設備部績效考核管理辦法

1、精品文檔設備部績效考核管理辦法編寫部門 :設備部文件編號： XDSB-05版本 :第一版頁次 : 1/6生效日期 :2015-03-05編寫 :審核 :批準：修訂記錄修訂日期修訂原因修訂內容修訂人 /版本2015-03-05統(tǒng)一編號、格式，全面修訂全面修改內容，符合標準要求.精品文檔文件編號XDSB-05版本第一版設備部績效考核管理生效日期2015-03-05文件名稱辦法頁碼第2頁共6頁1. 目的為了更好地提高員工的工作積極性，調動部門各位員工的創(chuàng)新意識，特制定本績效考核管理辦法。2.公開、公正原則以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心開展考核工作。3.及時性原則及時地對設備機修人員過去一段時間

2、的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段機修工作的績效改進做好準備。4.適用對象本方案主要是為負責公司設備機修班組人員設計。5. 考核資金將每位考核人員年底獎金部分的2000 元均分 10 個月 +現(xiàn)有的 300元共 500 元作為每月考核資金，按照考核辦法，進行返還。6. 考核內容6.1 勞動紀律（ 25 分）.精品文檔遲到、早退半小時以內每次扣1 分，半小時以上每次扣2 分。文件編號XDSB-05版本第一版設備部績效考核管理生效日期2015-03-05文件名稱辦法頁碼第3頁共6頁.精品文檔6.1.2曠工每次扣 3分。6.1.3脫崗、睡崗、玩手機每次扣 5分。6.1.4未按公司規(guī)章

3、制度進行請銷假、換班等每次扣2分。6.1.5違章操作、不辦設備維修申請單、違章指揮每次扣2分。6.1.6未按要求佩戴工作服、工作帽、工作證進車間每次扣2分。6.1.7工作態(tài)度消極，不服從上級安排，故意推脫、怠工，影響工作進度，每次扣 5分。維修作業(yè)前未執(zhí)行公司相關規(guī)定，每次扣1分。嚴格按照設備維修申請單時限維修，每出現(xiàn)一次不及時維修扣3分。6.26S管理（ 15分）部門內部檢查時發(fā)現(xiàn)不符合項，當班人員每人每項扣1分。公司內部檢查時發(fā)現(xiàn)不符合項，當班人員每人每項扣1分，班組長扣 2分。維修作業(yè)現(xiàn)場工具、器具、材料擺放凌亂；工作完成后，工具及零部件無歸位，現(xiàn)場沒有清理干凈，每次扣3分。廢舊物資亂丟

4、亂棄，不按要求放在指定位置，每次扣3分。責任區(qū)域存在嚴重跑、冒、滴、漏油現(xiàn)象，嚴重跑、冒氣現(xiàn)象，衛(wèi)生不合格，每項扣7分。文件編號XDSB-05版本第一版文件名稱設備部績效考核管理生效日期2015-03-05.精品文檔辦法頁碼第4頁共6頁6.3維修質量（ 60分）所管轄范圍內沒有嚴格執(zhí)行設備（每月、半年、年）保養(yǎng)計劃，沒有作好相關記錄，每次扣7分。對所修設備質量無保證，修復后質量不穩(wěn)定，安全機件不齊全，螺釘螺冒等丟失，機件損壞，同樣問題出現(xiàn)2次以上每項最高扣8分。遇到問題， 故意拖延、怠慢， 不主動去解決，在接到設備故障信息后 10分鐘內沒有出維修意見的，每次最高扣8分。設備故障，30分鐘內不能

5、及時查出原因且沒有及時上報領導，拖延超過半天，每次扣5分；拖延超過一天，每次扣8分。主要設備無備用， 需要加班、 搶修，因人為因素不加班或隨意拖延時間不搶修，造成維修完成不及時，每次扣8分。維修作業(yè)出現(xiàn)盲目砸、 切、扔、割，因人為因素造成部件損壞，每次扣 8分。零部件符合生產工藝標準的，對設備出現(xiàn)4次以上沒有提出改善方案，每次扣 8分。6.4 加分項目（ 20分）作業(yè)現(xiàn)場分工明確，安排有序，物質器具排放整齊，有可靠文件編號XDSB-05版本第一版文件名稱設備部績效考核管理生效日期2015-03-05.精品文檔辦法頁碼第5頁共6頁防護措施，每次加3分。設備檢修維護保養(yǎng)過程中，嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，并作好相關記錄，根據(jù)月度總結，積極完成各項任務，依據(jù)各人的工作表現(xiàn)，酌情加分，最高加3分。認真做好設備維修， 及時排除設備故障， 確保設備安全運轉，每次加 3分。對所修設備質量有保證，修復后無復發(fā)，每次加3分。維修作業(yè)時，善于改進創(chuàng)新，積極推進部門及班組工作，每次最高加 8分；6.5 技術要求（ 10分）部門內部每月組織一次技術討論會，對公司內存在的問題進行商討，根據(jù)各人提出合理意見的多少進行打分，每條意見1分，最高得10分。7. 考核辦法所有考核人員月初均具有100分，通過微信平臺及設備維修申請單反饋的問題點進行考核，考核過程中根據(jù)各人的表現(xiàn)情況進行加分或減分，月底根據(jù)得分情況進行計