銀行支行年度工會總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銀行支行年度工會總結(jié)年，銀行嘉興支行工會在上級分行工會、分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分行中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分行前進步伐做出了貢獻。分行工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉(zhuǎn)提供了良好的條件。一、抓“規(guī)范”，加強組織建設(shè)（一）加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。 支行非常注重加強工會自身建設(shè)。一方面支行領(lǐng)導(dǎo)把工會工作納入年初工作計劃范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，支行

2、每年撥足一定的經(jīng)費，由工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好銀行嘉興支行工會工會自身建設(shè)的同時，我們把提供員工素質(zhì)作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進工會各項工作。進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。 （二）強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。 1、組織制度。每年及時做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。 2、目標責任制度。根據(jù)上級工會的要求，銀行嘉興支行工會工會提出具體的工作目標、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。 3、會議制度。年初召開了銀行嘉興支行工會工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，

3、布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。 4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。 二、抓“制度”，發(fā)揮工會作用 各項制度是工會工作的保障。必須制度建設(shè)工作，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。 （一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。 維護職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓(xùn)工作，對職工進行勞動法及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，開展面對面指導(dǎo)，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、

4、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，單位和員工利益實現(xiàn)了雙贏。 （二）積極探索職工民主管理新路子。 今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。去年在公司開展了“我為發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。 （三）以送溫暖為載體，為職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問，對生

5、活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。三、抓“載體”，增強工會活力(一)以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。根據(jù)各崗位的技能要求，開展崗位練兵活動，并取得了一定的效果。（二）開展文娛活動，豐富職工文化生活。 為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由上級行工會牽頭，我行工會和職工積極參與，參加了一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“三八”和“新春”節(jié)日，銀行嘉興支行工會工會都舉辦或參加文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們參加職工羽毛球賽，十一期間進行了職工拓展訓(xùn)練。通過舉辦職工文體

6、活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質(zhì)。（三）組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，銀行嘉興支行工會組織了員工療養(yǎng)旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游，很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。 在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是會員日?；顒硬蛔?；三是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經(jīng)費還不充足；六是圍繞全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。四、2011工作的總體思路和打算一年來銀行

7、嘉興支行工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念不斷創(chuàng)新提高，以客戶需要為第一要務(wù)，積極探索支行職業(yè)化隊伍建設(shè)，力求各項工作再上新臺階。2011年工作打算如下：一、圍繞中心工作，積極探索加強和改進新形勢下工會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風及制度建設(shè)。二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務(wù)實型的工會。三、積極履行經(jīng)濟政治社會責任，加強思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學習型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持員工隊伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上。四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進行宣傳，在條件成熟時侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和的影響力；提高我行社會形象，從而使廣大職工自覺地把工會各項創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作職責，為分行實現(xiàn)新跨越奠定扎實的基礎(chǔ)。五、以培育“四有”員工隊伍為目標，積