優(yōu)秀總結(jié)范文：服裝廠技術(shù)部年終總結(jié)

1、服裝廠技術(shù)部年終總結(jié)本人季青梅，2003年來(lái)廠部參加工作，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車(chē) 間組長(zhǎng)一職。從2003年至今，我在廠部正式工作已經(jīng)是第十個(gè)年頭了，在廠 部工作這些年來(lái)，我從一個(gè)對(duì)服裝縫制不是很了解的新手，通過(guò)廠部多年來(lái)的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的不斷栽培，通過(guò)自身的努力，勤奮學(xué)習(xí)各類服裝縫制工藝，漸漸地我的工藝水平逐漸成熟起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，我不忘廠部對(duì)我的教誨， 把自身所長(zhǎng)與同事們一 同分享，在分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，不僅團(tuán)結(jié)了彼此的友誼，并且收 貨了自身素質(zhì)的提升。在這中，我充分了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性， 所以在每天的流水生 產(chǎn)工作中，我都會(huì)積極發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，團(tuán)結(jié)同事們共同努力，保質(zhì)保量按時(shí)完成廠部每

2、天下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的忙碌在生產(chǎn)一線上。在工作中，我也積極的去摸索各種服裝生產(chǎn)工藝上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，用實(shí)踐生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)自己的總結(jié)， 通過(guò)檢驗(yàn)過(guò)的總結(jié)，我會(huì)與同事 們一同分享經(jīng)驗(yàn)，范文寫(xiě)作與同事們共同進(jìn)步。下面我就整理出一些獨(dú)立完成的工作，并作詳細(xì)的總結(jié)。為什么開(kāi)門(mén)領(lǐng)的領(lǐng)腳轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)或方領(lǐng)圈的角點(diǎn)（當(dāng)角點(diǎn)明顯偏下時(shí)）上都是不合理的？對(duì)于開(kāi)門(mén)領(lǐng)的裁剪制圖，人們只注重駁領(lǐng)的松斜度和基點(diǎn)的定位 方法，而不大注意領(lǐng)腳轉(zhuǎn)折點(diǎn)的定位， 如將轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上 和方領(lǐng)圈的角點(diǎn)上，如圖 23-1所示的現(xiàn)象時(shí)有所見(jiàn)。從圖23-1 （甲）可以看到，轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上后，會(huì)使前領(lǐng)圈與前領(lǐng)底線

3、完全重合，在頸肩部位毫無(wú)“平面重疊”。由此可以認(rèn)為，這種情況完全不符合人體頸根部的雙曲面展開(kāi)性 質(zhì)的要求因而是不合理的。從圖23-1 （乙）可以看到，當(dāng)方領(lǐng)圈的角點(diǎn)處在正常位置時(shí)， 可以將轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在角點(diǎn)上， 但當(dāng)角點(diǎn)漸漸向下移動(dòng)時(shí)， 再也不能 將轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在角點(diǎn)上了。否則在頸肩部位會(huì)過(guò)早出現(xiàn)“平面重 疊”。一旦這樣，則成型后的駁口線上段部位將上翹，從而人體 的前胸不相緊貼。因而簡(jiǎn)單地將轉(zhuǎn)折點(diǎn)定在角點(diǎn)上是不妥當(dāng)?shù)?。在此，我?lái)介紹一種較為合理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)定位方法，如圖23-2所示。以上總結(jié)，在過(guò)去的生產(chǎn)過(guò)程中起到了一些作用，對(duì)該工序操作的員工們起到了輔助作用， 有助于更好更快的解決該類問(wèn)題，一定程度上提

4、高了該工序的生產(chǎn)效率，為廠部創(chuàng)造出了一定的價(jià) 值。最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力工作，并且總結(jié)出更多的工藝方面的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻不忘作為一名機(jī)縫車(chē)間組長(zhǎng)身兼 的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，做好一個(gè)好榜樣，帶好 一個(gè)好頭，想盡辦法帶動(dòng)同事們的工作積極性， 為生產(chǎn)提升效率， 為廠部做出更多的貢獻(xiàn)，來(lái)報(bào)答廠部對(duì)我的栽培和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信 任。季青梅 篇二：技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告工藝技術(shù)部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光飛逝，我于2013年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這 段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司

5、工藝技術(shù)狀 況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí) 也感到自身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門(mén)的大力支持下，個(gè)人在 2013年度取得了不小的進(jìn)步，較好地完 成了 2013年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。 現(xiàn)將有關(guān)2013年度 個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、2013年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處1、工藝制度建設(shè)公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門(mén) 管理方面入手，思想?yún)R報(bào)專題將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合，于5月份完成了技術(shù)中心

6、工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè)；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程 等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管 理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還 不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難， 排除問(wèn)題， 努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù) 隊(duì)伍。2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施4月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別、 編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和

7、標(biāo)示工藝、以及 實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的 內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司JHC JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。 同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng) 定（PQR ,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（WP$，范圍涵蓋了管壁厚 度2mm5.0mri的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材 料，完全滿足公司現(xiàn)有 CNG/LNG!路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需 要。截止到目前，已完成 JHP2007型液壓式 CNG汽車(chē)加氣子站、JHC1500型液壓活塞式 CNG子站壓縮機(jī)和 JLF3408-01000000閥 箱式LNG泵閥撬等等JHP JHC

8、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階 段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門(mén)同事一起努力， 持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小 批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí)， 加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律，爭(zhēng) 取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè) 各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。 所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行 CNG術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件 審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是，在今

9、年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對(duì)細(xì)節(jié)的地 方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定（例如： 南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件）。這也是明年我的工作重點(diǎn)之 一，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不 應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求，編制并提交了通用和 專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀(jì)律管理 規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件； 同時(shí)，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取 證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求5、生產(chǎn)工藝

10、革新在今年，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新， 最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題， 使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化 工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在2013年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是2014年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一。6、三體系管理根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議， 按要求已完成了技術(shù)中心工藝 技術(shù)部部門(mén)手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系 相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)

11、和評(píng)估工作。7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況在今年，部門(mén)陸續(xù)共有 3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（5 月份因家庭原因離職1人，11月份補(bǔ)充1人），全年無(wú)工傷傷亡 及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提 高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此， 我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè) 培訓(xùn)。11月份，又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工 進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則， 嚴(yán)格要求 自己，廉潔自律，在堅(jiān)持

12、原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完 成工作任務(wù)。二、2014年工作計(jì)劃展望及思路1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門(mén)同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗 位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在，積極開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)， 帶頭學(xué)習(xí)專業(yè) 技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司 發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn) 帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：2014年，我將和部門(mén)員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在2013年下發(fā)預(yù)工藝的基

13、礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件 和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：（1）JHC1500型液壓活塞式 CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā) 落實(shí)）（2）JHC2000型液壓活塞式 CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立 式）（3）JHP2003型液壓式CNG氣車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件（4）JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)2014年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案， 做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序，監(jiān) 督檢查一

14、個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設(shè)工作目前，技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于 2013年底完成了 PDM工藝與ERP系統(tǒng)的 銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝 BOM CAPP等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信 息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子 版文件上傳，聯(lián)通ERPW同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流， 達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)隨著PDM二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在 2014年初完成典型工藝工序 卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制

15、工作，并逐步投入使用，積極 推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。三. 結(jié)束語(yǔ) 展望2014年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一 定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的 熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)， 為公司的發(fā)展貢 獻(xiàn)自己的力量。工藝技術(shù)部2013年12月16日篇三：服裝廠年終總結(jié)年終總結(jié)各位姐妹們，大家好。龍年就要過(guò)去了，今年我們張莊分廠，無(wú) 論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣城的總廠。成績(jī)的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開(kāi)的，非常感謝你們對(duì)我的工作的大力支 持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識(shí)， 并結(jié)下深厚的友誼。過(guò)去的一年，你們付出了很多。自覺(jué)加班、嚴(yán)格遵

16、守工作紀(jì)律、 任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅(jiān)持上班；有的把活拿回 家干；有的去參加宴席、還沒(méi)結(jié)束就急著返回；有的擠時(shí)間干家 務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴(yán)寒等惡劣 天氣，絕大多數(shù)仍然能按時(shí)上班。這些，我都看在眼里、記在心 里。對(duì)此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。這幾年由于受世界金融危機(jī)的影響，對(duì)外服裝加工行業(yè)深受影 響。訂單少了，單價(jià)低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目 前能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼 者。你們可能也覺(jué)察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批 價(jià)格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理?yè)?jù) 理力爭(zhēng)，有時(shí)甚至爭(zhēng)得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù) 我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高 的，也是比較高的。我認(rèn)為在咱們家門(mén)口，在出滿全勤的情況下， 每月能拿到一千七八