XX年工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結

1、XX年工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結20xx年工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結在這繁忙的工作中不知 不覺又迎來了新的一年，XX有意義、有價值、有收獲的一年。年是 在這不平凡的一年中，我們XX電氣猶如一顆冉冉升起的明 珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季 節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導 和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的 各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶 貴意見：一、一年來的工作表現(xiàn)（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持 嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的 工作大多是

2、協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值， 正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉 獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學 習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同 時，細心 學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教， 在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準貝IJ,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏 實 地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言 行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制

3、度，尊重領導，團結同志，謙虛 謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根 本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要 我們團 結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工 作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望 把工作圓滿完成。二、工作中的不足（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴 格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生 安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有 采取嚴肅認真 的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間 發(fā)生的人員受傷、機

4、臺故障、模具受損 皆是因違章操作引起。因此 在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任 何違章操作的，定要嚴肅處理。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦 遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領 導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步 的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力 量，協(xié)助做好工作。（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決。總是考 慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未 能貫徹 到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。三、今后的努力方向（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí) 行、堅決

5、落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手， 配合搞好生產(chǎn)一部工作。（二）以“ 5s ”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議 中提倡并強調(diào)的“ 5s ”標準，是一項長期而艱巨的任務，也 是公 司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實 施，循序完善。（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性 格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維 認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格 特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家 園。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參 照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的 章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條