規(guī)劃與年度計劃安全管理規(guī)定

1、規(guī)劃與年度計劃安全管理規(guī)定1 適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司（以下簡稱“各單位”）。2 術(shù)語和定義2.1長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃，如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、引進(jìn)技術(shù)工作計劃等。2.2年度計劃指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。2.3勞動保護(hù)專項措施計劃即為預(yù)防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。3 職責(zé)3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。3.2各單位第1頁共3頁負(fù)責(zé)貫徹、落實國家、省、市

2、以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。4 工作內(nèi)容和要求4.1企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容各單位編制的長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)針對本單位的特點和管理狀況，突出職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容。長遠(yuǎn)規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一，應(yīng)有規(guī)劃或計劃的修改報告。長遠(yuǎn)規(guī)劃的針對性要強(qiáng)，要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法，每年應(yīng)對實際完成情況進(jìn)行總結(jié)，對規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修正，滾動執(zhí)行。長遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全健康目標(biāo)要科學(xué)合理，指標(biāo)要量化，要有認(rèn)證分析的支撐材料。4.2企業(yè)年度工作計劃中，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系企業(yè)年度工作計劃，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系，以及具體的管理措施和

3、安全技術(shù)改造措施，并確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。年度安全健康目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策，要有責(zé)任單位、責(zé)任第2頁共3頁人和完成時間。每季度要對完成情況進(jìn)行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標(biāo)指標(biāo)和分析資料。4.3勞動保護(hù)措施經(jīng)費（安措費）管理各單位的年度投資計劃中要有勞動保護(hù)專項措施計劃（安措計劃），主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題，實施后的效果和達(dá)到的目標(biāo)等。各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計劃所需的資金投入，其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。各單位應(yīng)建立安措費的管理機(jī)制，有配套的效果評價等辦法，建立從項目立項、方案認(rèn)證、規(guī)劃設(shè)計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序，確保項目的落實。應(yīng)做到?？顚Ｓ?，有項目名稱、資金來源等相關(guān)文件，其使用對象有針對性，且有