觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、.1 總則1.1 編制目的為確保工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)觸電事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，有效控制危險源，避免事故的擴大，最大限度地降低觸電事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)人民全生產(chǎn)法人民國主席令第70 號人民國突發(fā)事件應(yīng)對法人民國主席令第69 號生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第493 號生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則安監(jiān)總局（AQ/T9002-2006）電力企業(yè)專項預(yù)案編制導(dǎo)則、中能建集團公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案東電三公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1.3 適用圍本應(yīng)急預(yù)案適用于東電三公司華潤項目經(jīng)理部發(fā)生從事施工作業(yè)觸電傷害事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2 應(yīng)急處

2、置基本原則項目工程所屬各部門在預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責的應(yīng)急管理長效機制，格履行各級安全責任制，快速、有效地組織觸電事故的應(yīng)急救援。必須遵循“協(xié)調(diào)一致、救人優(yōu)先、反應(yīng)迅速、救援有力”的原則，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3 事件類型和危害程度分析危險源事故類別違反操作規(guī)程 ,帶電作業(yè)、帶負荷接電和斷電觸電z.無證上崗未按規(guī)實行供電系統(tǒng)，無接地或接零系統(tǒng)未達到三級配電二級漏電保護無施工案電線、電纜由于破口、斷頭或者絕緣不好。無避雷裝置配電箱不符合規(guī)要求小型電動工具不符合規(guī)要求用電設(shè)備、外電線路操作距離達不到規(guī)要求,未進行防觸電觸電觸電觸電觸電觸電護起重機械作業(yè)時觸碰高壓電

3、線，挖掘機作業(yè)時損壞地觸電下電纜移動機具拉斷電線、電纜觸電作業(yè)時碰破電閘箱、控制箱漏電或誤碰觸電觸電一漏多控、漏電失靈觸電線路老化、龜裂漏電接線不規(guī)、亂拉亂接4 事件分級根據(jù)生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第493 號，結(jié)合觸電事故危害程度和影響圍，將人身事件分為4 級：4.1特大觸電事故：是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷事故；4.2重大觸電事故： 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 或者 50 人以上 100 人以下重傷事故；4.3較大觸電事故：是指造成3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重z.傷事故；4.4一般觸電事故：是指造成3 人以下

4、死亡，或者10 人以下重傷事故。5 組織機構(gòu)及職責5.1 應(yīng)急組織體系成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和四個應(yīng)急處置專業(yè)工作組，負責各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援及處置工作。5.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責偉組長：馬力副組長：小飛洪剛于兵興偉印文鐵成員：志偉翟玉冷信銳洪剛于兵新連春白曉峰小剛譚帥職責：發(fā)布和解除救援命令和信息，組織指揮救援隊伍實施救援工作，負責組織應(yīng)丁急預(yù)案的編制、修訂及審核；負責組建應(yīng)急救援隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馬力副組長：劉小飛應(yīng)急管理辦公室主任：印文鐵搶安后善險全勤后救保保處援組衛(wèi)組障組理組組長組長組長組長

5、：翟信劉譚玉z.志冷銳偉帥.5.3 應(yīng)急管理辦公室成員及職責主任：印文鐵成員：曉軍偉廖職責：（ 1）應(yīng)急管理辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的常設(shè)機構(gòu)， 負責應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。（ 2）及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告較大突發(fā)事件；（ 3）監(jiān)督檢查項目部突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準備工作、組織演練的情況；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作；（ 4）危急事件處理完畢后，認真分析危急事件發(fā)生原因，總結(jié)危急事件處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；5.4 應(yīng)急處置專業(yè)工作組（ 1）搶險救援組組 長：志偉成 員：工程管理部及相關(guān)部門成員主要職責：負責全面組織指揮事故現(xiàn)場搶險救援工作，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場外應(yīng)急搶險隊伍

6、之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物質(zhì)，人員急救工作等。z.（2）安全保衛(wèi)組組長：譚帥成員：安保部成員職責：維護現(xiàn)場正常正常秩序，確定警戒圍，排除危險源，防止二次傷害，落實守護人員，確保搶險、救災(zāi)人員疏散時的人身安全，做好安置、維持現(xiàn)場秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作。（ 3）后勤保障組：組 長：翟玉冷成員：經(jīng)理工作部、經(jīng)營計劃部、質(zhì)量管理部等成員職責：組織落實應(yīng)急救援搶險和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運送所需車輛。固定、移動、應(yīng)急呼叫通信等通訊保持設(shè)施完好，應(yīng)急時確保生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急通信暢通。（ 4）善后處理組：組長：信銳成員：物資供應(yīng)部、安監(jiān)部、工會等成員職責：負責傷亡員工家屬接待、安撫、慰問和補償?shù)壬坪蠊ぷ鳎?/p>

7、負責人員傷亡、設(shè)備、財產(chǎn)損失統(tǒng)計理賠工作；負責事故、災(zāi)難調(diào)查、處理、報告填寫和上報工作。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風險監(jiān)測與預(yù)防預(yù)警分級按照觸電事故的重性和緊急程度，觸電事故分為級（警報級）、級（預(yù)警級）、級（注意級）、級（提醒級）四種級別，由紅、橙、黃、藍四種顏色代表四種級別。四級預(yù)警如下：a、紅色預(yù)警：警報級，預(yù)計將要發(fā)生觸電事故，事故會隨時發(fā)生，事態(tài)正在蔓延；z.b、橙色預(yù)警：預(yù)警級，發(fā)生觸電事故存在一定的機率，事態(tài)在不斷擴大。c、黃色預(yù)警：注意級，發(fā)生觸電事故存在一定可能性，事態(tài)已經(jīng)臨近。d、藍色預(yù)警：提醒級，可能性較小，事態(tài)即將臨近。風險監(jiān)測6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動預(yù)警發(fā)布程序及相關(guān)要

8、求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括：可能影響的圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。通過辦公、移動（短信平臺）、計算機網(wǎng)絡(luò)、必要時人員通知等式發(fā)布，通知各應(yīng)急處置工作組。a、發(fā)布紅色 級預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和所有成員及四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位，按對應(yīng)的措施要求開展工作。b、發(fā)布橙色 級預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和所有成員及四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位，按對應(yīng)的措施要求開展工作。c、發(fā)布黃色 級預(yù)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長和四個應(yīng)急工作小組立即到達相d、發(fā)布藍色 級預(yù)警后，四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位，公司加強值班并進入相應(yīng)預(yù)警期。e、應(yīng)

9、急工作小組成員按對應(yīng)的措施要求開展工作。預(yù)警行動若發(fā)生人身觸電事故，應(yīng)快速向應(yīng)急工作組相關(guān)人員匯報情況，在接到報告后，應(yīng)急工作組根據(jù)事故影響圍、重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要，按救援預(yù)案事件分級決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。接到預(yù)警信號后，各救援隊應(yīng)立即備齊應(yīng)急物資，相關(guān)人員迅速到位，立即進行應(yīng)急響應(yīng)。z.6.3 預(yù)警結(jié)束預(yù)警結(jié)束條件觸電事故發(fā)生的相關(guān)危險因素消除后，無繼發(fā)可能，觸電事故預(yù)警解除。預(yù)警結(jié)束程序達到觸電事故預(yù)警解除條件后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況確認無發(fā)生觸電事故的可能性時發(fā)布解除預(yù)警，由應(yīng)急管理辦公室通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警解除。預(yù)警結(jié)束式應(yīng)急管理辦公室根據(jù)情況，綜合分析判斷后

10、，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，由應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報，由原應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布人宣布預(yù)警結(jié)束，通過辦公、移動（短信平臺）、計算機網(wǎng)絡(luò)、必要時人員通知等式通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警結(jié)束。7 信息報告7.1 應(yīng)急值班：24 小時應(yīng)急機構(gòu)值班：7.2 部報告程序、式容和時限當人身發(fā)生時，施工班組長要迅速、準確地向應(yīng)急管理辦公室報告，應(yīng)急管理辦公室經(jīng)匯總、分析后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告災(zāi)害的重要信息，應(yīng)急管理辦公室負責通知各專業(yè)應(yīng)急小組，以采取相應(yīng)的行動。同時接到報警信息的部門應(yīng)立即組織救援人員到達施工現(xiàn)場，并應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通報進展情況。匯報容主要包括：事故發(fā)生的時間、基本現(xiàn)象、事發(fā)簡要經(jīng)過、

11、有無人員傷亡、系統(tǒng)現(xiàn)狀態(tài)、現(xiàn)場處置簡況、發(fā)展趨勢、有無擴大可能、是否需要實施人員疏散、設(shè)備狀態(tài)等簡要情況。7.3 外部報告程序、式容和時限在觸電事故發(fā)生后一小時，應(yīng)急管理辦公室受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后用辦公、或z.移動、計算機網(wǎng)絡(luò)向公司報告；報告容包括：事故的單位、事故發(fā)生的時間、詳細地點、類別、簡要經(jīng)過、人身傷害、設(shè)備損壞的程度、涉及人員傷害的人數(shù)、傷員狀態(tài)、救護醫(yī)院以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。觸電事故續(xù)報容及報告流程事故持續(xù)的時間、地點；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；設(shè)備損壞初步情況；對社會是否造成影響等情況；事故引起其他事故原因的初步判斷；事故發(fā)生后應(yīng)急響

12、應(yīng)情況、采取的措施以及控制進展情況。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級（1）級、 級響應(yīng)：由項目經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng)；責任主體為項目部，聯(lián)動政府相關(guān)部門。（2） 級響應(yīng)：由項目生產(chǎn)經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng)；責任主體為項目部，聯(lián)動政府相關(guān)部門。（3） 級響應(yīng)：由項目生產(chǎn)經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng)；責任主體為項目部，聯(lián)動項目部相關(guān)部門。8.2 響應(yīng)程序發(fā)生人身觸電事故后應(yīng)迅速啟動本預(yù)案，發(fā)生、級事故時，項目部按照信息報告程序，立即與公司安監(jiān)部門聯(lián)系，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織召集各應(yīng)急救援專業(yè)組，部署應(yīng)急處置工作。發(fā)生、級事故時，施工項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)報公司應(yīng)急救援指揮部，同z.時迅速組織召集各應(yīng)急救援專業(yè)組，部署應(yīng)急處置

13、工作。8.3 應(yīng)急處置當發(fā)生人身觸電事故時，現(xiàn)場救護人員應(yīng)當迅速將觸電者脫離電源，可使用現(xiàn)場的干燥物體或?qū)Ｓ秒姽そ^緣材料使觸電人員脫離帶電體，關(guān)鍵是要 “快” 。在未切斷電源之前，救護者切不可用手直接去接觸觸電者，也不得用金屬或潮濕的物體去挑、拉電線和觸電者。對于低壓觸電事故，可采用下列法使觸電者脫離電源a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。c、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣

14、物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。d、如果是在潮濕的地 ,必須切斷電源后可實施急救。對于高壓觸電事故，可采用下列法使觸電者脫離電源a、立即通知有關(guān)部門停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其密觀察。b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直

15、仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)z.生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。c、如果觸電者傷勢較重， 呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。d、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎

16、入心臟等，可造成死亡。f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。脫離電源后，立即將觸電者仰臥在平地上或平板上，立即進行“人工呼吸”或同時進行“體外心臟按壓”法來救護。心肺復(fù)搶救措施要堅持不斷的進行（包括送往醫(yī)院的途中）不能隨便放棄救護8.4 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束的條件1）觸電事故現(xiàn)場得到控制，事故條件已經(jīng)消除；2）環(huán)境衛(wèi)生符合有關(guān)標準；3）事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無繼發(fā)可能；4）事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要

17、；5）采取了必要的防護措施次生、衍生事故已消除。應(yīng)急結(jié)束程序經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，由原應(yīng)急響應(yīng)啟動者宣布應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置z.工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組予以撤銷。突發(fā)事件結(jié)束后，善后處理組要向上級主管單位上報突發(fā)事件報告，造成事故的，在事故結(jié)束后上報事故（或事件）即時報告單.9 后期處置9.1 現(xiàn)場恢復(fù)的原則和容應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置情況，采取積極措施，研究確定施工恢復(fù)案 ,報公司及上級管理部門和當?shù)卣嘘P(guān)部門批準后實施,盡快施工生產(chǎn)。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行?，F(xiàn)場恢復(fù)拆除臨時措施、恢復(fù)常設(shè)措施，要做到

18、物放有序、擺放整齊、清潔完整，不得有礙運行人員通行的障礙物，以便運行人員的操作。9.2 負責保險和理賠的責任部門應(yīng)急管理辦公室協(xié)調(diào)善后處置組負責核算事故應(yīng)急救援發(fā)生的費用，組織有關(guān)部門和專家 ,進行全面客觀的評估 ,及時聯(lián)系保險公司做好保險和理賠的具體工作。事故后，應(yīng)急管理辦公室在組織或協(xié)調(diào)事故善后處理的同時，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，做好受到傷害人員及家屬的慰問和安撫等工作。9.3 事故調(diào)查的原則、容、法和目的按“四不放過”原則，對本次事故進行認真調(diào)查，收集事故聲像、文字資料，召開事故分析會，找出事故原因、責任、存在的問題，提出整改的措施，“舉一反三”吸取事故教訓(xùn)，開展反事故教育，并制訂防止此

19、類事故的防措施以及組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。9.4 應(yīng)急工作總結(jié)、評價、改進的容觸電事故應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織項目部各部門和專業(yè)工程處對事故的發(fā)生、應(yīng)急救援、善后處理進行認真的總結(jié)、評價，分析事故發(fā)展過程，吸取事z.故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步完善和改進應(yīng)急預(yù)案。觸電事故所涉及的相關(guān)部門應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對所做的技術(shù)分析以及各部門采取的整改措施開展技術(shù)交流，進一步完善和改進應(yīng)急救援、事故搶險等保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊伍部救援隊伍：項目部各部門和專業(yè)工程處，項目部各部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。進行技能培訓(xùn)和演練，做好日常應(yīng)急

20、準備檢查工作，確保應(yīng)急事件發(fā)生后，按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時到位，具體實施應(yīng)急處理工作。外部救援隊伍：上級應(yīng)急管理部門、政府應(yīng)急管理部門（包括：通信、醫(yī)療、交通、公安、消防、兄弟單位的救援力量、建設(shè)單位（業(yè)主）、供應(yīng)商等）可調(diào)集的人員。10.2 應(yīng)急物資與裝備做好應(yīng)急裝備與備品備件的儲備和配置包括救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器儀表、交通工具、個人防護、醫(yī)療設(shè)施、藥品及其他保障物資。 做好應(yīng)急物資的管理工作， 進行定期的檢查、維護、更新，始終處于完好狀態(tài)。10.3 通信與信息應(yīng)急預(yù)案啟動期間通訊保障要安排專人值班，加強網(wǎng)絡(luò)維護工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全信息能在網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布，同時切實做好通訊線路

21、和設(shè)施檢查維護工作，確保部、外部在應(yīng)急狀態(tài)下通訊信息暢通。10.4 經(jīng)費經(jīng)費在年度財務(wù)預(yù)算中單獨列支專項費用，設(shè)立專用帳戶、?？顚Ｓ?。由財務(wù)部負責對應(yīng)急經(jīng)費使用進行監(jiān)督和管理，由應(yīng)急管理辦公室負責列計劃，?？钣糜趹?yīng)急救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急設(shè)備、裝備、器材等的配置和專業(yè)應(yīng)急隊伍訓(xùn)練、演習(xí)所需物資的采購。z.10.5 其他每年上報物資保障計劃，配備足夠的保障物資、設(shè)備及備品備件。做好應(yīng)急救援宣傳工作，做好員工思想穩(wěn)定的安撫工作。在人身安全不受危害情況下的員工要堅守崗位，保持施工、生活正常進行。11 培訓(xùn)和演練11.1培訓(xùn)培訓(xùn)圍將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計劃，有針對性地對應(yīng)急救援和管理人員進行觸電

22、事故的監(jiān)控、處置的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。培訓(xùn)式舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，利用案例教學(xué)、交流研討等式進行培訓(xùn)；培訓(xùn)容和期每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要容應(yīng)該包括人身專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。11.2 演練演練圍將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓(xùn)教育計劃，有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進行觸電事故應(yīng)急救援的演練，提高其專業(yè)技能。演練式應(yīng)急演練的式可以選擇實戰(zhàn)演練、桌面演練。演練的容和期每年開展一次演練工作。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練目的和要求，容包括：時間、地點、模擬事件情況、參加演練的部門及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機構(gòu)及職z.責、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對人身傷害事故的預(yù)防和處置措施等。力求通過演練驗證預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)問題，及時對預(yù)案進行修訂和完善，演練結(jié)束后，對演練結(jié)果進行評估、總結(jié)和備案。（演練動用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等）。12 附則12.1 預(yù)案備案項目部專項預(yù)案報公司備案，業(yè)主有要求的報業(yè)主備案。12.2 預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)演練、執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂、完善，最長期限不得超過二年。為保證本預(yù)案的科學(xué)性、實效性及可操作性，出現(xiàn)以下特殊情況，應(yīng)急管理辦公室隨時組織人員進行修訂：1）圍環(huán)境發(fā)生變化，