




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度 為切實抓好安全生產(chǎn), 增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識, 按照“一崗雙責(zé)”,特制定本制度。 一、堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,項目部領(lǐng)導(dǎo)要堅持白天帶班制度,晚上值班制度,要格盡職守,以髙度的責(zé)任感,做好日常,特別是節(jié)假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保衛(wèi)及其突發(fā)事故的協(xié)調(diào)和處理工作,對工作失職、瀆職造成事態(tài)擴大或事故災(zāi)害的,要嚴(yán)肅追究單位和責(zé)任人的責(zé)任。二、值班領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗到位, 對上級機關(guān)的指示、指令、命令、規(guī)定要做好詳細(xì)的記錄, 并及時準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門轉(zhuǎn)達(dá), 認(rèn)真做好值班記錄。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗到位, 認(rèn)真帶頭履行自己的工作職責(zé)。四、要加強對夜間值
2、班的管理, 各夜間值班人員要堅持值班登記制度, 不遲到早退, 不脫崗空崗, 堅持每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查一次, 嚴(yán)格交接班制度。發(fā)現(xiàn)火險、汛險、盜情或安全事故等問題要及時報警和報告值班領(lǐng)導(dǎo), 并釆取應(yīng)急措施。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間不得請假和外出參加活動, 對本單位 發(fā)生的重大問題要親自處理, 確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。如確有事需要外出或離開工地,必須安排好替班領(lǐng)導(dǎo),替班領(lǐng)導(dǎo)到位后才能離開。 專心-專注-專業(yè)云南龍瑞高速公路第八合同項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表 值班日期值班時間帶班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話值班人員聯(lián)系電話2013年6月1日6月10日上午8時下午19時劉興元楊元智 李國勝 晚上19時次日上午8時黎 明楊
3、成立 朱 慶 2013年6月11日6月20日上午8時下午19時羅春榮陶 春 劉云海 晚上19時次日早上8時劉明谷孫 勇 張建平 2013年6月21日6月30日上午8時下午19時劉全榮 馬如奎 王進(jìn)民 晚上19時次日早上8時楊宏奇 嚴(yán)學(xué)軍 雷永云 監(jiān)督電話: 公司安委會:指揮部安征處: 指揮部協(xié)調(diào)辦:市安監(jiān)局:要求:1. 所安排值班的人員在值班期間必須24小時開機,對所屬管理合同段及轄區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,遇有問題必須及時處理。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)必須帶好班、管理好,遇有險情或發(fā)生治安、安全及保通事件時,必須與公安、路政等相關(guān)職能部門取得聯(lián)系, 同時上報建設(shè)指揮部和公司安委會。交警:122 火警:119 匪警:110 急救:120 云南第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司龍瑞高速公路第八合同項目經(jīng)理部二零一三年六月一日 龍瑞高速公路第八合同項目經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班、交接班記錄表(雙面印)時 間班 次帶班人職務(wù)帶班 工作 情況存在 問題 和需 注意 事項現(xiàn)場問題整改:班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國手動旋轉(zhuǎn)式切管機行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 采石礦安全管理制度
- 采購及物流管理制度
- 鋼鐵項目部管理制度
- 2025至2030年中國雙層休閑雨服行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 門診放化療管理制度
- 防水廠車間管理制度
- 非公募基金管理制度
- 非學(xué)類培訓(xùn)管理制度
- 2025年咖啡連鎖品牌擴張戰(zhàn)略與市場區(qū)域拓展報告
- 鋰電池、新能源汽車火災(zāi)事故滅火救援處置
- 上海寶山區(qū)公開招聘社區(qū)工作者考試高頻題庫帶答案2025年
- 《老年服務(wù)禮儀與溝通》高職養(yǎng)老服務(wù)類專業(yè)全套教學(xué)課件
- 自來水安裝施工合同范例二零二五年
- 安全隱患的課件
- 小區(qū)安全隱患課件
- 國家安全共同守護(hù)-國家安全教育日主題班會課件-2024-2025學(xué)年初中主題班會課件
- 2025-2030中國倒裝芯片球柵陣列行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 機動車環(huán)檢試題及答案
- 羅曼蛋雞飼養(yǎng)管理手冊
- 學(xué)校德育教育的有效方法研究
評論
0/150
提交評論