觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、.1 總則1.1 編制目的為確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)觸電事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，有效控制危險(xiǎn)源，避免事故的擴(kuò)大，最大限度地降低觸電事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)人民全生產(chǎn)法人民國(guó)主席令第70 號(hào)人民國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法人民國(guó)主席令第69 號(hào)生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則安監(jiān)總局（AQ/T9002-2006）電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案編制導(dǎo)則、中能建集團(tuán)公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案東電三公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1.3 適用圍本應(yīng)急預(yù)案適用于東電三公司華潤(rùn)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生從事施工作業(yè)觸電傷害事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2 應(yīng)急處

2、置基本原則項(xiàng)目工程所屬各部門(mén)在預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制，格履行各級(jí)安全責(zé)任制，快速、有效地組織觸電事故的應(yīng)急救援。必須遵循“協(xié)調(diào)一致、救人優(yōu)先、反應(yīng)迅速、救援有力”的原則，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3 事件類(lèi)型和危害程度分析危險(xiǎn)源事故類(lèi)別違反操作規(guī)程 ,帶電作業(yè)、帶負(fù)荷接電和斷電觸電z.無(wú)證上崗未按規(guī)實(shí)行供電系統(tǒng)，無(wú)接地或接零系統(tǒng)未達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)無(wú)施工案電線(xiàn)、電纜由于破口、斷頭或者絕緣不好。無(wú)避雷裝置配電箱不符合規(guī)要求小型電動(dòng)工具不符合規(guī)要求用電設(shè)備、外電線(xiàn)路操作距離達(dá)不到規(guī)要求,未進(jìn)行防觸電觸電觸電觸電觸電觸電護(hù)起重機(jī)械作業(yè)時(shí)觸碰高壓電

3、線(xiàn)，挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)損壞地觸電下電纜移動(dòng)機(jī)具拉斷電線(xiàn)、電纜觸電作業(yè)時(shí)碰破電閘箱、控制箱漏電或誤碰觸電觸電一漏多控、漏電失靈觸電線(xiàn)路老化、龜裂漏電接線(xiàn)不規(guī)、亂拉亂接4 事件分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)，結(jié)合觸電事故危害程度和影響圍，將人身事件分為4 級(jí)：4.1特大觸電事故：是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷事故；4.2重大觸電事故： 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 或者 50 人以上 100 人以下重傷事故；4.3較大觸電事故：是指造成3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重z.傷事故；4.4一般觸電事故：是指造成3 人以下

4、死亡，或者10 人以下重傷事故。5 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 應(yīng)急組織體系成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和四個(gè)應(yīng)急處置專(zhuān)業(yè)工作組，負(fù)責(zé)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援及處置工作。5.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)偉組長(zhǎng)：馬力副組長(zhǎng)：小飛洪剛于兵興偉印文鐵成員：志偉翟玉冷信銳洪剛于兵新連春白曉峰小剛譚帥職責(zé)：發(fā)布和解除救援命令和信息，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援工作，負(fù)責(zé)組織應(yīng)丁急預(yù)案的編制、修訂及審核；負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：馬力副組長(zhǎng)：劉小飛應(yīng)急管理辦公室主任：印文鐵搶安后善險(xiǎn)全勤后救保保處援組衛(wèi)組障組理組組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)

5、：翟信劉譚玉z.志冷銳偉帥.5.3 應(yīng)急管理辦公室成員及職責(zé)主任：印文鐵成員：曉軍偉廖職責(zé)：（ 1）應(yīng)急管理辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。（ 2）及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告較大突發(fā)事件；（ 3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作；（ 4）危急事件處理完畢后，認(rèn)真分析危急事件發(fā)生原因，總結(jié)危急事件處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；5.4 應(yīng)急處置專(zhuān)業(yè)工作組（ 1）搶險(xiǎn)救援組組 長(zhǎng)：志偉成 員：工程管理部及相關(guān)部門(mén)成員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全面組織指揮事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)外應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍

6、之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物質(zhì)，人員急救工作等。z.（2）安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：譚帥成員：安保部成員職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常正常秩序，確定警戒圍，排除危險(xiǎn)源，防止二次傷害，落實(shí)守護(hù)人員，確保搶險(xiǎn)、救災(zāi)人員疏散時(shí)的人身安全，做好安置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作。（ 3）后勤保障組：組 長(zhǎng)：翟玉冷成員：經(jīng)理工作部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、質(zhì)量管理部等成員職責(zé)：組織落實(shí)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運(yùn)送所需車(chē)輛。固定、移動(dòng)、應(yīng)急呼叫通信等通訊保持設(shè)施完好，應(yīng)急時(shí)確保生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通信暢通。（ 4）善后處理組：組長(zhǎng)：信銳成員：物資供應(yīng)部、安監(jiān)部、工會(huì)等成員職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡員工家屬接待、安撫、慰問(wèn)和補(bǔ)償?shù)壬坪蠊ぷ鳎?/p>

7、負(fù)責(zé)人員傷亡、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失統(tǒng)計(jì)理賠工作；負(fù)責(zé)事故、災(zāi)難調(diào)查、處理、報(bào)告填寫(xiě)和上報(bào)工作。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)防預(yù)警分級(jí)按照觸電事故的重性和緊急程度，觸電事故分為級(jí)（警報(bào)級(jí)）、級(jí)（預(yù)警級(jí)）、級(jí)（注意級(jí)）、級(jí)（提醒級(jí)）四種級(jí)別，由紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表四種級(jí)別。四級(jí)預(yù)警如下：a、紅色預(yù)警：警報(bào)級(jí)，預(yù)計(jì)將要發(fā)生觸電事故，事故會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在蔓延；z.b、橙色預(yù)警：預(yù)警級(jí)，發(fā)生觸電事故存在一定的機(jī)率，事態(tài)在不斷擴(kuò)大。c、黃色預(yù)警：注意級(jí)，發(fā)生觸電事故存在一定可能性，事態(tài)已經(jīng)臨近。d、藍(lán)色預(yù)警：提醒級(jí)，可能性較小，事態(tài)即將臨近。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警發(fā)布程序及相關(guān)要

8、求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括：可能影響的圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。通過(guò)辦公、移動(dòng)（短信平臺(tái)）、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、必要時(shí)人員通知等式發(fā)布，通知各應(yīng)急處置工作組。a、發(fā)布紅色 級(jí)預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和所有成員及四個(gè)應(yīng)急工作小組立即到達(dá)相應(yīng)崗位，按對(duì)應(yīng)的措施要求開(kāi)展工作。b、發(fā)布橙色 級(jí)預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和所有成員及四個(gè)應(yīng)急工作小組立即到達(dá)相應(yīng)崗位，按對(duì)應(yīng)的措施要求開(kāi)展工作。c、發(fā)布黃色 級(jí)預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和四個(gè)應(yīng)急工作小組立即到達(dá)相d、發(fā)布藍(lán)色 級(jí)預(yù)警后，四個(gè)應(yīng)急工作小組立即到達(dá)相應(yīng)崗位，公司加強(qiáng)值班并進(jìn)入相應(yīng)預(yù)警期。e、應(yīng)

9、急工作小組成員按對(duì)應(yīng)的措施要求開(kāi)展工作。預(yù)警行動(dòng)若發(fā)生人身觸電事故，應(yīng)快速向應(yīng)急工作組相關(guān)人員匯報(bào)情況，在接到報(bào)告后，應(yīng)急工作組根據(jù)事故影響圍、重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要，按救援預(yù)案事件分級(jí)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。接到預(yù)警信號(hào)后，各救援隊(duì)?wèi)?yīng)立即備齊應(yīng)急物資，相關(guān)人員迅速到位，立即進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。z.6.3 預(yù)警結(jié)束預(yù)警結(jié)束條件觸電事故發(fā)生的相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，無(wú)繼發(fā)可能，觸電事故預(yù)警解除。預(yù)警結(jié)束程序達(dá)到觸電事故預(yù)警解除條件后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況確認(rèn)無(wú)發(fā)生觸電事故的可能性時(shí)發(fā)布解除預(yù)警，由應(yīng)急管理辦公室通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警解除。預(yù)警結(jié)束式應(yīng)急管理辦公室根據(jù)情況，綜合分析判斷后

10、，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)，由原應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布人宣布預(yù)警結(jié)束，通過(guò)辦公、移動(dòng)（短信平臺(tái)）、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、必要時(shí)人員通知等式通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警結(jié)束。7 信息報(bào)告7.1 應(yīng)急值班：24 小時(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)值班：7.2 部報(bào)告程序、式容和時(shí)限當(dāng)人身發(fā)生時(shí)，施工班組長(zhǎng)要迅速、準(zhǔn)確地向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告，應(yīng)急管理辦公室經(jīng)匯總、分析后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告災(zāi)害的重要信息，應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)通知各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組，以采取相應(yīng)的行動(dòng)。同時(shí)接到報(bào)警信息的部門(mén)應(yīng)立即組織救援人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)進(jìn)展情況。匯報(bào)容主要包括：事故發(fā)生的時(shí)間、基本現(xiàn)象、事發(fā)簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、

11、有無(wú)人員傷亡、系統(tǒng)現(xiàn)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)處置簡(jiǎn)況、發(fā)展趨勢(shì)、有無(wú)擴(kuò)大可能、是否需要實(shí)施人員疏散、設(shè)備狀態(tài)等簡(jiǎn)要情況。7.3 外部報(bào)告程序、式容和時(shí)限在觸電事故發(fā)生后一小時(shí)，應(yīng)急管理辦公室受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后用辦公、或z.移動(dòng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向公司報(bào)告；報(bào)告容包括：事故的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、類(lèi)別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人身傷害、設(shè)備損壞的程度、涉及人員傷害的人數(shù)、傷員狀態(tài)、救護(hù)醫(yī)院以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需的專(zhuān)業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。觸電事故續(xù)報(bào)容及報(bào)告流程事故持續(xù)的時(shí)間、地點(diǎn)；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；設(shè)備損壞初步情況；對(duì)社會(huì)是否造成影響等情況；事故引起其他事故原因的初步判斷；事故發(fā)生后應(yīng)急響

12、應(yīng)情況、采取的措施以及控制進(jìn)展情況。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級(jí)（1）級(jí)、 級(jí)響應(yīng)：由項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；責(zé)任主體為項(xiàng)目部，聯(lián)動(dòng)政府相關(guān)部門(mén)。（2） 級(jí)響應(yīng)：由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；責(zé)任主體為項(xiàng)目部，聯(lián)動(dòng)政府相關(guān)部門(mén)。（3） 級(jí)響應(yīng)：由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；責(zé)任主體為項(xiàng)目部，聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)。8.2 響應(yīng)程序發(fā)生人身觸電事故后應(yīng)迅速啟動(dòng)本預(yù)案，發(fā)生、級(jí)事故時(shí)，項(xiàng)目部按照信息報(bào)告程序，立即與公司安監(jiān)部門(mén)聯(lián)系，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織召集各應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)組，部署應(yīng)急處置工作。發(fā)生、級(jí)事故時(shí)，施工項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部，同z.時(shí)迅速組織召集各應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)組，部署應(yīng)急處置

13、工作。8.3 應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)當(dāng)迅速將觸電者脫離電源，可使用現(xiàn)場(chǎng)的干燥物體或?qū)Ｓ秒姽そ^緣材料使觸電人員脫離帶電體，關(guān)鍵是要 “快” 。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手直接去接觸觸電者，也不得用金屬或潮濕的物體去挑、拉電線(xiàn)和觸電者。對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列法使觸電者脫離電源a、如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo)，可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線(xiàn)。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。c、當(dāng)電線(xiàn)搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣

14、物為工具，拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線(xiàn)，使觸電者脫離電源。d、如果是在潮濕的地 ,必須切斷電源后可實(shí)施急救。對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列法使觸電者脫離電源a、立即通知有關(guān)部門(mén)停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。c、用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線(xiàn)。觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開(kāi)電源時(shí)，要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害a、如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，并對(duì)其密觀察。b、如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開(kāi)衣服，讓觸電者平直

15、仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)z.生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。c、如果觸電者傷勢(shì)較重， 呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。d、人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作“死人”草率從事。e、對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎

16、入心臟等，可造成死亡。f、對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。脫離電源后，立即將觸電者仰臥在平地上或平板上，立即進(jìn)行“人工呼吸”或同時(shí)進(jìn)行“體外心臟按壓”法來(lái)救護(hù)。心肺復(fù)搶救措施要堅(jiān)持不斷的進(jìn)行（包括送往醫(yī)院的途中）不能隨便放棄救護(hù)8.4 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束的條件1）觸電事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已經(jīng)消除；2）環(huán)境衛(wèi)生符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3）事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無(wú)繼發(fā)可能；4）事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專(zhuān)業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要

17、；5）采取了必要的防護(hù)措施次生、衍生事故已消除。應(yīng)急結(jié)束程序經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由原應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)者宣布應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置z.工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組予以撤銷(xiāo)。突發(fā)事件結(jié)束后，善后處理組要向上級(jí)主管單位上報(bào)突發(fā)事件報(bào)告，造成事故的，在事故結(jié)束后上報(bào)事故（或事件）即時(shí)報(bào)告單.9 后期處置9.1 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則和容應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置情況，采取積極措施，研究確定施工恢復(fù)案 ,報(bào)公司及上級(jí)管理部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施,盡快施工生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)拆除臨時(shí)措施、恢復(fù)常設(shè)措施，要做到

18、物放有序、擺放整齊、清潔完整，不得有礙運(yùn)行人員通行的障礙物，以便運(yùn)行人員的操作。9.2 負(fù)責(zé)保險(xiǎn)和理賠的責(zé)任部門(mén)應(yīng)急管理辦公室協(xié)調(diào)善后處置組負(fù)責(zé)核算事故應(yīng)急救援發(fā)生的費(fèi)用，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家 ,進(jìn)行全面客觀的評(píng)估 ,及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司做好保險(xiǎn)和理賠的具體工作。事故后，應(yīng)急管理辦公室在組織或協(xié)調(diào)事故善后處理的同時(shí)，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，做好受到傷害人員及家屬的慰問(wèn)和安撫等工作。9.3 事故調(diào)查的原則、容、法和目的按“四不放過(guò)”原則，對(duì)本次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，收集事故聲像、文字資料，召開(kāi)事故分析會(huì)，找出事故原因、責(zé)任、存在的問(wèn)題，提出整改的措施，“舉一反三”吸取事故教訓(xùn)，開(kāi)展反事故教育，并制訂防止此

19、類(lèi)事故的防措施以及組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。9.4 應(yīng)急工作總結(jié)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的容觸電事故應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織項(xiàng)目部各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工程處對(duì)事故的發(fā)生、應(yīng)急救援、善后處理進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、評(píng)價(jià)，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事z.故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。觸電事故所涉及的相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)所做的技術(shù)分析以及各部門(mén)采取的整改措施開(kāi)展技術(shù)交流，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)等保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊(duì)伍部救援隊(duì)伍：項(xiàng)目部各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工程處，項(xiàng)目部各部門(mén)和個(gè)人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。進(jìn)行技能培訓(xùn)和演練，做好日常應(yīng)急

20、準(zhǔn)備檢查工作，確保應(yīng)急事件發(fā)生后，按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時(shí)到位，具體實(shí)施應(yīng)急處理工作。外部救援隊(duì)伍：上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)、政府應(yīng)急管理部門(mén)（包括：通信、醫(yī)療、交通、公安、消防、兄弟單位的救援力量、建設(shè)單位（業(yè)主）、供應(yīng)商等）可調(diào)集的人員。10.2 應(yīng)急物資與裝備做好應(yīng)急裝備與備品備件的儲(chǔ)備和配置包括救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器儀表、交通工具、個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療設(shè)施、藥品及其他保障物資。 做好應(yīng)急物資的管理工作， 進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、更新，始終處于完好狀態(tài)。10.3 通信與信息應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)期間通訊保障要安排專(zhuān)人值班，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全信息能在網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布，同時(shí)切實(shí)做好通訊線(xiàn)路

21、和設(shè)施檢查維護(hù)工作，確保部、外部在應(yīng)急狀態(tài)下通訊信息暢通。10.4 經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中單獨(dú)列支專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù)、專(zhuān)款專(zhuān)用。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)列計(jì)劃，專(zhuān)款用于應(yīng)急救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急設(shè)備、裝備、器材等的配置和專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練、演習(xí)所需物資的采購(gòu)。z.10.5 其他每年上報(bào)物資保障計(jì)劃，配備足夠的保障物資、設(shè)備及備品備件。做好應(yīng)急救援宣傳工作，做好員工思想穩(wěn)定的安撫工作。在人身安全不受危害情況下的員工要堅(jiān)守崗位，保持施工、生活正常進(jìn)行。11 培訓(xùn)和演練11.1培訓(xùn)培訓(xùn)圍將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行觸電

22、事故的監(jiān)控、處置的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能。培訓(xùn)式舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，利用案例教學(xué)、交流研討等式進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)容和期每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要容應(yīng)該包括人身專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。11.2 演練演練圍將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急救援人員和管理人員進(jìn)行觸電事故應(yīng)急救援的演練，提高其專(zhuān)業(yè)技能。演練式應(yīng)急演練的式可以選擇實(shí)戰(zhàn)演練、桌面演練。演練的容和期每年開(kāi)展一次演練工作。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練目的和要求，容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、模擬事件情況、參加演練的部門(mén)及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職z.責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對(duì)人身傷害事故的預(yù)防和處置措施等。力求通過(guò)演練驗(yàn)證預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，演練結(jié)束后，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)和備案。（演練動(dòng)用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過(guò)程記錄的文字、音像資料等）。12 附則12.1 預(yù)案?jìng)浒疙?xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案報(bào)公司備案，業(yè)主有要求的報(bào)業(yè)主備案。12.2 預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)演練、執(zhí)行情況和反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修訂、完善，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)二年。為保證本預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性及可操作性，出現(xiàn)以下特殊情況，應(yīng)急管理辦公室隨時(shí)組織人員進(jìn)行修訂：1）圍環(huán)境發(fā)生變化，