紅星人才市場薪酬福利管理制度

1、紅星人才市場薪酬福利管理制度制度編號HR-2014001目錄第一章 總則第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第三章 定薪管理第四章 實習(xí)生、試用期員工薪酬第五章 獎金分配第六章 薪資調(diào)整第七章 員工福利第七章 薪酬預(yù)算管理第八章 薪酬發(fā)放第九章 薪酬發(fā)放第十章 附則所屬公司主責(zé)部門簽發(fā)人： 2014 年月日起草人主責(zé)部門負(fù)責(zé)人審核人相關(guān)部門負(fù)責(zé)人相關(guān)部門員工代表薪酬福利管理制度第一章 總則 第一條 目的為規(guī)范公司員工薪資等級、員工福利、薪酬計算、薪酬發(fā)放等事項，激發(fā)員工的積極性、主 動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績與勞動報酬相結(jié)合，促進(jìn)薪酬福 利管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，特制訂本制度。第二

2、條 薪酬管理原則 1、體現(xiàn)員工薪資收入與崗位責(zé)任、業(yè)績貢獻(xiàn)相結(jié)合原則； 2、員工薪資增長與公司經(jīng)營增長和效益提高相適應(yīng)的原則； 3、綜合考慮社會物價水平，薪酬具有外部競爭性原則； 第三條 管理職責(zé)：1、總經(jīng)理 A、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本制度的制定和修正綱要，以及公司薪資分配原則。 B、組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。 C、負(fù)責(zé)審批員工薪資異動審批表和員工月度薪資發(fā)放表2、行政人事部職責(zé) A、擬定、修訂公司薪酬管理制度和年度薪酬預(yù)算 B、提出年度員工薪資調(diào)整方案 C、填制員工薪資異動審批表 D、匯總績效、考勤情況 E、編制員工月度薪資發(fā)放表 F、核算工資，發(fā)放工資條 第四條 適用范圍 本制度適用于

3、公司全部員工第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第五條 薪酬構(gòu)成： 1、薪酬包括核定工資（基本工資、崗位工資、技術(shù)工資）、績效工資或業(yè)績提成、全 勤獎、工齡工資、年終獎、目標(biāo)責(zé)任書獎勵等 2、薪酬構(gòu)成列表如下：序號薪酬類別薪酬內(nèi)容金額備注1核定工資基本工資按崗位職級設(shè)置崗位工資按崗位差別、業(yè)績等設(shè)置2績效工資預(yù)算按崗位級別設(shè)置績效工資*考核分?jǐn)?shù)3全勤獎50元/月全體人員4業(yè)績提成按業(yè)績提成制度執(zhí)行適用于銷售類人員5目標(biāo)責(zé)任書獎勵按目標(biāo)責(zé)任書獎勵設(shè)置執(zhí)行適用于簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理人員6年終獎按相關(guān)制度執(zhí)行適用于未簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理人員及非管理人員7工齡工資50200/月部門副經(jīng)理級別以下人員8電話補(bǔ)助50300/月

4、適用于主管級以上管理人員9交通補(bǔ)助50300/月適用于主管級以上管理人員10社會保險五險轉(zhuǎn)正后員工11其它獎勵按相關(guān)制度執(zhí)行 第六條 核定工資： 1、核定工資是根據(jù)崗位職級和崗位評價結(jié)果，結(jié)合員工自身素質(zhì)和面試情況進(jìn)行確 定的。 2、薪酬分為一級八級共8個薪級，每薪級又分為一檔十檔共10個檔次，合計80 個檔次，同一行政職級的薪酬可以在本級各檔次中進(jìn)行提高或降低 3、員工薪酬等級與行政職級對應(yīng)表：行政等級薪酬級別薪酬檔次適用崗位一級一級一檔十檔總經(jīng)理二級二級一檔十檔副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)三級三級一檔十檔行政人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、客服經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場招聘部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)招聘部經(jīng)理、

5、獵頭部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、勞派部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理四級四級一檔十檔現(xiàn)場招聘部副經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)招聘部副經(jīng)理、獵頭部副經(jīng)理、市場部副經(jīng)理、勞派部副經(jīng)理、培訓(xùn)部副經(jīng)理五級五級一檔十檔行政主管、人事主管、財務(wù)主管、客服主管、技術(shù)主管、現(xiàn)場招聘部主管、網(wǎng)絡(luò)招聘部主管、獵頭部主管、市場部主管、勞派部主管、培訓(xùn)部主管六級六級一檔十檔行政專員、人事專員、出納、會計、技術(shù)專員（平面設(shè)計師、程序員、網(wǎng)絡(luò)推廣等）、業(yè)務(wù)專員（客戶專員、客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理）、客服專員七級七級一檔十檔客服助理，行政助理、人事助理、宣傳干事、業(yè)務(wù)助理八級八級一檔十檔司機(jī)、搬運工 第七條 基本工資： 基本工資是為了滿足員工的基本生活需要而設(shè)立，

6、是能夠定期拿到、數(shù)額固定的勞動報酬， 它是根據(jù)員工所在職級、工作能力、崗位價值所核定的薪資，具有相對穩(wěn)定性特征第八條 崗位工資：崗位工資確定為一級到十級共10個級別。崗位工資是員工本人崗位職責(zé)的確定，它與本崗 位的職級和工作難易有關(guān)。 第九條 績效工資： 1、績效工資預(yù)算為，績效工資收入與員工的工作業(yè)績掛鉤，績效考核人員對所在崗位的被 考核人員進(jìn)行客觀、公正的考核 2、績效工資計算公式： 實際績效工資=本崗位核定工資*10%*績效考核分?jǐn)?shù)第十條 全勤獎： 1、全勤獎是指當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)無任何遲到、早退等缺勤記錄，無任何事假、 病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及其它假期等（年假、補(bǔ)休除外），才能

7、享受全勤獎 2、按公司規(guī)定上班時間計算考勤，以考勤機(jī)資料為準(zhǔn) 3、不服從安排怠工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行者，扣除本月全勤獎 4、每月全勤獎為50元 第十一條 工齡工資： 1、工齡工資是依照員工在公司的服務(wù)年數(shù)，給予員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn)積累進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)獎勵的一種激勵方式，按每滿一年增加50元/月的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，最高為200 元/月。 2、工齡為進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限，當(dāng)月病假、事假累計超過15天，不享受當(dāng)月 的工齡獎，當(dāng)年病假、事假累計超過3個月，不享受全年的工齡獎，但工齡照常 計算 3、工齡工資計算公式 工齡工資=工作年限*工齡工資標(biāo)準(zhǔn) 4、工齡工資分配表序號工齡工資適用人員10工作1年以下

8、的員工250工作1年（含1年）2年的員工3100工作2年（含2年）3年的員工4150工作3年（含3年）4年的員工5200工作4年（含4年）以上的員工 5、工齡工資自員工到崗工作一年后的次月開始計算，若不足整月，則推遲一個月計算工齡工 資，工齡工資與當(dāng)月工資一同發(fā)放 第十二條 業(yè)績提成： 1、業(yè)績提成為適用于銷售管理人員及銷售人員，它是根據(jù)銷售業(yè)績進(jìn)行提成。 2、員工業(yè)績提成中各項標(biāo)準(zhǔn)的制定詳見員工業(yè)績提成管理制度 3、業(yè)績提成的最低金額為零，不進(jìn)行負(fù)值計算第三章 定薪管理第十三條 新員工工資定級 1、行政人事部在招聘時，與擬錄用人員有薪酬口頭協(xié)議的情形，按雙方已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行 工資定級 2、

9、用人部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)應(yīng)聘人的面試結(jié)果，向行政人事部提出擬錄用人員薪資檔次的建 議，但用人部門不得自行向應(yīng)聘人承諾工資標(biāo)準(zhǔn) 3、行政人事部依據(jù)崗位職級、薪酬福利等級結(jié)構(gòu)表中薪酬檔次，采用職級與薪級相符的 原則，擬定新員工起薪點 4、新員工薪酬原則上從與其職級相符薪級的最低檔次（即一檔）進(jìn)入，工作能力強(qiáng)、工作經(jīng) 驗豐富的新員工可經(jīng)分管副總經(jīng)理（或總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情提升至較高檔次 第十四條 定薪的例外處理 1、由于市場稀缺和招聘難度，某些特殊管理或技術(shù)崗位人員的薪資可由行政人事部提議，報 總經(jīng)理批準(zhǔn)，將其薪級調(diào)到較高等級的薪資標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級標(biāo)準(zhǔn)的部分以特 殊津貼形式發(fā)放 2、對

10、于在薪酬福利結(jié)構(gòu)等級表中未明確規(guī)定相應(yīng)薪級的崗位，根據(jù)其工作性質(zhì)參照同類 職級的崗位處理第四章 實習(xí)生、試用期員工薪酬第十五條 實習(xí)生薪酬 1、實習(xí)生在公司實習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實習(xí)協(xié)議支付 2、公司根據(jù)實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力，允許成績優(yōu)秀的實習(xí)生在實習(xí)期滿 后轉(zhuǎn)入試用期，享受試用期工資 第十六條 試用期薪酬： 1、新員工試用期為3個月，試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后核定工資的80%，且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸?資水平 2、試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格后可以轉(zhuǎn)正，享受正式員工的薪酬待遇 3、試用期經(jīng)考核不合格者，公司可以延長試用期一個月，試用期工資不變，或者公司對試用 期員工進(jìn)行辭退處理

11、第五章 獎金分配第十七條 年終獎分配： 1、業(yè)務(wù)部門年終獎按照全年業(yè)績總量的1%計算 2、后臺部門按一個月工資計算 3、本年度已離職、準(zhǔn)備離職、試用期員工不享受該獎勵 4、年度內(nèi)員工出勤未滿一年，按實際出勤月數(shù)計算，月度出勤不足15天，不予計算， 月度出勤超過15天，按一月計算第十八條 管理人員年度目標(biāo)責(zé)任書獎勵： 1、管理人員目標(biāo)責(zé)任書年度獎勵適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各部門總監(jiān)、經(jīng)理等簽訂了 目標(biāo)責(zé)任書的管理人員 2、目標(biāo)責(zé)任書獎勵的考核要素、評分標(biāo)準(zhǔn)、計算方式參照年度目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件第六章 薪資調(diào)整 第十九條 薪級調(diào)整： 1、在員工勞動合同持續(xù)期間內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)國家相關(guān)政策、行政

12、法規(guī)、公司經(jīng) 營效益、人員職級變化、員工工作業(yè)績、勞動力市場的供求變化、社會物價水 平等因素對員工薪酬進(jìn)行向高或低的雙向調(diào)整 2、員工新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在薪酬調(diào)整方案批準(zhǔn)后次月起執(zhí)行第二十條 定期調(diào)薪： 1、薪酬調(diào)整原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬定期調(diào)整日，公司可以考慮在定期調(diào)薪 日為員工調(diào)整薪酬 2、員工薪酬調(diào)整的參考因素有員工工作能力、工作態(tài)度、工作潛力、上一年度的工作業(yè)績等， 行政人事部進(jìn)行綜合評估并擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對符合調(diào)薪條件的員工給予適當(dāng)?shù)?薪酬調(diào)整第二十一條 臨時調(diào)薪員工薪酬臨時調(diào)整列表序號加薪項目加薪標(biāo)準(zhǔn)備注1工齡增長50元/月/年最高工齡工資為200元/月/年2試用

13、期轉(zhuǎn)正享受轉(zhuǎn)正工資待遇3職級調(diào)整（晉升/降職）根據(jù)情形調(diào)整職級晉升，調(diào)至上一薪級中與目前核定工資略高檔執(zhí)行；職級下降，調(diào)至下一薪級中與目前核定工資略低檔執(zhí)行；4加薪獎勵（非晉升）按本薪級上一檔執(zhí)行已經(jīng)為本薪級最高檔者，不再調(diào)高5降薪（非降職）按本薪級下一檔執(zhí)行已經(jīng)為本薪級最低檔者，不再調(diào)低第二十二條 薪資個人調(diào)整：1、 由于獎懲或職級的升降而引起員工個人薪資標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低，只限于員工個人薪資的調(diào)整，不影響公司其他員工的薪資水平2、 薪資調(diào)整原則上只是在本薪檔的上或下一個檔次波動，薪資調(diào)整的幅度不超過2檔第二十三條 薪資全員普調(diào)1、公司根據(jù)上一年度企業(yè)經(jīng)營效益、同行業(yè)的薪酬調(diào)查、CPI指數(shù)、勞

14、動力市場供求狀況等因素對薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的整體調(diào)整2、薪資的全員普調(diào)可以是向上或向下的雙向調(diào)整第二十四條 調(diào)薪限制條件員工有以下條件任一項者，均無資格參與薪資調(diào)整：A、 自調(diào)薪日止員工在公司任職未滿一年，或一年內(nèi)已有加薪記錄B、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工請病假、事假、產(chǎn)假時間累計2個月或2個月以上C、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工曠工2天或2天以上者D、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工被公司處以記過處分或2次以上警告處分E、 自調(diào)薪日止一年內(nèi)自我申請脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計超過二個月者（公司安排培訓(xùn)除外）第二十五條符合調(diào)薪條件員工有以下條件任一項者，當(dāng)事人可以向行政人事部申請調(diào)薪：A、 員工職級發(fā)生變動B、 員工為公司做出突出

15、貢獻(xiàn)或工作業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄艭、 上一年度被評為優(yōu)秀管理人員或優(yōu)秀員工D、 員工在公司工作三年以上無調(diào)薪記錄者第二十六條提成比例的調(diào)整1、 公司依據(jù)產(chǎn)品市場和銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司的整體業(yè)績和經(jīng)營效益，又有利于提高員工的薪酬收入和工作積極性的前提下，適時調(diào)整生產(chǎn)或銷售提成比例或其它業(yè)績提成比例的計算方法2、 2、提成比例計算方法的調(diào)整須由利益相關(guān)部門提出要求，在行政人事部擬定方案、管理層會議討論修正、總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方能生效第二十七條 薪酬調(diào)整申報審批流程：員工填寫調(diào)薪申請表單部門經(jīng)理審核人事負(fù)責(zé)人審核分管副總審核總經(jīng)理審批不同意 第七章 員工福利 第二十八條 社會保險： 1、公司

16、為員工購買“五險”，即社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險 2、行政人事部依據(jù)法定福利的最低繳納基數(shù)按月到社會保障部門辦理有關(guān)的手續(xù) 3、社會保險的個人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個人月度工資中代扣代繳 第二十九條 法定節(jié)假日： 1、家法定節(jié)假日為帶薪休假，具體放假安排以公司文件通知為準(zhǔn) 3、法定假日列表：序號節(jié)日放假天數(shù)放假時間1元旦11月1日2春節(jié)3農(nóng)歷十二月三十至次年正月初二3清明節(jié)1農(nóng)歷清明當(dāng)天4勞動節(jié)15月1日當(dāng)天5端午節(jié)1農(nóng)歷端午當(dāng)天6中秋節(jié)1農(nóng)歷中秋當(dāng)天7國慶節(jié)310月1 3日 第三十條 病假規(guī)定： 1、門診病假三天以內(nèi)憑病歷本、繳費單等有效證件享受60%基本工資

17、2、因病非工傷住院的按下列標(biāo)準(zhǔn)假期工齡2年以下2-5年工齡（含）5年或5年以上工齡1個月以內(nèi)60%基本工資70%基本工資80%基本工資1-2個月50%基本工資60%基本工資70%基本工資2-3個月40%基本工資50%基本工資60%基本工資3個月以上解除勞動合同，不保留原有工作崗位 3、員工休住院病假時不保留原有工作崗位, 住院病假工資在休病假完畢上班后第2個月與工 資一起分批發(fā)放，辭職或準(zhǔn)備辭職的員工不享受住院病假工資 第三十一條 電話、交通補(bǔ)助 1、具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)詳見薪資登記表 2、特殊崗位因工作需要可提高電話費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)本人申請、部門經(jīng)理審核、行政人事部 審核和總經(jīng)理審批后生效 第三十二

18、條 住房福利： 1、公司為員工免費提供集體宿舍，水電等費用由員工自行承擔(dān) 2、在公司所在地有住宿處或租房居住的員工，公司不給予住房補(bǔ)貼 第三十三條 生育福利： 1、從繳費的下個月起，連續(xù)繳費10個月生育保險的參保職工可享受產(chǎn)假津貼 2、員工在休產(chǎn)假期間，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，停發(fā)工資 3、未辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的女職工、或者不符合國家計劃生育政策的懷有第二胎的女職工在 生育、流產(chǎn)或者終止妊娠，單位不能按產(chǎn)假處理，但符合國家計劃生育政策的第二胎生育除 外 4、產(chǎn)假的期限為3個月，包括產(chǎn)前15天產(chǎn)假休息和產(chǎn)后休息，符合晚育條件的，增加產(chǎn)假 30天，難產(chǎn)和多胞胎生育增加15天，超出的假期按事假處理 5、公司

19、為未繳納1年社會保險而不能享受生育津貼的員工按當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平支付產(chǎn)假期間 的福利 6、生育津貼在員工休產(chǎn)假完畢上班后分3個月發(fā)放，生育津貼與每月工資一起發(fā)放 第三十四條 事假工資扣除： 1、事假工資扣除額計算公式（休事假10天以下） 事假工資扣除額=（核定工資+績效工資）/30天*事假天數(shù) 2、請假超過10天扣除全部績效工資 3、事假須提前1天申請，1天之內(nèi)（含）部門經(jīng)理審批，兩天（含）以上總經(jīng)辦審批，通過 后方可執(zhí)行。否則按曠工處理。特殊情況，銷假后立即補(bǔ)辦手續(xù) 4、法定節(jié)假日前后原則上不允許請假，特殊情況需總經(jīng)辦審批 5、原則上不允許電話、短信或代別人請假，特殊情況出具第三方證明，否則按

20、曠工處理。 6、原則上任何事假不得超過5天（國家法定節(jié)假日除外），凡超過5天以上的須有特殊材料 說明，否則按停薪留職嚴(yán)重的辭退。 7、曠工1天扣除雙倍日工資，曠工三天以上視為自動離職。第三十五條 婚假： 1、公司員工符合法定結(jié)婚條件，享受婚嫁假3天，符合晚婚晚育條件結(jié)婚的員工，享受婚嫁 假15天（其中晚婚假12天） 2、員工辦理婚假審批手續(xù)時，須填寫請假單后，憑本人身份證、結(jié)婚證報行政人事部審批 第三十六條 喪假： 1、公司員工的直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）過世時，可以休喪假3天 2、喪假及路程假均為帶薪假，享受當(dāng)月計算的出勤率 第三十七條 帶薪年假： 1、在公司任職滿一年以上的

21、員工，均可享受帶薪年休假，帶薪年休假須由符合條件的員工以 書面的形式逐級提出申請 2、帶薪年假給假標(biāo)準(zhǔn)為三天 3、員工當(dāng)年累計請事假20天以上的，不享受當(dāng)年的年休假第三十八條員工培訓(xùn)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的個人興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，公司出資讓員 工參加專項培訓(xùn) 2、參加專項培訓(xùn)的員工須與行政人事部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、 企業(yè)文化培訓(xùn)等 3、培訓(xùn)費用包括授課費、住宿費、車旅費、餐飲費、資料費等 4、已參加公司出資專項培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)協(xié)議工作年限內(nèi)離職或因業(yè)績考核不合格而解 除勞動關(guān)系，由員工一次性按年限比例結(jié)清公司已支付的培訓(xùn)費用； 5、培訓(xùn)協(xié)議工

22、作年限為自培訓(xùn)完畢后上班的第一天開始計算 第三十九條 其他福利：1、 公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日禮品2、福利項目與對應(yīng)的禮金標(biāo)準(zhǔn)：序號項目禮金標(biāo)準(zhǔn)備注1春節(jié)試用期50 轉(zhuǎn)正100新年上班時發(fā)放2端午節(jié)100或等值禮品3中秋節(jié)100或等值禮品4新婚賀禮200-500根據(jù)崗位職級5員工生日50或等值禮品6亡故吊唁200-500根據(jù)崗位職級第8章 薪酬預(yù)算管理第四十條 薪酬預(yù)算內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源成本與費用分析、財務(wù)全面預(yù)算管理中的一項重要內(nèi)容，主要包括：工資、福利、業(yè)績提成、獎金、五險等的預(yù)算。第四十一條 薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算依據(jù)包括以下內(nèi)容：A 公司

23、組織結(jié)構(gòu)圖和職位編制 B 在職員工名冊及薪酬總量C 下一年度員工招聘計劃和招聘規(guī)模 D 薪酬福利結(jié)構(gòu)等級表 E 員工月度工資表 F 年度的KPI考核指標(biāo)G 本年度銷售總額預(yù)算 H 業(yè)績提成方案 I 社保繳費基數(shù) J 年度調(diào)薪方案第四十二條 薪酬預(yù)算的控制1、薪酬預(yù)算控制須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益和個人績效考核評估緊密結(jié)合；2、薪酬預(yù)算控制可以運用銷售額/銷售利潤與薪酬總量呈正相關(guān)的統(tǒng)計方法，同時對非提成薪酬采用定量控制。第九章 薪酬發(fā)放第四十三條 薪酬總額1、 員工月薪資總額核定工資+績效工資*考核分?jǐn)?shù)+月度獎（或業(yè)績提成）+全勤獎應(yīng)扣款項第四十四條 考勤管理每月5日前行政人事部將上月考勤統(tǒng)計匯總，并確認(rèn)第四十五條 薪酬計算1、每月7日前業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將已計算的與員工業(yè)績提成相關(guān)的銷售提成和績效考核結(jié)果交到行政人事部。2、每月12日前由行政人事部匯總績效考核結(jié)果，并根據(jù)績效考核結(jié)果計算績效工資，編制員工月度工資表3、月工資計算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不足20天）月工資=