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1、供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核表(可以直接使用,可編輯 優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核表SYKJ/JL-SCM-11供應(yīng)商名稱:供應(yīng)物資:評(píng)價(jià)周期:評(píng)價(jià)時(shí)間:質(zhì)量 方面 評(píng)價(jià)(50 分)交貨批次:合格批次:合格率:質(zhì)量總評(píng)分:存在的主要冋題:交期 方面 評(píng)價(jià)(30 分)交貨批次:按期交貨批次:交貨準(zhǔn)時(shí)率:交期總評(píng)分:存在的主要冋題:服務(wù)方面 評(píng)價(jià)(20 分)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見評(píng)分總評(píng)分不合格問(wèn)題處理速度和態(tài)度(4分)a. 誠(chéng)意改善,積極主動(dòng)配合,改善效果良好:4分;b. 誠(chéng)意改善,積極主動(dòng)配合,改善效果不佳:2分;C.改善誠(chéng)意不足,不積極主動(dòng)配合:1分;d.置之不理:0分;售后服務(wù)及時(shí)性(4分)a. 退換售
2、后不良品,按時(shí)積極主動(dòng)配合出分析報(bào)告:4分;b. 退換售后不良品,偶爾不按時(shí)出分析報(bào)告:2分;C.退換售后不良品,經(jīng)常不按時(shí)出分析報(bào)告:1分;d.置之不理:0分;報(bào)價(jià)積極合理性(4分)a. 價(jià);b. 價(jià)c. 價(jià);d. 價(jià);e. 價(jià);格較合理,報(bào)價(jià)迅速:4分; 格較合理,報(bào)價(jià)緩慢:3分; 格稍微偏高,報(bào)價(jià)迅速:2分; 格稍微偏高,報(bào)價(jià)緩慢:1分; 格不合理,報(bào)價(jià)緩慢:0分;付款條件(4分)a. 3個(gè)月承兌付款:4分;b. 2個(gè)月承兌付款:3分;c. 1個(gè)月承兌付款:2分;d. 月結(jié)承兌付款:1分;e. 現(xiàn)款:0分;對(duì)公司提岀的事情配合態(tài)度 是否誠(chéng)懇而迅速;女口:送樣、 協(xié)議簽署等(4分)a. 態(tài)
3、度誠(chéng)懇,積極配合:4分b. 態(tài)度誠(chéng)懇,配合稍差:2分;C.態(tài)度誠(chéng)懇,配合差:1分; d.態(tài)度不誠(chéng)懇,配合差:0分;供應(yīng) 商年 度總 評(píng)分供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)總分:等級(jí):口 A級(jí)90分以上 口 B級(jí)75-90分口 C級(jí)60-74分口 D級(jí)60分以下考核 結(jié)果 處理 說(shuō)明措施實(shí)施時(shí)間具體說(shuō)明正常供貨申請(qǐng)重新評(píng)審淘汰其它()備注注:1、質(zhì)量評(píng)分計(jì)算方法:年度批次合格率*50分2 、交期評(píng)分計(jì)算方法:年度交貨準(zhǔn)時(shí)率*20分審批:制表:4. 5. 2供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人備注提供產(chǎn)品名稱產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)審內(nèi)容1質(zhì)量體系質(zhì)量體系認(rèn)證無(wú)2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無(wú)標(biāo)生產(chǎn)3生產(chǎn)能力超過(guò)歷年最高銷售量基本滿足不滿足
4、4生產(chǎn)方式流水作業(yè)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)5設(shè)計(jì)能力自行設(shè)計(jì)能設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單產(chǎn)品不能設(shè)計(jì)6提供產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良一般7服務(wù)情況優(yōu)良一般8按時(shí)交貨情況較好一般較差評(píng)審意見評(píng)審人:日期:年月日評(píng)審結(jié)論評(píng)審人:日期:年月日年度復(fù)評(píng)記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間4. 5. 3 供應(yīng)商評(píng)審記錄表編號(hào):日期:年月日供應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品類別主要材料序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容分值得分評(píng)審部門1質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 情況質(zhì)量管理是否通過(guò)IS09000認(rèn)證2管理層對(duì)質(zhì)量管理是否有足夠重視2是否有明確的質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃2是否能在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量分析1產(chǎn)品
5、的生產(chǎn)是否有明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1糾正措施是否能有效預(yù)防缺陷的發(fā)生22技術(shù)能力加工過(guò)程中用的原材料都具有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法1原料的供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)定,原料供應(yīng)商的儲(chǔ)備1能夠掌握行業(yè)的新技術(shù)1有些先進(jìn)的設(shè)備能夠滿足一些特殊要求的產(chǎn)品的制作需要1岀廠報(bào)告是否能包含相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)所含的信息1是否可以按照我們的要求及時(shí)提供樣品1是否可以按照我們提供的材料及時(shí)提供報(bào)價(jià)1對(duì)我們的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面是否提供專業(yè)的意見1根據(jù)我們產(chǎn)品的要求是否提供新的、有價(jià)值的工藝建議1是否提供一些具有特殊性能的新材料以及新穎的結(jié)構(gòu)13檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否獨(dú)立運(yùn)作2是否有足夠獨(dú)立的檢驗(yàn)人員2是否有足夠的檢測(cè)設(shè)備1每一生產(chǎn)工藝
6、是否都有明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人2有關(guān)質(zhì)量反饋是否能觸發(fā)改進(jìn)行動(dòng)1操作人員是否參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1有關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備是否定期由專門機(jī)構(gòu)校驗(yàn)14作業(yè)檢驗(yàn)文件是否有明確的原料、材料出入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2原料、材料、產(chǎn)品的出入庫(kù)是否有記錄2每一工藝或工序是否有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書2生產(chǎn)過(guò)程是否有詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄2相關(guān)操作人員是否有培訓(xùn)記錄和上崗資質(zhì)25不合格產(chǎn)品不合格品是否有明確的處理程序4采購(gòu)或生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品是否分開存放4采購(gòu)或生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品是否有處理記錄26生產(chǎn)設(shè)備及維護(hù)設(shè)備服役年限1.5設(shè)備管理制度及其執(zhí)行情況2.5設(shè)備運(yùn)行狀況2.5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況2設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量1.57生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 管理 情況
7、車間人員工服,違規(guī)行為以及員工精神面情況4車間現(xiàn)場(chǎng)物料擺放、標(biāo)識(shí)情況,人流物流的整體情況3機(jī)器設(shè)備情況2工作環(huán)境以及工作秩序情況4各種備用工具的擺放、標(biāo)識(shí)以及工具清潔情況2生產(chǎn)過(guò)程有無(wú)完善控制方法以及過(guò)程控制記錄58倉(cāng)儲(chǔ)條件有足夠倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物4所有材料堆在墊板上2倉(cāng)庫(kù)貯存區(qū)內(nèi)留有合理的通道2倉(cāng)貯區(qū)內(nèi)未有昆蟲、鼠類29供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估管理技術(shù)人員文化水平2生產(chǎn)人員文化水平2樣品制作達(dá)標(biāo)水平2技術(shù)能力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作水平2生產(chǎn)設(shè)備配備先進(jìn)性2總分100等級(jí)A()B ()C ()D ()分?jǐn)?shù)得分90分(優(yōu)秀)90得分80分(合格)80得分70分(試用)得分70分(不合格)總體評(píng)價(jià)評(píng)審小組制表人:質(zhì)量管理部
8、經(jīng)理:采購(gòu)經(jīng)理:采購(gòu)總監(jiān):4. 5. 4 供應(yīng)商不良行為記錄表編號(hào):日期:年月日供應(yīng)商名稱物資類別供應(yīng)商類別項(xiàng)目名稱不良行為類別不良行為編號(hào)不良行為認(rèn)定內(nèi)容整改建議檢查人簽字檢查人簽字供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查時(shí)間確認(rèn)簽字檢查認(rèn)定部門備注供應(yīng)商季度考核表供應(yīng)商名稱:項(xiàng)目考核項(xiàng)目滿分得分總分評(píng)審部門交付不合格率30質(zhì)量制程不良及市場(chǎng)不良1550品管部品質(zhì)改善5價(jià)格價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比低10%1010:采購(gòu)部交貨能力下單到到貨的時(shí)間是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)1015物控部承接公司的緊急訂單交貨是否及時(shí)5零星訂貨保證3采購(gòu)部配套售后服務(wù)能力(運(yùn)輸、包裝,配件)2:采購(gòu)部服務(wù)合同履約率1025采購(gòu)部不良產(chǎn)品退料情況5品
9、管部新樣品開發(fā)配合度5研發(fā)部 工程部研發(fā)部評(píng)審得分工程部評(píng)審得分采購(gòu)部評(píng)審得分品管部評(píng)審得分物控部評(píng)審得分評(píng)審 等級(jí)評(píng)審總分根據(jù)4個(gè)部門供應(yīng)商質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)只要有2個(gè)季度為D或4C,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)為 D(2)只要有3個(gè)季度為C以下(如2C+1D或3C),則質(zhì)量表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)為Co(3)在沒(méi)有C D的情況下,只要有3個(gè)季度為A,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)為 A(4)除了上述情況,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)為 Bo5.2供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)價(jià)等級(jí)品質(zhì)評(píng)價(jià)綜合得分品質(zhì)等級(jí)評(píng)價(jià)備注三90分A級(jí)(優(yōu)秀)好重點(diǎn)采購(gòu)三80分B級(jí)(優(yōu)良)良好保持采購(gòu)三75分C級(jí)(良好)一般限期(三個(gè)月)整 改三75分D級(jí)(一般)差不采購(gòu)
10、替換其他廠家備注:電子類季度供貨批次三2批,暫時(shí)不列入考核 非電子類季度供貨批次三3批,暫時(shí)不列入考核。月度供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核表Ref No:供應(yīng)商名稱:主供物料:評(píng)價(jià)周期:上月23日本月24日評(píng)價(jià)時(shí)間:質(zhì)量 方面 評(píng)價(jià)(50 分)來(lái)料批次合格率:(目標(biāo)值:)實(shí)際批次合格率:質(zhì)量總評(píng)分:上線合格率:(目標(biāo)值:)實(shí)際上線合格率:存在的主要冋題:評(píng)價(jià)人:交期 方面 評(píng)價(jià)(30 分)交貨批次:按期交貨批次:交貨準(zhǔn)時(shí)率:交期總評(píng)分:存在的主要冋題:評(píng)價(jià)人:服務(wù)方面 評(píng)價(jià) (20 分)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見評(píng)分評(píng)價(jià)人品質(zhì)部對(duì)不合格問(wèn)題處理速 度和態(tài)度進(jìn)行評(píng)分(6分)a. 誠(chéng)意改善,積極主動(dòng)配合:6分;b. 誠(chéng)意改
11、善,不積極主動(dòng)配合:4分;C.改善誠(chéng)意不足,不積極主動(dòng)配合:1分;d.置之不理:0分;采購(gòu)對(duì)售后服務(wù)及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分(6分)a. 退換售后不良品,按時(shí)積極主動(dòng)配合出分析報(bào)告:6分;b. 退換售后不良品,偶爾不按時(shí)出分析報(bào)告:4分;C.退換售后不良品,經(jīng)常不按時(shí)出分析報(bào)告:1分;d.置之不理:0分;采購(gòu)對(duì)報(bào)價(jià)積極合理性進(jìn)行評(píng)分(4分)a. 價(jià);b. 價(jià)c. 價(jià);d. 價(jià);e. 價(jià);格公平合理,報(bào)價(jià)迅速: 格公平合理,報(bào)價(jià)緩慢: 格稍微偏高,報(bào)價(jià)迅速: 格稍微偏高,報(bào)價(jià)緩慢: 格不合理,報(bào)價(jià)緩慢:4分;3分;2分;1分;0分;采購(gòu)對(duì)公司提出的事情配合 態(tài)度是否誠(chéng)懇而迅速進(jìn)行評(píng) 分;如:送樣、試驗(yàn)品提供 補(bǔ)數(shù)、協(xié)議簽署等(4分)a. 態(tài)度誠(chéng)懇,積極配合
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