銀行內外協(xié)調聯(lián)動制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上銀行內外協(xié)調聯(lián)動制度第一章總則第一條 為了實現(xiàn)總行辦公室與上級行社、監(jiān)管部門、各單位、總行各部室、轄內各支行（分理處）之間的聯(lián)動協(xié)作，促進我行轄內機構與員工認真履行工作職責，及時完成上級和總行安排部署中心工作（含臨時性、突擊性工作，下同）或組織實施大型活動，提升我行整體執(zhí)行力，特制定本制度。第二條 本制度所稱內外協(xié)調聯(lián)動是指在總行辦公室與上級行社、監(jiān)管部門、各單位、總行各部室、下轄各支行（分理處）之間聯(lián)動與配合。第三條 本制度適用于上級和總行安排部署的中心工作和大型活動的組織實施與完成。第二章基本規(guī)定第四條 內外協(xié)調聯(lián)動應該遵循相互協(xié)作，公開、公平、公正的原則。第五條

2、 在中心工作或者大型活動開展中，如涉及到單位較少，辦公室可自行溝通聯(lián)系，主動聯(lián)動協(xié)調，如涉及單位較多，內容較為復雜，可由董事長或者行長授權，由辦公室負責與相應工作的單位、部門統(tǒng)一協(xié)調進行聯(lián)動。第三章 協(xié)調聯(lián)動內容第六條 協(xié)調聯(lián)動內容（一）人力資源聯(lián)動1、建立人力資源對接機制，如涉及到單位較少，可由辦公室直接與相關部室負責人聯(lián)系，由部室負責人選派人員配合辦公室，如涉及單位較多，內容較為復雜，由辦公室根據(jù)內容確定所需人力資源，并以書面形式向董事長或者行長報告，由董事長或行長授權組織相關部室負責人協(xié)調抽調人員。2、在中心工作或大型活動中，由辦公室按照選派人員的工作態(tài)度，工作能力和完成任務情況進行評價

3、和考核，如工作不利，與相關部室聯(lián)系采取換人或其他辦法保證工作任務的完成。（二）紀律監(jiān)察聯(lián)動在中心工作或大型活動中，如發(fā)現(xiàn)辦事人員有違規(guī)違紀，未履行職責的現(xiàn)象，辦公室要告知紀律監(jiān)察室，要求其對存在該現(xiàn)象的人員進行調查處置。（三）信息共享聯(lián)動 1、辦公室與各單位建立信息對接渠道，指定專人負責進行信息通報，實現(xiàn)信息共享。2、通過聯(lián)動達到信息共享，為準確及時處理我行各種事物提供保障，提升協(xié)調力度。（四）項目活動聯(lián)動1、行政辦公室與各單位建立項目活動對接渠道，提升應對大型項目或突發(fā)事件的協(xié)調能力，實現(xiàn)資源共享。2、辦公室如有項目或大型活動所需資源的，并難以運作或協(xié)調，應該及時向其他單位發(fā)出聯(lián)動要求，其他

4、各單位聽從統(tǒng)一調配，實行聯(lián)動。3、通過聯(lián)動統(tǒng)一調配我行資源，最大限度地保證大型項目或活動的順利完成。（五）風險管控聯(lián)動辦公室應該根據(jù)活動規(guī)模及復雜性，與行內各部室或與其他單位建立風險管理對接渠道，提升防范和應對風險事件或出現(xiàn)緊急情況的協(xié)調能力，實現(xiàn)風險管控聯(lián)動。第七條 辦公室在中心工作或大型活動中，需要調配車輛及人員的，應該指定專人負責進行信息通報，實現(xiàn)信息共享，并進行統(tǒng)一管理，相互配合實現(xiàn)協(xié)調運轉。第四章 聯(lián)動程序第八條 聯(lián)動的具體方式可根據(jù)實際情況選擇，包括書面申請、OA辦公系、統(tǒng)電話傳真等。第九條 聯(lián)動程序1、中心工作或大型活動中如需聯(lián)動，由發(fā)起部門協(xié)調辦公室向需要做出配合或共同參與的各

5、個部門傳達聯(lián)動要求或者發(fā)出通知，各單位主動配合參與。2、如接到其他單位聯(lián)動要求或通知后，辦公室應該積極配合協(xié)作。3、如涉及其他單位較多內容，較為復雜，董事長或行長負責相應工作的單位聯(lián)動請求的審核批準，并授權辦公室向其他需要做出配合的單位發(fā)布聯(lián)動指令；4、接到聯(lián)動指令后，各單位之間應該積極配合協(xié)作，并由組織聯(lián)動的平臺或者單位及時向董事長或者行長，或者向辦公室或者發(fā)起部門反饋聯(lián)動工作進展情況和最終成效。第五章 聯(lián)動責任和考核第十條 聯(lián)動責任部門和責任人總行各部室可按照總行安排部署，發(fā)起中心工作或者大型活動，發(fā)起部室為當次中心工作或大型活動的牽頭和責任部門，其負責人為責任人；如需要進行內外聯(lián)動，辦公室為當次的責任部門，其負責人為當次聯(lián)動的責任人，由牽頭部室和辦公室制定聯(lián)動方法或者措施，并由辦公室負責組織和實施。第十一條 聯(lián)動責任考核（一） 如需聯(lián)動，辦公室應該及時主動向其他單位發(fā)出聯(lián)動通知，需要協(xié)調聯(lián)動的應該及時主動的向董事局或者負責相應工作的單位提交申請。（二） 需要配合聯(lián)動的單位在收到聯(lián)動通知后，沒有及時主動配合聯(lián)動的，視情況給予責任人批評、警告或者扣除相關責任人效益工資或者獎金。（三） 需要董事長或者行長審批的聯(lián)動事宜，負責相應工作的單位相關人員沒有按照本制度開展聯(lián)動工作，視情況給予責任人批評警告或者扣除相關責任人效益工資或者獎金。（四） 在聯(lián)動工作開展