2021年怎樣談加薪

1、怎樣談加薪對策1、日亙就已三重積累除了年絡(luò)總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對公司的貢 獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了I®些工作:“2.記錄下儂在本職工作丸所藏病齦I進(jìn)務(wù)以及相矢的成果、這些任務(wù)為公司帶來多塵忌使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻(xiàn)。讓他在了解自己的同時(shí)%" UoE 萬一加薪要求被拒請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠, 對自己產(chǎn)生信任.進(jìn)一步交代任務(wù)J這些任務(wù)就是你將來的工件目標(biāo)和發(fā)辰空間“提薪情況二、自己的薪金不熊體現(xiàn)目己的價(jià)值老板的想法你,嗎？你真的認(rèn)為自己曇、島eon/?你做到、開源和了？你為公司創(chuàng)造了多-v °

2、. o°r少財(cái)冨？還是你做到“節(jié)流"了你為公司節(jié)省了多少財(cái)富？ 嘰 a ° 9 o * ° ° *對策11盡可能用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如，談成了那些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少?為公司斕 了多少成本？生產(chǎn)力提升了多協(xié)？商品周轉(zhuǎn)率増觀多-s在公司陷入困境時(shí).如何做出成績。例如在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目. 在設(shè)備不足或是老化的情況下完成了一筆數(shù)額驚人的單英 威飆解容戶的刁難堆護(hù)公司現(xiàn)象,忌除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段.如果你在公司厲亍不可或缺的! 2啞育罕.傭英.可以以這個(gè)理由提也加薪你

3、的勝算在于 昌撚沒有人是不可取代的廿但取代你的成本卻可能超過為你加薪。再尋情況三注越M尢潘歡沒加老勵(lì)媼法你不說我怎么知道1肚作量加大了呢？我看你還是能勝仕的嘛，完成得很好很匚。 歹4oT 幾-a n° » .£ i -JO aT*4-音X.4» r二兒輕松啊氏咳咳.對策1.:記錄下你頷外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間參 or * 2 » « 9 « « V - ° * * * p o2V工齊量的增加,不一定就代表彼委以重任曰有證朋自己以更有效率且更有創(chuàng)造壽的 方式'承擔(dān)了份外的工作在工作流程上精迸.才能

4、作為要求加薪的籌碼.S 尸 B r1 * . a c o- T« ® r« « * <W疋著多勞多得的思想希望乏板良心發(fā)現(xiàn)'尹：*°曠廠 -2°"鼓起勇氣和老板開誠布公地談一讖:加蒜可能仍是1S遠(yuǎn)的夢，但老板可能會(huì)讓你減輕一些 工作負(fù)擔(dān)，至少.讓乏板注意到定是你在做額外的那些事情，讓乏扳知道那個(gè)總埋在文件堆后 » r :Q . - « - «- - . r r 5 ° V " I 9 J :T 八的你的名字你不再是嗆an血？或者“idm提薪情況四、.進(jìn)公司時(shí)就對

5、薪資不滿老板的想法當(dāng)初你目己都接受了.怎么能埋怨我呢?對策1如果老板不司意邛喬 吟叵該和老板談一下，怎樣才能匸芽.無者是否能以茸它C * * * nJ <? t>例如培訓(xùn).轉(zhuǎn)到更適合自己更重方式來補(bǔ)償“比如獎(jiǎng)金、休假.交通費(fèi)等等口2.將加薪要求轉(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)晨機(jī)會(huì)（要的工作崗位二十要求參與公司較大的頂巨或者未來發(fā)展計(jì)劃等等.表明自己為公司服務(wù)的熱 忱的心。忌和別的同事或者別的公司的薪資做比較你對公司各方面都較滿意那就試讓自己在公司的作用更明顯一點(diǎn),跟老板談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數(shù)字> 更著際于自己將來的發(fā)展。提薪情況五、自己的收入與同等資歷的同事差距明顯

6、老板的聲寺丟資的事情是雙方事先竦好的，為什鐸韌不吭聲亨覿在才埋短？対策說實(shí)竜八宓這條理由渤II薪的危險(xiǎn)系蝦謎.痂刀系數(shù)較低。我只能提供兩條商鶴 件、可二嘗試先提生工嶄三匕 蘭年后再要衣増加5仝二、要求老板給予培訓(xùn)等其'也條件、變 . 匚 b >e © " « ： 4 IB 少 ° .、*0 1O相加薪S懇永遠(yuǎn)茅不要說伺事做得不如自己好，甚至干旎洗同事做得不好以這條理曰提出加豐-第一表明你懷疑公司的薪費(fèi)制度;第二表明你懷疑老板的英明決策。所以.用這條加薪理田前b悔不妨先懷疑一下目己，為什么老板給的少了？如果是目己的能力 問題，那就再接再厲：如

7、果是老板的問題.那你該走了。鏈接加薪幅度如何確定U IT'據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一股來弗公司為了在M的競爭申保持優(yōu)勢.總會(huì)把薪資保捋在一定 的水平。很多公同都通過專業(yè)的薪酬顧訶去司獲取最新曲市場資紅作為調(diào)整薪酬的依據(jù)。即 便公司確定了整體謂整出例，在公司內(nèi)部各個(gè)員工的調(diào)薪幅度也可能是不同的?；镜闹^薪種 類大致有以下幾種基于市場的整體調(diào)整。為了保持薪資的市場競爭力，公司的薪資范圍會(huì)定期迸行調(diào)整。隨 看市場的變化，公司的整體薪資水平也會(huì)相應(yīng)跟看孌化。同時(shí)P喻離魏也是整體調(diào)駅繭依臥基于工作表現(xiàn)的調(diào)薪口為了鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工，公司一般會(huì)把謁薪與員工的工作表現(xiàn)掛起 鉤來6對于表現(xiàn)差的員工，公司可能不謂

8、薪。 人 V° Q -° * * 由于升職而調(diào)薪職位的提升意味著更為重大的責(zé)任，"價(jià)值”也相應(yīng)提升y于是較大幅 度的調(diào)整也成為可能。基于能力的調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相尖的能力會(huì)帶來凋薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公 司業(yè)務(wù)需要的同時(shí)是有明顯的提升而使公司能夠認(rèn)可的。另外訶薪也會(huì)發(fā)生一些其他的欄 況。出如，公司對崗位重新評估知公司薪資結(jié)構(gòu)凋整.員工調(diào)派毎臨時(shí)工作任務(wù)等等擴(kuò)展閱瀆如何談加薪如何讖加薪文章矢翟字經(jīng)理助理時(shí)間201*-02-1.8如何談加薪?談加薪的九項(xiàng)原則1 M f 衛(wèi) 4.亍”JT.>搜集事實(shí)卡你對公司的為何？無論是兜咸一筆交易，或者領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目，都

9、明確播出 你在其中所扮演的角色，如果能夠迸步提供支持的數(shù)據(jù)會(huì)更佳*以給予上司為你加薪的扎實(shí)口 n 3r» e < * ° 二 F O X O*X o rh.y. . -bV理由£知道自己的身價(jià)。了解自己在公司的倚直啟P的職務(wù)在市場的價(jià)值等,正確評估自己的t o o O* O " 計(jì)汎'F a« P * O9r * b e*i %> <T* r ca y* wS*身價(jià)才越合理的數(shù)字越可能被接受。擁有昔代的選擇6除了理想中的加薪數(shù)字勺也事先想好一個(gè)替代方案。b » . Po G 3-訊。、< -9 

10、6; s kLTVf O » B “r L=L£ 不譏 r了解上司的個(gè)性。與上司建立良好矢系有如馬拉松，而不是短凰護(hù)平時(shí)就要多燒香丁苓要 到加薪時(shí)才臨勝蘇虬多一些朋軋?bào)毁Y調(diào)整很少是直屬上司一個(gè)人就能決定,想探看還有誰會(huì)影響這祐握，y ： 4 ：° 、»«»$ :： - , ° J 。 二 J <r 7F » 。 b ? a ° * V* 以及地們對你的評價(jià)為何歿選釋最佳的時(shí)木匚 不姜在上司正在準(zhǔn)備一個(gè)重要報(bào)告.或者要渡假時(shí)提出.在他有心思考 <»» « 3*. &

11、#187; r .=b ° ，弋。 廠f I 丁 、弓 卩V : » ° 2慮這件事時(shí)化才是一個(gè)適合提出的時(shí)間點(diǎn)。決定要做出什么妥協(xié)?；谠敢饨邮苌纤編猿龅募礂l1二？加辯的談判內(nèi)容不僅是薪姿.還p "" > *» * r »u « * * . » * * o v( » <» < 心 _ .*> 9 * o > » -1 »要考慮福利.'職責(zé).工作時(shí)數(shù)等G如果遭到拒絕要問為什么。跟上司一起設(shè)定可以如嶄標(biāo)淮+讓自己未來一年的工作有清, « !. .' < o 9 .» o»