工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例_第1頁
工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例_第2頁
工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例_第3頁
工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例_第4頁
工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例提要:項目部設(shè)立 專職質(zhì)安員,其主要組織各施工班組貫徹落實公司的各項質(zhì) 量管理制度和具體措施,組織班組開展自檢 源自房地產(chǎn)資料下載工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例一、工程質(zhì)量管理措施(一)管理機構(gòu)1 、公司設(shè)立質(zhì)安部,分公司設(shè)立質(zhì)安科,其主要組織 開展ISO9002質(zhì)量體系管理工作,組織督促各項目部的工程 質(zhì)量,貫徹落實公司的有關(guān)質(zhì)量管理和各項管理措施,完成 公司預(yù)定的年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并對各項目部工程質(zhì)量進行檢查 和技術(shù)指導(dǎo)。2 、項目部設(shè)立專職質(zhì)安員,其主要組織各施工班組貫 徹落實公司的各項質(zhì)量管理制度和具體措施,組織班組

2、開展 自檢、互檢活動,嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求施工, 把好工程質(zhì)量驗收關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,確保工程質(zhì) 量。(二)管理職責(zé)質(zhì)安部職責(zé):1 、主要負責(zé)分部工程、單位工程的質(zhì)量評定,以及分 項工程的質(zhì)量抽查和單位工程初驗。2 、主要分部工程質(zhì)量為:人防、基礎(chǔ)、主體、裝飾屋 面驗收,關(guān)鍵分項工程為:地基驗槽、樁基,結(jié)構(gòu)吊裝以及 專業(yè)分項等。3 、負責(zé)檢查各分公司項目部質(zhì)量保證體系配備、運轉(zhuǎn) 情況、質(zhì)量管理人員到位情況。4 、對工程質(zhì)量進行定期和不定期的檢查,對在檢查中 由現(xiàn)的問題要及時開由整改通知單,并做好跟蹤檢查,同時 要做好書面檢查。5 、執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量檢查處罰實施細則,對在檢

3、查中違反操作規(guī)程和存在質(zhì)量隱患,要及時作由處罰決定。6 、組織開展各種質(zhì)量管理檢查活動,對創(chuàng)優(yōu)工程要及 時做好跟蹤、檢查和管理。7 、負責(zé)本公司(上海)各工程項目的質(zhì)量巡查和抽檢、 檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程應(yīng)及時開具整改單, 指令項目部組織人員整改,并做好跟蹤檢查工作。8 、負責(zé)公司每季度組織的工程質(zhì)安大檢查,并落實檢 查中的不符合情況的驗收。分公司、項目部質(zhì)量職責(zé):1 、負責(zé)分公司工程質(zhì)量檢驗評定。2 、按照公司下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求、實施質(zhì)量管理工作。3 、項目部根據(jù)工程實際情況及質(zhì)量目標(biāo)要求訂立切實 可行的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。4 、嚴(yán)格把好原材料進貨質(zhì)量驗收關(guān),特別對

4、鋼材、水 泥等主要材料,必須做到先復(fù)試后使用。5 、遵守樣板引路制度,督促每個分項作業(yè)能制訂樣板, 明確施工工藝和驗收要求,經(jīng)有關(guān)部門的驗收認可后,方可 大面積施工。6 、遵守施工桂牌制度,對完成的產(chǎn)品標(biāo)明管理者,施 工日期及檢驗結(jié)果。7 、遵守成品保護制度,對完成的產(chǎn)品采取有效保護, 保證產(chǎn)品免受質(zhì)量損失惡化交付時的完整性。8 、遵守工程質(zhì)量事故報告制度,如發(fā)生工程質(zhì)量事故, 應(yīng)立即向公司質(zhì)安部報告事故情況,并做好事故現(xiàn)場的保護 工作,協(xié)助上級開展事故調(diào)查工作。9 、對上級各部門檢查由來的質(zhì)量問題,要組織人員積 極整改,做好"三定"措施,并把整改情況用書面形式報檢查 部門

5、。10 、負責(zé)各分項工程施工前的質(zhì)量交底,過程中的質(zhì)量 控制,施工后的質(zhì)量驗收。(三)檢驗流程分項分部工程質(zhì)量檢驗評定:1 、分項工程完成后,應(yīng)在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織有關(guān)人員進行分項工程質(zhì)量檢驗評定,填 寫分項工程質(zhì)量驗收記錄,項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人核定等級簽 字。2 、分部工程所含有的分項工程已全部完成后,由項目 部施工員根據(jù)所含的分項工程組織有關(guān)人員進行分部工程 質(zhì)量驗收,填寫分部(子分部)工程驗收記錄,上報公司質(zhì) 安部。質(zhì)安部在收到質(zhì)安科、項目部分部工程質(zhì)量內(nèi)部核驗 申請表后,會同分公司、項目部有關(guān)人員對該分部工程進行 質(zhì)量核查評定,符合要求后,在建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗申請

6、 表上核定質(zhì)量等級,并簽字、蓋章。(附樣張)3 、質(zhì)安部接到項目部通知后,組織有關(guān)人員對地基驗 槽、樁基、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)吊裝、專業(yè)分項的質(zhì)量進 行質(zhì)量檢查。符合要求后,即評定等級,并簽字、蓋章。4 、項目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位,在分 部(子分部)工程驗收記錄表及質(zhì)量證明單或裝飾工程中間 驗收單簽字蓋章,并要求監(jiān)理單位及時提供書面評估報告。5 、項目部在建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗申請表、及質(zhì)量驗 收證明單,監(jiān)理評估報告等資料手續(xù)辦理齊全后,可向受監(jiān) 質(zhì)監(jiān)站報驗。單位工程竣工核驗評定1 、單位工程所含分部分項工程已全部完成,由項目部 填寫建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗申請表。單位(子單位)工程質(zhì)

7、 量竣工驗收記錄表的有關(guān)內(nèi)容,但不評定結(jié)論。2 、質(zhì)安部在收到以上資料后,即組織有關(guān)人員(觀感 評定三人以上)到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、工程資料檢查, 符合要求后,填寫單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記 錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功 能抽查記錄和單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄, 核定后由項目經(jīng)理簽字。3 、項目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位在核驗 申請表上簽字蓋章,并要求監(jiān)理單位提供書面評估報告等所 有資料方可向有關(guān)單位提由報驗。(四)管理要求1 、根據(jù)總公司制訂的質(zhì)量方針目標(biāo),各級質(zhì)量管理部 門要落實各項具體措施,分公司質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢 查,平時實

8、行督促檢查指導(dǎo)。并作由書面報告,但分公司的 各級管理機構(gòu)必須設(shè)立齊全有效。2 、主要分部工程、單位工程竣工驗收,項目部必須提 前通知分公司質(zhì)安科,未經(jīng)質(zhì)安科預(yù)驗評定,該工程質(zhì)量評 定表上不予蓋章,重新核驗合格后,方可上報。3 、未經(jīng)檢查評定分項工程質(zhì)量等級,未達到合格要求, 不準(zhǔn)進入下道工程的施工。4 、基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗達到合格標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)進 行回填土。5 、基礎(chǔ)未經(jīng)核驗,需繼續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工,須取得上級 主管部門和質(zhì)監(jiān)站的同意。高層建筑有地下室(人防)的上 部結(jié)構(gòu)控制在2-3層完成前,基礎(chǔ)核驗必須完成,否則不得 繼續(xù)結(jié)構(gòu)施工。設(shè)計或施工組織設(shè)計有特殊要求除外。6 、主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗

9、或核驗未達到合格標(biāo)準(zhǔn), 不準(zhǔn)進行裝飾施工。7 、未通過質(zhì)監(jiān)站進行裝飾工程中間驗收的平頂、隔斷 不得封板,未通過質(zhì)監(jiān)中間驗收的玻璃幕墻結(jié)構(gòu),不得安裝 框扇或玻璃。8 、項目部土建工程和安裝工程的隱蔽工程驗收,由項 目部質(zhì)量員組織有關(guān)人員進行,并填寫隱蔽工程驗收單。分 公司質(zhì)安科負責(zé)對隱蔽工程的抽查。9 、單位工程質(zhì)量核驗必須達到一次合格,凡達不到合 格標(biāo)準(zhǔn),不得向上級報驗。各項目部在施工中發(fā)生質(zhì)量問題, 及時上報質(zhì)安科,及公司質(zhì)安部和技術(shù)部,由質(zhì)安部會同技 術(shù)有關(guān)部門提由方案進行整改。10 、由分承包完成的分部,分項工程質(zhì)量評定、核驗。 納入公司正常的質(zhì)量管理范圍和核驗程序,其技術(shù)資料、質(zhì) 量保

10、證資料必須達到有關(guān)規(guī)定要求。11 、項目部、質(zhì)安科質(zhì)量管理人員必須認真按建筑工 程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001和國家現(xiàn)行施工驗 收規(guī)范進行工程質(zhì)量的驗收、核定,認真按質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的各項"工程質(zhì)量核驗要求"和"工程質(zhì)量核驗標(biāo)準(zhǔn)化程序"檢查、 驗收,核定工程質(zhì)量等級,做好質(zhì)監(jiān)核驗前的各項準(zhǔn)備工作。(五)資料管理1 、嚴(yán)格按照公司的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)部門對施 工技術(shù)資料的規(guī)定、要求,做好工程技術(shù)資料。2 、各類資料必須真實及時反映,工程各階段的質(zhì)量情 況。3 、各項目部都應(yīng)落實專人負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、 管理。4 、各類表式應(yīng)認真填

11、寫,不留空格、無涂改,字跡清 楚。5 、各類資料的收集應(yīng)與工程進度同步,對各種原材料 要及時收集質(zhì)量保證書、 合格證。部分材料還須收集準(zhǔn)用證, 以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗和化驗報告。6 、各類分項工程質(zhì)量評定表,班組自檢、互檢記錄, 由各級質(zhì)量員技術(shù)員按實測結(jié)果,真實記錄填寫。嚴(yán)格杜絕 后補、偽造的質(zhì)量記錄。7 、分部單位工程驗收前,項目部專職資料員按照上級 有關(guān)部門的要求整理匯總?cè)抗こ藤Y料,按標(biāo)準(zhǔn)分類裝訂成 冊,以便質(zhì)監(jiān)站核查。8 、竣工圖的編制須嚴(yán)格按公司ISo9002標(biāo)準(zhǔn)和各地區(qū)城市建設(shè)檔案館關(guān)于竣工圖的編制要求認真如實地編制。9 、工程竣工驗收后,將裝訂成冊的資料、竣工圖分別

12、移交公司技術(shù)科和業(yè)主存檔。(六)回訪維修為貫徹落實各地區(qū)建筑業(yè)管理辦公室和質(zhì)量監(jiān)督部門 有關(guān)對竣工住宅工程一年一次質(zhì)量大檢查的要求工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例提要:項目部設(shè)立專職質(zhì)安員,其主要組織各施工班組貫徹落實公司的各 項質(zhì)量管理制度和具體措施,組織班組開展自檢源自房地產(chǎn)資料下載,結(jié)合公司質(zhì)量手冊程序的標(biāo)準(zhǔn),特制定以下規(guī)定:1 、項目部負責(zé)按保修合同規(guī)定進行日常維修工作。2 、保修期內(nèi)的日常維修回訪(住宅工程以第一戶居民 入住日開始,其他工程以建設(shè)單位簽署竣工驗收證明交付鑰 匙后開始)。3 、項目部在工程竣工交付后,即由專人負責(zé)對已進戶 的用戶進行跟蹤回訪。對用戶提由的質(zhì)量問題以最短時

13、間內(nèi) 回訪落實,組織專業(yè)維修班子以最快速度進行維修,填寫好 維修記錄,修理完畢后須由顧客(用戶)簽字驗收。4 、保修期間對維修、回訪及用戶投訴中反映的質(zhì)量問題,應(yīng)作好記錄和分析,為創(chuàng)建 "用戶滿意住宅工程"打下基 礎(chǔ)。5 、分公司質(zhì)安科在年初制訂回訪計劃上,會期項目部開展回訪工作?;卦L單送公司質(zhì)安部保存。二、安全生產(chǎn)管理措施(一)建立健全安全管理保證體系1 、公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認真貫徹 執(zhí)行"管生產(chǎn)必須先管安全"原則。2 、公司設(shè)置“質(zhì)安部”在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日 常安全管理工作,分公司設(shè)置質(zhì)安科,在分公司主管領(lǐng)導(dǎo)下 開展日常安全

14、管理工作。3 、公司所屬各項目部經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人下設(shè)安全組,具體工作受分公司 “質(zhì)安科"督促指導(dǎo)o4 、各管理部門和各級管理人員必須制定安全生產(chǎn)崗位 責(zé)任制、項目工程責(zé)任制要落實到具體管理人員。(二)工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬 件設(shè)施1 、項目工程開工前必須認真做好安全施工組織設(shè)計和 各專項方案,根據(jù)工程的具體情況,制定相應(yīng)的、有針對性 和實用性的防范措施。2 、項目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位, 如食堂、廁所、宿舍、大門、圍墻必須達到公司施工現(xiàn)場標(biāo) 準(zhǔn)化管理實施要求。3 、鉆孔灌注樁基工程必須做到硬地皮施工,沉淀池和 泥漿槽必須砌筑規(guī)范

15、。4 、工地必須做到圍檔封閉施工,設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌 二圖和安全警示標(biāo)志。5 、各項目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實施情況 書面報告公司質(zhì)安科備案,不具備條件的不準(zhǔn)開工。(三)安全教育及安全技術(shù)交底1 、公司、分公司和所屬項目部的安全管理人員必須經(jīng) 過專業(yè)知識培訓(xùn),取得資格證書和上崗證書后方可上崗作 業(yè)。2 、項目部所有施工人員必須做到三級安全教育后,新 工人進場教育,方能進入施工現(xiàn)場,并做好安全知識測試記 錄備案。3 、特種工作人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)和考核取得資 格證書和上崗證書后方能上崗作業(yè)。4 、項目工程的各班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動, 以增強施工人員的安全意識和自我保護能力。5

16、 、項目經(jīng)理和安全員第三年必須進行一次安全生產(chǎn)管 理繼續(xù)教育,有利于重視安全生產(chǎn)管理。6 、分公司質(zhì)安科在工程施工前,向項目部進行安全技 術(shù)總交底,由項目工程師或項目技術(shù)員向班組進行安全交 底。(四)建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度1 、公司質(zhì)安部對下屬項目部進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)整改通知單,對存在重大隱患或整改不得力的項目部有 權(quán)責(zé)令停工整改。2 、公司質(zhì)安部對下屬項目工程基礎(chǔ)、主體、裝飾階段 三次檢查和大型機械設(shè)備、特種腳手架驗收必須到位,由項 目部預(yù)查合格后上報質(zhì)安部核查評語。3 、分公司質(zhì)安科組織各項目部安全負責(zé)人對所有項目 部每月不少于一次檢查,并作由評價總結(jié)。4 、各項目部必須制訂定

17、期安全檢查制度,每月三次, 嚴(yán)格落實執(zhí)行,并有記錄備案。(五)安保體系項目部必須有項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行策劃,落實好 職能人員,配備足夠的資源,確保安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。(六)防臺防汛工作1 、各分公司各項目部在臺風(fēng)、雨季、汛季期必須把防 臺、防汛工作提到重要議事日程,建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。 設(shè)立防臺、防汛聯(lián)絡(luò)電話,安排值班負責(zé)人員,組織搶災(zāi)搶 險隊伍,配備搶救災(zāi)火器材,設(shè)置專用工具、倉庫等。2 、各項目部必須將上述情況書面報告工程所在地政府 各有關(guān)職能部門備案。(七)消防工作1 、各項目工程部必須根據(jù)“中華人民共和國消防工作條 例”的規(guī)定,制訂"防火安全管理制度"和&

18、quot;消防工作責(zé)任制”, 在施工現(xiàn)場配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大,工期 較長的工地要組織業(yè)余消防隊,并開展有計劃的訓(xùn)練,做到 防患于未然。2 、各項目工程部必須堅持做到三級動火審批制度,明 火作業(yè)要安排監(jiān)護人員和滅火措施。3 、氧氣、乙怏瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲存的規(guī)定。4 、項目工程施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙,要設(shè)立吸煙區(qū)域。5 、油庫、油漆間、木工間和易燃易爆物品儲藏室必須設(shè)立專用倉庫,按規(guī)定設(shè)置和配備滅火器材, 設(shè)立專人管理, 要有醒目標(biāo)志。(八)施工用電1 、各項目工程必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的jGj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求施工。2 、各項目部施工現(xiàn)場用電設(shè)備和手持移

19、動工具必須做到三級配電二級保護。3 、各項目工程必須做到用電三相五線制和接地保護系 統(tǒng),電纜架空和電線架空敷設(shè)必須有絕緣綁扎,埋地電纜線 必須設(shè)保護管。4 、各項目部使用的電箱必須符合標(biāo)準(zhǔn),移動拖箱做到一機、一閘、一箱。5 、大型機械、塔吊、升降機、高層鋼管腳手架、井架 必須要有可靠有效的避雷接地措施。6 、各項目工程施工用電必須建立檔案(用電組織設(shè)計、 計算書、用電分布圖、檢查)。(九)大型施工機械1 、各項目工程部必須抓好大型施工機械的安全管理工 作,凡是租賃的大型機械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方 的安全責(zé)任。2 、塔式起重機和施工升降機必須經(jīng)過勞動局和建筑業(yè) 測試部門的檢測合格后,方可

20、使用。3 、大型施工機械必須定崗定員持證操作,同時做好例 保檢修工作,不得帶病運轉(zhuǎn),不得違章作業(yè),設(shè)立資料管理4 、大型施工機械拆裝前,各項目工程部必須按有關(guān)規(guī) 定辦理好手續(xù),同時必須有專項方案上報分公司質(zhì)安科。(十)文明工作1 、各項目部工程材料堆放必須歸檔堆放整齊,道路暢 通,排水系統(tǒng)良好。2 、工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施, 做到二級沉淀方能排放污水,炊事員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤酪卟块T 體檢合格方能上崗。食堂必須配備冰箱,做到生熟分開,生 熟容器不混用,做好留樣登記,嚴(yán)禁向無證攤販購買飯菜。3 、工地廁所必須隔距食堂 30公尺,食堂必須辦理衛(wèi)生 許可證,廁所保持水源沖洗,制定管理制

21、度,設(shè)專人負責(zé), 高層建筑每隔二層設(shè)臨時便桶。4 、茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)立消毒盒,嚴(yán)禁飲用生水。5 、有條件的工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī) 藥箱,配備各類應(yīng)急藥品。6 、生活處應(yīng)設(shè)立垃圾桶,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要 及時清運,建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。7 、臨時宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊, 制定宿舍管理制度和保潔制度。(H一)工傷事故處理1 、項目工程部一旦發(fā)生事故,所屬單位必須在4小時內(nèi)報告公司質(zhì)安科,同時保護好事故現(xiàn)場,重大傷亡事故必 須在24小時內(nèi)書面上報,并同時上報工程所在地區(qū)的勞動 局、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門。2 、重大傷亡事故由公司質(zhì)安科赴現(xiàn)場進行調(diào)查,

22、協(xié)同 政府有關(guān)職能部門組織事故調(diào)查小組進行調(diào)查處理。3 、發(fā)生重大傷亡事故的項目工程部必須配合公司質(zhì)安 科,做好事故的調(diào)查取證工作,如實反映情況,提供方便, 同時要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。4 、未盡事宜由公司質(zhì)安部門負責(zé)處理,并上報公司主 管副總經(jīng)理備案。三、獎罰條例(一)經(jīng)營管理獎罰辦法1 、經(jīng)營行為大檢查受市級建設(shè)行政主管部門通報表揚獎8000元,區(qū)級建設(shè)行政主管部門批評罰8000元。2 、建設(shè)工程項目若先開工施工,后辦理合同簽訂和項目施工登記卡的,處以 3000元罰款。3 、開工前未辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞動局開工報告和建管所登記手續(xù),每項處以 500元罰款,并責(zé)工程質(zhì)量、安全管

23、理措施和獎罰條例提要:項目部 設(shè)立專職質(zhì)安員,其主要組織各施工班組貫徹落實公司的各 項質(zhì)量管理制度和具體措施,組織班組開展自檢源自房地產(chǎn)資料下載令限期補辦。4 、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自分包部分分部工程和分項工程,處 以1000-5000元罰款。5 、將分包工程發(fā)包給不符合工程資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍 的,處以500020000元罰款。6 、未經(jīng)許可,擅自與他人簽訂工程合同、分包合同處 以5000元罰款。7 、招用和聘用勞動力,沒有辦理用工合同或協(xié)議,責(zé)令其改正,并處以一個勞動力500元的罰款。8 、無上崗證的施工人員,每人處以200元的罰款,并責(zé)令其培訓(xùn)上崗。9 、工地進場施工,未將詳細地址、郵編、項目經(jīng)理

24、姓 名、聯(lián)系電話報公司辦公室、財務(wù)科的處以500元罰款。10 、工程竣工驗收結(jié)束后,未將工程交付單交公司經(jīng)營 科存檔的,處以項目部 1000元的經(jīng)濟處罰,并責(zé)令其限時 上交。11 、材料合同未通過經(jīng)營部、科認可及蓋章的,處以合 同價10%的罰款,并責(zé)令其限期補辦手續(xù)。(二)創(chuàng)優(yōu)工程獎罰辦法1 、上海市"白玉蘭"優(yōu)質(zhì)工程獎按10元/最高獎勵不超過15萬元。2 、上海市“浦江杯"優(yōu)質(zhì)工程獎4萬元/項。3 、上海市"結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程"獎按8元/ 最高獎勵不超 過10萬元。4 、區(qū)"結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程"獎2萬元/項。5 、上海市"用

25、戶滿意住宅工程"獎5000m2 以下3萬元5000m2 10000m24 萬元10000m2 以上5萬元6 、上海市"無滲漏住宅工程"獎勵3元/最高不超過10萬元。7 、浙江省滬辦建管處"優(yōu)勝杯"工程獎萬元/項。8 、科技進步獎:國家級、部級Qc成果和優(yōu)秀質(zhì)量管理小組為萬元; 省、市級Qc成果和優(yōu)秀質(zhì)量管理小組為萬元。9 、上海市質(zhì)量大檢查中(包括其它附帶檢查),質(zhì)量受市通報表揚獎勵1萬元,受通報批評罰款 2萬元。10 、區(qū)(省滬辦建管處)質(zhì)量大檢查中(包括其它附帶 檢查),質(zhì)量受區(qū)(省滬辦建管處)通報表揚獎勵萬元,受 通報批評罰款1萬元。11

26、 、單位工程竣工驗收未一次驗合格每項罰款5萬元。12 、違反公司制訂的工程質(zhì)量管理制度,未經(jīng)公司質(zhì)安 部預(yù)驗,擅自申報質(zhì)監(jiān)站核驗造成核驗不合格,每發(fā)生一次罰1萬元。13 、公司質(zhì)安部檢查中,開由的整改單,拒絕整改或逾 期不改,回單未上交公司質(zhì)安部,每起罰款2000元。14 、公司與項目部簽訂的質(zhì)量、安全責(zé)任協(xié)議書未 能履行簽訂的質(zhì)量安全項目目標(biāo)之一的,罰款2 5萬元。15 、分項工程檢查處罰按 分項工程質(zhì)量檢查處罰細則 執(zhí)行。說明:1 、優(yōu)質(zhì)獎獎項均不重復(fù)計獎,以最高獎額為準(zhǔn),省市 有關(guān)方面的獎勵制度,獎勵給公司的,歸公司所有,獎勵給 個人的,歸個人所有。2 、凡推薦創(chuàng)"白玉蘭&qu

27、ot;、"浦江杯"、"錢江杯"優(yōu)質(zhì)工程 項目的,其前提必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。3 、對公司信譽有突生貢獻的,獎額另定(公司直屬項目獎項60%公司、40%項目部)o(三)安全生產(chǎn)和文明施工獎罰辦法為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強我公 司安全生產(chǎn)管理力度,防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施 工現(xiàn)場的安全管理,根據(jù)"中華人民共和國建筑法”和有關(guān)法 規(guī)要求,結(jié)合我公司的實際情況,特制定以下安全生產(chǎn)獎罰 制度。1 、獎勵(1)凡在區(qū)、縣級行業(yè)管理部門組織安全檢查中,受 到通報表彰項目工程,獎勵 1000元,并列入年度綜合考評 內(nèi)容。(2)凡在市級行業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論