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1、醫(yī)療技術入股合作協(xié)議書范本第一章 總則 為了推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 , 實施強強聯(lián)合 , 更好地為轄區(qū)民眾提供 優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務 , 充分利用 * 醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設施和品牌,結合乙方的新技術、新設備和運營管理經(jīng)驗,雙方一致同意在甲 方醫(yī)院科實行門診、病房統(tǒng)一管理,建立以 * 科為特色的診療科室, 提高醫(yī)院 *科的診療技術水平與服務檔次,不斷提升醫(yī)院科的綜合實 力。經(jīng)雙方友好協(xié)商, * 醫(yī)院(以下簡稱甲方 )與_ (以下簡稱乙方 )就共同投資開展技術合作事宜達成如下條款。第二章 合作雙方甲方: * 醫(yī)院乙方:第三章 合作目標及范圍合作目標:根據(jù)雙方的實際情況及需求,本項目將采取目標責任制
2、管理模式,。 甲方負責臨床醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保業(yè)務的控制管理。 乙方協(xié)助甲方進行科 室管理, 負責 *科部分醫(yī)務人員崗前及在崗培訓,承擔醫(yī)療設備投入、 科研開發(fā)、技術引進、市場營銷推廣、企劃宣傳費用及裝修經(jīng)費通過 雙方共同努力逐步將醫(yī)院 * 科建成本區(qū)一流的 * 疾病診療科室。 合作范圍: * 科。第四章 投資方式與資金來源在現(xiàn)在* 科的基礎上,由乙方投資新的設備和引進技術人才,拓展醫(yī) 療業(yè)務,改造裝修現(xiàn)有病房擴大收容,以產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益。以上所需資金由甲乙雙方共同制定預算,并分別按甲方30%、乙方 70%的比例出資投入。第五章 組織結構甲、乙雙方派員組成 * 科管委會,為該科的決策機構
3、,甲方擔任管委 會主任,乙方擔任副主任。醫(yī)務科主任、護理部主任為管委會成員。一、管委會主任具體負責如下工作:1、負責 * 科的醫(yī)療、科研、教學及疾病預防工作。2、制定 * 科工作計劃,深入科室了解和檢查醫(yī)療和護理安全的情況, 組織科研、教學工作的實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。3、執(zhí)行醫(yī)院對 * 科的醫(yī)護質(zhì)量、感染管理的各項規(guī)章制度及診療技 術操作規(guī)范,積極配合院部相應的檢查。4、參與院部各項會議,傳達會議各項內(nèi)容,執(zhí)行會議決議事項。5、定期查房,共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題 ; 組織術 前講座、臨床講座 ; 組織指導危重病員的搶救工作。6、組織 * 科人員開展業(yè)務學習,不斷運用
4、國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗,開 展新技術、實行新療法并及時總結經(jīng)驗。7、負責 * 科醫(yī)療糾紛的防范和處理工作,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量, 嚴防差錯事故的發(fā)生,并負責落實重大事故上報制度。8、加強人事工作管理,做好職工思想政治工作,增強凝聚力,努力完 成 * 科各項任務,認真抓好職工隊伍建設,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。9、確定醫(yī)生輪轉、值班、會診、出診等醫(yī)療工作安排。10、落實 * 科經(jīng)營副主任等人員的崗位職責,各司其職、各負其責、 相互配合,遵守財經(jīng)制度,加強財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行“管委會”制定 的各項規(guī)定和制度。12、負責與醫(yī)院相關部門的聯(lián)系、溝通,保證 * 科工作的正常開展。13、對 * 科人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育
5、和愛護醫(yī)療器械、儀器、設備的教 育,充分發(fā)揮設備效能。14、完成院領導及“管委會”安排的其它工作。二、管委會副主任具體負責如下工作:1、協(xié)助 * 科主任工作,負責制定 * 科非醫(yī)療工作規(guī)章制度,努力完 成 *科年度目標任務。2、全面負責 * 科財務、企劃、技術推廣宣傳、績效考核、后勤管理 工作,為 * 科業(yè)務工作開展起到良好的保障作用。3、遵守財經(jīng)制度,嚴格報銷制度, * 科費用支出報銷需由 * 科副主 任簽字認可,并嚴格按照協(xié)議所定的財務規(guī)定執(zhí)行。4、認真做好 * 科業(yè)務收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫 存和資金往來賬目與報表,并及時上報。5、負責市場調(diào)研、公關促銷,對廣宣方案、視覺
6、設計、媒介發(fā)布等對 外宣傳活動進行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。6、掌握 * 科業(yè)務工作動態(tài),按時填報業(yè)務報表,協(xié)助 * 科主任分析、 解決業(yè)務中存在的問題。7、對 * 科人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育和愛護醫(yī)療器械、設備、儀器及優(yōu) 化辦公環(huán)境意識的教育。8、協(xié)助 * 科主任進行對外關系協(xié)調(diào)工作。9、完成 * 科安排的其他工作。第六章 科室管理一、 * 科是醫(yī)院下屬的臨床科室,該科室門診、急診病房實行統(tǒng)一管 理,采取獨立核算,利益分成的管理機制,為方便患者,在 * 科逐步 實行檢查、診斷、治療一條龍服務。二、 * 科在相對獨立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治,經(jīng)雙方同意設在本科內(nèi) 的診療項目,可以在科
7、內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關輔助科室的檢查費用 按 25%比例計入 * 科業(yè)務收入之中。三、 * 科在設備、藥品、耗材的管理上按國家有關標準執(zhí)行,遵守國 家有關法律和規(guī)章制度,所需專科設備、藥品耗材由 * 科依法組織購 置,乙方支付費用提供對應的發(fā)票和明細,按程序進入甲方藥品、器 械倉庫,根據(jù)需要由 * 科領用。甲方相關庫管費用自費病人按 3%、醫(yī) 保病人按 8%從業(yè)務流水中提取。四、 * 科重大問題由管委會集體研究決定, 管委會每年至少召開一次 會議,討論技術引進,營運目標和發(fā)展計劃等重大事項。臨時遇到重 大事項,可召開臨時會議雙方協(xié)商。五、 * 科要嚴貫徹落實國家、天波市及本醫(yī)院的各項規(guī)章制度,
8、隨時 接受上級主管單位和醫(yī)院的各項檢查,特別是醫(yī)療護理質(zhì)量檢查、醫(yī) 院投訴的調(diào)查等。六、 * 科要樹立良好形象,自覺維護醫(yī)院的利益和聲譽。七、 * 科要遵守醫(yī)保政策,不得違規(guī)套保,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并處以 違規(guī)金額 5 倍之罰款。規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療,所需的藥品、醫(yī)療耗材等成 本由雙方按甲方承擔 *%、乙方 *%的比例列入成本計算,并經(jīng)醫(yī)院院 長和 * 科副主任批準。八、 * 科運營中要嚴格遵守國家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。第七章 雙方責任和任務一、甲方責任和義務( 一) 甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有 * 科科醫(yī)療用房及辦公場所,水、電取暖設備 等。甲方所屬的醫(yī)療、技術、輔診、財務、安全保衛(wèi)、后勤及行政科 室,應
9、向 * 科提供完善的管理服務。所需費用列入 * 科成本。( 二) 根據(jù)工作需要, * 科保留聘用甲方醫(yī)務人員一名和護士兩名,乙 方引進、聘用的醫(yī)務人員由甲方負責人事管理 ; 所有被聘用人員每月的 薪資由*科負責發(fā)放。(三)甲方負責辦理項目申請、廣告審批等工作,經(jīng)費由乙方負責,征 得甲方同意后,乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標牌以及印制??菩麄髻Y 料并對外宣傳。(四)甲方為* 科提供統(tǒng)一的外線電話 *( 經(jīng)費由乙方負擔 ),用 于宣傳和業(yè)務需要。( 五 ) 甲方協(xié)助辦理 * 科委托的其它事宜。二、乙方的責任和義務( 一) 乙方根據(jù)協(xié)議負責新技術的引進和新設備的投資購買,并負責 * 科醫(yī)療設備的管理、維
10、修、保養(yǎng)。( 二)征得甲方同意后,乙方可對 * 科門診、病房房屋進行裝修、改造(三)乙方根據(jù)業(yè)務需要,開拓市場、制訂對外宣傳計劃,所需費用由 乙方承擔,宣傳材料需經(jīng)甲方和相關主管單位審定同意。( 四 ) 乙方負責聘請具有高級專業(yè)技術醫(yī)師或知名專家與甲方專家共同 組成* 科高級顧問組,負責專家門診、會診,確保 * 科的診斷、治 療質(zhì)量的不斷提高。( 五) 新聘* 科醫(yī)、技、護等人員一律向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職 稱證的復印件等材料,由甲方醫(yī)務處、護理部審核并備案,辦理變更 注冊,依法執(zhí)業(yè)。(六)乙方在協(xié)議簽訂之日須向甲方一次性繳納 * 元醫(yī)療技術風險金, 協(xié)議期滿三個月之后如無醫(yī)療糾紛事故等經(jīng)
11、濟賠償則全額退還乙方。( 七) 協(xié)議生效期間和協(xié)議期滿一年內(nèi) * 科若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。由 甲方出面按醫(yī)院的相關程序進行調(diào)解和處理,并征得乙方同意,所造 成的經(jīng)濟損失乙方承擔 *%,甲方 *%。( 八) 乙方承諾按每月 * 元的額度向甲方財務科預繳科研經(jīng)費,用于 甲方開展醫(yī)療技術開發(fā)和研究。 乙方逾期兩個月不繳的甲方有權單方 面終止本協(xié)議,所有損失由乙方承擔。第八章 財務管理及經(jīng)濟分配原則一、協(xié)議生效期間, * 科的開支和收益甲乙雙方分別按 *%和 *%的 比例承擔。由財務科按月進行經(jīng)營利潤的效益分配。二、由甲方統(tǒng)一進行收費管理, * 科不得私自收費。 * 科的成本費 用,由“管委會”副主任簽批后報銷。嚴格遵守財務制度,做到收支 賬目清晰。雙方賬目實行日清月結,每月 5 日前結算(節(jié)假日順延 ), 從項目合作開始即日起計算。三、* 科的收益: * 科的收入包括掛號費、治療費、處置費、觀察 費、檢查費、醫(yī)用耗材費、麻醉費、手術費及住院費等??鄢诩追?請領的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費用、衛(wèi)生被服等所 有成本后為 * 科的收益。收益扣除其他成本費用后為利潤。第九章 技術合作協(xié)議期限本技術合作協(xié)議期限為 _年,自年_月_日至_年_月_日,本技
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