優(yōu)秀工作總結(jié)范文：蠶業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)

1、蠶業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)設(shè)突破年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動年，以實現(xiàn)我市文化旅游工作的新突破，項目落地新突破，產(chǎn)業(yè)融合新突破，大力發(fā)展文化生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。在市相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，科室人員虛心學(xué)習(xí)，積極開展工作，現(xiàn)將上半年來的 工作簡要總結(jié)如下：一、以項目為抓手，加大招商力度今年我局項目建設(shè)9個，總投入資金3.9億元，截至6月底，已完成2.01億元，占總投 入的51.5%。經(jīng)過多次到企業(yè)幫扶，普遍存在以下幾個難題：土 地指標(biāo)少，項目落地開工建設(shè)難；創(chuàng)意起點高，項目審批、啟動難；企業(yè)融資渠道狹窄，招商引資難；還有就是政策扶持力度小，幫扶難。因此，我們在項目服務(wù)上加大力度，積極幫助協(xié)調(diào)

2、好項目建設(shè)過程中遇到的困難。（一）、項目建設(shè)情況1、恩龍木屋村提升工程。2013年該項目計劃投資16000萬元。 主要建設(shè)59棟木屋室內(nèi)外裝修及園林景觀工程，二號貴賓樓室內(nèi)外裝飾及園林景觀綠化工程，風(fēng)情園整體提升建設(shè)，完成污水處理、水凈化、供水、供氣、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已 投入資金7100萬元?，F(xiàn)階段已經(jīng)開始在青龍村 6對開始征地拆 遷工作。已投入800萬元。3、 寧國市伯爵王朝五星級酒店，今年項目總投資34000萬元， 今年計劃投資1億元。建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：建設(shè)各類客房及套房293間、餐廳5個、貴賓包廂22個及各類宴會多功能廳，165平方米的游泳池、65平方米的健身房、2100平方米的美容

3、美發(fā)中心、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站高級水療中心、頂級ktv、440平方米的精品購物中心。已投入資金8000萬元。4、架云軒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，總投資 4000萬元，規(guī)劃面積10畝， 建筑面積10000平方米以上，建設(shè)古玩交流、奇石、書畫、花鳥魚蟲展示、交易中心等 內(nèi)容。已經(jīng)完成規(guī)劃評審等前期工作，正在辦理土地證及開工許可證，計劃8月中旬開工建設(shè)。已投入資金1000萬元。5、 千秋畬族風(fēng)情園項目，總投資40000萬元。項目總占地面積 500畝，主要建設(shè)內(nèi)容有主入口門區(qū)、民俗大舞臺、畬鄉(xiāng)特色度假酒店、漂流項目、建設(shè) 湯公山拓展運動區(qū)、千秋關(guān)古戰(zhàn)場修復(fù)、封龍湖養(yǎng)生區(qū)建設(shè)等。現(xiàn)階段正在進(jìn)行園區(qū)總體規(guī) 劃，

4、游步道、湯公山拓展運動區(qū)、畬鄉(xiāng)民居改造、園區(qū)道路整修和寺廟建設(shè)。已投入資金1200萬元。6、宗杲文化園，項目總投資210000萬元，主要建設(shè)佛事活動區(qū)、宗杲大師紀(jì)念館、僧人生活區(qū)、佛教文化及園林景觀區(qū)、 廣場區(qū)等。2013年投資3000 萬，計劃建設(shè)完成大雄寶殿建設(shè)，啟動建設(shè)天王殿和藏經(jīng)樓等，目前已投資 2000萬，完 成大雄寶 殿主體建設(shè)，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，文殊殿基礎(chǔ)工程已 完成，天王殿于6月13日進(jìn)行奠基。已投入2000萬元。7、 紅樓夢文化園，市重點前期工作項目，總投資195000萬元， 項目初步選址在寧國市南山街道萬福村東側(cè)，項目占地775畝，主要建設(shè)120.4畝的文化演藝廣場、144

5、.7畝的寧國府、101.6畝的榮國府、82.6畝的大觀園、100畝的景觀及綠化和配套開發(fā)225.7畝范文寫作，總建筑面積336620平方米。項目建設(shè)期 2013-2018年，分三期建設(shè)，一期建設(shè)文化演藝廣場，二期建設(shè)寧國府、榮國府及大觀園，三期建設(shè)配套開發(fā)及綠化。目前已經(jīng)完成項目選址、簽約，正在編制項目規(guī)劃，啟動項目征地工作（先期征地150畝）。（二）招商引資情況大力開展文化旅游項目推介招商活動，積極引進(jìn)新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和項目。成立了局招商領(lǐng)導(dǎo)組、重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，編制文化旅游招商冊，加大對夢緣農(nóng)莊、紅樓夢文化園、長三角鄉(xiāng)村假日公園等文化旅游項目招商力度，在招大商、招好商上狠下功夫，拓展產(chǎn)業(yè)

6、鏈，打造新亮點。1、夢緣農(nóng)莊改擴(kuò)建項目，項目總投資 17000元，宣城市乾坤回轉(zhuǎn)支承有限公司投資興建，正處在洽談簽約階段。2、石柱山風(fēng)景區(qū)，計劃投資 3000萬元，由蘇州客商投資，正處 在洽談階段。3、 鳳形新區(qū)五星級酒店，由杭州客商投資5億元，正在洽談之 中。二、科學(xué)布局、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展三、 積極探索、創(chuàng)新發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路加快推進(jìn)夏霖4a、 千秋畬族風(fēng)情園3a、恩龍世界木屋村全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地等 項目創(chuàng)建工作，強(qiáng)化宣傳營銷，加大市場監(jiān)管力度，以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，以整體旅游形象宣傳為著力點，參與旅交會、旅洽會等各類旅游節(jié)慶宣傳活動，擴(kuò)大寧 國文化旅游產(chǎn)業(yè)的影響力。以推進(jìn)國家公共文化服務(wù)體

7、系示范項目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升城市公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施配套功能，完善已有市圖書館、文化館的服務(wù)職能。推進(jìn)文化服務(wù) 大眾化，積極舉辦文化旅游招商等節(jié)慶活動。四、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能，提高辦事效能力以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為重點，思想?yún)R報專題加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動，切實提高機(jī)關(guān)效能，營造良好工作氛圍。五、下半年工作計劃2013年6月篇二：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組2007年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) 2007年，在區(qū)委、 區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級各有關(guān)部門扎實工作， 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合， 全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議

8、精神為指導(dǎo)，堅持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè)， 鞏固發(fā)展烤 煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元，與上年相比增長30%上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。一、主要成績（一）產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來，按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定（黔江委發(fā)200733號），全區(qū)

9、各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門緊緊圍繞到 2009年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120 萬頭（力爭實現(xiàn)200萬頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設(shè)方案，全面啟動 “ 1166T工 程。完成1個一級擴(kuò)繁場，30個二級擴(kuò)繁場建設(shè)，培育 100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000 頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個，1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓(xùn)業(yè)主1.26 萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長 89.82%，預(yù)計年底存欄62萬頭。二是烤煙

10、產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā) 展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔(dān)，上中等煙比例占75%收購均 價9.7元/公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔(dān)大關(guān)。 全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實施的機(jī)遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝，強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長56.7%，蠶農(nóng)收入實現(xiàn)1200萬元，較去年同期增長50%同時，2400緒繅絲廠建設(shè)項目完成投資 1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼

11、猴桃11763.3畝，分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個村、 居委，種植農(nóng)戶達(dá) 2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長 58.5%，產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速 發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸，增產(chǎn)2萬噸，產(chǎn)值1.2億元，增長20% 其中出口 2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大 2007年，全區(qū)堅持扶 優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)， 帶動一批中小型企業(yè) 群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效

12、益為 核心，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍 頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實現(xiàn)生產(chǎn)總值突破 2億元，比上年增長 30%農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、 重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。蠶業(yè)（轉(zhuǎn)載于:在 點 網(wǎng):蠶業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)）公司實現(xiàn) 超千破百。公司以鞏固桑園，加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配 套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購蠶繭 14028擔(dān)，實現(xiàn)銷售收入1815萬元

13、，上繳稅金75萬元，實現(xiàn)利潤105萬元，分別比去年增長 48.9%、18呀口 15.4%。蓬江食品公司 發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司 +基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路， 堅持以人為本，強(qiáng)化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開拓市場， 全年銷售收入3000萬元，實現(xiàn)利稅340萬元，分別比上年增長 30呀口 30%其它企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn) 值、利潤雙增長。二、主要工作措施（一）以加強(qiáng)基地建設(shè)為基礎(chǔ)。 堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展因地制宜的原 則，立足自身資源客觀實際，找準(zhǔn)突破點，突出重點，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展具有區(qū) 域優(yōu)勢、有地方特色的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)換檔提速，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。今年以來，全區(qū)烤煙、茶葉基地

14、得以鞏固，蠶桑基地、獼猴桃基地、蔬菜基地不斷擴(kuò)大，新建了花椒基地，全區(qū)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地達(dá)到30余萬畝。同時，提出了突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，確立了建成200萬頭無公害生豬基地的目標(biāo)，全區(qū)上下圍繞目標(biāo)，大力實施“ 1161”工程。制定 了生豬發(fā)展公司組建的實施方案，在年底有望完成組建工作；良種繁育體系建設(shè)構(gòu)架基本形成，通過招商引資，弓I進(jìn)重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在沙壩鄉(xiāng)脈東村建設(shè)飼養(yǎng)基礎(chǔ)種豬500頭規(guī)模的原種場，已完成了豬場初設(shè)、地勘、建筑設(shè)計、企業(yè)注冊等工作；全區(qū)啟動建設(shè)二級擴(kuò)繁場30個，金溪、城西、長河3個二級擴(kuò)繁場引進(jìn)外種豬 187頭，其余27個二級擴(kuò)繁場 建設(shè)基本完工；全區(qū)落實生豬人工授精站3

15、0個，全部啟動建設(shè)；生豬養(yǎng)殖大戶和規(guī)模養(yǎng)殖 場得到了突破性發(fā)展，全區(qū)基本建成年出欄100頭以上生豬養(yǎng)殖大戶（場）4001戶,其中年出 欄1000頭以上生豬養(yǎng)殖大戶動工119戶，圈舍基礎(chǔ)設(shè)施完工的 63戶。（二）以發(fā)展龍頭企業(yè)為核心。大力發(fā)展龍頭企業(yè)，尤其是要培 育一批帶動力強(qiáng)、覆蓋面大、產(chǎn)品附加值高的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點和突破口。一年來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各有關(guān)部門，大力加強(qiáng)招商引資工作，引進(jìn)了包括江蘇雨潤集團(tuán)在內(nèi)的4家大、中型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動了有市場、有特色、 有潛力的養(yǎng)殖、加工業(yè)的發(fā)展，為建立全區(qū)畜牧支柱產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基

16、礎(chǔ)。原有龍頭的市場競爭能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益顯著提高；對農(nóng)戶的帶動作用顯著加大；企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值比2007年增長30%依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶建設(shè)原料基地，以契約、合同為保障，建立了多 種形式的合作關(guān)系和利益分配機(jī)制，形成緊密的利益共同體。（三）注重自主創(chuàng)新。在保護(hù)和發(fā)展具有民族特色風(fēng)味的傳統(tǒng)工藝的同時，加大技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新力度，大力引進(jìn)、開發(fā)應(yīng)用高新技術(shù)、設(shè)備和工藝，加 快企業(yè)技術(shù)改造步伐，提高產(chǎn)品質(zhì)量，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。（四）爭創(chuàng)了一批國家級、市級名牌產(chǎn)品、重點產(chǎn)品。（五）大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工。今年來，各產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè)更加重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證工作，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工向安全、

17、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展，新 取得綠色食品認(rèn)證2個，綠色食品基地1個，無公害農(nóng)產(chǎn)品2個。三、存在的主要問題、2008年工作思路、目標(biāo)及措施（一）存在的主要問題。一是基地規(guī)模小，比較效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尚未根本形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”的格局，產(chǎn)業(yè)鏈不長，深加工能力和新產(chǎn)品 開發(fā)能力不強(qiáng)，企業(yè)反哺農(nóng)業(yè)不足，從而導(dǎo)致篇三：產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍 頭企業(yè)工作總結(jié) 景寧縣白云間茶有限公司是集基地、 加工、銷 售于一體的茶葉專業(yè)企業(yè)，以“公司 +基地+農(nóng)戶”的模式生產(chǎn)經(jīng)營，2008年，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo) 和大力支持下，我公司被評為“市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“， 之后，公司進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營工

18、作，加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉@ 三年來，公司主要做了以下幾方面的工作：一、加大軟硬件投入，進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)范化管理作為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)，要想取得更大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我 們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制。因此，在工作，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度，制定了一系列企業(yè)管理、生產(chǎn)加工、基地生產(chǎn)等多方面 的管理制度，進(jìn)一步完善了公司的管理體系，同時，在硬件設(shè)施上，公司也投入了大量的資金，建立起更衣室、消毒室、茶葉檢驗室等，并引進(jìn)了相應(yīng)的設(shè)備，公司于2008年9月份起推行以qs認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的質(zhì)量管理體系，通過 6個月的試運行，于2

19、009年3月份順利通 過國家qs認(rèn)證，并取得證書。通過qs認(rèn)證，不僅規(guī)范了產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量，為將來打入國內(nèi)國際市場 提供了更好的品質(zhì)保障。同時，通過管理體系文件的制定，規(guī)范 每一位員工的行為，科學(xué)、合理的運用資源，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。二、 加強(qiáng)基地建設(shè)，強(qiáng)化對基地農(nóng)戶服務(wù)我們是茶葉加工型企 業(yè)，需要大量的茶葉資源，因此我們在鶴溪、澄照、英川、梧桐等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了 3460萬畝的合作基地。在茶葉基地的種植和管理過程中，我們積極為茶農(nóng)提供各種服務(wù)。特別是修剪期、施肥期，我們通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場 指導(dǎo)等各種途徑對茶家進(jìn)行有效指導(dǎo)，并邀請茶葉專家實地為農(nóng)民講解茶葉種植、管理、加 工技術(shù)

20、。引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種茶，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè)，特別是夏秋茶 采摘管理技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進(jìn)了景寧縣的茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和茶葉 產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)， 帶動了農(nóng)民增收 在產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營中，我們以“一送兩包”（即送技術(shù)、包服務(wù)、包銷售）的模式，與110戶夏秋茶科技示范戶簽訂合同， 這些夏秋茶科技示范戶與公司形 成了利益的聯(lián)合體。公司引導(dǎo)鼓勵更多的茶農(nóng)加入到茶葉的加工銷售隊伍中來，兩年來，公司共開辦惠明扁茶技術(shù)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)惠明扁茶技術(shù)人員 1500多人次，2010年公司從合作農(nóng)戶收購夏秋茶干茶及其附產(chǎn)品17.6噸，收購青葉22噸，在保證了茶

21、葉質(zhì)量的前提下， 為我們提供了充足的資源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價格上得到了實惠， 使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立起目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使加工和銷售 聯(lián)系成一個有機(jī)的整體。通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和公司的完善 管理，公司在2010年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入1712萬元。利潤241萬元，產(chǎn)銷率達(dá)到了 100% 并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量， 受到眾多消費者的一致好評， 并 于2008年獲得“中綠杯”金獎，這些成績的取得都是與我們開展產(chǎn)業(yè)化工作所分不開的。 在今后的工作中，我

22、們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè) 化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃， 協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會，流動觀摩會等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。景寧縣白云間茶業(yè)有限公司2011年5月25日篇四：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強(qiáng)?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

23、為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈， 為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花

24、加工、 營銷體系，推動棉 業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉 40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加 工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積 3500畝。四是畜牧業(yè)的規(guī)模 化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。 2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總 產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值 2.7億元，同比增長 21.32%,生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽，出籠152.

25、5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。 宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、 岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實 現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建

26、有水利木材廠、潛南木業(yè) 7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷 售專班8個82人。二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜 禽篇二：絲綢行業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)范文一、及早部署全年工作重點二、著力解決鹽城蠶桑史上從未有過的缺種難題市繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員，在2008年冬至2009年春，先后4次赴陜西、四川、云南等地，行程2萬多公里，調(diào)進(jìn)優(yōu)質(zhì)蠶種12萬張，確保了我市春季蠶桑生產(chǎn)的需要。三、提升蠶種生產(chǎn)能力繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶種生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門，在 2009年初針對上年秋季 多災(zāi)氣候，蠶種生產(chǎn)大幅減產(chǎn)的狀況，

27、 對全市8個蠶種場認(rèn)真進(jìn) 行生產(chǎn)能力的核定工作。對每個場的癥結(jié)進(jìn)行逐一排查， 并帶著 問題深入各場進(jìn)行探討，加速改進(jìn)。同時對全市蠶種生產(chǎn)的布局 實施優(yōu)化調(diào)整，立足春季生產(chǎn)，秋季生產(chǎn)比例不超過春季的 70% 增大蠶種生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證絲繭育供種的穩(wěn)定性。四、實施科技入戶工程繭絲綢行業(yè)協(xié)會和蠶桑站共同建立了鹽城蠶業(yè)網(wǎng)站，并創(chuàng)建了鹽城蠶桑信息臺，利用這些載體，對全市蠶桑重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管鄉(xiāng)鎮(zhèn) 長、村技術(shù)人員、共育大戶、養(yǎng)蠶大戶計2000多人（戶），實施引進(jìn)蠶種飼養(yǎng)技術(shù)、氣象信息、繭絲綢市場行情、蠶期中應(yīng)急技 術(shù)措施等到方面的技術(shù)輻射。 繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑部門并以鹽阜 大眾報和鹽城電視臺為媒介傳播載體，

28、 做好蠶桑及繭絲綢行情的 宣傳，推進(jìn)了全市蠶桑生產(chǎn)的健康發(fā)展。五、做好各項檢查驗收工作繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員，針對2009年春蠶飼養(yǎng)品種、涉及種場、橫跨區(qū)域是鹽城歷史上前所未有的特殊情況， 強(qiáng)化了蠶種催青的檢查工作， 推進(jìn)各項責(zé)任、關(guān)鍵技術(shù)措施的到 位率。嚴(yán)格蟻蠶生命率調(diào)查，對 7個省份、17個蠶種場、280個 批次、32萬張的蠶種，抽樣 280個，提前感溫催青，進(jìn)行蟻蠶 生命率的調(diào)查，掌握了外調(diào)蠶種的內(nèi)在質(zhì)量，為春蠶生產(chǎn)打好前奏。針對蠶種訂購的熱點區(qū)域，強(qiáng)化蠶桑生產(chǎn)臺賬檢查，并在蠶 期中做好家蠶生長狀況的跟蹤調(diào)查工作。六、切實解決了秋季大范圍的農(nóng)藥污染問題市繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)

29、務(wù)部門的技術(shù)人員，針對2009年秋季持續(xù)高溫、農(nóng)作物大面積頻繁治蟲、農(nóng)藥污染嚴(yán)重、蠶桑生產(chǎn)受 到嚴(yán)重威脅的實際情況，聯(lián)合縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蠶桑技術(shù)部 門，通過艱苦地排查，一一摸清了與桑園相鄰田塊的用藥情況， 指導(dǎo)蠶農(nóng)對癥下藥，把農(nóng)藥污染對桑園的污染降到最低程度，為實現(xiàn)僅蠶桑一項在全市農(nóng)民增收中貢獻(xiàn)60元的份額打下了基礎(chǔ)。七、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計工作，實行信息化管理為了使我市各繅絲企業(yè)能夠熟練應(yīng)用全國繭絲綢生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)，8月1日在我市富安繭絲綢公司舉辦了繅絲行業(yè)統(tǒng)計員培訓(xùn)班， 由省絲綢協(xié)會統(tǒng)計負(fù)責(zé)人蔡夕紅同志講解了中國繭絲綢網(wǎng)全國 繭絲綢生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)的注冊登陸以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的輸入查詢?？壗z企業(yè)信息化管理

30、系統(tǒng)特點是：數(shù)據(jù)采集自動化，數(shù)據(jù)共享、操作 簡便，可引入盈虧分析、計算機(jī)仿真技術(shù)等。我市東臺富東制絲 有限公司、江蘇富安繭絲綢股份有限責(zé)任公司、鹽城高美繅絲有限公司等企業(yè)，從中受益匪淺，用企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)，減小 企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下承擔(dān)的風(fēng)險。八、加強(qiáng)行業(yè)之間的橫向聯(lián)系，拓寬發(fā)展思路2009年編印鹽城繭絲綢情況12期，近20萬字。多次組織我 市有影響力的骨干企業(yè)走出去學(xué)習(xí)考察，赴蘇南、浙江等地，現(xiàn) 場觀摩企業(yè)管理和項目建設(shè)， 并結(jié)合企業(yè)的實際和發(fā)展方向進(jìn)行 了研討，拓寬了企業(yè)家的視野和發(fā)展絲綢繅絲加工的思路，擴(kuò)大了企業(yè)聯(lián)營空間和產(chǎn)品銷售市場。2009年上半年，特庸繅絲廠和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)幾次到湖州絲綢之

31、路股份有限公司參觀學(xué)習(xí)，聽取了他們的發(fā)展規(guī)劃，參觀了他們引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的真絲電腦 提花生產(chǎn)線，通過相互交流，相互走訪，互通信息，擬向?qū)碓?織綢上進(jìn)行技術(shù)合作項目。 七月份，我們組織了新曹等企業(yè)負(fù)責(zé) 人去浙江絲綢之鄉(xiāng)德清縣的新市鎮(zhèn)、 移越鎮(zhèn)等地的產(chǎn)業(yè)集群，特 別是織綢生產(chǎn)和絲綿生產(chǎn)，參觀了他們一家一戶的家庭連鎖作坊，產(chǎn)品集中銷售的生產(chǎn)格局，學(xué)習(xí)了他們農(nóng)村工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式和 經(jīng)驗。九、及時召開鮮繭收購工作會議，加強(qiáng)行業(yè)自律年初，繭絲市場價格出現(xiàn)了歷史上從來沒有過的劇烈波動，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為了合理制定2009年蠶繭收購價格，貫徹國家發(fā)改委、商務(wù)總局聯(lián)合發(fā)出了關(guān)于做好200

32、9年蠶繭收購價格與收購管理工作的通知，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國內(nèi) 外市場行情，科學(xué)制定春繭收購價格， 規(guī)范管理本市區(qū)域內(nèi)春繭 收購行為，維護(hù)我市繭絲綢行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)會與市經(jīng)貿(mào)委 行業(yè)處于6月4日，在東臺市召開了全市春繭收購工作座談會， 各縣（市、區(qū)）繭絲綢公司負(fù)責(zé)人，各繅絲企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)委，繭絲辦負(fù)責(zé)人共 40余人出席了會議。會議 上，協(xié)會會長盧克松同志圍繞國內(nèi)外繭絲綢行情趨勢， 春繭收購 價格，進(jìn)一步進(jìn)行行業(yè)自律，促進(jìn)我市繭絲綢行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展等問題作了主題發(fā)言，與會代表分別就春繭價格，收購秩序，繭絲綢市場趨勢等問題發(fā)表了自己的看法。 會議通過學(xué)文件、交流行情， 冷靜應(yīng)對形勢，

33、最后達(dá)成了共識，較好地解決了我市春繭收購定 價問題，建議將噸絲成本控制在1920萬元，鮮繭價格控制在2729 元/公斤為宜，從而在2009年春繭收購工作中，既兼顧了貿(mào)工農(nóng) 三者的利益，又有效地控制了春繭外流，穩(wěn)定了收烘秩序，為穩(wěn) 定財政稅收打下了良好的基礎(chǔ)。十、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保行業(yè)規(guī)范運行積極協(xié)助市繭絲辦工作，認(rèn)真貫徹國家商務(wù)部對繭絲綢的工作要求，努力開展工作，積極履行協(xié)調(diào)和管理職責(zé)，及時報送和反饋 本地區(qū)的繭絲綢行業(yè)運行勢態(tài)， 確保繭絲綢規(guī)范運作。市繭絲辦 在2009年度的工作中，因成績顯著，被省經(jīng)貿(mào)委評為一等獎（蘇 繭辦字2009015 號關(guān)于對各市繭絲辦 2009年工作表彰的通 知）。篇三：淺談推進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見及建議淺談推進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見及建議為進(jìn)一步發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，提高蠶桑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益， 使蠶桑產(chǎn)業(yè) 成為名副其實的綠色、生態(tài)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，成為可再生、可循環(huán)的 朝陽產(chǎn)業(yè)。筆者認(rèn)為政府和公司需做好如下幾點方面：一、政府層面（一）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)