(jù)考勤計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），在當月工資內(nèi)獎勵50元。 3、工齡工資獎：公司所有正式員工經(jīng)總經(jīng)理與人力資源部考核，可享受工齡工資。具體如下：入職滿1年的員工，從第2年開始在基本工資基礎(chǔ)上每月增加工齡工資50元；入職滿2-4年的員工，每月增加工齡工資100元；入職滿5-7年的員工，每月增加工齡工資200元；入職滿8年以上的員工，每月增加工齡工資300元。從2012年6月開始執(zhí)行。4、意見、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司問題提出建議、內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密

5、、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。（ 公司設(shè)意見（舉報）箱）。為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)擢劷稹?第6條 激勵形式通報表彰和頒發(fā)獎金，精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；通報批評、一次性罰金、減薪、隨時處罰，教育與處罰相結(jié)合。旅游度假、帶薪休假等形式。1、 月、季、年度激勵采取在員工大會上通報表彰和頒發(fā)證書、獎金形式。2、 常規(guī)獎勵以結(jié)果為導(dǎo)向，使用激勵基金隨時激勵。第7條 常規(guī)激勵類別和范圍（一） 類別1、行為規(guī)范類：全體員工行為規(guī)范的約束。2、崗位目標類：對員工工作崗位目標的指引、激勵。3、流程培訓(xùn)類：對員

6、工的操作流程、方法的指引、激勵。4、溝通協(xié)作類：對員工之間信息傳達、溝通協(xié)作的激勵。5、管理操作類：對管理行為、素質(zhì)、制度運行的激勵。6、薪酬考核類：對主要員工的薪酬績效考核、激勵。7、經(jīng)營效益類：對各部門以及員工整體經(jīng)營效益的激勵。（二） 范圍：適用于公司所有員工。第8條 激勵資金來源及分配公司設(shè)立“員工激勵基金”，起點是2000元。隨時據(jù)填寫的獎勵/懲罰申報單及核實結(jié)果當日兌現(xiàn)獎罰金額。激勵基金庫存金額每周動態(tài)公布一次。1、 當激勵基金庫存金額大于或等于3000元時，所有一般管理人員基本工資減薪100元，中層以上管理人員基本工資減薪200元。2、 當激勵基金庫存金額小于或等于1000元時，

7、所有管理人員均有增薪，增薪金額與上述對應(yīng)的減薪金額一致。3、 增減薪的截止期及后期增減薪資的時間以具體通知為準。第9條 其他激勵措施見*公司【20*】*號員工守則。第10條 本制度內(nèi)容包括10章：總則、專項激勵、行為規(guī)范類激勵、崗位目標類激勵、流程培訓(xùn)類激勵、溝通協(xié)作類激勵、管理操作類激勵、薪酬考核類激勵、經(jīng)營效益類激勵、附則。第二章 專項激勵第11條 月、季、年度專項激勵：類別專項獎項評選范圍激勵措施激勵形式獎勵專項激勵最佳團隊獎（年）生產(chǎn)各工序班組，不分工齡、年齡和性別通報、獎狀1000-2000元/人等年度優(yōu)秀管理者獎（年）入職半年以上管理人員，在本崗位做出突出貢獻和成績通報、獎狀100

8、0元/人等崗位標兵獎（季、年）入職半年以上全體員工，本崗位表現(xiàn)優(yōu)異通報、獎狀500/1000元/人等優(yōu)秀員工獎（月、季、年）入職半年以上全體員工，工作表現(xiàn)優(yōu)秀通報、獎狀200/500/800元/人等特殊貢獻獎（年）為公司開源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工通報表揚1000-2000元/人等第三章 行為規(guī)范類激勵第12條 行為規(guī)范類激勵：1、著裝儀表：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式著裝上班時間未佩戴工牌（待定）獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上班時間未按規(guī)定著裝（待定）獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上班時間穿拖鞋（待定）獎20元/人/次

9、罰20元/人/次累計前三次-教育儀容不整，穿著邋遢、流浪范兒獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上班時間袒胸露乳獎30元/人/次罰30元/人/次累計前三次-教育2、食堂管理：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式食堂不在用餐時間違規(guī)用餐獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評在定量用餐的基礎(chǔ)上嚴重浪費獎100元/人/次罰100元/人/次通報批評浪費剩菜達到每份/人的1/5以上獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評浪費剩飯達到每份/人的1/5以上獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評不在指定地點隨意傾倒剩飯菜獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評本人所用盛菜用具未清洗

10、干凈獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評未文明、衛(wèi)生用餐獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評餐后未及時清理掉落的飯菜獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評廚師口味和衛(wèi)生未達到員工需求/累計前三次-指導(dǎo)批評，辭退廚師為全面清洗廚房用具、餐具，清理食堂衛(wèi)生獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評每人定量飯菜后未就餐造成浪費的獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評3、工作環(huán)境：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式辦公環(huán)境在公共辦公區(qū)域吸煙（影響正常辦公）獎20元/人/次罰20元/人/次上班時間身帶酒氣獎20元/人/次罰20元/人/次通報批評晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）獎

11、20元/人/次罰20元/人/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作獎20元/人/次罰20元/人/次下班后，辦公桌面、桌下不整潔有雜物獎20元/人/次罰20元/人/次重要文件未及時收藏，隨意擺放獎20元/人/次罰20元/人/次通報批評隨地吐痰、亂扔煙頭獎20元/人/次罰20元/人/次辦公桌上有食物獎20元/人/次罰20元/人/次辦公桌上客戶樣板未及時處理獎20元/人/次罰20元/人/次追溯負責(zé)人正常上班時間干私事（如長時間煲電話）獎20元/人/次罰30元/人/次通報批評正常上班時間內(nèi)睡覺獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評如廁后未沖洗手間、有煙頭各獎100元/人/次各罰100元/人/次通報批評正

12、常上班時間看電影、視頻獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評空調(diào)、風(fēng)扇未及時關(guān)閉獎20元/人/次罰20元/人/次違規(guī)查看重要信息資料（如財務(wù)數(shù)據(jù)等）獎50元/人/次罰50元/人/次用固定電話撥打私人電話獎20元/人/次罰20元/人/次車間環(huán)境在生產(chǎn)區(qū)域吸煙（車間員工）獎100元/人/次罰100元/人/次累計前二次-教育在生產(chǎn)區(qū)域吸煙（管理人員）獎200元/人/次罰200元/人/次累計前二次-教育上班時間身帶酒氣獎50元/人/次罰50元/人/次累計前二次-教育生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾生產(chǎn)工作獎50元/人/次罰50元/人/次正常上班時間內(nèi)睡覺獎50元/人/次罰50元/人/次隨地吐痰獎20元/人/

13、次罰20元/人/次如廁后未沖洗手間、有煙頭各獎100元/人/次各罰100元/人/次通報批評車間物品擺放混亂（追溯至第一責(zé)任人）獎20元/人/次罰20元/人/次正常上班時間干私事（如長時間煲電話）獎20元/人/次罰20元/人/次車間垃圾未清理（追溯至第一責(zé)任人）獎20元/人/次罰20元/人/次材料和用具未歸類（追溯至第一責(zé)任人）獎20元/人/次罰20元/人/次在工作場所打架斗毆，造成安全事故者獎200元/人/次罰200元/人/次嚴重者解除勞動合同垃圾未清理在指定區(qū)域（追溯至第一責(zé)任人）獎20元/人/次罰20元/人/次消防區(qū)域是否安全、整潔、暢通獎20元/人/次罰20元/人/次用固定電話撥打私人電

14、話獎20元/人/次罰20元/人/次4、車輛使用：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式車輛使用員工車輛未停放在指定停車位獎100元/人/次罰100元/人/次工作時間未經(jīng)許可擅自使用車輛外出獎20元/人/次罰20元/人/次5、職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)類別行為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)違規(guī)接受供應(yīng)商的宴請、饋送獎200元/人/次罰200元/人/次通報批評向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪、工作的虛假的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照等資料處一次性罰金，解除勞動合同偽造或變造或盜用公司印、信，嚴重損害公司權(quán)益者處一次性罰金，解除勞動合同泄露公司秘密對公司利益造成一定損害記大過

15、視情況罰1000元/次以下通報批評對公司利益造成嚴重損害解除勞動合同,并移交司法機關(guān)處理造謠滋事、傳播不良情緒、獎200元/人/次罰200元/人/次記小過，通報批評包庇職員舞弊，弄虛作假獎300元/人/次罰300元/人/次記大過，通報、解雇品行不正，有損公司名譽獎300元/人/次罰300元/人/次記大過，通報、解雇沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生獎200元/人/次罰200元/人/次記小過，通報批評在公司內(nèi)從事不良活動獎300元/人/次罰300元/人/次記大過，通報、解雇玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失獎200元/人/次罰200元/人/次記小過，通報、解雇工作不力，屢勸不聽獎200元/人/次罰20

16、0元/人/次記小過，通報、解雇態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽獎300元/人/次罰300元/人/次記大過，通報批評嚴重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同第四章 崗位目標類激勵第13條 崗位目標類激勵：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式崗位目標本部門員工是否定崗定編（罰金=人數(shù)*處罰金額，下同）績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人本部門員工是否確定了崗位職責(zé)（班組長以上）績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人本部門員工每日是否明確工作內(nèi)容、目標或創(chuàng)新獎20元/人/次罰20元/人/次考核員工、負責(zé)人本部門是否編報員工職務(wù)、技能發(fā)展規(guī)劃績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人第五章 流程培訓(xùn)類激勵第1

17、4條 流程培訓(xùn)類激勵：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式流程培訓(xùn)本部門員工是否有培訓(xùn)計劃和工作流程（罰金=人數(shù)*處罰金額，下同）績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人是否對本部門員工進行培訓(xùn)總結(jié)、考核績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人本部門員工各是否按流程操作或創(chuàng)新獎20元/人/次罰20元/人/次考核員工、負責(zé)人本部門是否對各崗位有指導(dǎo)操作績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人員工對操作流程不清楚是否有上報、解決獎20元/人/次罰20元/人/次考核員工、負責(zé)人第六章 溝通協(xié)作類激勵第15條 溝通協(xié)作類激勵：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式溝通協(xié)作各部門是否有生產(chǎn)協(xié)調(diào)計劃和

18、預(yù)案績效考核罰20元/人/次考核負責(zé)人部門與部門之間是否溝通協(xié)作順暢績效考核罰50元/人/次考核主管以上人員本部門員工之間相處是否融洽績效考核罰20元/人/次考核員工、負責(zé)人各部門之間溝通是否有效績效考核罰20元/人/次考核主管以上人員生產(chǎn)部門與職能部門溝通協(xié)作是否及時、高效績效考核罰20元/人/次考核主管以上人員第七章 管理操作類激勵第16條 管理操作類激勵：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式管理操作無故不參加會議、培訓(xùn)普通員工/罰20元/人/次通報批評管理人員/罰30元/人/次通報批評部門經(jīng)理及以上管理人員/罰50元/人/次通報批評參加會議、培訓(xùn)時遲到或早退/罰20元/人/次

19、會議、培訓(xùn)期間未將手機調(diào)至靜音方式/罰20元/人/次參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培訓(xùn)資料（講義、教材、電子文檔等）向人力資源部備案/罰50元/人/次規(guī)章制度執(zhí)行是否高效、迅速獎20元/人/次罰20元/人/次各項信息是否傳遞及時獎20元/人/次罰20元/人/次是否及時上交各項財務(wù)報表/罰20元/人/次檔案管理 是否及時、準確、規(guī)范、完整/罰20元/人/次是否提升本崗位操作技能/罰20元/人/次第八章 薪酬考核類激勵第17條 薪酬考核類激勵：類別行 為激勵措施獎勵（發(fā)現(xiàn)、舉報）處罰其他方式薪酬考核本部門是否有薪酬激勵計劃績效考核罰20元/人/次薪酬扣款項目審批是否合規(guī)（如加班等）績效考核罰20元/人/次考勤、加班、請假員工試用到轉(zhuǎn)正考核